公司员工绩效考核制度(通用模板) 1考核目的 类别 说明 战略 将员工的工作内容与企业的中长期战略目标联系在一起,将员工的工作内容与公

公司员工绩效考核制度（通用模板） 1考核目的 类别 说明 战略 将员工的工作内容与企业的中长期战略目标联系在一起，将员工的工作内容与公司当期的工作重 目的 点联系在一起，通过员工个人绩效的提高从而提升企业的整体绩效，实现企业的短期、中期和长 期目标。 管理 目的 在绩效管理过程中发现工作存在的不足之处，从而进行针对性改进提升，确保后期工作更加有效 地完成。 激励 目的 对企业和员工的绩效表现给予评价，并给予相应的奖惩以激励员工。其绩效评价结果是公司做出 薪资管理、奖金发放、晋升决策、保留/解雇决策等重要人力资源管理决策时的重要依据。 2考核原则 考核原则 说明 突出重点、兼顾全 面 绩效指标必须兼顾公司战略重点的各个方面，并通过聚焦重点工作，确保公司战略 目标的有效达成。 可衡量原则 绩效指标、工作计划必须是可衡量的、工作结果必须是可追溯的。 公平性原则 以客观事实为依据，对员工的任何评价应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。 3考核范围 适用范围 本制度适用于* 公司全体员工。 4职责分工 分类 权重 公司绩效管 理模式 两级管理组织、两个管理方向 1、两级管理组织是指公司绩效管理机构分为领导组和工作组；#薪酬绩效 #管理制度 #绩效考核 #人力资源那些事 #人力资源管理 #人事资料 #出纳 #绩效 #人事管理 #企业组织形式