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不会用AI创造价值的人,正在变成新时代的文盲

不会用AI创造价值的人,正在变成新时代的文盲
上周跟一个老同事吃饭,现在在深圳做AI客服的创始人,南山区,那个楼下全是AI公司、电梯里随便撞个人都在聊大模型的小区。他点了碗牛肉面,边嗦边说了句话,我筷子直接停了:
"我们国内卷到9块9一个月,同样功能的东西,美国佬收299美金。"
9块9。299美金。差200多倍。
我说你别逗了。
他说:"真的,我们NLP模型比他们准3个点,但人家官网写的是'Never let your customers wait again',我们写的是'基于Transformer架构的智能客服解决方案'。"
一个是说人话。一个是说鬼话。
你猜谁卖得好?
答案你心里有数。买家又不都是工程师,谁care你什么Transformer架构?人家只想知道:你能不能别让我客户等那么久?
就这么简单。但你偏不说人话。

你以为的AI,还停留在"帮我写个周报"

我观察了一下身边人用AI的方式,大概三档:
第一档:完全不用。觉得AI是泡沫、是资本骗局、是割韭菜。这种人现在越来越少了,但还没绝迹——你朋友圈里肯定有那么一两个,每次转发"AI即将崩盘"的文章都像在过年。
第二档:用了,但只用最浅那层。ChatGPT帮忙写周报,Kimi总结文章,AI画个搞笑图发朋友圈。然后心满意足:嗯,挺好用的,省了不少时间。这就完了?
第三档:把AI当合伙人。不是让AI帮你做你已经在做的事,而是让AI帮你做你以前根本做不到的事。
大部分人卡在第二档。
这就好比你拿到一部iPhone,只用它打电话。功能没毛病啊?但你错过了外卖、打车、短视频、移动支付——全世界都在用,你在旁边看着,还觉得自己挺精明:"我不需要那些花里胡哨的。"
行,“less is more”
讲个真实的案例。
我们的一个客户,做外贸的,义乌小商品出口,一个人干。2024年之前,她跟所有义乌小老板一样:1688选品,微信跟客户聊,Excel记订单,朋友圈九宫格发产品图。一年忙到头,赚个辛苦钱,过年都不敢休息太久。
2024年底她开始用AI。不是那种"帮我写个开发信"的过家家用法,是直接把整个业务流重做了一遍:
第一件事,她把过去三年所有英文客户邮件导出来喂给AI,搞了个"客户情绪雷达"。每封新邮件进来,AI先帮她判断——这封是真的要下单,还是来比价的,还是已经找好别人了在跟你客气。以前她每封邮件都当真,花大把时间追那些永远不会下单的人。现在AI一秒筛完,她只管那些真要掏钱的。成交效率翻了3倍。
第二件事,她让AI帮她把1688的产品描述翻成5种语言的"当地卖家口吻"。注意,不是翻译——是本地化。西班牙语版本用西班牙当地的商业表达,不是Google翻译翻出来那种每个西班牙人一看就知道是中国人的东西;阿拉伯语版本用中东商人习惯的寒暄开头,先问候家人再谈生意。她说中东客户收到用他们方式打招呼的邮件,回复率从10%飙到40%。为啥?因为他们觉得"这哥们懂我",不是又来一个群发的中国供应商。
第三件事,她让AI每周自动监控所有竞争对手的网站和社媒,谁上了新品谁调了价格谁在搞促销,每周一早上推一份简报到她手机。以前这些全靠手动翻,现在全自动。
三件事。一个人。零员工。
她去年一个人做了2000万。
她隔壁档口那个还在用Excel手动记账、朋友圈发九宫格的同行,去年200万。
同样的货,同样的义乌,同样的价格。
差10倍。
她那个同行比她勤奋多了,每天6点就到档口,她经常9点才起。但勤奋值几个钱?差的不是勤奋,是一个人把AI当工具,另一个人把AI当合伙人。
工具帮你做得更快。合伙人帮你做到以前做不到的事。

新文盲不是不会用,是不知道能用来干什么

1990年代,不识字的人叫文盲。
2010年代,不会上网的人叫文盲。
现在?会打开ChatGPT、会输提示词、会让AI帮忙写东西,但不理解AI真正能改变什么的人——就是新时代的文盲。
不是嘲讽。是我这两年跑出来的观察,扎心归扎心,但是接近真相。
我每天跟AI创业者聊天——深圳的、杭州的、欧洲的、硅谷的。有一个现象扎眼到我不想承认:
中国AI团队的技术,不输硅谷。很多场景下甚至更强——全球最多的应用场景、最大的数据量、最快的迭代速度、最能卷的工程师。你去南山科技园随便找家咖啡馆坐一下午,听隔壁桌聊的技术方案,不比Palo Alto那帮人差。
但到了赚钱这件事上?差距大到你怀疑人生。
硅谷的AI创业者,产品还没上线就在想:我的用户是谁?我帮他们解决什么问题?我用什么话让他们愿意掏钱?他们管这个叫Go-to-Market——先找靶心再开枪。
中国的AI创业者呢?产品都迭代到3.0了还在想:我的参数还能再优化一点。他们管这个叫"打磨产品"——永远在磨刀,从不上战场。
磨刀当然重要。但你磨完了呢?
上周一个做AI写作的团队来找我,三个清华的,技术硬到离谱,模型自己从零训练,中文写作效果比GPT-4还好——不是吹,他们让我盲测,我真分不出来。
聊到怎么卖的时候,空气突然变得越来越稀薄。。。
我问:你们怎么卖的?
"我们放在官网上,用户可以注册使用。"
"用户从哪来?"
"嗯……主要靠口碑吧。"
"你们做了什么让用户愿意口碑传播的事吗?"
"……还没想好。"
兄弟。你的菜比隔壁米其林还好,但你把餐厅开在沙漠里,没路标没招牌,然后坐在后厨研究怎么把牛排从三分熟煎到二分半熟。
有意义吗?有。够吗?远远不够。
还有一个做AI设计的,产品能做到输入一句话直接出完整品牌视觉方案——Logo、配色、字体、排版全给你。这技术真的很强。但定价呢?免费试用+9块9一个月(我现在对9.9月一个月PTSD了。。。。。)
我问为什么不收贵点。
"国内用户不愿意付费。"
不是用户不愿意付费,是你没给他们付费的理由。同样一个设计工具,Canva海外收12.99美金一个月,几千万付费用户。你收9块9还嫌用户不掏钱?
问题不在用户,在你只会说"AI一键生成设计",不会说"不会设计的普通人也能做出让老板挑不出毛病的东西"。
前者是功能描述。后者是价值承诺。
人不为功能掏钱,人为价值掏钱。就这么简单。
这不是技术问题,是文盲问题。
AI时代的文盲,不是不会操作AI,是只会操作AI——不知道怎么让AI为自己创造真正的价值,也不知道怎么把这个价值说给别人听。

别慌,三步扫盲

既然叫文盲,就能扫盲。不用回学校,不用考证,三步就够:
第一步:别问"AI能做什么",问"我现在最头疼什么"。
"AI能做什么"这问题太大了,大到大脑自动关机。什么都能做等于什么都做不了。换个问法:我每天花时间最多又最没价值的事是什么?回复重复咨询?整理数据做表?写没人看的周报?还是找客户找渠道?
从最头疼的那件开始。一个痛点解决了,下一个自然浮出来。
第二步:别闷头学,去找已经做出结果的人聊。
AI这个领域信息差大到离谱。你以为的新发现,别人半年前就玩腻了;你花一个月摸索的用法,别人一句话点透。别去那些教你怎么写提示词的社群——那还是第二档。去找那些拿AI赚到钱的人,问一个就够了:"你用AI做的最值钱的一件事是什么?"
他们的回答会让你觉得自己之前用的可能是假AI。
第三步:把AI从"工具"升级成"策略"。
工具思维:AI帮我做得更快。写周报更快,做PPT更快,回邮件更快。
策略思维:AI帮我做到以前做不到的事。发现以前发现不了的客户,用以前用不了的方式沟通,提供以前提供不了的服务。
这是分水岭。过了这条线,你就不是新文盲了。没过?你充其量是个高效率的旧文盲——跑得快了,但路还是那条路,天花板没变。
说回开头那个9块9和299美金的哥们。
后来他做了一件事:把官网首页"基于Transformer架构的智能客服解决方案"撤了,换成一句大白话——
"你的客户再也不用等超过30秒。"
就这一句。
海外定价从9块9变成99美金。不是299美金,但已经是原来的10倍了。
他改了什么?一行代码都没改。一个功能都没加。一台服务器都没换。
改的只是一句话。
但这句话,是从鬼话翻译成了人话。从"我有什么"变成了"你能得到什么"。
买家不为鬼话付费!买家为人话付费!!!
AI时代最大的鸿沟,不是技术鸿沟,是认知鸿沟。
你技术再强,只会跟同行聊参数、跟用户说不明白你到底帮人家解决了什么——那你就是新时代的文盲。
会造轮子的人满大街都是。
会告诉别人"这辆车能带你去哪"的人,才是稀缺货。
别做那个只会造轮子的。
作者:霸王花  CoreNexus AI创始人,AI品牌专家,帮AI公司找到海外第一个付费用户。