5月15日北京体验课|AI 时代领导梯队搭建:落地路径与实践案例

精选体验课

AI时代领导梯队搭建

的落地路径与实践案例

2026年5月15日· 北京

前言：

AI不仅带来效率革新，更从根本上重构了管理的底层逻辑。组织层级不断精简、决策权限持续下放，而很多企业的人才培养仍停留在传统模式，导致管理者普遍出现角色错位—— 用旧层级的认知与行为，去应对 AI 时代全新的管理要求。

本次体验工作坊，领导梯队学院联合培训杂志，以全球百家500强企业实践验证的领导梯队理论为底层逻辑，直击管理者发展的两大核心命题：

· 人才梯队在AI时代该如何演进？

· 各层管理者如何实现真正的角色跃迁？

课程对象

如果您是企业HR负责人、培训负责人、LD／TD／OD负责人，以及致力于搭建高效人才梯队的高管，这场免费体验课，就是您今年最该到场的 1 场实战工作坊。

这场体验课，你能获得什么

1 套 AI 时代的领导梯队新框架

经典理论×AI 实践，本课程在领导梯队经典框架基础上迭代AI时代前沿研究成果，呈现各层管理者跃迁的最新方向，直接告诉你：梯队怎么变、角色怎么转、价值怎么升。

世界经典方法论

版权模型：管理者转型1-3-5模型©

完整拆解

系统呈现领导梯队课程设计核心方法论——管理者转型 1-3-5 模型©的核心逻辑，给出各层级管理者实现转型的具体路径。

头部企业真实案例

依托头部企业真实案例，还原实操场景，确保方法论在企业落地中的可参照性。

某企业梯队图

AI 智能体「小梯」全程互动

学习全程穿插领导梯队学院最新开发智能体，让学习延伸、发展持续：

管理日签，秒获管理灵感
梯队定位助手，帮您快速绘制您所在企业的领导梯队
学习复盘分析，助您当场输出行动计划

体验课大纲

AI对商业、组织与人的冲击和影响

1） AI时代的商业逻辑重构：变与不变

2.）AI如何重塑组织形态：从金字塔到无边界创新组织

3）AI时代人才的3+1模式

4）AI时代组织更重视哪些领导力特点和特质

领导梯队原理和AI时代的演进

1）领导梯队——人才发展的第一性原理

2）前沿研究成果：AI时代领导梯队的演进

3）各领导角色的组织站位及价值创造跃迁

AI时代领导梯队打造与管理者转型

1）以中层管理者为例，AI时代管理者的转型路径：

① 中层转型的常见挑战和陷阱

② 做管理体系的中“坚”力量：中层转型的关键

③ 转型路径：1-3-5模型©：转型三要素、管理五行为的闭环

4) AI时代中层的变和不变

2）上下打穿——基层和高层管理者的转型路径概览

精选企业实战案例&互动答疑

1）领导梯队在企业中层和中层后备培养中的实战案例

2）针对性问答解惑

讲师简介

冯晓晋老师

冯晓晋老师是领导梯队学院（Leadership Pipeline Institute）全球核心管理成员，并全面负责机构在中国区的业务与管理。

在超过25年的职业生涯中，他先后在国企、跨国企业与民企担任要职，从业务领域转向人力资源与领导力发展领域，曾任GE领导力中心中国总监，持续为安踏、达能、海信、华大等头部企业提供转型辅导，推动组织能力体系化提升。

他同时在多所顶尖商学院担任教职，持续推动管理实践与理论融合：

• 中国人民大学商学院EMBA特聘教授（2022年起）

• 中国大连高级经理学院特聘教授（2021年起）

• 上海交通大学安泰经管学院科创营项目师资（2025年起）

冯老师的研究成果多见于《企业管理杂志》《中欧商业评论》《清华管理评论》《哈佛商业评论-中文版》等权威管理期刊，并活跃于专业组织，担任ATD（美国人才发展协会）中国委员会委员（2020年起），中国企业大学百人会（CLO100）核心发起人（2018年起）。他于2004年获得中欧国际工商学院MBA学位，并担任中欧MBA俱乐部副秘书长。

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