CIO曾是企业的"首席基础设施官"——聚焦系统稳定、网络安全、IT运营。随着数字化转型浪潮,他们成为"应用官"和"云迁移推手"。而今,AI时代正在完成CIO角色的第三次质变:成为企业情报体系的总设计师,实现从信息管理官到情报指挥官的跨越。
AI正在将企业首席信息官(CIO)的职责边界从[信息管理]彻底扩展至[情报指挥]。AI时代的竞争,本质上是认知速度与洞察质量的竞争。企业之间的差距,不再由拥有多少信息决定,谁能更快地将信息转化为可行动的竞争情报,谁就能获得战略主动权,决策时速决定商业生死。
战略洞察竞争情报,不再是市场部或战略部的专属工具。它是整个企业感知外部世界、驱动内部决策的神经网络。而CIO,就是这张神经网络的架构师、守护者与持续进化的推动者。

PART 01
从CIO到企业首席情报设计师
CIO曾是企业的"首席基础设施官"——聚焦系统稳定、网络安全、IT运营。随着数字化转型浪潮,他们成为"应用官"和"云迁移推手"。而今,AI时代正在完成CIO角色的第三次质变:成为企业情报的总设计师与编排者。
麦肯锡《全球科技议程2026》旗帜鲜明地指出,顶级CIO正将AI与数据"编织进企业运营模型",构建智能驱动型组织。这些领导者不再仅仅管理技术,而是塑造企业未来的战略架构。
2026年的CIO越来越被期待"先作为业务领导者,其次才是技术专家"——精通财务结果、组织设计与跨职能执行。这是对传统CIO能力模型的根本性重写。
CIO的角色正从主要管理系统,转向编排业务在全企业范围内的流动方式,承担战略与P&L产出(而非仅支持)。
新职能维度
传统定义
AI时代新使命
关键指标
情报编排
数据收集与存储
跨源情报整合与决策支持
决策周期缩短比例
战略参谋
IT项目执行
业务战略共同制定与前瞻预研
战略命题转化率
竞争感知
行业报告采购
实时竞争动态监测与预警
情报响应时效(小时)
AI治理
IT安全合规
模型可信度、伦理风险与监管遵从
治理覆盖率
可持续中枢
硬件能耗管理
AI驱动供应链减排与效率优化
碳排放可量化比例
PART 02
AI竞争情报的架构设计:四层模型
2.1为什么传统竞争情报已经失效
传统CI告诉你竞争对手做了什么,新一代Agentic CI系统则预测竞争对手下一步的行动,并主动推荐战略应对方案。AI驱动的竞争情报体系正在经历从"事后描述"到"预测与处方"的范式跃迁。
在AI介入之前,企业竞争情报高度依赖人工:分析师定期搜集报告、竞品扫描每隔数月更新、洞察无法实时传递给业务决策者。
2.2 AI时代 CIO的四层情报架构系统设计蓝图
架构层级 | 核心功能 | 典型工具/方法 | AI赋能点 |
第一层采集层 | 多源数据自动获取 | Web抓取、专利数据库、财报解析、职位雷达、社交监听 | 语义理解、多语言解析、实时抓取 |
第二层处理层 | 清洗、去重、实体识别 | NLP管道、知识图谱、向量化 | 大模型语义分析、自动分类标签 |
第三层分析层 | 模式识别、趋势预测、竞争推演 | Battlecard生成、Win/Loss分析、场景模拟 | 生成式洞察摘要、预测模型 |
第四层分发层 | 精准推送、决策植入、组织激活 | Slack/Teams集成、CRM嵌入、战略仪表盘 | 个性化推送、决策节点触发 |
PART 03
AI时代CIO主导的企业决策神经网络
AI时代,CIO角色正在进行第三次质变:成为企业情报的总设计师。
AI时代的竞争,本质上是认知速度与洞察质量的竞争。企业之间的差距,不再由拥有多少信息决定,谁能更快地将信息转化为可行动的战略决策,决策时速决定商业生死。
战略洞察的生产,不是数据的简单堆砌,而是经历三重价值转化:原始信号→结构化情报→可行动洞察。企业如何感知、如何理解、如何预判、如何行动决定了企业的输赢win/loss。
您—企业CIO,正站在这场认知竞争的制高点上。情报架构的设计、AI工具的选型、组织能力的培育、治理机制的守护,这每一件事,都是您独一无二的战略责任。
竞争情报,不再是市场部或战略部的专属工具。它是整个企业感知外部世界、驱动内部决策的神经网络。而CIO,就是这张神经网络的架构师、守护者与持续进化的推动者。
CIO的核心职责,是设计并守护这条价值转化链的质量与速度。
CIO必须将情报生产与企业决策节点深度绑定——让正确的情报,在正确的时间,以正确的形式抵达正确的决策者。

联合举办机构
主办:北京中兴新景信息技术研究院CICI
杭州朴器科技有限公司
杭州高新开发区(滨江)知识产权服务业促进会
黎安科技(海南)有限公司
杭州华进联浙知识产权代理有限公司
杭州高新知识产权运营有限公司
北京财团商道管理咨询有限公司
协办:华知深研(北京)信息科技有限公司
高博特信息科技(北京)有限公司
杭州高新区(滨江)物联网产业知识产权促进会
杭州电子科技大学知识产权培训基地
北京赛拉广告传媒有限公司
培训、研讨背景
1200年前印刷术改变了情报传播的速度,200年前电报改变了情报传递的范围,60年前互联网改变了情报采集的维度。2026年,人工智能AI进入务实落地时代,重新颠覆传统的战略洞察与竞争情报工作的方法、工具和职业边界。
AI时代,竞争情报作为洞悉竞争环境、监测竞争对手、把握竞争策略的有效方法和实用工具,应该为中国企业及早掌握和应用!
AI时代,需要的不是会被机器取代的「人形搜索引擎」,也不是将AI技术简单地附加到情报工作流程上的传统竞争情报岗位,而是需要全新的人工智能竞争情报(AICI)职业人士,那些能够与机器协同并超越机器局限的「战略洞察者」,能够将AI的输出精准的转化为决策者可理解、可执行的战略、战术的专业人士。
2002年起中国竞争情报研究院在全国范围内广泛开展竞争情报的咨询和培训工作,目前竞争情报已成为一大批中国行业领先企业参与国际商战的绝密武器!
AI时代,需要一大批致力于推动人工智能在战略洞察与竞争情报领域应用的领先者。
2019年3月全国两会全国人大常委会委员提案建议:国内要加快出台促进产业竞争情报服务发展的规划,从政策、资金双向扶持各地产业竞争情报的发展;针对目前竞争情报研究人才供给不足问题,提案还提出了建立竞争情报专业人才培育机制。
学习目标
会议邀请各行业领军企业首席信息官CIO、战略洞察总监,竞争情报总监,一流高校、研究机构情报专家现场讲授和闭门交流。
对信息情报从业者而言,最危险的姿态不是拒绝AI,也不是盲目拥抱AI,它不是一场替代革命,而是一场非线性的、复杂的重组过程。会议着眼于在AI时代如何掌握全新的战略洞察和竞争情报工作的方法、工具和思维模式,围绕AI在竞争情报中的实际应用方法、工具技巧及典型案例等,学习和探讨从业者如何在AI变革中实现职业身份、专业权威和技能体系的深层重构。
AI时代,传统情报分析师的语言能力、专业经验、情报网络组织运营、报告撰写等核心技能优势面临着系统协同的挑战;传统上以人工搜集、整理和分析为主的基础工作模式,正向“自动化情报流”与“高阶战略研判”转型;通过学习,全面提升和重塑在AI时代各相关部门、领域从业人员的情报监测、采集、整理、分析的协同新技能,建立对竞争环境变化、预测研判市场技术发展趋势的情报分析判断技能,提升运用AI工具高效生产动态简报、技术专利分析报告、市场趋势分析报告、深度研究报告等信息情报产品服务高层决策的新能力。
师资专家
拥有十年以上资深竞争情报工作履历,全面主导企业竞争情报体系搭建、竞品动态追踪、行业趋势预测及战略决策情报支撑工作,精准洞察市场竞争格局,为企业战略规划、市场布局、业务发展提供前瞻性、可落地的情报洞察,助力企业核心决策与市场竞争力提升。

白益民 国际商战情报专家
演讲主题:让浙商再次伟大—从战略情报做起
曾任职日本三早期任职日本三井财团一线信息情报工作12年,多年来持续专注于日本商社财团组织体系与情报架构的研究;此后曾长期担任中国某世界500强企业战略信息中心主任,以能源情报、金融情报、产业情报等多层次的情报产品支撑企业高层决策。

陈 峰 研究员、产业竞争情报专家
演讲主题:AI时代企业竞争情报工作专业化晋级路径
中国科技信息研究所,研究员 专业从事领先产业的国际、国内竞争情报的研究课题和技术竞争调查实践长达20多年,学术功底厚实、实战经验丰富,是国内有重要影响的竞争情报研究与应用推动者

刘庆英 医药行业领先的竞争情报提供商 策知易咨询创始人
演讲主题:政策重塑市场格局下,竞争情报如何驱动医药企业战略决策
在医药行业深耕多年,从0到1搭建了医药行业企业级的竞争情报体系,不断迭代方法论,将传统的竞品监测升级为战略预判。彻底改变情报在组织中的角色——从被动的需求响应者,转变为主动的洞察启发者,用前瞻性的分析反向推动业务决策,让情报真正成为药企研发与商业拓展的导航仪

陈昆福 浙江大学 军事学副教授
演讲主题:孙子兵法护航中国出海战略
孙子兵法国际学院院长,长期从事孙子兵法与智慧商战、孙子兵法与执政艺术、中国全球战略研究的教学与研究工作,专著有《孙子兵法与现代商战》等。

张 峰AI竞争情报专家
演讲主题:AI竞争情报赋能新时代企业创新
朴器科技创始人,中欧EMBA,国际技术转移专家,AI竞争情报专家。历任多家上市公司和龙头企业高管,丰富的企业战略管理、科技和竞争情报经验,团队独创DAID驱动的AI竞争情报系统,服务多家标杆创新企业。

陈坚钢 中国某世界500强企业 首席情报专家
演讲主题:AI重塑战略洞察与竞争情报的技能提升毕业于上海复旦大学分校图书情报专业,1993年起专业从事大型企业集团的情报工作,2006年起担任集团首席情报专家。
在长达20余年的企业一线情报工作中,积累了丰富的、独特的实战工作经验,情报服务对象和支撑环节涉及集团战略、规划、经营、组织、技术、人事、营销等企业集团的主要运营部门和高层决策者,以大量高效的情报成果得到了集团最高决策层的长期认可和高度评价。
世界500强企业的情报部门,通过竞争情报专业知识技能的引进、学习、人才培养,围绕服务集团的战略决策、科技创新的目标,通过安排专门人员进行竞争环境监测、竞争对手研究及技术情报研究,每天在第一时间向领导推送全球情报简报;建成并投运面向全员特别是科研人员的信息情报平台;开展竞争对手的对标研究,寻找集团与国外先进企业集团间的差距、指标,情报成果多次获公司领导及国资委的肯定。
研讨主持
陈 伟 北京中兴新景信息技术研究院
国家一级职业信息分析师、联合国教科文组织信息素养培训师
SCIP 战略与竞争情报协会 大中国主席
多年竞争情报研究、咨询、培训经验,多所国内外院校专业情报教育背景
时间地点费用
时间:2026年6月15-16日;
地点:中国 杭州(报名后在报到通知中会详告具体会议地点和路线)
费用:5,800 元/人,住宿费用自理。
报名方式
1、请添加和联系孙老师,索取报名回执表;
2、参加代表将回执表并汇款凭证提交至下列联系方式;
3、收到相关文件后培训组织方发放正式报到通知。

联系人:孙老师
Email: liying@cichina.org,sun@cichina.net
电 话:010-88507861 88507872 手机:1366 107 5260(同微信)
关于我们
北京中兴新景信息技术研究院China Institute of Competitive Intelligence创建于2002 年,是中国从事竞争情报理论研究、项目咨询、人才培养、国际交流的专业机构,多年来以推进竞争情报在中国企业的应用普及为己任,在多位国内外竞争情报权威专家直接指导下取得了长足发展,得到了国内外5000多家企业集团、信息情报部门的支持与合作,我们将继续为推动竞争情报在中国政府、产业园区、企业界的应用与发展而努力!
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北京中兴新景信息技术研究院China Institute of Competitive Intelligence创建于2002 年,是中国从事竞争情报理论研究、项目咨询、人才培养、国际交流的专业机构,多年来以推进竞争情报在中国企业的应用普及为己任,在多位国内外竞争情报权威专家直接指导下取得了长足发展,得到了国内外5000多家企业集团、信息情报部门的支持与合作,我们将继续为推动竞争情报在中国政府、产业园区、企业界的应用与发展而努力!
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