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利润表不是只有一种,90%的财务只会抄模板

利润表不是只有一种,90%的财务只会抄模板

老板问你:这个SKU赚不赚钱?

你翻出利润表,发现根本看不到单品利润。

为什么?因为你那张利润表,是按公司做的,不是按业务做的。

业务不关心公司赚不赚钱,他们只关心三件事。


利润表变体
业务真正问的
传统利润表能回答吗
单品利润表
这个SKU赚钱吗?
不能
单店利润表
这个站点值不值得做?
不能
单人利润表
这个人产出够不够?
不能

亚马逊运营只关心:我负责的SKU利润率多少?

TikTok Shop店长只关心:我管的店ROI正不正?

销售主管只关心:我团队人均产出多少?

你给他们的却是一张公司总表。

就像医生问哪里疼,你递过去一份全身体检报告,说"自己找"。


单品利润表:收入按SKU拆,成本按SKU归,一个品一张表。

单店利润表:按站点拆,美国站一张、印尼站一张,亏赚一目了然。

单人利润表:按人拆,谁在赚钱谁在摸鱼,数字说话。

传统三大表是给税务局看的,这三张表才是给业务用的。

你不会拆,业务就觉得财务没用。

不是财务没价值,是你拿错了表。


数据参考:行业公开信息整理,仅供参考,不构成投资建议。

加班不秃头,关注财务狗。

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