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买了工具 ≠ 会用工具|食品外贸老板的 AI 困局,10月12 日深圳一次性拆解
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花钱买了 AI 账号，员工也都玩过大模型。
可海外客户还是挖不动，询盘还是回得慢，报关单证、合规资料还是一遍遍人工核对。
问题从来不在 AI 本身——在于没人告诉你，任务该怎么交出去。
10 月 12 日（周一）20:00–21:00
深圳・格兰云天阅酒店（深圳国际会展中心店）三楼 VIP11 金玉满堂厅
AI+外贸落地实战会
为农食企业打造超级 AI 团队
本次聚焦农食企业的外贸场景——海外获客、询盘响应、合规单证，每一环都按真实业务流程现场跑通。
先别急着买下一个 AI 工具
很多食品进出口企业卡在同一个地方：老板投入了成本，业务端却看不到变化。
工具一大堆，选型靠猜，买回来就吃灰 员工上手门槛高，培训一轮换一批人 通用大模型不懂食品外贸，输出的内容还得逐条人工核验 个别员工用得溜，但人一走，方法就跟着走了
账号能买到，能力买不到。
任务怎么拆解给 AI？结果谁来把关？人员变动后这套打法还能不能继续跑？
这三个问题没答案，AI 就永远停留在"个人玩具"层面，变不成企业能力。
云食界现场发布：超级 AI 团队 = 团队+AI智能体集群
团队，负责把握业务方向、维护客户关系、做关键商业判断。
AI 智能体集群，进驻不同岗位，承接市场调研、客户挖掘、商务文稿、资料整理、任务推进这些重复性工作。
行业经验与智能体能力深度协同，做到责任清晰、成果可交接、可复用。
五大板块实景演示
不讲故事，只跑业务。每一项输出，都以"员工拿到手能不能接着往下干"为验收标准。
🔍 查询分析
目标市场能不能进、准入条件是什么、企业现有资料缺哪几项、下一步怎么走。
🎯 获客营销
客户在哪里、哪些匹配你的品类和渠道，并直接产出客户匹配分析 + 首封开发信草稿。
💬 交易管理
规格、起订量、报价、交期、样品政策等常见咨询，一键出中英文回复，同步生成内部待确认清单。
📋 供应链协同
配料确认、证书核验、样品筹备、报价审批，拆成岗位任务清单，标注前置条件与交付物，进度一眼可见。
🛡️ 安全溯源
配料、标签、证书、批次档案的缺口一次性梳理清楚，标注核查依据，明确区分机器输出项与必须人工确认项。
三位嘉宾，从三个视角拆落地路径
杨文超｜云食界网络科技有限公司 运营总监
开场破题，发布超级 AI 团队整体方案，并现场演示五大板块。
李杨盛｜云食界 AI 技术负责人、NUS 算法专家
带一线实战案例，演示智能体与员工如何协同跑完外贸全流程。
鲁如月｜广州大麦信息科技有限公司 副总经理
站在深度用户视角，讲食品进出口企业如何借 AI 重构商业模式。
🔥 只剩 2 天，席位有限
名额有限，扫描上方图片二维码，锁定席位。
（建议提前到场，19:30 开放 AI 体验区可以直接上手实操，比听讲更直观。）
这不是一场 AI 科普课
不讲晦涩的大模型原理，也不堆砌技术参数。
全场只讨论一件事：怎么让 AI 落到岗位里，变成全团队可复用的业务能力。
📌 如果你正卡在"工具买了、团队用不起来"这一步，这场值得专门跑一趟。