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AI研发工作坊,数智驱动创新升级—颜少林老师航空工业数字化研发工作坊圆满举办

AI研发工作坊,数智驱动创新升级—颜少林老师航空工业数字化研发工作坊圆满举办
航空工业作为高端装备制造领域的标杆行业,正加速向自主可控、智能高效、安全可靠方向迈进。针对传统研发模式效率偏低、经验难以沉淀、多学科协同困难等痛点,华为-西门子AI数字化资深顾问颜少林老师近日受邀走进中国航空集团,开展《AI研发—AI赋能航空工业研发全流程数字化工作坊》专题培训,联合多家航空配套企业研发团队共同参与,通过理论讲解、案例剖析、分组研讨、方案共创等形式,为航空研发团队提供从认知到落地的全路径AI赋能方案,助力航空工业数智化转型。
破解航空研发痛点:AI赋能全流程数智转型
传统航空研发的核心挑战
航空工业研发具有高安全、高可靠、强涉密的特性,传统模式下存在诸多痛点:研发流程繁琐导致效率偏低,经验依赖个人难以沉淀复用,多学科协同困难造成跨部门数据割裂,仿真周期长影响产品迭代速度,这些问题制约着航空研发的提质增效与创新突破。
AI赋能的解决方案:从认知到落地的全路径
统一认知框架,明确转型方向
培训首先立足航空产业发展趋势,解读工业AI大模型、多模态技术的演进脉络,结合IPD、MBSE、MBD等主流研发体系,剖析航空飞控、导航、机载测试装备等产品的研发痛点。针对传统研发的核心问题,讲师结合军工行业硬性要求,讲解AI与科研流程融合的底层逻辑。
引导全体研发人员建立统一认知,明确从“经验驱动”向“AI知识工程驱动”转型的核心目标,划定AI应用边界,分清人机协作权责,筑牢智能研发的思想根基。
AI知识工程驱动
  • 解读工业AI大模型与多模态技术演进
  • 结合主流研发体系剖析航空产品研发痛点
  • 明确AI与科研融合的底层逻辑及转型目标
搭建数字主线,贯通研发全生命周期
课程围绕航空产品“需求-设计-仿真-试制-验证-归档”全生命周期数字主线展开深度讲解,结合西门子、威迈斯等企业优秀实践案例,拆解机电液集成、电子电气设计、数字孪生等应用模式。
针对GNC智能系统、精密测试设备等核心产品,逐一梳理各环节数字化改造路径,讲解如何依托数字主线打通业务壁垒,实现研发流程标准化、数据流转一体化。
数字主线
  • 覆盖航空产品全生命周期数字主线
  • 拆解标杆企业的数字化应用模式
  • 梳理核心产品各环节数字化改造路径
聚焦工具落地,掌握AI实操技能
本次工作坊重点讲解工业AI大模型在研发各环节的实操方法,覆盖多模态参数提取、AI参数化设计、CAD/CAE智能体应用、虚拟仿真优化等核心内容。讲师对比多款主流研发工具的适配场景与操作要点,结合MEMS器件、军工PCB等案例,演示AI如何加速方案设计、缩短仿真时长、优化产品性能。
从需求结构化处理到模块化方案生成,从仿真分析到性能优化,层层拆解落地细节,让参训人员掌握可直接上手的AI实操技能。
工业AI大模型
  • 覆盖研发全环节的AI实操方法
  • 对比主流研发工具的适配场景与操作要点
  • 演示AI在方案设计、仿真优化中的应用案例
导入成熟方法论,科学规划转型路径
课程引入华为“三层五阶八步”数字化转型方法论,结合航空企业实际,搭建从战略规划、基础准备、模型开发到试点落地、全面运营的完整实施框架。系统梳理数字化转型常见误区、技术风险与管理难题,分享避坑策略与落地技巧。
三层五阶八步
  • 导入华为成熟数字化转型方法论
  • 搭建航空企业专属实施框架
  • 梳理转型误区与风险,分享避坑策略
严守安全底线,制定长效行动方案
结合军工行业合规要求,培训着重强调涉密管理、自主可控三大红线:涉密数据不上公网、模型本地部署、AI结果人工审核留痕。围绕AI研发中台、数据中台建设、数据安全治理、人才梯队培养等内容展开讲解,结合标杆案例分享组织架构升级思路。
各小组结合企业现状,完成AI研发三年落地路线图、团队建设与工具集成方案设计,并逐一汇报答辩,讲师现场优化指导。
自主可控
  • 明确军工行业三大安全红线
  • 讲解中台建设与数据安全治理要点
  • 分组设计AI研发长效落地方案
培训价值与未来展望
此次工作坊深度贴合航空研发场景,兼具前瞻性与落地性,获得所有参训单位一致好评。未来,中国航空集团及各配套企业将以本次培训为契机,稳步推进工业AI大模型落地应用,以数智化赋能航空研发提质增效,助力航空工业高质量发展,加速向自主可控、智能高效、安全可靠的目标迈进。

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嘉宾介绍

主讲

 颜少林

讲师资历

现任:华为智能制造军团 资深顾问、瀚鹏AI应用联合创始人

曾任:TCL格创东智副总裁

曾任:西门子数字科技总经理

曾任:博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

曾任:佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家

拥有18年制造业数字化系统建设经验,熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态体系,一直专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等领域,积累了丰富的数字化体系搭建及智能制造实践经验

部分主持或参与的AI数字化转型成功项目案例

1、景旺PCB研发质量数转和AI创新探索规划(泛半导体行业; 范围:西门子AI+研发和华为质量数字化和数据治理体系规划到落地)

2、中车TMT时代新材数字化咨询(混合行业;范围:质量转型咨询和数字化规划)

3、武钢维尔卡智能制造规划(有色金属行业;范围:工业互联网规划)

4、澳美铝业数字化工厂咨询(有色金属行业;范围:佛山新工厂规划)

5、广东隆达铝业数智化咨询(有色金属行业;范围:清远新工厂规划+高质量数转咨询)

6、山西复晟铝业数智化咨询(有色金属行业;范围:智能制造规划和集成管控平台)

7、BYD弗迪新工厂数字化咨询(新能源EV行业;范围:电源工厂数字化精益规划+西门子PDPS数字孪生验证和调试)

8、崇达PCB数字化供应链咨询(PCB行业; 范围:Oracle ASCP供应链咨询+西门子MOM数字化规划)

9、中海油工技管理数字化(能源设备行业;范围:精益/MIS管理协同流程规划)

10、广西玉柴数字化咨询(IMC工程机械行业;范围:精益/SAP 供应链+MOM)

11、莱芬术叶ANPP研发数字化咨询(3C电子行业;范围:苹果ANPP研发体系和西门子PLM数字化平台集成实施)

12、深圳威迈斯IPD研发数字化咨询(新能源EV行业;范围:华为IPD研发体系和西门子PLM数字化平台集成实施)

13、香港永胜医疗研发制造一体化咨询(医疗行业;范围:西门子PLM+MOM医疗套件蓝图)

14、东莞慕思家具数字化工厂咨询(家具行业;范围:床垫和套床工厂数字化精益规划+西门子MOM/数字孪生)

部分服务过的数字化工厂集成项目    

烟草行业:

云南烟草 数字化工厂规划

青岛烟机 智能装备项目

半导体行业项目

1、长电12寸先进封测工厂-数字化咨询

2、BYD 半导体IGBT工厂-数字化咨询

3、MPS常规封测工厂-数字化咨询

4、AAC 光学MEMS工厂-数字化咨询

5、昇维旭DRAM工厂-数字化咨询 

新能源行业MOM项目

1、EVE亿纬惠州和湖北电池工厂-数字化咨询

2、BYD 十四部研究所- AI+数字化咨询

3、BYD弗迪电池工厂-AI+数字化咨询

4、BYD弗迪电机工厂-AI+数字化咨询 

5、鸿鹏锂电池工厂--AI+数字化咨询

PCB&SMT行业项目

1、美维PCB工厂-AI+数字化咨询

2、新森快捷ICS-PCB工厂-AI+数字化咨询

3、超毅 HDI-PCB工厂-AI+数字化咨询

4、MOLEX SMT/连接器工厂- AI+数字化咨询

通用3C汽车装备行业

1、苏州科沃斯机器人-格创QMS / 恩斯迈-AI+数字化咨询

2、东风德纳车桥-格创QMS / 亚普汽车部件-AI+数字化咨询

3、水井坊-格创QMS  / 薇美姿 -AI+数字化咨询

4、创鑫激光-西信QMS   / TCL 泛智屏-AI+数字化咨询

5、东莞慕思家具工厂-AI+数字化咨询

6、广西玉柴发动机工厂-AI+数字化咨询 / 大运汽车 AI+数字化咨询

7、广东佛吉亚零部件工厂-AI+数字化咨询   /深圳凯中精密&鸿利达 -AI+数字化咨询

医疗器械行业:

1.SAP医疗 供应链+MOM 项目-美好医疗ERP+MES/迈瑞医疗EWM+自动化仓储物流

2.Simens 医疗 PLM+MOM 项目- 稳健医疗PLM+MES、三诺生物血糖MES+EHM、永胜医疗PLM+MES、同心医疗MES+QMS 咨询

3.国产医疗MOM项目: 华大IVD-MES,华大智造 -MES

有色金属行业项目

1、澳美铝业佛山数字化工厂规划和MOM集成实施

2、广业铝业佛山新工厂数字化规划和MOM集成实施

3、武汉钢铁设备诊断和EAM运维管控项目

4、武钢维尔卡MOM智能制造系统项目

5、鞍钢集团EMS能源管理项目

6、山西复晟铝业HMII集成管控平台&智能制造项目

END

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