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三年,AI从我的对话玩具进化为全能工作助理

三年,AI从我的对话玩具进化为全能工作助理

我第一次用ChatGPT是在2022年底。那时候的感觉只有震惊——AI终于能像人一样对话了。
但三年后的今天,我对AI的看法完全变了。

一、信息爆炸,但大多数人在玩一个游戏

2023年到2025年,AI领域的信息密度高得惊人。每隔几个月,就会出现现象级的大模型或应用:Kimi、DeepSeek、Manus、Claude Code、OpenClaw、Hermes……
它们如雨后春笋般涌现。
但大多数人怎么用?还是停留在ChatGPT刚问世时的模式:对话、搜索、解答问题。
我在Manus出现时就开始尝试让AI智能体真正”干活”。不是我偷懒,是因为我发现——对话只是皮毛,干活才是本质。

二、AI的三次进化:从对话到意图到接管

第一次进化:从对话到指令

一开始我也只是让Kimi写文档、用DeepSeek处理工作事务。但我很快发现,单一工具解决不了复杂问题。

所以我开始把对话变成指令:用清晰的任务描述告诉AI要做什么,通过飞书或其他工具串联起来,处理我和团队的专属事务。

这不再是闲聊,而是给AI下达可执行的指令。

第二次进化:从指令到意图

真正的突破发生在文件管理。我的文件很多、很杂,我一直没找到适合自己的分类方式。直到我用Claude Code,它直接操作我的终端,按照我的要求给所有文件分门别类,还写了定期归档脚本。

关键是:我没动手。我只说了”把文件整理好”,它自己理解了”整理好”的完整含义——这已经从执行指令变成了理解意图。

同样的逻辑用在投资上:我是股民,炒股有些年头,也赚到过钱。但我知道,大概率是运气。

所以我想总结:为什么当年的比亚迪、亿纬锂能能抓住?为什么现在的光迅科技能踩中?它的价值不在于赚钱,我希望它能帮我看清自己的运气到底从哪来。

于是我养了个智能体。它每天收集我关注的股票信息,结合政策、公司动态、新闻,再辅助我的投资原则(行业风口、创始人、企业文化、经营策略等),为股票评分、模拟交易、按月回测。

学术方面也是一样。现在我有了能查论文、做实验、画架构图的AI助手。给它方向和思路,它能给出一篇完整的论文。感觉它就是我收下的一名研究员。

第三次进化:从意图到接管

就在今天,我看到一则消息:OpenAI的Codex已经实现了对MAC系统的全面接管。你同意,它就接管;然后你输入一句话,它就帮你开发复杂的游戏或APP。

安装工具、搜索素材、整合创造,全程无需你的干预。

这比之前的氛围编程(VibeCoding)更进一步。VibeCoding还需要你懂一点编程、会操作IDE;Codex时代,你什么都不用懂。只管说,然后等结果。

AI已经从理解你的意图,进化到完全接管你的工作流。

三、我的担忧:判断力的悖论

AI能做的越来越多,但我的担忧也与日俱增。
最近我一直在想一件事:自我这个概念,到底还能存在多久?
当连思考都能被替代,人类还有什么不能被替代?
AI时代被说得最多的,是”判断力”才是人类的最后堡垒。
但这是一个悖论。
当AI让越来越多的人依赖和信赖时,专家会越来越少。真懂的人越来越少,真敢拍板的人越来越少。
判断力,也会被剥夺。
因为判断力的前提,是你见过足够多的案例、踩过足够多的坑、做过足够多的决策。AI把这些都做了,你只需要点头。
但点头不等于判断。

四、AI应该加速什么?

其实思考这件事,我们应该不允许被替代,或者智能被允许部分替代。
AI的方向不应该是替代我们,应该是加速我们——
加速每个人找到真正的自我,
加速我们寻找更伟大的智慧,
加速每个人获得幸福的智慧,
而不是变成一个机器驱动的人类知识库。
因为智慧不是知识的堆砌,是知识的升华。
而升华,只能由人来完成。