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被WPS背刺了?我们真正被背刺的,是对「国产替代」的幻觉.

被WPS背刺了?我们真正被背刺的,是对「国产替代」的幻觉.

   被WPS背刺了?我们真正被背刺的,是对「国产替代」的幻觉。

   WPS上热搜,用户在抱怨什么?强占C盘、云备份失效、年费年年涨、触发会员功能后内容直接丢失。

   30年了,我见过太多这个轮回:用免费打市场、用低价圈用户、等用户迁移成本高到无法反悔,再开始收割。这不是WPS的创新,这是商业软件的经典剧本。微软Office当年也这么干的,只是现在大家的记忆比较短。

   真正值得追问的问题是:为什么我们会以为「国产软件」天然不会这么干?

   背后有一个很有意思的认知陷阱-我们把「国产」等同于「弱势」,把「弱势」等同于「良善」。但金山早已不是那个小作坊了,它是一家市值几百亿的上市公司,对股东负有责任,而股东要的是用户生命周期价值最大化。当初那个「让老百姓用得起Office」的叙事,是它的起点,不是它的终点。

   马尔库塞说过,技术理性本质上是统治理性。工具的中立性是神话,所有工具都内嵌了设计者的利益逻辑。WPS的「云同步」设计让你的文件越来越依赖它,这不是bug,这是feature。

   所以问题不是WPS背刺了你,是你一开始就把它当成了朋友,而它从来只是一家公司。