文档内容
监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
第第0011讲讲 工工程程进进度度及及相相关关概概念念
目目录录
1、绪论
2 基础知识
3、网络计划技术及进度动态分析
4、施工进度计划编制
5、施工进度控制
第第一一章章 绪绪论论
第一节 工程进度及相关概念
第二节 影响水利建设工程进度的主要因素
第第一一节节 工工程程进进度度及及相相关关概概念念
考考点点一一、、工工程程进进度度
工程进度是指工程项目进展的速度，也可指工程进度计划，涵盖了项目的任务分解、工作计划、时
间管理、资源配置等要素。
考考点点二二、、工工程程进进度度计计划划
（一）水利建设工程进度计划体系
水利建设工程主要参建单位包括项目法人（建设单位或发包人，下同）、勘测、设计、施工、监
理、检测、监测单位以及原材料、中间产品、设备供应商等单位。
以项项目目法法人人为主导，以建建设设工工程程为对象，项目法人与相关勘测、设计、施工、监理、材料及设备供
应等单位签订的相关合合同同为为纽纽带带，合同中围绕建设工程的施施工工进进度度控控制制，形成相互联系、相互制约的建
设工程的进进度度计计划划体体系系，各参建单位协调一致按各自合同约定的工作（或服务）范围，按时保质完成相
应任务，实现建设工程的进度目标。
根据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》和《水利工程施工监理规范》（SL288—
2014）
1.项目法人的进度（或工作）计划
包括工程项项目目前前期期工作计划、工程项项目目建建设设总总进进度度计划和工程项项目目年年度度计划。
（1）工程项目前期工作计划
项项目目法法人人在在项项目目可可行行性性研研究究报报告告批批准准后后成成立立。
（2）工程项目建设总进度计划（控制性总进度计划）
根据批复后的初步设计，对工程项目从开开始始建建设设（设计、施工准备）至竣竣工工验验收收全过程的统一部
署。
工程项目建设总进度计划应提出工工程程筹筹建建期期、工工程程准准备备期期、主主体体工工程程施施工工期期、工工程程完完建建期期四个阶段
的控制性关键项目及进度安排、工程量及工期。
（3）工程项目年度计划。
依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。
2.施工单位的进度计划
施工单位按合同约定编制的进度计划包括：施施工工总总进进度度计划，按项目划分的单单位位工工程程施工进度计
划、分分部部工工程程进度计划，按按时时间间划分的年、季、月进度计划。
为了有效地控制建设工程施工进度，承包人应按监理人的要求，编制季季度度、、月月进进度度计计划划，将施工进
提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
1 / 31
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
度计划逐层细化，形成一个月、季、年相互联系、相互制约的计划体系。
（1）施工总进度计划
承包人根据施工合同及监理人的施工总进度计划编制要求，对合同工程所所有有单单位位工工程程（（或或分分部部工工
程程））做出时间安排，明确各单位工程（或分部工程）施工期限及开完工日期，进而确定施工现场劳动
力、施工机械（具）、原材料（中间产品）和工程设备的需要数量和调配计划。
（2）单位工程（分部工程）施工进度计划
单位工程施工进度计划是施工总进度计划在单单位位工工程程层面上的细化，一般细细化化到到分分部部工工程程（或重要
的施工过程）。
分部工程施工进度计划一般细细化化到到单单元元工工程程（或重要工序）。
（3）年进度计划
承包人应在每年12月，编制下年度的进度计划。
3.设计单位的服务计划
在设计服务限期内，设计人应按设计合同约定的期限和要求，向发包人提交有关设计文件。
设计文件的内容和深度应当满足对应阶段的规范要求。
4.材料和设备的采购计划
设备采购合同约定卖方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将买买方方的的监监造造纳入计划安排，同时
还约定了合同设备运运输输、、交交付付的时间和要求。
二、进度计划的表示方法
有横道图、工程网络计划、工程形象进度图、工程进度曲线等。
1.横道图
（1）概念
横道图也称甘特图，一般包括两个基本部分，即左左侧侧为工作名称及工作的持续时间等基基本本数数据据部部
分分，右右侧侧为时时间间坐坐标标及及横横道道线线部部分分。
2 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（2）横道图的特点
1）能准准确确地地表表示示所有工作的开始和完成时间，包括计划工期及开、完工时间。
2）表示的进度计划简简明明且且清清晰晰，，易易于于理理解解。
3）不不能能明明确确反反映映各项工作之间的逻逻辑辑关关系系。
4）不不能能明明确确反反映映影响工期的关关键键工工作作和和关关键键线线路路。
5）不不能能反反映映各项工作所具有的机机动动时时间间，不便于进行偏差分析和资源调配。
2.工程网络计划
（1）概念
指以建设工程为对象，运用工程网络计划技术编制的网络计划。
（2）工程网络计划的特点
3 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
1）能准确表示各项工作之间的逻逻辑辑关关系系。
2）通过计算可获得所有工作的时间参数及计算工期等，确确定定关关键键线线路路和和关关键键工工作作。
3）在不影响工期的前提下，利用工作机动时间进行资资源源调调配配。
4）可可进进行行工工期期优优化化、、工工期期--费费用用优优化化和和工工期期--资资源源优优化化等。
5）为进度控制提供基基础础数数据据和和技技术术支支撑撑。
6）网络图绘制、时间参数计算较较为为复复杂杂。
3.工程进度曲线
直角坐标系中横横轴轴表表示示时时间间，纵纵轴轴表表示示累累计计完完成成工工程程量量（累计完成实物工程量或累计完成工程量的
百分比）。
若施工是匀匀速速的，则工程进度计划曲线是直直线线，如图（a）（b）；
若施工是非非匀匀速速的且为正态分布的，如图（c）；
若工程进度计划曲线为类类似似SS形形的曲线，也称S形曲线，如图（d）。
工程进度曲线主要用于以累累计计完完成成工工程程量量判定工程的进展情况。
考考点点三三、、工工程程进进度度控控制制
（一）概念
根据施工合同的计划工期及阶段性目标、建设工程施工技术方案的要求，以各种资源计划为基础，
编制技术可行且经济合理的工程施工进度计划，对对施施工工全全过过程程进进行行跟跟踪踪、、检检查查，发现实际进度比计划进
度延误时，及时分析原因，采取补救措施或调整原进度计划后再实施，直到合同工程验收、工程竣工验
收交付使用。
4 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（二）工程进度控制与质量和投资控制之间的关系
工程进度控制与投资（费用）控制之间相互联系、相互制约的关系体现在三个方面：
①工程进度目标的实现依赖资金的及时投入；
②资源需求计划与工程进度计划的优化匹配，既可保证施工进度，又可避免资源的浪费和闲置；
③工程进度的延误，可能导致人员、设备等费用增加。
考考点点四四、、工工期期
（一）施工总工期
水利水电工程建设全过程可划分为工工程程筹筹建建期期、、工工程程准准备备期期、、主主体体工工程程施施工工期和工工程程完完建建期期四个施
工时段。
在初步设计阶段编制施工总进度时，工程施工总工期为工工程程准准备备期期、、主主体体工工程程施施工工期期和工工程程完完建建
期期之和。
1.工程筹建期
主体工程开开工工前前，为主体工程施工具备进进场场开开工工条条件件所需时间，其工作内容主要为对对外外交交通通、施施工工
供供电电和和通通信信系系统统、征征地地补补偿偿和和移移民民安安置置等。
2.工程准备期
准备工程开开工工起起至关关键键线线路路上上的的主主体体工工程程开开工工或河河道道截截流流闭闭气气前前的工期，其工作内容主要包括场地
平整、场内交通、施工工厂设施、必要的生活生产房屋建设以及实施经批准的试验性工程等。
根据确定的施工导流方案，工程准备期内还应完成必必要要的的导导流流工工程程。
3.主体工程施工期
自关关键键线线路路上上的的主主体体工工程程开开工工到工工程程开开始始发发挥挥效效益益为止的工期。例如：从河道截流开始，至第一台
机组发电。
4.工程完建期
自水水利利水水电电工工程程开开始始发发挥挥效效益益起，至工工程程完完工工的工期。例如：第一台发电机组投入运行，至全部工
程发挥效益。
（二）日期与合同工期
1.开工日期
指监监理理人人发发出出的的开开工工通通知知中中载载明明的的开开工工日日期期。监理人应在开工日期77天天前前向承包人发出开工通知，工
期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
2.完工日期
指合合同同工工期期届届满满时时的日期。实际完工日期以合合同同工工程程完完工工证证书书中写明的日期为准。
3.合同工期
指承包人在投标函中承承诺诺的的完成合同工程所需的期限，包括因发包人原因、异常恶劣的气候条件、
工期提前条款约定的变变更更。合同工期为开开工工日日期期至至完完工工日日期期之之间间的的时时间间。
【【练练习习】】
1.根据水利建设工程进度计划体系，以下不属于项目法人编制的进度计划的是（ ）。
A．工程项目前期工作计划 B．工程项目建设总进度计划
C．工程项目年度计划 D．施工总进度计划
【【答答案案】】D
【【解解析析】】项目法人编制的进度（或工作）计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计
划和工程项目年度计划”，而“施工总进度计划”由施工单位按合同约定编制。
2.在横道图的特点中，以下描述正确的是（ ）。
A．能明确反映关键线路和关键工作 B．便于进行资源调配和偏差分析
提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
5 / 31
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
C．不能表示工作的持续时间 D．不能明确反映工作间的逻辑关系
【【答答案案】】D
【【解解析析】】横道图的缺点包括“不能明确反映各项工作之间的逻辑关系”“不能明确反映影响工期的
关键工作和关键线路”，故D正确。A、B为错误描述，C与原文“能准确表示所有工作的开始和完成时
间”矛盾。
3.根据《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2017），有关主体工程施工期的定义，正确的
是（ ）。
A．从工程筹建期结束到竣工验收的时间
B．自关键线路上的主体工程开工至工程开始发挥效益
C．自工程准备期开始至主体工程完工
D．自工程完建期开始至全部工程竣工
【【答答案案】】B
【【解解析析】】主体工程施工期“是自关键线路上的主体工程开工到工程开始发挥效益为止的工期”，
如“从河道截流开始，至第一台机组发电”，故B正确。
4.工程进度计划的核心目的是（ ）。
A．确定工程成本 B．系统规划工程各工作在时空上的安排
C．分配人力资源 D．提高工程质量
【【答答案案】】B
【【解解析析】】工程进度计划是以工程总工期及阶段性目标为依据，充分考虑影响工程进度的各种因素，
对整个工程的各工作（或各类工程）在时空上进行系统规划。
第第0022讲讲 影影响响水水利利建建设设工工程程进进度度的的主主要要因因素素
第第二二节节 影影响响水水利利建建设设工工程程进进度度的的主主要要因因素素
考考点点一一、、影影响响施施工工准准备备阶阶段段进进度度的的主主要要因因素素
在施工准备阶段施工准备工程建设过程中，影响工作进度和工程进度最主要的因素是现现场场征征地地拆拆迁迁
和和移移民民安安置置。
考考点点二二、、影影响响主主体体工工程程施施工工阶阶段段进进度度的的主主要要因因素素
（一）各参建单位的项目组织管理对施工进度的影响
项目法人、监理单位、施工单位、设计单位在施工现场都成立了项项目目管管理理机机构构，项目管理机构的履
职情况、项目管理机构的组织体系是否健全、管理工作是否到位与施工进度都有密切的关系。
（二）主体工程开工条件准备对施工进度的影响
充充分分的的开开工工条条件件准准备备是主体工程施工能否顺利进行的先决条件。
根据《水利工程施工监理规范》（SL288—2014）的规定，监监理理单单位位应对主体工程开工条件准备进
行全全面面检检查查，包括监监理理机机构构的的准准备备工工作作、项项目目法法人人应应提提供供的的施施工工条条件件、施施工工单单位位的的施施工工准准备备是否满足开
工要求。
（三）材料和设备对施工进度的影响
材材料料和和设设备备是工程建设的基本要素，对工程进度产生直接影响。
（四）施工技术方案对施工进度的影响
施施工工技技术术方方案案是施工组织安排的指南，施工技术方案应遵循因地制宜原则，既要考虑技术上科学性
和可行性，又要在时间空间上合理安排。
（五）环境对施工程进度的影响
复杂的工程地质条件；不利的水文气象条件，如地下文物的保护与处理，洪水、地震、台风及不可
抗力等自然因素；当地社会经济发展水平、营商环境等社会因素等都会对工程进度产生负负面面影影响响。
6 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
考考点点三三、、影影响响竣竣工工验验收收进进度度的的主主要要因因素素
影响竣工验收进度的最主要因素是移移民民安安置置专专项项验验收收、、工工程程遗遗留留问问题题的的处处理理。
（1）移民安置专项验收对进度的影响。
（2）工程遗留问题处理对进度的影响。
（3）工程投资到位情况也是影响竣工验收进度的因素。
【【练练习习】】
1.在施工准备阶段，影响水利建设工程进度的最主要因素是（ ）。
A．材料和设备供应延迟 B．施工技术方案不合理
C．现场征地拆迁和移民安置 D．设计文件提交延误
【【答答案案】】C
【【解解析析】】在施工准备阶段施工准备工程建设过程中，影响工作进度和工程进度最主要的因素是现场
征地拆迁和移民安置。
2.材料和设备对施工进度的影响，主要的原因是（ ）。
A．采购合同签订时间过长 B．材料和设备是工程建设的基本要素
C．供应商资质审核复杂 D．运输成本过高
【【答答案案】】B
【【解解析析】】材料和设备是工程建设的基本要素，对工程进度产生直接影响。
重重点点回回顾顾
工程进度是指工程项目进展的速度
水利建设工程进度计划体系：项目法人的进度（或工作）计划，施工单位的进度计划，设计单位的
服务计划，材料和设备的采购计划
项目法人编制的进度计划包括：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度
计划；
工程项目建设总进度计划应提出工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期、工程完建期四个阶段
的控制性关键项目及进度安排、工程量及工期
施工单位的进度计划包括：施工总进度计划，按项目划分的单位工程施工进度计划、分部工程进度
计划，按时间划分的年、季、月进度计划。
进度计划常用的表示方法有横道图、工程网络计划、工程形象进度图、工程进度曲线等。
横道图的特点：1）能准确地表示所有工作的开始和完成时间；2）简明且清晰，易于理解；不能明
确反映逻辑关系；不能明确反映关键工作和关键线路；不能反映机动时间，不便于偏差分析和资源调
配。
工程网络计划的特点：能准确表示逻辑关系；确定关键线路和关键工作；利用工作机动时间进行资
源调配；可进行工期优化、工期-费用优化和工期-资源优化等；为进度控制提供基础数据和技术支撑；
计算较为复杂。
工期
施工总工期：工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四
个施工时段。
在初步设计阶段编制施工总进度时，工程施工总工期为工程准备期、主体工程施工期和工程完建期
之和。
影响工作进度和工程进度最主要的因素是现场征地拆迁和移民安置。
影响主体工程施工阶段进度的主要因素：各参建单位的项目组织管理；主体工程开工条件准备；材
料和设备；施工技术方案；环境
7 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
第第0033讲讲 施施工工组组织织管管理理（（一一））
第第二二章章 基基础础知知识识
第一节 施工组织管理
第二节 工作分解结构
第三节 施工组织设计
第第一一节节 施施工工组组织织管管理理
考考点点一一、、施施工工组组织织原原则则和和任任务务
（一）施工组织原则
1.施工的连续性
连续性是指建筑物（构筑物）在施工过程中，相相邻邻工工序序在时间安排上应紧密衔接。应尽量避免施工
中出现时续时断的情况，保持和提高施工过程的连续性，可可以以减减少少资资源源的的闲闲置置时时间间，节节省省资资金金，提提高高劳劳
动动生生产产率率，为缩缩短短建建设设周周期期、、降降低低成成本本创造了条件。
2.施工的协调性
施工的协调性是指在施工过程中，各工序保保持持同同步步进进行行的状态，避免出现各工序之间因施工速度相
差过大，造成因前面工序未完成、后面工序停滞的情况。
协调性是为了保保证证各各工工序序施施工工可可持持续续进进行行，提高资源的有效使用率。
3.施工的均衡性
施工的均衡性是指各工序在时间安排上保保持持施施工工速速度度相相对对稳稳定定，应尽量避免时松时紧、前紧后松或
前松后紧的情况。均衡性是为了发挥资源使用效率，有利于保证施工质量、降低成本、合理调配劳动力
和施工设备。
4.施工的经济性
施工的经济性是指施工过程的组织除满足技术要求外，保保持持质质量量、、进进度度及及经经济济目目标标的的一一致致性性。施工
的连续性、协调性和均衡性不仅体现在施工组织上，其结果可可通通过过经经济济指指标标反反映映出出来来。
（二）施工组织任务
1.制定施工计划
选择合适的施工技术和方法，并不断改进创新。
2.资源配置
编制资源需求计划，并合理调配施工所需的资源。
考考点点二二、、施施工工组组织织方方式式
施工组织方式是指对施工对象在空空间间和和时时间间上上的安排方式。水利建设工程施工对象包括单位工程、
分部工程、单元工程（工序）等，施工组织方式可分为顺顺序序施施工工、平平行行施施工工和流流水水施施工工三种方式。
例，某堤防工程划分为3段，为保护清基面，需完成首层填筑。分解为堤基处理、土料摊铺和土料碾
压三个施工过程，分别由相应的专业队按施工工艺顺序依次完成，每个专业队在每段堤防工程的施工时
间均为1天，各专业队的人数分别为8人、4人和2人，三种施工方式的进度计划如图所示。
8 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（一）顺序施工（依次施工）
将拟建工程按施工工艺分解为若干个施工过程，每个施工过程组织一个专业工作队，各专业工作
队依依次次完完成成相关施工任务。顺序施工是一种最基本、最原始的施工组织方式。
顺序施工具有以下主要特点：
（1）工工期期较较长长，没有充分利用工作面进行施工。
（2）单单位位时时间间内内投入劳动力、施工机具等资资源源较较少少，有有利利于于资资源源供供应应的的组组织织。
（3）施工现场的组组织织管管理理比比较较简简单单。
（二）平行施工
将拟建工程按施工工艺分解为若干个施工过程，将施工对象在在平平面面上上划划分分为为多多个个施施工工段段，每个施工
过程组织相应的专业工作队，同同类类型型专专业业工工作作队队数数量量与与施施工工段段数数量量相相同同。
同类型专业工作队，在同同一一时时间间、、不不同同施施工工段段上完成相应的施工任务；不同类型的专业工作队按按照照
施施工工工工艺艺顺顺序序依次完成相应的施工任务。
平行施工具有以下主要特点：
（1）工工期期短短，能够充分利用工作面进行施工。
提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
9 / 31
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（2）单单位位时时间间内内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较顺序施工成成倍倍增增加加。
（3）在同一时段有多个同类型专业工作队在现场施工，施施工工现现场场组组织织比比较较复复杂杂。
（4）平行施工适用于工工期期要要求求紧紧迫迫、、工工作作面面开开阔阔且且能能够够保保证证资资源源供供应应的情况。
（三）流水施工
将拟建工程按施工工艺分解为若干个施工过程，将施工对象在平面上划分为多个施工段，每每个个施施工工
过过程程各各组组织织一一个个专专业业工工作作队队，同一专业工作队依依次次完完成成各施工段相应的施工任务，不同专业工作队按按施施
工工工工艺艺顺顺序序依次完成各施工段相应的施工任务，同时保证各专业工作队在时间和空间上连续、均衡、有
节奏地进行施工，并使相邻两两个个专专业业工工作作队队能能最最大大限限度度地地搭搭接接施施工工。
流水施工有以下主要特点：
（1）工工期期较较短短，尽可能利用工作面进行施工。
（2）专业工作队能能够够连连续续施施工工，同时使相邻专业工作队之间能能够够最最大大限限度度搭搭接接施施工工。
（3）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有有利利于于资资源源供供应应及及现现场场施施工工组组织织。
考考点点三三、、流流水水施施工工参参数数
组织流水施工需要通过确定一系列流水施工参数来实现，按其性质划分，流水施工参数可分为工工艺艺
参参数数、空空间间参参数数和时时间间参参数数。
（一）工艺参数
1.施工过程
组织流水施工时，首先需要将施工对象分解为若干施工过程，施工过程是流水施工的基基本本单单元元，，通
常用nn表示。
2.流水强度（流水能力或生产能力）
指流水施工中某施工过程（或专业工作队）在在单单位位时时间间内内所所完完成成的的工工程程量量。例如，浇筑混凝土施工
过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数。
（二）空间参数
1.工作面
指提供某专业工种的工人或某种施工机械（具）进行施工的活动空间。取取决决于于其其单单位位时时间间完完成成的的工工
程程量量和和安安全全施施工工要要求求。
2.施工段（流水段）
指在组织流水施工时，将拟建工程在平面划分成若干个工程量相等（或大致相等）的施工区段，也
称为流水段。目的是充充分分利利用用工工作作面面组组织织流流水水施施工工，，通常用mm表示。
（三）时间参数
10 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
1.流水节拍
指在组织流水施工时，某个施工过程（或专业工作队）在一个施工段上的施施工工时时间间（（单单个个持持续续时时
间间））。
2.流水步距
指两个相邻施工过程（或专业工作队）先后进入同一施工段施工的最最小小时时间间间间隔隔。如如果果施施工工过过程程数数
为为nn个个，，则则流流水水步步距距总总数数为为nn--11个个。。
3.流水施工工期
指从第一个专业工作队开始流水施工，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整整个个持持续续时时间间。
第第0044讲讲 施施工工组组织织管管理理（（二二））
考考点点四四、、流流水水施施工工的的分分类类
在流水施工中，由于流水节拍的规律不同，决定了流水步距、流水施工工期的计算方法也不同，可
能影响各施工过程的专业工作队数目。
异步距异节奏
等步距异节奏
11 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（一）等节奏流水施工
指每每个个施施工工过过程程（（或或专专业业工工作作队队））在在各各施施工工段段上上的的流流水水节节拍拍均均相相同同的流水施工。
这是一种最理想的流水施工方式：
（1）所有施工过程在各个施工段上的流流水水节节拍拍均均相相等等。
（2）相邻施工过程的流流水水步步距距（（KK））相相等等且且等等于于流流水水节节拍拍（（tt）），即：K=t。
（3）专专业业工工作作队队数数等等于于施施工工过过程程，即每个施工过程组建一个专业工作队。
（4）各专业工作队在各施工段上能能够够连连续续施施工工，施工段之间没没有有空空闲闲时时间间。
流水施工工期按式计算：
TT==（（mm++nn--11））KK
式中 T——流水施工工期；
m——施工段数；
n——施工过程数；
K——流水步距。
【【例例】】假设某泵站工程下游翼墙划分为4个施工段，施工过程分解为土方开挖、基础处理、钢筋及模
板施工、混凝土浇筑，其流水节拍均为2天，采用等节奏流水施工方式的施工进度计划如图所示。
12 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
解：流流水水步步距距：：KK==tt==22天天
流流水水施施工工工工期期：：
TT==（（44++44--11））××22
==1144（（天天））。。
（二）非节奏流水施工
（1）各施工过程的流流水水节节拍拍不不全全相相等等。
（2）相邻施工过程的流流水水步步距距不不尽尽相相等等。
（3）专专业业工工作作队队数数等等于于施施工工过过程程数数。
（4）各专业工作队能够在施工段上连连续续施施工工，但有的施工段之间可可能能有有空空闲闲时时间间。
（5）组织非节奏流水施工是使相邻专业工作队在开始时间上能能够够最最大大限限度度地地进进行行搭搭接接，通常采用累
加数列错位相减取大差法计算相邻专业工作队之间的流水步距。
第第0055讲讲 施施工工组组织织管管理理（（三三））
考考点点四四、、流流水水施施工工的的分分类类
累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下：
1）依依次次累累加加每一施工过程在各施工段上的流流水水节节拍拍，求得各施工过程流水节拍的累加数列。
2）将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后后者者错错后后一一位位，，相相减减后求得一个差数列。
3）在差数列中取取最最大大值值，即为相邻两个施工过程的流水步距。
13 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
“累加数列错位相减取大差法”
（6）流水施工工期按式计算。
TT==∑∑KK++∑∑tt
nn
式中
∑K——各专业工作队（或施工过程）之间的流流水水步步距距之之和和；
∑t ——最最后后一一个个专专业业工工作作队队（或施工过程）在各施工段上的流流水水节节拍拍之之和和。
n
【【例例】】假定某水闸工程上游翼墙划分为基础条件均不相同的4段，工程分解为基础处理、钢筋绑扎、
混凝土浇筑3个施工过程，各施工过程流水节拍见表，采用非节奏流水施工的施工进度计划如图所示。
施施工工段段
施施工工过过程程
翼翼墙墙①① 翼翼墙墙②② 翼翼墙墙③③ 翼翼墙墙④④
基础处理 2 3 3 2
钢筋绑扎 4 4 3 3
混凝土浇筑 1 2 1 1
14 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
解：1.相邻施工过程的流水步距
各施工过程流水节拍累加数列如下。
基础处理：2，5，8，10
钢筋绑扎：4，8，11，14
混凝土浇筑：1，3，4，5
2.流水施工工期
T=∑K+∑tn=（2+10）+（1+2+1+1）=17（天）
（三）异步距异节奏流水施工
（1）每个施工过程在各施工段上的流流水水节节拍拍相相同同。
（2）不同施工过程的流水节拍的最最大大公公约约数数为为11（（不不成成倍倍数数变变化化））。
（3）每每个个施施工工过过程程组组建建一一个个专专业业工工作作队队，依次在各施工段上完成相应的施工任务。
流水施工工期公式：
TT==ΣΣKK++mm××ttnn
==ΣΣKK++∑∑tt
nn
式中∑K——各相邻施工过程之间流水步距之和；
m——施工段数；
tn——最后一个施工过程的流水节拍。
15 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
【【例例】】假定某泵站工程下游翼墙划分为4个施工段，施工过程分解为土方开挖、地基处理、钢筋及模
板施工、混凝土浇筑，其流水节拍分别为2天、4天、3天、2天，采用异步距异节奏流水施工方式的施工
进度计划如图所示。
解：流水施工工期：23（天）
（四）成倍节拍流水施工（等步距异节奏）
指每个施工过程在各各施施工工段段上上的的流流水水节节拍拍相相同同，不同施工过程的流水节拍存存在在倍倍数数关关系系，专专业业工工作作
队队数数大大于于施施工工过过程程数数。
各项工作持续时间不不相相等等的异异节节奏奏
各项工作持续时间均均相相等等的等等节节奏奏
提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
16 / 31
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
特点如下：
（1）相相邻邻施施工工过过程程的的流流水水步步距距（（KK））相相等等，且等于所有流水节拍的最最大大公公约约数数，最大公约数大于1。
（2）专业工作队数大大于于施工过程数。
（3）各专业工作队能能够够连连续续施施工工，施工段之间没有空闲时间。
成倍节拍流水施工工期公式：
TT==（（mm++NN--11））KK
式中 N——各施工过程专业工作队数之和；
m——施工段数；K——流水步距。
【【例例】】假定泵站工程下游翼墙划分为4个施工段，施工过程分解为土方开挖、基础处理、钢筋及模板
施工、混凝土浇筑，其流水节拍分别为2天、4天、4天、2天，采用成倍节拍流水施工方式的施工进度计
划如图所示。
17 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
解：各专业工作队数：
b =2/2=1，b =4/2=2，b =4/2=2，b1=2/2=1
1 2 3
N=1+2+2+1=6
流水施工工期：T=（m+N-1）K=（4+6-1）×2=18（天）
【【练练习习】】
1.在非节奏流水施工中，确定相邻施工过程流水步距的方法是（ ）。
A．取相邻流水节拍的最大公约数
B．累加数列错位相减取大差法
C．直接等于流水节拍
D．按施工段数平均分配
【【答答案案】】B
【【解解析析】】非节奏流水施工“通常采用累加数列错位相减取大差法计算相邻专业工作队之间的流水步
距”，故B正确。A适用于成倍节拍流水，C适用于等节奏流水。
2.施工组织原则中，“均衡性”强调的是（ ）。
A．各工序施工速度稳定 B．资源投入最大化
C．施工过程无间断 D．优先采用新技术
【【答答案案】】A
【【解解析析】】均衡性指各工序施工速度相对稳定，避免时松时紧。
3.流水施工参数中，“流水节拍”的定义是（ ）。
A．相邻工作开始的最小时间间隔 B．某工作在施工段上的持续时间
C．流水施工总工期 D．专业工作队数量
【【答答案案】】B
【【解解析析】】流水节拍是某个施工过程在一个施工段上的施工时间。
4.成倍节拍流水施工的特点中，专业工作队数与施工过程数的关系是（ ）。
A．专业工作队数等于施工过程数 B．专业工作队数小于施工过程数
C．专业工作队数大于施工过程数 D．两者无固定关系
【【答答案案】】C
【【解解析析】】成倍节拍流水施工中，专业工作队数大于施工过程数。某施工过程专业施工队数等于该施
工过程的流水节拍除以流水步距的商。
5.流水施工的工艺参数包括（ ）。
A．施工过程 B．流水强度 C．施工段数
D．工作面大小 E．流水节拍
【【答答案案】】AB
【【解解析析】】工艺参数包括施工过程和流水强度（单位时间完成的工程量）。
18 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
6.当某项工程参与流水的专业班组数为5个时，流水步距的总数为（ ）。
A．5 B．6 C．3 D．4
【【答答案案】】D
【【解解析析】】流水步距是指两个相邻专业工作队相继开始施工的最小间隔时间。流水步距的数目取决于
参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个，则流水步距总数为n-1个。
7.某工程划分为3个施工过程、4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、4
天和2天，则应派（ ）个专业工作队参与施工。
A．2 B．3 C．4 D．5
【【答答案案】】D
【【解解析析】】1.计算4、4、2的最大公约数为2
2.4/2+4/2+2/2=5
9.某分部工程划分为两个施工过程，3个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、2天和3、5、4
天，则流水步距为（ ）天。
A．2 B．3 C．4 D．5
【【答答案案】】C
【【解解析析】】①各施工过程流水节拍的累加数列为：
施工过程Ⅰ：3，7，9；施工过程Ⅱ：3，8，12。
②错位相减求得差数列为：
③在差数列中取最大值求得流水步距为：
施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距：
K =max{3，4，1，-12}=4（天）。
Ⅰ，Ⅱ
第第0066讲讲 工工作作分分解解结结构构
第第二二节节 工工作作分分解解结结构构
考考点点一一、、工工作作分分解解结结构构的的基基本本概概念念
（一）工作分解结构的含义
工作分解是为完成项目（或项目群）目标而对项目范围内全全部部工工作作进进行行的的分分解解。
建设工程的工作分解结构为层层次次结结构构，属于可交付成果导向型。工作分解结构还可按项目（或项目
群）的阶段、专业进行分解。完整的项目（或项目群）的工作范围可包括项项目目（（或或项项目目群群））的的管管理理层层或或
执执行行团团队队成成员员、分分包包商商和其其他他利利益益相相关关方方须完成的工作。
（二）层次化分解
工作分解结构基于工作单元进行层次化分解，分分解解至至能能够够对对项项目目工工作作进进行行有有效效计计划划和和管管理理，以实现
项目（或项目群）目标的层级。
层次化分解要覆盖项项目目（（或或项项目目群群））范范围围内内所所有有工工作作。当一个工作单元被分解为多个子单元时，由
次层单元定义的工作集合要100%体现母单元中的工作。单元间的母子规则体现了工作分解结构层次结构
间的关联关系，即：工作分解结构中的一个单元可以既是多个子单元的母单元，也是及其上层单元的子
单元。
（三）母子关系
（1）子单元属于母单元。这种关系可体现项目（或项目群）的最小单元。如堤堤防防工工程程的的子子单单元元包包括括
19 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
堤堤基基处处理理、、堤堤身身填填筑筑、、护护底底及及护护坡坡。
（2）子单元属于母单元的某一属性。如土土石石坝坝填填筑筑的的子子单单元元包包括括铺铺料料、、整整平平、、压压实实。
（3）子单元是母单元描述的相同状态的一部分。如水水闸闸混混凝凝土土浇浇筑筑描描述述了了工工程程量量，，其其子子单单元元闸闸墩墩混混
凝凝土土浇浇筑筑描描述述也也有有工工程程量量。
（4）子单元是为完成母单元所需的产品（或服务）。此类产品（或服务）可可包包括括工工具具、、先先决决性性的的产产
品品（（或或服服务务）），，或或采采购购、、合合同同、、设设计计、、施施工工、、调调试试、、项项目目（（或或项项目目群群））管管理理所所需需文文件件。
（5）子单元是母单元的子目标。此类子单元可指项目（或项目群）目标、项目运行模式的转变或组
织机构变更带带来来的的影影响响。
（四）渐进明细
渐进明细的方式适适用用于于项项目目具具体体范范围围未未知知、、未未明明确确或或可可能能发发生生变变化化的的情情况况。
通过持持续续补补充充细细化化可使工作分解结构更加准确，并强化工作分解结构在项目（或项目群）管理中的
应用。
采用渐进明细的方式对工作分解结构的更更新新可可能能是是一一次次性性的的，也可可能能是是单单次次多多维维度度的的或或持持续续不不
断断的。
考考点点二二、、工工作作分分解解结结构构的的特特点点和和应应用用
工作分解结构的特点
（1）工作分解结构可以体现为多种形式，最常见的有图图形形式式、、大大纲纲式式和和列列表表式式。
（2）工作分解结构所有单元并非都需要分解到相同层级，而是分分解解到到管管理理项项目目（（或或项项目目群群））工工作作所所
需需的的层层级级。
（3）每个工作分解结构单元可分派给个人、实体或职能单位负责。
（4）工作分解结构要体体现现项目技术复杂程度、项目规模和确定项目工作范围所必需的其他信息。
（5）工作分解结构定义的是工工作作的的结结构构，而而非非完完成成工工作作的的过过程程。
（6）工作分解结构可采用““百百分分百百原原则则””对工作单元进行层次化分解，直至开展计划和管理工作所
需层级，以满足项目（或项目群）目标。
“百分百原则”是指只要工作分解结构中还存在一对相互关联的母子单元，就可继续对工作进一步
分解。每个母单元可能没有子单元，或至少有两个子单元。
（7）构成工作范围的工作分解结构单元可可参参考考行业标准、组织程序、合同条款等要求进行划分。
（8）工作分解结构上的每个单元应应由由唯唯一一识识别别码码加加以以区区分分。
考考点点三三、、工工作作分分解解结结构构的的创创建建和和控控制制
（一）工作分解结构的创建
1.工作分解结构的创建方法
（1）自上而下法。
首首先先明明确确最最终终的的可可交交付付成成果果，然后将工作分解结构单元逐步划分成详细的、易于管理的单元。
（2）自下而上法。
首首先先明明确确范范围围的的所所有有单单元元，然后将这些单元进行层次化的合并、归类、排序。
（3）自上而下法与自下而上法结合使用。
初次制定的工作分解结构的详略程度可以不同。在使用渐进明细的方式时，可待组织对工作分解结
构审查以核实每一个单元所体现的内容是否足够详细。
若之前已开展过相似工作，先前的工作分解结构有助于识别新项目或新项目群的工作范围。
2.工作分解结构的创建原则
（1）下下一一层层次次是是对对上上一一层层次次百百分分百百分分解解，应没有遗漏、没有重复，并保持项目的完整性。
（2）分解后的工作应该是可可管管理理的的、、可可定定量量检检查查的的、、可可分分配配任任务务的的、、独独立立的的。
20 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（3）每项工作应有明确的工作内容和责任者，各各项项工工作作之之间间的的界界面面应应清清晰晰。
（4）工作分解应有利于项目实施和管理，便于考核评价。
3.项目（或项目群）工作分解结构单元的描述
工作分解结构单元可作为项目（或项目群）的控控制制点点，并通过一个或多个活动或作业进行描述。
详略得当的项目（或项目群）控制点及描述可达到下列目的：
（1）明确进度计划中的活动。
（2）明确一个可交付成果只对应一个工作分解结构单元，以消除范围的重叠。
（3）识别责任人及其直属上级。
（4）识别与工作分解结构单元相关的各方人员，有利于相互沟通。
（5）划分工作分解结构单元，将工作分配给项目（或项目群）团队，有利于明确最终责任与实施管
控。
4.工作分解结构词典的内容和作用
（1）工作分解结构词典的内容。
工作分解结构词典是对对工工作作分分解解结结构构中中的的每每个个单单元元进进行行描描述述。词典与工作分解结构可作为两份文件
同时存在，也可整合为一份文件。
（2）工作分解结构词典的作用。
工作分解结构词典与工作分解结构共共同同作作为为每个工作分解结构单元活动清单编制的基基础础。编制并使
用工作分解结构词典的作用主要包含以下内容：
1）向项目（或项目群）管理及执行团队提供足够详细的信息，有利于团队完成每个工作分解结构单
元中的可交付成果。
2）对范围作更为详细的说明。
3）可避免工作分解结构单元的歧义与误读。
4）促进与项目（或项目群）管理层级利益相关方的沟通。
（二）工作分解结构的控制
对工作分解结构的维护要贯穿项目（或项目群）整整个个寿寿命命周周期期。此外，若以渐进明细的方式来跟踪
项目（或项目群）范围变更，则要在工作分解结构中记录范围增加或删减的工作单元。
【【练练习习】】
1.工作分解结构的“百分百原则”主要强调的是（ ）。
A．所有子单元必须分解到相同层级
B．子单元总和必须完全覆盖母单元的工作范围
C．每个母单元必须有至少两个子单元
D．分解可继续直至满足管理需求
【【答答案案】】B
【【解解析析】】层次化分解要覆盖项目（或项目群）范围内所有工作。当一个工作单元被分解为多个子单
元时，由次层单元定义的工作集合要100%体现母单元中的工作。
2.根据工作分解结构的母子关系类型，以下描述正确的是（ ）。
A．子单元必须与母单元的功能完全相同 B．子单元可以是母单元的某一属性
C．子单元必须独立于母单元之外 D．母单元只能有一个子单元
【【答答案案】】B
【【解解析析】】子单元属于母单元的某一属性。该属性可基于时间、阶段、关系、地域、优先级或专业进
行定义。
3.渐进明细方式适用于（ ）。
A．项目范围完全明确时 B．项目范围未知或可能变化时
21 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
C．工期固定的项目 D．资源有限的项目
【【答答案案】】B
【【解解析析】】渐进明细的方式适用于项目具体范围未知、未明确或可能发生变化的情况。
第第0077讲讲 施施工工组组织织设设计计
第第三三节节 施施工工组组织织设设计计
考考点点一一、、施施工工组组织织设设计计的的概概念念、、分分类类和和编编制制依依据据
（一）施工组织设计概念
以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，对整个项目的施工过
程起统筹规划、重点控制的作用，是研究施工条件、选择施工方案、对工程施工全过程实施组织和管理
的指指导导性性文文件件。
施工组织设计按编制对象不同，可分为施施工工组组织织总总设设计计和单单项项工工程程施施工工组组织织设设计计。
（二）不同阶段施工组织设计基本内容
1.项目建议书阶段
重在分析建设方案施工条件、主要施工难点及可实现性，基本选定对对外外交交通通运运输输方方案案，初步选定施
工导流方式和料场，初步确定主体工程主要施工方法和施工总布置及总工期。
2.可行性研究阶段
根据施工条件从施工角度提出对工程可行性论证，选定对外交通运输方案、料场、施工导流方式及
导流建筑物的布置，基本选定主体工程主主要要施施工工方方法法和和施施工工总总布布置置，提出控制性工期和分期实施意见，
基本确定施施工工总总工工期期。
3.初步设计阶段
全面论证设计方案在施工技术上的可能性和经济上的合理性，优选设计方案，复核施工导流方式，
确定导流建筑物结构设计、主要建筑物施工方法、施工总布置及总工期；提出建筑材料、劳动力、施工
用电用水的需要数量及来源。
4.招标投标阶段
主要是详细分析施工条件，研究施工方案，提出质量、工期、施工布置等方面的要求，其深度应满
足招标文件、最高投标限价编制的要求。
5.施工阶段
根据施工合同、施工条件等，统筹考虑人力、资金、材料、机械和施工方法等五方面因素而制定的
详细的施工方案和进度计划；主要包括施工方案、施工计划、施工组织机构、施工安全措施和施工质量
控制等内容，其深度应满足指导具体工程建设项目翔实、可操作性、可实施性的要求。
考考点点二二、、施施工工组组织织设设计计基基本本内内容容
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、施工准备与资源配置
计划、主要施工方案、施工总平面布置等基本内容。
（一）总体施工部署
施工总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示项目管理组织机构形式。
大中型项目宜设置矩矩阵阵式式项目管理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事事业业部部式式项目管理组
织，小型项目宜设置直直线线职职能能式式项目管理组织。
（二）施工总进度计划
（1）施工总进度计划应按照项项目目总总体体施施工工部部署署的安排进行编制。
（2）施工总进度可按下列步骤进行编制：①明确施工导流方案、导流程序和主体工程施工程序；②
提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
22 / 31
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
编制单项工程进度；确立各单项工程间的逻辑关系，③明确关键线路；调整平衡④资源配置；⑤确定工
程总工期；编制工程⑥总进度图（表）；编写施工总进度⑦报告等。（名单官员期进告）
（3）施工总进度计划应包括阶阶段段目目标标及关关键键性性控控制制节节点点进进度度目目标标等。
（三）施工准备与资源配置计划
1. 总体施工准备
应包括技技术术准准备备、现现场场准准备备和资资金金准准备备等。
2. 主要资源配置计划
应包括劳劳动动力力配配置置计计划划和物物资资配配置置计计划划等。
（四）施工总平面布置
（1）应符合下列原则：
1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少。
2）合理组织运输，减减少少二二次次搬搬运运。
3）施工区域的划分和场地的临时占用应应符符合合总总体体施施工工部部署署和和施施工工流流程程的的要要求求，，减减少少相相互互干干扰扰。
4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降降低低临临时时设设施施的的建建造造费费用用。
5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜宜分分离离设设置置。
（2）应符合下列要求
施工总平面布置应按照项目分分期期（（分分批批））施施工工计计划划进行布置，并绘制总平面布置图。
如现场临时用总电、临时用水布置等，当总平面布置图不能清晰表示时，也也可可单单独独绘绘制制平面布置
图。
平面布置图绘制应应有有比比例例关关系系，各种临设应标注外围尺寸，并应配有文字说明。
考考点点三三、、专专业业工工程程施施工工组组织织
专业工程施工组织根据其专业不同可分为施工临时工程、施工导流工程、土石方明挖工程、地基及
基础工程、土石方填筑工程、混凝土工程、地下工程、金属结构及机电安装等。
（一）施工临时工程
对外交通工程中的道路、隧洞和桥梁等，以及地下工程施工交通通道需提提早早明明确确。
场内交通主干线需尽可能提前与对外交通等筹建工程同同期期施施工工。
砂石系统、混凝土生产及预冷（热）系统投入正常运行的建设时间，应根据主主体体工工程程施施工工进进度度确确
定定，宜创造条件在施工准备阶段提前建设。
（二）施工导流工程
（1）一次拦断河床施工导流工程宜安排在施施工工准准备备期期内内进行。
（2）分期导流的一一期期导流工程宜安排在施施工工准准备备期期内内进行， 一期围堰拆除进度应与后续围堰施工
相协调。
（3）河道截流宜安排在枯枯水水期期或或汛汛后后期期进行，不不宜宜安安排排在在封封冻冻期期和和流流冰冰期期。
（4）基坑初期排水应在围围堰堰水水下下防防渗渗设设施施完完成成之之后后进行。
（5）导流泄水建筑物封封堵堵时时段段宜宜选选在在汛汛后后。
（6）大型水利水电工程均在施施工工期期间开始蓄水。
（三）土石方明挖工程
（1）土石方开挖一般自自上上而而下下分分层层进行，分层厚度经综合研究确定。
（2）坝基、河床式厂房地基等的岸坡开挖，可安排与与导导流流工工程程平平行行施施工工，宜在河河道道截截流流前前完成。河
床基础开挖可安排在围围堰堰闭闭气气和和基基坑坑排排水水后后进行。
（3）水利工程中，大量的石方明挖一般采用钻钻爆爆法法施工。
（四）土石方填筑工程
23 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（1）土石方填筑尽可能充分利用枯枯水水期期、、低低水水位位时期施工。应给可能遇到的断层、破碎带或软弱地
基等基础处理留有一定富余时间。
（2）天然料场规划基本原则： ①宜由由近近至至远远、、先先集集中中后后分分散散，尽量做到就就近近取取料料、、高高料料高高用用、、低低
料料低低用用；②避免或减少料场开采对工程施工的干扰；③要避避开开可能发生崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害
及其影响的地段；③充分利用工程开挖料，不不占占或或少少占占耕地、林地；⑤要有一定的备用料区；⑥避免因
料场开采引发的环境地质问题。
（五）地下工程
隧洞混凝土衬砌段灌浆一般按先先回回填填灌灌浆浆、、后后固固结结灌灌浆浆、、再再进进行行接接触触灌灌浆浆的施工顺序进行。
回填灌浆需在衬砌混凝土达到设计强度的7700%%后进行；固结灌浆宜在该部位回填灌浆结束77天天后进
行；接触灌浆需在衬砌混凝土浇筑结束6600天天后后进行。
【【练练习习】】
1.施工组织设计的基本内容包含（ ）。
A．工程投资估算表 B．施工总平面布置 C．设备供应商名单 D．施工人员考勤制度
【【答答案案】】B
【【解解析析】】施工组织设计应包括编制依据、工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、施工准备与
资源配置计划、主要施工方案、施工总平面布置等基本内容。
2.施工阶段施工组织设计的内容不包括（ ）。
A．施工方案 B．施工总平面布置 C．监理规划 D．施工质量控制
【【答答案案】】C
【【解解析析】】施工阶段组织设计包括施工方案、计划、组织机构、安全措施、质量控制等。
3.施工组织设计可分为施工组织总设计及（ ）。
A．单项工程施工组织设计 B．施工详图设计
C．施工工艺及方案设计 D．施工总平面图设计
【【答答案案】】A
【【解解析析】】施工组织设计分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计。D选项属于施工组织设计的内
容，B选项属于施工图设计。
4.关于水利工程施工总进度计划编制的程序，首要步骤是（ ）。
A．确立各单项工程间的逻辑关系，明确关键线路
B．确定工程总工期
C．明确施工导流方案、导流程序和主体工程施工程序
D．编制单项工程进度
【【答答案案】】C
【【解解析析】】施工总进度可按下列步骤进行编制：明确施工导流方案、导流程序和主体工程施 工程序；
编制单项工程进度；确立各单项工程间的逻辑关系，明确关键线路；调整平衡资 源配置；确定工程总工
期；编制工程总进度图（表）；编写施工总进度报告等。
重重点点回回顾顾
施工组织原则：连续性、协调性、均衡性和经济性
施工组织方式：顺序施工、平行施工和流水施工
流水施工特点：（1）工期较短，尽可能利用工作面进行施工。
（2）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度搭接施工。
（3）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应及现场施工组织。
流水施工参数可分为工艺参数（施工过程、流水强度）、空间参数（工作面、施工段）和时间参数
（流水节拍、流水步距、流水施工工期）
流水施工的分类
24 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
等节奏流水施工
（1）所有施工过程流水节拍均相等。（2）相邻施工过程的流水步距（K）相等且等于流水节拍
（t）。（3）专业工作队数等于施工过程。（4）各专业工作队在各施工段上能够连续施工，施工段之间
没有空闲时间。（5）T=（m+n-1）K
异步距异节奏流水施工
（1）每个施工过程在各施工段上的流水节拍相同。（2）不同施工过程的流水节拍的最大公约数为
1。（3）每个施工过程组建一个专业工作队
成倍节拍流水施工（等步距异节奏）
（1）每个施工过程在各施工段上的流水节拍相同，不同施工过程的流水节拍都存在倍数关系。
（2）相邻施工过程的流水步距（K）相等，且等于所有流水节拍的最大公约数，最大公约数大于1。
（3）专业工作队数大于施工过程数。（4）各专业工作队在施工段上能够连续施工，施工段之间没有空
闲时间。（5）T=（m+N-1）K
非节奏流水施工
（1）流水节拍不全相等。（2）流水步距不尽相等。（3）专业工作队数等于施工过程数。（4）能
够在施工段上连续施工，但可能有空闲时间。（5）使相邻专业工作队在开始时间上能够最大限度地进行
搭接，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。（6）T=∑K+∑t
工作分解结构
母子关系：子单元属于母单元。子单元属于母单元的某一属性。子单元是母单元描述的相同状态的
一部分。子单元是为完成母单元所需的产品（或服务）。子单元是母单元的子目标。
渐进明细：适用于项目具体范围未知、未明确或可能发生变化的情况。
“百分百原则”：只要工作分解结构中还存在一对相互关联的母子单元，就可继续对工作进一步分
解。
工作分解结构的创建方法：自上而下法；自下而上法；自上而下法与自下而上法结合使用；
施工组织设计
分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、施工准备与资源配置
计划、主要施工方案、施工总平面布置等基本内容。
第第0088讲讲 网网络络计计划划技技术术基基础础知知识识（（一一））
第第三三章章 网网络络计计划划技技术术及及进进度度动动态态分分析析
第一节 网络计划技术基础知识
第二节 网络计划的优化
第三节 进度的动态分析方法
第第一一节节 网网络络计计划划技技术术基基础础知知识识
考考点点一一、、双双（（单单））代代号号网网络络图图的的组组成成
（一）双（单）代号网络图的表示
工程网络计划中的网络图是由箭箭线线和和节节点点组成的，用来表示工作流程的有向的、有序网状图形。网
络图按照表示方法可分为双双代代号号网网络络图图和单单代代号号网网络络图图。
双双代代号号网网络络图图：以箭箭线线及及其其两两端端节节点点的的编编号号表示工作的网络图，工作名称标注在箭线的上方，工作
名称可用代码或编码表示，完成本项工作所需的持续时间标注在箭线的下方，如图所示。在无时间坐标
25 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
的网络图中，箭线的长度与工作持续时间无关。
单单代代号号网网络络图图：以节节点点及及该该节节点点的的编编号号表示工作，以箭箭线线表表示示工工作作之之间间逻逻辑辑关关系系的网络图，单代号
网络图工作表示图例如图所示。
（二）工作
11、、双双代代号号网网络络图图：用实实箭箭线线表示的工作都消耗时间。
①既既消消耗耗时时间间又又消消耗耗资资源源的工作。如土石方开挖，既需要一定的时间才能完成，还需要有人力、挖
掘及运输设备等资源投入。
②仅仅消消耗耗时时间间但但不不消消耗耗资资源源的工作。一般是由于技术或组织原因引起的停歇或等待，如混凝土的养
护。
节节点点表表示示一一项项工工作作的的开开始始或或完完成成时时刻刻，用带编号的圆圆圈圈表示。箭尾节点表示这项工作的开始，箭头
节点表示这项工作的完成。
第一个节点称为起点节点，它表示一项计划的开始；最后一个节点称为终点节点，它表示一项计划
的完成；其他节点称为中间节点。
22、、单单代代号号网网络络图图：：一一个个节节点点表表示示一一项项工工作作，，用带带编编号号的的节节点点表示占消耗时间的工作。
节节点点用带圆圈（或方框）的编编号号表示。
单代号网络的起点节点和终点节点与双代号网络图具有同样的特性。
（三）线路
指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线（含虚箭线）与节点，最后到达终点
节点所经过的通通路路。
线线路路上上各各项项工工作作的的持持续续时时间间之之和和称为该线路的长度。最最长长的的线线路路称为关键线路。关键线路可可能能仅仅有有
一一条条，也也可可能能有有多多条条。
关关键键线线路路上上的的工工作作称称为为关关键键工工作作。
26 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（四）逻辑关系
网络图中相邻工作之间相互依赖或相互制约的关系称为逻辑关系，逻辑关系分为工工艺艺关关系系和组组织织关关
系系。
1、工艺关系。
生产性工作之间由工工艺艺过过程程决定的，非生产性工作之间由工工作作程程序序决定的先后顺序称为工艺关系。
例如，土石坝填筑中，铺料、整平和压实之间的先后顺序关系属于生产性工艺关系。
（2）组织关系。
工作之间由于组组织织安安排排或或资资源源调调配配需要而确定的先后顺序称为组织关系。例如，堤防工程划分为若
干施工区段，这些施工区段的先后顺序属于组织关系。
逻辑关系体现在紧前工作和紧后工作上。
紧前工作是指紧紧排排在本工作之前的工作；紧后工作是指紧紧排排在本工作之后的工作。
考考点点二二、、双双（（单单））代代号号网网络络图图的的绘绘制制
（一）双代号网络图的一般规定和绘图规则
（1）应按已确定的逻辑关系绘制
在双代号网络图中，有些逻辑关系仅有实箭线是不能正确表达的，因此引入了一类不不消消耗耗时时间间也也不不
消消耗耗资资源源的虚工作，仅表示前后相邻工作之间的相互依赖和制约关系，用用虚虚箭箭线线表表示示。
虚工作在双代号网络图中具有连连接接、、区区分分和断断开开的作用。
1）连接作用。
当一项工作有多项紧前工作，且其中一项（或多项）紧前工作的完成节点与本工作开始节点不是同
一节点时，用虚箭线连接，表表示示两两项项工工作作之之间间的的逻逻辑辑关关系系。
27 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
2）区分作用。
当两项工作具具有有相相同同的的紧紧前前工工作作和和紧紧后后工工作作时，为避免两项工作开始节点和完成节点编码完全相
同，增加一个节点，用虚箭线连接，以示区分，如图所示。
3）断开作用。
当多项工作的开始节点相同，但某个工作的紧前工作不完全相同时，需增加节点及相应虚箭线断断开开
紧紧前前工工作作不不相相同同的的工工作作。
（2）工作应以箭线表示。
箭线应画成直线、折线和斜线，宜以水平直线为主。箭线水平投影方向应自自左左向向右右，表示工作进行
的方向。
（3）节点应以带编号的圆圈表示。
节点编号顺序应从从左左至至右右、、从从小小到到大大，，可可不不连连续续，但严严禁禁重重复复。每条箭线的箭箭尾尾节节点点编编号号小小于于箭箭头头
节节点点的的编编号号，每项工作应只只有有唯唯一一的的一条箭线和相对应的一对节点编号。
（4）网络图应只有一个起点节点。
在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点。
28 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（5）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺着箭线方向又回到出发节点的循环回路。
（6）网络图中严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线。
（7）网络图中严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。
（8）绘制网络图时应尽量避免箭线的交叉。
当箭线交叉不可避免时，可采用过桥法、断线法和指向法处理，如图所示。
（9）当起点节点为多项工作的开始节点或终点节点为多项工作的完成节点时，对起点节点和终点节
点可使用母线法绘图。
29 / 31监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（二）单代号网络图的一般规定和绘图规则
与双代号网络图一般规定和绘图规则基本相同。
主要区别：当网络图中有多项起点节点工作或多项终点节点工作时，应在在网网络络图图的的两两端端分分别别设设置置一一
个个虚虚拟拟节节点点，虚拟起点节点一般用SStt（或开始）表示工作名称，虚拟终点节点一般用FFiinn（或完成）表示
工作名称，SStt和和FFiinn的的工工作作持持续续时时间间均均为为00。
【【练练习习】】
1.双代号网络图中，虚工作的主要作用是（ ）。
A．表示实际消耗资源和时间的工作 B．连接、区分或断开逻辑关系
C．替代关键线路上的工作 D．缩短总工期
【【答答案案】】B
【【解解析析】】“虚工作在双代号网络图中具有连接、区分和断开的作用”，例如用于正确表达逻辑关系
或区分相同节点的工作。
2.在网络计划中，关键线路的定义是（ ）。
A．包含最多工作的线路 B．各工作持续时间之和最长的线路
C．资源投入量最大的线路 D．允许有最多机动时间的线路
【【答答案案】】B
【【解解析析】】线路上各项工作的持续时间之和称为该线路的长度。最长的线路称为关键线路。
3.以下（ ）属于逻辑关系中的“工艺关系”。
A．施工区段的先后顺序安排 B．土石坝填筑中的铺料、整平、压实顺序
C．因资源调配确定的工序顺序 D．监理例会决定的施工顺序
【【答答案案】】B
【【解解析析】】工艺关系是生产性工作之间由工艺过程决定的。例如土石坝填筑中，铺料、整平和压实之
间的先后顺序关系属于生产性工艺关系。
4.单代号网络图的起点节点处理方式是（ ）。
A．用实际工作的节点直接表示
提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
30 / 31
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
B．增加虚拟节点（如St）并连接所有起点工作
C．忽略起点节点直接绘制中间节点
D．仅用编号最大的节点作为起点
【【答答案案】】B
【【解解析析】】单代号网络图应在网络图两端分别设置虚拟节点，虚拟起点节点一般用St表示。用箭线将
节点St分别与原多个起点节点相连接。
31 / 31
