邪修AI,做萌宠带货,下一个风口?

一条宠物带货素材,效率提十倍,成本降百倍。当“邪修AI”闯入萌宠赛道,品牌打法或将彻底颠覆。是真风口,还是昙花一现?
最近两周,我和两个创业团队,分别做了深度交流。
有意思的是,他们都在测试同一件事。
用AI,批量生成宠物带货素材。然后,供给品牌方,用于素材投流带货。
通常,品牌要跑抖音千川,要测投产比。一个计划,至少需要5到10条不同角度的素材去“赛马”。以往的做法,是请专业团队拍:租棚、找模特、后期剪辑。一条成片,综合成本轻松突破1500元。周期,3到5天。
现在呢?即梦+剪映。十几块钱,半小时,一条质量相近的素材。完事。
他们本身不做品牌,而是专门为宠物品牌提供AI素材代工服务。团队个位数,一个月能交付200到300条成品素材。单条可报价150元+,毛利超过300%。
为什么?因为部分品牌开始发现:AI素材投出去后的ROI,和以往花大价钱拍的视频,没有显著差异。但测素材的成本和门槛,却断崖式下降。
这两个案例,让我意识到一件事。
AI,正在重塑一个千亿赛道的底层生产逻辑。
那么,“邪修AI,做萌宠带货”,究竟是不是下一个风口?
今天,请允许我,与你分享。
痛点即机会:为什么宠物品牌对“AI邪修”趋之若鹜?
我想,很多人都有过这样一种经历。
下定决心,要做一款新品。经过了无数的市场调研,开了好几次的座谈会。但依然不确定,是不是找对了产品的核心卖点和目标人群。
花了巨大的成本,好不容易搞定了团队、方案、供应链、生产线。但发布会前夜,依然焦虑。这次,能成功吗?
终于,来到了产品发布的这一天。当天,成绩不错,订单大涨。但效果,并不持续。三天后,销量腰斩。一周后,再没人想起。
这种感觉,很多人一定不陌生。“花了大钱,却打不透新品”的苦,很多品牌也都吃过。
但是,现在的宠物品牌们,吃的还不是“打不透”的苦。他们吃的,是“连打的机会都很少”的苦。
为什么?
因为,传统的宠物素材拍摄,实在太贵了。
我们拆开算一笔账。
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拍摄团队:专业宠物摄影师+助理,按天计费,市场价1500-3000元/天。
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场地与布景:租用宠物友好摄影棚,或搭建实景,费用800-2000元/天。
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模特宠物:如果自己没有出镜的宠物,需要租借网红萌宠,单只一天800-1500元。
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后期剪辑、配音、特效:外包给剪辑工作室,一条视频300-800元不等。
综合成本:一条成品视频,保守估计1500元起步,上不封顶。
而且,这还没算时间成本。从策划到出片,周期少说3-5天。
所以,很多中小品牌,不是不想测素材。是根本测不起。
那,怎么办?
就在上周,我和那两个创业团队聊完,突然意识到——他们正在做的,其实就是宠物品牌们苦苦寻找的答案。
“邪修AI”。
“邪修AI”的核心:成本降百倍,效率提十几倍
什么是“邪修”?
在网络语境里,它是指不走常规路径、用极客手段实现高效目标的玩法。放到AI生成素材这件事上,就是用工具,绕过所有昂贵的环节。
具体怎么操作?
第一步,剧本生成。
第二步,角色与场景生成。
第三步,静态图转动态视频。
第四步,剪辑与合成。
时间成本:熟练操作者,从脚本到成片,15-30分钟。
金钱成本:部分平台的月会员,一条视频的边际成本,可能仅十几元。
质量对比:做的好的,质量可能略低于真实拍摄。普通用户,较难分辨。
你看。
一条素材的生产成本,从1500元,打到了十几元。降幅超过百倍。
生产周期,从几天,压缩到了几十分钟。效率提升十几倍。
对于需要“以量取胜”的投流测素材场景,这无异于一次生产力的核爆。
不止是“省钱”那么简单
如果只是“省钱”,那么AI宠物素材充其量是一个效率工具。
但我认为,它的意义远不止于此。
它正在改变内容营销的供给曲线,从而改变整个赛道的竞争格局。
传统内容营销,遵循的是“精英逻辑”:少数专业团队、达人博主生产高质量内容,品牌从中挑选最优秀的几条去大规模投放。这个模式的瓶颈在于:高质量内容的供应,是稀缺的、昂贵的。
AI打破了这一瓶颈。
当一条素材的成本从1500元降到15元,品牌的行为模式就会发生根本变化——他们不再追求“每条都是精品”,而是追求“在100条普通素材中跑出一条爆款”。大规模低成本试错,成为可能。
这对中小品牌和创业团队,尤其友好。
过去,一个新品牌要跟头部品牌拼投流,光素材储备就输了一大截。现在,只要懂AI、懂宠物情绪、懂平台算法,就可能在素材质量上不落下风。
而且,宠物经济本身,就是一个巨大且仍在高速增长的市场。
据毕马威中国《2025年中国宠物行业市场报告》,中国宠物市场规模从2015年的978亿元跃升至2023年的5928亿元,预计2025年将达到8114亿元。抖音电商2024年开启直播的宠物商家数量,同比增长71%。
这意味着,对AI素材的需求,不是一时的“尝鲜”,而是一个持续放量的过程。
更深的逻辑在于:AI不仅能生产素材,还能根据数据实时调整素材。
传统投流中,一条视频拍出来就固定了,只能通过人群定向来寻找匹配的用户。而AI生成体系可以实现动态创意优化——系统根据每个用户的观看历史和兴趣标签,实时生成不同的封面、不同的台词、甚至不同的宠物品种,做到“千人千面”。
这种能力一旦与品牌的数据中台打通,ROI的提升将不再是玄学,而是一条可计算、可复现的增长曲线。
我的思考和建议
如果你真的想入局,应该怎么做?
我对三类潜在入局者,给出原则性建议。
第一,对品牌方/代运营机构:尽快建立AI内容中台。
不要再犹豫“AI素材会不会显得廉价”了。消费者不关心来源,只关心内容是否有趣。
建议先拿出10%的素材预算,让内部团队或外包工作室用AI跑一批对比测试。一旦验证ROI不低于实拍,就逐步扩大比例。长期来看,自建AI素材生成+数据反馈闭环,会成为品牌的核心竞争力之一。
第二,对个人/小团队创作者:聚焦“AI+人”的差异化。
纯搬运式的“素材工厂”,日子会越来越难。建议把精力花在两个方向:
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打造独特的萌宠IP。稳定的画风、独特的世界观、与粉丝的持续互动,这些是AI无法替代的情感连接。
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探索更多元的变现路径。除了带货佣金,IP授权、周边开发、定制商单、甚至付费社群,都可能带来更高利润。
第三,对投资人/观察者:关注“内容供应链”而非单一账号。
比起追逐某个AI萌宠账号的短期流量,更有价值的机会在于赋能品牌方的内容生产工具和服务。比如:宠物角色一致性控制的算法、AI脚本生成模板库、跨平台投放数据中台……
这些“卖铲子”的生意,往往比“挖金子”的更持久。
最后的话
现在,让我们回到最开始的问题。
“邪修AI,做萌宠带货,会是下一个风口吗?”
我的答案是:它已经是风口了。
只是,这个风口不像很多人想象的那样——不是人人进去捡钱的狂欢,而是一场残酷的效率革命。
那些最先把AI工具用起来的创业团队,正在率先入局。
他们不是因为他们更聪明。而是因为他们率先意识到:技术改变了成本结构,而成本结构决定了竞争格局。
但同时,我们必须清醒。
风口之上,永远只有少数人能飞起来。同质化会加剧,平台规则会收紧,审美疲劳会到来。
到那时,能活下来的,不是最会用AI的人。而是最会用AI讲好故事、建好IP、做好服务的人。
“邪修”的本质,不是走捷径。而是用新工具,打破旧规则。
当AI让内容生产变得触手可及,真正的壁垒将重新回到人的身上——你的洞察力、共情力和创造力,才是这场游戏里最后一张王牌。


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