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本文是万叔的第886篇原创
大家好，我是创始人万叔。
昨天的文章，《你以为AI最可怕的是替代你，其实是开了一场100年前的旧局》是这个时代，对普通人阶级跃迁的深度洞见。
为什么万叔会写这个？
因为当风暴来临的时候，身处风暴眼，你反而平静没有感觉。
很小的时候，就问过我爹。
你当时怎么不下广州去发财？
理由当然有很多，但错过了，就是错过了。
你可以这么想，10年、20年以后，你家孩子长大了，社会结构稳定，没有阶级跃迁机会。
他会不会抱怨你，说20年以前，你怎么不做AI相关的事发财？
是不是连理由，你自己都给自己编好了？
一样的。
历史不会重复，但总是押韵。
如果你不信，总觉得这一次完全特殊。
总觉得今天发生的一切，过去从来没有发生过。
总觉得别人的经验没有参考价值。
总觉得那些酒托饭托直播间里的小姐姐，别人会中招，你不会。
那你也不用看这篇文章。
创始人笔记一直写的，从来都是共性。
在不确定性里，去找那些确定的变量。
以下是正文。
人到中年，为什么总爱往历史里看。
因为每次大洗牌，表面都很新，骨头却很旧。
做咨询尤其是这样。
真正有用的，是从基因里找相似性。
什么叫基因？
就是表面长得不一样。
骨头却是一样的。
技术在变。
平台在变。
工具在变。
但人的恐惧没变，贪婪没变。
旧红利结束时的嘴硬没变。
新世界刚来的时候，大面积看不懂，也没变。
所以研究历史，是为了拉基准线。
你一旦没有基准线。
每次风暴来的时候，你都会觉得自己碰到的是前无古人。
然后你就会做出最贵的错误判断。
22年万叔开始做这个公众号，可能是全网第一个提出阶级跃迁的。
那时候对这个词的理解，更多还是从自己的生活感悟里长出来的。
从做生意的起伏里长出来的。
从看人怎么在结构里换位置，慢慢悟出来的。
阶级跃迁从来不是多努力一点。
更不是把旧世界的那套玩法练得更熟一点。
一定是你站到了新的结构上。
但那几年，这个锚点还有点虚。
你很难说，一个普通人到底该把自己钉在哪里。
现在不一样了。
AI把这个锚点钉实了。
万叔越来越相信。AI这种东西，不是一个两三年的热点。
它至少会影响未来一百年。
也很可能改掉整个人类的生产方式，协作方式，学习方式，筛选方式。
这时候，阶级跃迁，第一次有了一个很具体的抓手。
你是不是站在了这场技术变革的主航道上。
站上去，很多过去够不着的东西，你突然就够得着了。
站不上去，你也不是明天就死。
但你会一点一点掉价。
一点一点被替代。
一点一点变成旧世界的人。
老兵不死，但会慢慢凋零。
过去很多行业真正值钱的，不只是能力本身。
是平台红利给你的溢价。
不应该这么值钱的，实话实说。
现在AI一来。
这些东西都在往下掉。
你过去靠搜索，靠整理，靠搬运，靠信息差挣钱。
以后这些东西会越来越像自来水。
而信息差这种东西，本来就不可能长期垄断。
这几天出门，和几个做咨询的同行聊天。
聊完以后，万叔发现，大家的基准线，真的差好远。
到今天，还有不少人开完会，会议纪要还在手写。
回去自己整理。
再凭经验一点一点提炼。
以前这样干，大家都是这样干的。
就像师父带徒弟，基本功开始慢慢磨。
万叔自己进入咨询行业的时候，也是做了3个月的访谈记录。
右手食指的指节，打到疼了。
但今天，我们已经不是这么干了。
我们现在是录音，转写，按会议纪要格式自动提炼。
提炼完以后，再自动塞进标准化框架。
再往后生成交付底稿。
什么意思？
这就是流水线打败手工作坊。
把原来只能靠手工完成的东西，拆成可以复制，可以放大，可以稳定交付的系统。
所以我们的报价越来越标准。
越来越清晰。
交付越来越稳。
也越来越敢往下走。
创始人笔记的知行合一。
咨询行业其实一直有两派。
一派代表是麦肯锡。
靠顶级精英，靠强脑子，靠很贵的人，做很贵的项目。
但它有一个天然问题：做不大。
因为人的时间是有限的。
高手也是有限的。
要么水平一般，要么厉害了就走。
另一派呢？代表是IBM和埃森哲。
把业务信息化，工程化，标准化。
不靠某一个天才，靠系统持续出货。
过去万叔的公司，说实话，更像前一种。
因为万叔不会写代码，身边也没有足够强的技术人才。
所以很多年里，我们只能走精英手工路线。
万叔之前做得辛苦，就是因为，培养10个万叔分身，是不可能的。
这条路不是错，但它有天花板。
今天AI来了。
天花板第一次被撞松了。
原来很多做不到的标准化，现在能做了。
原来很多压不下来的人工，现在能压下来了。
原来很多只有大客户才用得起的服务，现在第一次有机会下沉。
这才是万叔真正兴奋的地方。
所以我们今年一定要开课——人生跃迁课，大机会，大海啸。
把我们喷薄欲出的，投身AI的能力和姿势，全部分享出来。
靠近业务和场景。
咨询这个行业，第一次有机会被重新造一遍。
以前一个公司，年收入没有三五个亿。
大概率用不起好的咨询。
他付不起这个钱。
那如果今天，我们能在不降低交付质量的前提下。
把价格打到原来的三分之一，五分之一。
再把好的框架，好的方法，好的分析能力，标准化地交出去。
会发生什么？
中小企业第一次用得起好的咨询。
原来只能买一个点子的人，现在买得起一整套交付。
原来很多卡在老板脑子里的经验，第一次有机会沉淀成可复制的产品。
这是把咨询从卖高手时间，往卖系统产能上推。
福特当年干的，就是这件事。
别人都把车做得更像艺术品，福特把车做成普通家庭买得起的工业品。
汽车不再只是富人的玩具。
它变成了大众的基础设施。
于是美国起来了。
福特也起来了。
那今天，我们能不能做咨询行业的福特？
万叔觉得，可以。
而且这不只是一个商业机会。
这本身就是AI时代，阶级跃迁最真实的锚点。
是你能不能把自己，从旧世界的手工作坊，搬到新世界的流水线上。
第一次工业革命的时候，有人进厂，有人砸机器。
今天也是一样。
有人开始把AI编进工作流。
有人还在拿昨天的方法，给今天的世界报价。
有人会成为新世界的基础设施。
有人会慢慢变成旧世界的装饰品。
历史不会重复。因为工具总在变。
场景总在变。人穿的衣服也总在变。
但历史总是押韵。
每次新技术来的时候，赢家和输家的分野，始终差不多。
赢家是更早把信息变成系统，变成结果，变成大规模交付的人。
所以万叔今天真正想问你的，不是你懂不懂AI。
而是你愿不愿意承认，风向已经变了。
你愿不愿意把自己那套旧手艺，拆掉，重排，再做成新世界里的系统。
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