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我和27家工程企业AI共创后发现:建筑行业做AI,最难的不是工具

我和27家工程企业AI共创后发现:建筑行业做AI,最难的不是工具

一、这两个月,我接触的老板,几乎都在问同一个问题

这段时间,我和很多工程类企业的老板、中高管聊天。
发现一个非常明显的变化:他们已经不再问–AI有没有用?
而是在问:
  • 同行已经在做AI了,已经用了什么什么AI工具了,我们是不是慢了半拍?
  • 我们也想做AI智能体,从什么地方开始?去哪里学习?
  • 公司要不要投钱?投多少?
  • 如果我们现在不做,未来会不会被拉开差距?
你能明显感觉到一种情绪:不是不信AI,而是极度的焦虑
但这个焦虑,很有意思:不是那种“完全看不懂”的焦虑,而是—“别人好像已经在用AI了,但我还没开始”的焦虑

二、真正的问题,不是要不要做AI

很多人以为,企业现在没去用AI,是因为“不懂AI”。
但我这段时间接触下来,发现并不是。
真正的问题是:企业想做、想用AI,但不知道怎么做第一步
更具体一点,是三个卡点:
  • 知道AI重要,但不知道从哪个业务切
  • 看了很多案例,但复制不了
  • 买系统不放心,自己做又没能力
所以你会看到一个很典型的状态:企业已经“认知上接受AI”,但“行动上卡住了”

三、所以我做了一件更重的事

基于这个背景,这次,我没有做公开课,没有讲概念。
而是直接做了一件更重的事情:拉了一个「工程建设行业AI共创营」

目前共有 27家企业 参与,覆盖 6类单位类型。其中,造价类单位10家,施工类单位8家,全过程咨询类单位5家,此外还有甲方单位、院校和科技公司参与。

全部是企业中高管或老板
这意味着他们不是“来学习AI使用的员工”,而是——要决定企业怎么用AI的人。

四、这次我们不做一件事:不讲概念

这次共创营,一开始我就把规则讲清楚了:不讲概念、不讲趋势、不讲空话
只做三件事:找真实场景、拆真实问题、做可落地的解决方案
因为我这几年越来越清楚一件事:工程行业不缺工具,缺的是“怎么用在业务里”

五、我们到底在做什么?

这次共创营,我把整个内容拆成了两条线:
第一条线:AI通用能力(建立底层认知)
这一部分,我会用“大课”的形式讲清楚:
  • 工程行业,AI到底能做什么,不能做什么
  • 通用大模型(ChatGPT、Claude、通义、豆包等)怎么选、怎么用
  • 怎么把“提示词”变成“业务能力”
  • 怎么从0开始,做出一个能用的小工具(而不是demo)
但这一部分,本质不是“教学”,而是—让大家具备“看懂AI”的能力
第二条线:一对一场景落地(真正产生价值)
真正重要的,其实是这一部分。
我们会做一件很多人不会做的事:
一对一拆企业场景
每一家企业,我们都会单独沟通:
你现在的业务流程是什么?
哪些环节最耗人?
哪些地方最依赖经验?
哪些数据是已经有的?
然后一起做三件事:找切入点、设计方案、做出一个能用的原型
工具不重要,用什么都可以:OpenClaw、Claude Code、Codex、甚至简单工作流提示词。
关键只有一个:能不能在你业务里跑起来

六、为什么要用“共创”的方式?

因为我不太相信一件事:“听课”能解决工程行业的问题
工程行业的问题,从来都不是“不会”,而是:组织不动、流程复杂、数据混乱、责任链条长。
所以这次我们用的是:共创,而不是教学做培训
什么意思?不是我讲你听,而是——
  • 你带问题来
  • 我们一起拆
  • 一起做
  • 做出来能用的东西
甚至我还鼓励大家:把做出来的东西,在营里分享
因为真正有价值的,不是“我讲了什么”,而是——你做成了什么?学会了什么?

七、我为什么要做这件事?

这件事,其实跟我这十年的经历有关。
我从2014年开始做BIM和工程数字化,到现在:
  • 服务过600多家工程企业
  • 做过数十家央国企数字化平台系统
  • 也做过中小企业落地
这几年,我越来越清楚一件事:数字化解决的是“有没有数据”,AI解决的是“数据有没有用”
但问题是:很多企业,还卡在中间,有数据,但用不起来,想上AI,但不知道从哪下手。
所以我才想做这个共创营。
不是为了讲课,而是想验证一件事:工程行业,AI到底能不能真正跑进业务里?

八、这件事才刚刚开始

目前,这13位伙伴,已经全部进群。
接下来,我会做几件事情:
  • 输出完整课纲和节奏日程
  • 开第一堂课(时间由大家共同决定)
  • 启动第一批真实场景拆解
我不确定这个事情最后会变成什么样。
但我确定一件事:这不会是一场“听完就结束”的课程
而是一场:把AI,真正带进工程行业一线的实验

八、最后说一句

如果你也在工程行业,正在思考这些问题:
  • AI到底怎么用?
  • BIM之后,下一步是什么?
  • 企业要不要投入AI?怎么投?
  • 那你可以继续关注我们这件事情。
后面我也会把共创营里的:案例、过程、踩坑、结果持续分享出来。不是讲概念,是讲怎么做成。
如果你对下一期共创营感兴趣,或者想交流你企业的情况:可以找我备注「AI」或「共创」我们详细沟通。

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