我以为AI会让设计师焦虑,结果大家状态还不错

最近与十几位设计圈的朋友们交流，有了上篇内容：为什么你的设计，总要“拉上老大”才讲得通？

除了聊到工作上的难题和解法，最后当然脱不开AI的话题。

本来是想听听大家怎么应对AI焦虑的，结果挺反直觉——几乎没人真的焦虑，甚至不少人状态还不错。

就好像一项技术突然很火，但真正一线用的人，并没有外界想象的那种“马上被替代”的紧张感。

“AI已经这么强了，为什么设计师没那么慌？”

听听他们的声音，看大家有无同感：

在这种情况下，AI基本可以做到：

聊下来，有一个共识清晰的共识：设计最有价值的部分，AI还搞不定。

这些事情的共同点是“没有标准答案”，AI可以给你很牛的设计建议，但它不会负责任、不会考虑边界问题（因为它不知道）、更不会替你拍板做协调和决策。

还有一类工作很容易被忽略，例如：

• 图集复用

• 规范维护

• 新旧逻辑切换

• 临时需求插入

这些听起来不像设计的核心工作，但却是项目运转的必要关注点，这种工作依赖的是历史上下文、经验判断和决策责任。

而这些，恰好是AI现在最弱的部分。

界面动效的模块也很典型，AI可以做贴图、做效果预演甚至做外宣GIF，但一进引擎就不行了。

因为AI能做出很好的效果，但不知道：材质怎么拆、shader怎么写、blend怎么控制。

像add模式会爆、normal模式会脏，这些反馈都属于实现逻辑问题，而不是视觉问题，料想短期内AI还不能自动化接手。

大家觉得本质原因是：AI不会“负责”。

如果把上面这些现象抽象出来，其实就是一件事：

AI可以生成答案，但不能承担结果。

而设计的核心工作，恰恰是：

做取舍、承担后果、为方案负责

大家会认为AI越强，越会放大“会做决定的人”的价值。

此外，大家乐观的生活态度可能也是不焦虑的原因。我问如果咱真的都被AI淘汰了，大家回去做什么？

老手：特别兴奋（把我N了吧）

他们的想法是：“AI把我淘汰了，但我可以用它做以前做不了的东西。比如：写工具、做小游戏。”

表象是终于可以做自己真正喜欢的事情啦！

我看到的本质是：这帮老登经验丰富，借助AI，他们的能力被放大了。

中间层：开始找新路径

有人直接说：“我会去青城山上开一家AI中式赛博算命馆。”

听起来玩笑，但本质是：AI降低了试错成本、可以更自由地尝试“非主线人生”。

年轻人：主动拥抱

几个年轻人对于AI说的很少，既不兴奋，也没有脑洞。大家更愿意用平和的心态去接受和共存。学AI、用AI、把它当基础能力。

他们的逻辑很现实：不会避免被替代，但可以被替代得更慢。

但如果往深一点看，这些问题背后，可能不是AI能力问题，而是AI其实没有一套足够清晰的评判标准。

什么是“好的设计”？

什么是“合理的层级”？

什么是“可以交付的方案”？

这些问题，在日常工作里，大多数时候是靠经验、靠人判断、靠不断博弈形成。

一旦这些内容被结构化、标准化、可验证化，那将马上进入AI的优势区。

AI现在的问题，不是“不会做决定”，而是“没有标准可以用来做决定”。

所以与其说这是“AI的问题”，不如说这是设计行业自己待解的一道难题。

其实，有的公司已经在解题了——

让员工蒸馏自己，把经验变成标准。

不管怎么说，大家的心态要比想象中健康很多。

没有那么焦虑，也没有那么悲观。更多是边看、边用、边调整自己的位置。

毕竟这件事不会一夜之间发生，所以比“焦虑未来”，更现实的是：

把握好工作和学习的节奏，把身体顾好。

因为不管AI怎么发展，真正能持续跑下去的，始终是人。

那最后还是把问题留给你：

你焦虑吗？参与投票，选一个说说你的理由，我们一起看看是卷王多还是躺王多！

感谢大家的阅读，本篇内容至此。

如果这篇内容对你有帮助，别忘了点赞、收藏和分享。

- 你的分享，是我分享的动力 -

我们的交流群已聚集了3400多名游戏同行

交互 | 视觉 | 动效 | 美术 | 策划

加我微信，申请入群