夜雨聆风去年述职会上，总监看完我的PPT之后问道：“用户增长的数据是您做的吗？还是渠道自己长起来的？”
我没接上话。散会后我的领导就把我叫住了，花了一分钟的时间来教我怎么答。在那么多人面前让我下不来台的是他，散会之后第一个来帮助我的也是他。
职场上有很多事情，表面上看起来像是被针对了，其实都是因为领导在兜底。中3条以上，说明他其实在护着你。
1、当众批评你，在私底下给你复盘
领导在大庭广众之下说了一句“重做”，你的脸都红了。但是散会之后不到半个小时，他就把你叫到了小会议室里，一条条的告诉你哪里不对劲，怎么修改。
我的一个同事老张在茶水间和我说，“至于吗？”第二天领导就单独找他把方案逻辑分解开来。老张后来对我说：“被骂之后才知道怎么做。”
别误判：每次在众人面前批评之后再私下里跟进，这是为了给你树立一个规矩，让其他部门不敢轻易把责任推到你头上。
2、不给你出风头的工作，只做困难的事情
能在老板面前露脸的项目给了别人，你被安排去啃一个跨了4个部门的协调活。
以前我认为领导不会给我机会。后来我自己带领团队才知道，这样的事情要协调四个人来解决矛盾，做了之后真的很有成就感。我的一个兄弟在SaaS公司工作了三年都是做客户的对接工作，在第二年的时候就跳槽了，并且涨了四千元的工资，面试官说：“你有从零开始建立客户关系的经验，正是我们需要的人。”
不要误解为只有做杂事而不给你资源就是剥削。既给你难的工作又给你权权去推动，这就是在锻炼你。
3、其他部门把任务推给你的时候，领导替你顶上去
隔壁领导在群里@你：“帮我们跑一下数据吧”。你还没有回复的时候，你的上司就已经发了一条消息：“他手上有两个项目要收尾，抽不出时间。”
后来你会发现每次其他部门想要占你的便宜的时候，领导都会在前面挡住他们。并不是因为害怕你会累，而是担心你会为别人做嫁衣。年底的时候你在绩效考核中所取得的成绩在哪里呢？
别误判：持续帮你挡而且跟你解释"这活不该你做"，就是在保护你。
4、涨薪可以为你争取到利益，但是不会和你一起讨论
你收到了涨薪的通知，涨了1500块钱，但是团建的时候同事喝多了就说漏嘴了：你们组只有两个名额，你领导和总监都拍了桌子。
才知道名额被卡住了，给你涨工资就要从别人的身上扣除。之前我涨了两千块钱的工资以为是普遍上调，结果发现部门只有一个名额给了我。去询问领导的时候，他只说了一句：“该你的。”
不要误判：嘴巴上说“为你争取到了”，但是工资单上却没有变化的就是画饼。没有真正为你争取到好处的人，你看看自己的工资条就明白了。
对着勾一勾：
在大庭广众之下批评之后再私下进行复盘 没有风头的活儿，就给有本事的人干 其他部门把工作推给了你，你的上司来代替你 涨薪可以为你争取到，但没有功劳
一条别想太多，两条要有自我保护意识，三条以上他确实在护着你。
从不批评你的，要么不在乎你，要么在攒着收拾你。你品品，你领导占了几条？
