2026下半年集成第一批次案例分析真题

第1题: 整合管理
1. 结合案例说出不合理的地方
2. 结合安例说明分析工具
3. 给了9个过程，分别属于哪一个过程组。
 
第2题：质量管理
1. 计划的内容填表格
2.  管理质量的主要工作
3. 四道判断题
第一道，返工和客户投诉属于不一致性成本——对的。
第二道，软件质量保证是采用审查和审计的方式，重点是事前预防——这个也是对的。
第三道，控制质量属于执行过程组——错的，这个应该是监控过程组。
第四道，规划什么管理来着……是说某个管理过程的主要工作是执行和监督质量活动，问对不对
 
第3题：风险管理
1. 规划风险管理、识别风险、定性、定量分析规划应对的不足之处
2. EMV 计算题
系统宕机概率2%。
方案1:系统升级5万，宕机概率降到0.5%。
方案2:保险2万，赔付400万。宕机损失500万。
 
某服务器出现宕机亏损500万，故障率2%。
（1）方案一：购买海外服务器5万元，故障率从2%降低到降低到0.5%，99.5%概率收益0，0.5%概率收益-500万元。
（2）方案二：购买保险2万元，报销赔付400万元，98%概率收益0万元，2%概率收益-100万元。
请计算两种方案的EMV，并选择最优方案。
 
第4题:计算题
背景：双括号时标网络图，没有画图
1. 关键路径，计算总浮动时间
2. PV/EV/AC，进度、成本绩效情况
3. 提前两周的改进措施