AI赋能人效·盘点激活人才|【无锡站】经营型HR价值转型实战沙龙

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• 打造赋能业务的高价值职能部门Y模型；

• 如何有效使用Y模型重构人力资源部门价值定位；

• 如何使用一系列AI工具评估人力资源的AI赋能机会点。

• 常见的人才盘点和人才发展的工具、方法有哪些；

• 如何有效开展人才盘点，告别“形式化盘点”；

• 如何让人才发展方案匹配组织战略、支撑业务增长。

• 企业如何判断是否需要数字员工和团队；

• 如何评估打造数字员工和团队的机会点；

• 如何“上线”的顶层框架设计；

• 如何激活人才从而提升业务支撑能力。

• 原知名咨询公司日企事业部负责人

• 15年以上管理咨询及企业管理经验

• 长年深耕在华日企组织与人力资源变革，主导上百家世界500强与知名日企人力变革与组织效能提升

• 擅长组织和人力资源变革、薪酬绩效管理、激励设计、员工敬业度管理、人才评价及人才发展等领域

• 服务于日立、住友电工、出光电子材料、出光润滑油、明治中国、不二制油、阪急阪神、大福、太阳油墨、普利司通、野村综研等国内外知名企业

• 15年顶尖咨询机构（合益、美世、怡安翰威特）实战经验

• 主导上百家大中型企业人力变革与组织效能提升

• 擅长战略解码、业务运营管理、绩效管理、激励设计、人效提升落地

• 服务于华为、广汽、陕汽、大众中国、一汽丰田、长安马自达、安道拓、建设银行、中化集团、中国移动、同仁堂健康、明治中国等国内外知名企业

• 适合人群：HRD、人力资源负责人、HRBP、HR数据分析、组织发展、人才发展等关注人效提升与转型的管理者

• 活动地点：无锡（具体地点报名后点对点发送）

• 活动时间：5月28日 14:00～16:00

• 报名方式：扫描下列二维码进行报名，锁定席位，名额有限！