当前位置:首页>文档>WM_21.第七章水利工程建设项目进度控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-水利案例_01.精讲班-吕.桂军_讲义

WM_21.第七章水利工程建设项目进度控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-水利案例_01.精讲班-吕.桂军_讲义

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WM_21.第七章水利工程建设项目进度控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-水利案例_01.精讲班-吕.桂军_讲义
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6 页
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2026-02-18 20:45:32

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学员专用请勿外泄 2025环球网校监理工程师《建设工程监理案例分析》精讲班-水利 案例五十九 某河道治理工程施工进度安排及参数计算 【背景】 某河道治理工程主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高和新堤填筑,发包人与承包人依据《水利 水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。承包人依据工作明细表如表25所示, 编制双代号网络施工进度计划如图8所示,按合同约定将工作明细表和双代号网络施工进度计划等资 料提交监理机构审核。 表25工作明细表 工作代号 工作名称 工程量/m³ 工作时间/天 紧前工作 A 准备工作 30 B 原堤清理 15000 40 A C 河道疏浚 45000 90 A D 原堤加高培厚 10000 50 B E 原堤砌石护坡 8000 60 D F 原堤重建堤顶道路 5000 60 E、I G 新堤清基 15000 40 A H 新建堤身填筑 14000 70 G I 新建混凝土护坡 8000 60 H J 新建堤顶道路 5000 60 E、l 【事件】 事件1:监理人审核承包人提交的施工进度计划及相关资料,指出工作明细表内容符合合同的约 定,但双代号网络施工进度计划存在错误,要求承包人修订完善施工网络计划后重新提交。 事件2:承包人根据资源配置测算堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m³/天。 事件3:新建堤身填筑(H工作)的工程进度曲线如图9所示。 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第1页共6页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086学员专用请勿外泄 【问题】 问题1.指出图8中的错误,绘制正确的双代号网络施工进度计划。 问题2.指出该工程正确的施工进度计划的关键工作和计算工期。 问题3.事件2中,承包人配置的堤基清理施工强度是否满足按最早时间完成的要求?能否满足计 划工期要求?分别说明理由。 问题4.事件3中,指出第130天末H工作还剩余的工程量,在施工条件不变情况下,新建堤身填 筑的拖延将延误工期多少天?说明理由。 【答题要点及解析】 1.问题1 答题要点: 图8错误之处: (1)C工作的紧前工作为A工作,理由是:C工作无紧前工作。 (2)J工作的紧前工作只有I工作,理由是:J工作的紧前工作应是E工作和I工作。 正确的双代号网络施工进度计划如图10所示。 答案解析:问题1主要考核双代号网络图逻辑关系的正确表示。 2.问题2 答题要点:关键工作为A、G、H、I、F、J;计算工期为260天。 答案解析:问题2主要考核双代号时间参数的计算,关键工作及计算工期的确定方法。双代号网 络计划时间参数计算如图10所示。 3.问题3 答题要点: (1)承包人配置的堤基清理施工强度不能满足按最早时间完成的要求。 第2页共6页学员专用请勿外泄 理由是:B工作和G工作按最早完成时间计算工序工期应为40天,总工程量为30000m³ (15000m³+15000m³),所需施工强度为750m³/天(30000m³/40天)>500m³/天。 (2)承包人配置的堤基清理施工强度能够满足计划工期的要求。 理由是:B工作的总时差为20天,B工作按最晚完成时间计算工序工期应为60天,堤基清理施 工强度可为:30000m³/60天(40天+20天)=500m³/天。 答案解析:问题3主要考核双代号网络计划工作时间安排与施工强度之间的关系。 4.问题4 答题要点:工期延误10天。 理由是:第130天末新建堤身填筑剩余工程量14000-10500=3500(m³);按实际进度计算还需 20天[3500m³/(10500m³/60天)],H工作为关键工作,按原计划还剩余10天,将延误工期10天(20 天-10天)。 答案解析:问题4主要考核工程进度图判读分析和预测方面的能力。 案例六十 某堤防工程网络计划工期优化 【背景】 某河道治理工程,工程治理标准除涝为5年一遇,防洪为20年一遇,主要工程内容为疏浚河道、 新建及加高加固两岸堤防、险工治理和右岸堤顶防汛道路等工程,其中堤防长度为1.5km,堤身填筑 土以中粉质壤土为主,轻粉质壤土次之,填筑工程量为9万m³,合同工期为48天。 承包人在编制施工进度计划时,将堤防填筑分为3个区段施工,每个区段包含铺料平料、碾压和 质量验收三项工作,每个区段安排一个作业队。施工工作时间与赶工费用表见表26。 表26 施工工作时间与赶工费用表 工作 各区段的工作时间/天 赶工费标准/(万元/天) 最短工作时间/天 铺料平料 5 2 3 压实 14 3 10 质量验收 1 1 承包方编制堤防填筑工程按施工区段依次施工的初始进度计划如图11所示。 第3页共6页学员专用请勿外泄 承包人对初始计划进行优化,提出2个工期优化方案,方案1:不改变初始进度计划的逻辑关系, 按增加费用最少原则进行工期优化;方案2:按施工区段组织流水施工。 【问题】 问题1.指出堤防填筑工程初始施工进度计划的计算工期。判断是否满足合同工期要求。 问题2.分别绘制方案1、方案2的施工进度计划。 问题3.结合表26,计算方案1的计划工期、赶工费。 【答题要点及解析】 1.问题1 答题要点:堤防填筑工程初始施工进度计划的计算工期为60天,不能满足合同工期要求。 答案解析:问题1主要考查施工进度计划编制和工期的计算。 2.问题2 答题要点: (1)方案1的施工进度计划如图12所示。 (2)方案2的施工进度计划如图13所示。 答案解析:问题2主要考查施工进度计划优化和双代号网络计划的绘制。 3.问题3 答题要点: 方案比较:方案1计划工期48天,赶工费用30万元; 方案2计划工期48天,赶工费用0万元。 较优方案:方案2。 答案解析:问题3主要考查费用增加最少原则下的费用计算。 遵循费用增加最少的原则。此计划的每个工序都是关键工作。根据表26,赶工费用最少的为“铺 料平料”,赶工费用为2万元/天,每个区段可压缩2天,共压缩6天;“碾压”赶工费3万元,每 区段可压4天;以合同工期为目标,还需压缩6天,因此每区段压缩2天。增加费用为:2万元/天×2 天/区段×3区段+3万元/天×2天/区段×3区段=30万元。 案例六十一 某水电站枢纽工程工期延误分析 【背景】 第4页共6页学员专用请勿外泄 某水电站枢纽工程位于我国西北某省,建设内容包括均质土坝、溢洪道、水电站等建筑物,大坝 上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,发包人与承包人依据《水利水电 工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。经监理人批准的施工总进度计划如图14所 示,各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 【事件】 事件1:工作D开始后,由于发包人未按时提供施工图纸,使该工作暂停施工0.5个月。停工造 成承包人人员窝工损失6万元,施工机械台班闲置费10万元。为此,承包人提出延长工期0.5个月 和增加费用16万元的索赔要求。 事件2:在开工后的第15个月初,工程所在地区遭遇特大暴雨造成局部土体塌方,造成工作G 和工作H实际进度延误,同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械 损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损失10万元,暴雨过后承包人按照监理人要求清理和修 复施工场地,产生费用15万元。当地政府气象部门的数据表明此次暴雨属异常气候条件,由于暴雨 影响,此次异常天气持续影响到第15个月末,实际进度前锋线如图14所示。为此,承包人提出工程 延期2个月和追加费用60万元的索赔要求。 【问题】 问题1.指出该工程施工总进度计划的关键路线(用工作代码表示),工作F、工作M的总时差和 自由时差。 问题2.事件1中,监理机构应批准的延长工期和增加费用分别为多少?说明理由。 问题3.根据图14,指出第15月末工作J和工作M实际进度提前(或延误)的时间分别是多少? 分析对合同工期是否有影响? 问题4.事件2中,监理机构应批准的工期索赔和费用索赔分别为多少?说明理由。 【答案要点及解析】 1.问题1 答题要点: (1)关键路线:A→C→H→I→K→P、B→E→H→H→K→P。 (2)工作F的总时差1个月;自由时差为0个月。 (3)工作M的总时差为4个月;自由时差为0个月。 答案解析:问题1主要考查双代号时标网络计划关键线路和工作时间参数的判读。 2.问题2 答题要点: (1)监理机构应批准延长工期0个月。 理由是:工作D不是关键工作,总时差为2个月,暂停施工0.5个月,未超过总时差,不影响合 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第5页共6页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086学员专用请勿外泄 同工期。 (2)监理机构应批准增加费用16万元。 理由是:未能按时提供施工图纸是发包人原因导致,费用增加由发包人承担。 答案解析:问题2主要考查对非关键工作延误时间、总时差及对工期的影响的分析能力。 《中华人民共和国民法典》第八百零三条规定:发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设 备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权请求赔偿停工、窝工等损失。施工 图纸属于技术资料,应由发包人承担未能按时提供施工图纸导致费用增加。 3.问题3 答题要点: (1)工作J实际进度延误1个月,工作J总时差为1个月,故不影响合同工期。 (2)工作M实际进度提前2个月,不影响合同工期。 答案解析:问题3主要考查对前锋线上工作的进行进度判读、分析工期延误能力。 4.问题4 答题要点: (1)监理机构应批准工期索赔1个月。 理由是:工作G实际进度延误2个月,其总时差为4个月,不影响合同工期;工作H实际进度延 误1个月,工作H为关键工作,影响合同工期1个月。 (2)监理机构应批准费用索赔25万元。 理由是:根据不可抗力造成损害的责任承担原则,施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失 10万元、施工机械损坏损失20万元应由承包人承担;运至施工现场的材料损失10万元、承包人按照 监理人要求清理、修复施工场地产生费用15万元由发包人承担。 答案解析:问题4考查异常气候条件造成损害处理方式、不可抗力造成损害时发包人和承包人承 担责任。 《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》通用合同条款21.3.1“不可抗力造成损害的 责任”规定:除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或) 工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担: (1)永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者 人员伤害和财产损失由发包人承担; (2)承包人设备的损坏由承包人承担; (3)发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用; (4)承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的 金额由发包人承担。 第6页共6页