年度公司总经理绩效考核方案附文档

四、总经理职责与权限： 职责： 1、针对公司的人力资源管理，需符合正常程序 2、对公司旗下所有运行的电商项目安全负责，不得出现违规违法文字、链接等信息，确保各平台的安 全正常运行 3、积极履行外部合作，如残联、妇联等职能部门县域电商合作 4、积极完成董事会、董事长交办的各类企业电报、项目电报及其他临时事项 5、对董事会、董事长针对公司运营的一些客观改革措施，能积极履行并且执行到位 权限： 1、有权拟订公司的年度财务预、营销方案，报董事会同意后实施 2、有对公司年度总的经营、方针目标有建议权，有权建立、改进公司经营管理体系，由董事会审批后 实施 3、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有建议权，报董事会通报 5、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总监及其他高级管理人员，报董事会审批 6、有对公司旗下各电商项目、职能部门各种费用支出和各项目、部门固定资产购置的审批权，月初电 请预算及陈述开展事项，月末董事长通过考评会议，实施会签制度 7、解决特殊事件和重大突发事件的公司内部临时授权，需向董事会报告#企业内部管理优化 #绩效考核体系详解 #县域电商合作策略 #人力资源管理流程 #电商项目安全管理 #业绩指标强化方法 #总经理职责与权限详解