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从6S到AI智造,13位制造业实战讲师四个方向一次配齐:车间里打出来的真功夫
锐麒阁师资 · 制造业专题
制造业培训师资清单
精益现场 · 质量六西格玛 · 供应链降本 · AI 智造13 位下过车间的实战讲师
制造业的培训预算，可能是最容易被浪费的一笔钱。
请了个大学教授，精益讲得天花乱坠，学员回到车间，6S 照样做不成；请了个咨询出身的顾问，PPT 里全是波音丰田，自己没在产线边站过一天；请了个“什么都能讲”的通用讲师，上午讲沟通下午讲执行力，唯独讲不了产能和良率。
问题从来不是制造业不需要培训，是培训离车间太远。
这篇我们只干一件事：把真正下过车间、管过工厂、降过成本的老师挑出来——13 位，四个方向，从班组现场到 AI 落地，每一位都是干过的人。
精益不是运动，是每天把一件事做对。这份名单只收“干过的人”，不收“讲过的人”。
方向一｜精益现场与班组改善
车间，是利润的第一现场
面向：车间主任、班组长、生产经理、精益改善办
倪峰
跨国工厂精益体系落地，IE · TPM · 价值流一套打透
清华大学精益先进制造硕士，精益六西格玛黑带。曾任亚萨合莱集团亚太区卓越运营总监、德国阿迪达斯集团中国区精益生产负责人、美国霍尼韦尔集团亚太区运营系统专家。
《IE 工时与标准作业，提升运营效率》
《TPM 全员生产维护与设备效率提升》
《价值流管理，帮助企业剖析和改善现状》
《快速换型，提升生产运行的高效率》
《企业成本管控与降本增效体系实战》
贺清潭
30 年制造业全盘运营，从 6S 到 TPM，从建厂开始管
30年制造业全盘运营经验，由0到1成功组建两家制造型工厂（年产值近亿元），中英文双语教学。曾任立德电子生产部副理兼管理者代表、爱美达电子品质部经理兼管理者代表、裕杨纸业执行副总。
《卓越现场——企业6S推行及落地》
《智造时代——现场管理与生产效率提升》
《卓越基层管理——一线班组长能力系统提升》
《智造时代的工业利器——TPM设备全生命周期管理系统》
《全面质量管理与全员品质改善意识提升》
张刚
工厂总经理视角讲 TPM 与班组长，高管精益首选
30年+精益生产实战，天津大学MBA。曾任合肥培源汽车部件（上市公司）总经理、江阴惠尔信精密装备工厂总经理、杭州依维柯汽车传动技术运营总监、固特异（世界500强）运营经理。
《TPM全员生产维护实战》
《精益班组长实战管理能力系统化提升》
《精益生产基础工具综合提升》
《企业高管精益管理》
何勇
精益总监出身的一线改善，世界500强精益经理履历，可双语
25年一流制造企业精益实战，曾任奋达集团（A股上市）精益总监、香港华盛玩具集团精益总监、台达集团精益生产经理、普利司通精益生产经理、日立综合管理高级工程师、伟创力体系工程师，可双语教学。
《精益意识与精益思想：精益生产如何趋动企业管理变革》
《简易自动化技术应用：简易自动化是小微企业快速降本增效的最佳方式》
《FMEA：运用好失效模式与后果分析工具即可解决产品90%的质量问题》
陶作辉
6 年丰田研学带队人，班组长与精益 PMC 刚需课
15年+管理咨询与培训经验，6年丰田研学考察班授课老师，广东省职业训练指导中心特聘讲师，精益生产类博主全网粉丝10万+。
《破解增长瓶颈，向精益要利润》
《卓越有成效的现场管控——5S与可视化管理》
《精益PMC：生产计划与物料控制全流程优化实战》
《班组长能力提升培训》
▍班组长是制造业最便宜的管理层，也是最贵的短板。
方向二｜质量管理与六西格玛
从良率里，把利润捡回来
面向：质量总监、质量工程师、六西格玛推进者
俞璇
中国第十位黑带大师（全国仅 18 位），六西格玛黄绿黑带全体系
中国第十位黑带大师（全国仅18位），985高校工业工程专业本硕连读。曾任京东集团精益与流程管理总监、西门子中国精益数字化解决方案高级专家、埃森哲中国精益六西格玛高级顾问、贝卡尔特中国全面质量管理TQM经理。
《精益六西格玛 黑带》
《精益六西格玛 绿带》
《精益六西格玛 黄带》
《精益六西格玛设计 DFLSS》
《价值流分析与精益价值流设计》
《现场 5S/6S 及目视化管理》
竹言
六西格玛黑带 + 集团副总，金牌班组长与 QC 手法
六西格玛黑带，20年制造业实战管理咨询经验。曾任南方集团副总裁、利欧集团副总，主导创造年度利润提升超过1500万。
《金牌班组长》
《精益六西格玛》
《全面质量管理与改善》
《QC手法与九大步骤》
《现场管理与改善》
《目视化管理和形迹管理》
▍黑带大师全国只有 18 位——你的老师，是第几位？
方向三｜供应链与全价值链降本
降本这件事，不止发生在车间
面向：供应链、采购、仓储物流负责人、财务负责人
张永亮
21 年物流供应链，仓储 · 库存 · 物流成本三板斧
21年物流供应链领域实践经验，高级物流管理师、供应链管理师，国际采购与供应链管理联盟（IFPSM）认证。曾任鲜易供应链物流总监、远成物流营运副总监、万纬冷链物流园区建设运营。
《精益物流改善与仓储效率提升》
《需求预测与库存管理》
《仓储规划与自动化应用》
《物流成本控制模型与管控实务》
《降本增效的物流供应链管理》
仲杰
TOC 研究学会会长，AI 赋能供应链与全体系降本增效
精益生产管理研究18年，中国TOC研究学会会长，清华大学、浙江大学等院校特聘讲师，中国钢铁工业协会特聘培训专家。
《极致供应链管理——AI赋能供应链管理》
《降本增效——全体系成本管理能力与效率提升》
《生产赋能利润——生产效能全面提升》
《生产现场品质管控及质量保障》
王占宏
CFO 视角的全价值链降本，辅导企业降本过亿
30年制造业实战管理经验，中国降本增效落地咨询实践者。曾任长城汽车核心供应商集团CFO、东利机械（创业板上市）高级财务经理、五洲集团财务总监，原创降本增效体系，成功辅导某企业降本增效过亿元。
《全价值链降本增效》
《管理基准——原单位管理》
《业财融合的财务经营思维与决策》
《向预算要利润——全面预算管理》
▍降本降到报表上没用，要降在车间的地面上。
方向四｜AI 落地与智能制造
先懂产线，再谈 AI
面向：厂长、IT总监、数字化转型负责人
薛宗辉
奔驰 + 理想汽车 IT 总监，制造业 AI 落地第一线
俄亥俄州立大学计算机与信息工程硕士。曾任北京奔驰IT高级经理、理想汽车IT总监、天际汽车IT总监、精诚工科汽车系统数字化总监，多家汽车及零部件企业PLM/MOM/MES/QMS/SAP系统规划与落地经验。
《制造业 AI 落地路径：传统 IT 数字化与 AI 协同》
《AI 驱动生产运营：现场降本增效与改善闭环》
《制造业AI应用：从知识库建设到业务场景落地》
《生产现场 AI 应用落地工作坊：从异常录入到经验沉淀》
王旭
华为讲师 + 中兴总工，智能制造与工业互联网全景
20年头部科技公司实践经验，工信部数字化技术应用专家。曾任华为技术有限公司专家讲师及高级顾问、中兴通讯学院总工程师、上海贝尔阿尔卡特资深项目经理。
《工业互联网与智能制造》
《智能制造技术创新与典型场景案例》
《企业数智化转型认知思维与场景实践》
《从流程驱动到数据智能驱动的企业数字化转型》
吴维
制造运营系统覆盖 138 个基地，精益数字化 + 数据中台 BI
20年头部汽车零部件企业运营管理经验，精通制造运营系统设计与全球推广（覆盖138个基地），擅长数据中台规划与BI可视化，精益数字化运营专家。
《精益数字化实战路径》
《数据驱动的设备运维》
《业财融合下的制造业运营目标管控实战》
《AIAgent赋能制造业：从认知到实战的智能升级指南》
▍AI 进车间，先看老师懂不懂产线，再谈懂不懂 AI。
▍全量导师名录（13 位）
倪峰 · 贺清潭 · 张刚 · 何勇 · 陶作辉 · 俞璇 · 竹言 · 张永亮 · 仲杰 · 王占宏 · 薛宗辉 · 王旭 · 吴维
▍更多制造业条线师资（可另出专题名录）
安全生产：徐炜（应急管理部干部培训学院培训教师、北京市安全生产十大金牌讲师）、孙玉平（注册安全工程师、应急局执法检查坐班专家）、刘文鹏（注册安全工程师、HAZOP分析师）工业品营销：曹爱民（曾任博世终端用户开发部全国经理、史丹利百得中国区销售总监，工业品大客户与渠道开发）
正在为工厂排课？把这 13 位老师备进选师池
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