AI研发工作坊,数智驱动创新升级—颜少林老师航空工业数字化研发工作坊圆满举办

航空工业作为高端装备制造领域的标杆行业，正加速向自主可控、智能高效、安全可靠方向迈进。针对传统研发模式效率偏低、经验难以沉淀、多学科协同困难等痛点，华为-西门子AI数字化资深顾问颜少林老师近日受邀走进中国航空集团，开展《AI研发—AI赋能航空工业研发全流程数字化工作坊》专题培训，联合多家航空配套企业研发团队共同参与，通过理论讲解、案例剖析、分组研讨、方案共创等形式，为航空研发团队提供从认知到落地的全路径AI赋能方案，助力航空工业数智化转型。

破解航空研发痛点：AI赋能全流程数智转型

传统航空研发的核心挑战

航空工业研发具有高安全、高可靠、强涉密的特性，传统模式下存在诸多痛点：研发流程繁琐导致效率偏低，经验依赖个人难以沉淀复用，多学科协同困难造成跨部门数据割裂，仿真周期长影响产品迭代速度，这些问题制约着航空研发的提质增效与创新突破。

AI赋能的解决方案：从认知到落地的全路径

统一认知框架，明确转型方向

培训首先立足航空产业发展趋势，解读工业AI大模型、多模态技术的演进脉络，结合IPD、MBSE、MBD等主流研发体系，剖析航空飞控、导航、机载测试装备等产品的研发痛点。针对传统研发的核心问题，讲师结合军工行业硬性要求，讲解AI与科研流程融合的底层逻辑。

引导全体研发人员建立统一认知，明确从“经验驱动”向“AI知识工程驱动”转型的核心目标，划定AI应用边界，分清人机协作权责，筑牢智能研发的思想根基。

AI知识工程驱动

解读工业AI大模型与多模态技术演进
结合主流研发体系剖析航空产品研发痛点
明确AI与科研融合的底层逻辑及转型目标

搭建数字主线，贯通研发全生命周期

课程围绕航空产品“需求-设计-仿真-试制-验证-归档”全生命周期数字主线展开深度讲解，结合西门子、威迈斯等企业优秀实践案例，拆解机电液集成、电子电气设计、数字孪生等应用模式。

针对GNC智能系统、精密测试设备等核心产品，逐一梳理各环节数字化改造路径，讲解如何依托数字主线打通业务壁垒，实现研发流程标准化、数据流转一体化。

数字主线

覆盖航空产品全生命周期数字主线
拆解标杆企业的数字化应用模式
梳理核心产品各环节数字化改造路径

聚焦工具落地，掌握AI实操技能

本次工作坊重点讲解工业AI大模型在研发各环节的实操方法，覆盖多模态参数提取、AI参数化设计、CAD/CAE智能体应用、虚拟仿真优化等核心内容。讲师对比多款主流研发工具的适配场景与操作要点，结合MEMS器件、军工PCB等案例，演示AI如何加速方案设计、缩短仿真时长、优化产品性能。

从需求结构化处理到模块化方案生成，从仿真分析到性能优化，层层拆解落地细节，让参训人员掌握可直接上手的AI实操技能。

工业AI大模型

覆盖研发全环节的AI实操方法
对比主流研发工具的适配场景与操作要点
演示AI在方案设计、仿真优化中的应用案例

导入成熟方法论，科学规划转型路径

课程引入华为“三层五阶八步”数字化转型方法论，结合航空企业实际，搭建从战略规划、基础准备、模型开发到试点落地、全面运营的完整实施框架。系统梳理数字化转型常见误区、技术风险与管理难题，分享避坑策略与落地技巧。

三层五阶八步

导入华为成熟数字化转型方法论
搭建航空企业专属实施框架
梳理转型误区与风险，分享避坑策略

严守安全底线，制定长效行动方案

结合军工行业合规要求，培训着重强调涉密管理、自主可控三大红线：涉密数据不上公网、模型本地部署、AI结果人工审核留痕。围绕AI研发中台、数据中台建设、数据安全治理、人才梯队培养等内容展开讲解，结合标杆案例分享组织架构升级思路。

各小组结合企业现状，完成AI研发三年落地路线图、团队建设与工具集成方案设计，并逐一汇报答辩，讲师现场优化指导。

自主可控

明确军工行业三大安全红线
讲解中台建设与数据安全治理要点
分组设计AI研发长效落地方案

培训价值与未来展望

此次工作坊深度贴合航空研发场景，兼具前瞻性与落地性，获得所有参训单位一致好评。未来，中国航空集团及各配套企业将以本次培训为契机，稳步推进工业AI大模型落地应用，以数智化赋能航空研发提质增效，助力航空工业高质量发展，加速向自主可控、智能高效、安全可靠的目标迈进。

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嘉宾介绍

主讲

颜少林

讲师资历：

现任：华为智能制造军团资深顾问、瀚鹏AI应用联合创始人

曾任：TCL格创东智副总裁

曾任：西门子数字科技总经理

曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家

拥有18年制造业数字化系统建设经验，熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态体系，一直专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等领域，积累了丰富的数字化体系搭建及智能制造实践经验

部分主持或参与的AI数字化转型成功项目案例

1、景旺PCB研发质量数转和AI创新探索规划（泛半导体行业；范围：西门子AI+研发和华为质量数字化和数据治理体系规划到落地）

2、中车TMT时代新材数字化咨询（混合行业；范围：质量转型咨询和数字化规划）

3、武钢维尔卡智能制造规划（有色金属行业；范围：工业互联网规划）

4、澳美铝业数字化工厂咨询（有色金属行业；范围：佛山新工厂规划）

5、广东隆达铝业数智化咨询（有色金属行业；范围：清远新工厂规划+高质量数转咨询）

6、山西复晟铝业数智化咨询（有色金属行业；范围：智能制造规划和集成管控平台）

7、BYD弗迪新工厂数字化咨询（新能源EV行业；范围：电源工厂数字化精益规划+西门子PDPS数字孪生验证和调试）

8、崇达PCB数字化供应链咨询（PCB行业；范围：Oracle ASCP供应链咨询+西门子MOM数字化规划）

9、中海油工技管理数字化（能源设备行业；范围：精益/MIS管理协同流程规划）

10、广西玉柴数字化咨询（IMC工程机械行业；范围：精益/SAP 供应链+MOM）

11、莱芬术叶ANPP研发数字化咨询（3C电子行业；范围：苹果ANPP研发体系和西门子PLM数字化平台集成实施）

12、深圳威迈斯IPD研发数字化咨询（新能源EV行业；范围：华为IPD研发体系和西门子PLM数字化平台集成实施）

13、香港永胜医疗研发制造一体化咨询（医疗行业；范围：西门子PLM+MOM医疗套件蓝图）

14、东莞慕思家具数字化工厂咨询（家具行业；范围：床垫和套床工厂数字化精益规划+西门子MOM/数字孪生）

部分服务过的数字化工厂集成项目

烟草行业：

云南烟草数字化工厂规划

青岛烟机智能装备项目

半导体行业项目

1、长电12寸先进封测工厂-数字化咨询

2、BYD 半导体IGBT工厂-数字化咨询

3、MPS常规封测工厂-数字化咨询

4、AAC 光学MEMS工厂-数字化咨询

5、昇维旭DRAM工厂-数字化咨询

新能源行业MOM项目

1、EVE亿纬惠州和湖北电池工厂-数字化咨询

2、BYD 十四部研究所- AI+数字化咨询

3、BYD弗迪电池工厂-AI+数字化咨询

4、BYD弗迪电机工厂-AI+数字化咨询

5、鸿鹏锂电池工厂--AI+数字化咨询

PCB&SMT行业项目

1、美维PCB工厂-AI+数字化咨询

2、新森快捷ICS-PCB工厂-AI+数字化咨询

3、超毅 HDI-PCB工厂-AI+数字化咨询

4、MOLEX SMT/连接器工厂- AI+数字化咨询

通用3C汽车装备行业

1、苏州科沃斯机器人-格创QMS / 恩斯迈-AI+数字化咨询

2、东风德纳车桥-格创QMS / 亚普汽车部件-AI+数字化咨询

3、水井坊-格创QMS / 薇美姿 -AI+数字化咨询

4、创鑫激光-西信QMS / TCL 泛智屏-AI+数字化咨询

5、东莞慕思家具工厂-AI+数字化咨询

6、广西玉柴发动机工厂-AI+数字化咨询 / 大运汽车 AI+数字化咨询

7、广东佛吉亚零部件工厂-AI+数字化咨询 /深圳凯中精密&鸿利达 -AI+数字化咨询

医疗器械行业：

1.SAP医疗供应链+MOM 项目-美好医疗ERP+MES/迈瑞医疗EWM+自动化仓储物流

2.Simens 医疗 PLM+MOM 项目- 稳健医疗PLM+MES、三诺生物血糖MES+EHM、永胜医疗PLM+MES、同心医疗MES+QMS 咨询

3.国产医疗MOM项目：华大IVD-MES,华大智造 -MES

有色金属行业项目

1、澳美铝业佛山数字化工厂规划和MOM集成实施

2、广业铝业佛山新工厂数字化规划和MOM集成实施

3、武汉钢铁设备诊断和EAM运维管控项目

4、武钢维尔卡MOM智能制造系统项目

5、鞍钢集团EMS能源管理项目

6、山西复晟铝业HMII集成管控平台&智能制造项目

END

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