夜雨聆风2026年5月29日，天河区人力资源和社会保障局联合奥飞娱乐股份有限公司，在天河CBD举办“都市就业”职场赋能活动，主题为“AI浪潮下，如何提升组织韧性？”。近年来，奥飞娱乐通过从 IP 数字资产赋能、智能产品开发、内容创作降本增效三个核心方向推进 AI 技术落地，并与字节、荣耀、阿里云及高校共建AI生态，成功将AI浪潮转化为竞争优势。本次活动汇聚了30多位来自软件信息技术、人工智能等领域的企业精英，展开了一场干货满满的跨界研讨。
这场活动到底聊了哪些硬核内容？
一起来回顾👇
在交流研讨环节，嘉宾们围绕AI对组织形态的重构展开深度对话。
“AI正推动组织从传统的层级化、部门化模式，走向扁平化、高效化，并与‘超级个体’形成共生关系。”
“AI不再只是替代人力，而是逐步走向增强人力，与员工共同创造价值。它能高效处理信息、辅助决策，帮助管理者将精力投入到更具战略意义和人文关怀的实践中。”
“企业唯有推行敏捷组织、开设AI技能分层特训、设置转型过渡期帮扶机制，才能稳步推进业务与人员适配，实现平稳转型、稳住核心团队。”
研讨打破了企业对AI组织变革的固有认知，理清了组织升级与人才适配的核心思路，输出了可落地的转型方法，助力企业挣脱传统管理束缚，夯实AI时代的组织竞争力与变革适配力。
在自由交流环节，不少企业代表意识到：
AI落地的真正瓶颈不在技术，而在“人心”。看见习惯、理解顾虑，才能引导改变。同时，AI是帮手而非主人——保持核心判断力、守住数据安全边界，才能真正用好这把“利器”。
面对“HR会不会被替代”的担忧，奥飞人力资源总监现场给出的答案也很清晰：“纯事务性、标准化的文书整理、档案管理类工作，未来一定会被AI工具化，但承担人心凝聚、组织建设、价值赋能的岗位永远无法被取代。与其害怕被超越，不如主动学习使用，把重复工作交给AI，把精力留给创造与思考。”
针对企业在AI转型中遇到的难题，本次活动资深HR实战引导师罗瑞娇（Gill）现场带领嘉宾开展共创分享。
她指出：
企业关键是搭建包容试错的心理安全氛围，多用欣赏式沟通代替指令管控。让员工被看见、被认可，才愿意主动尝试、跟着企业一起转型。
围绕“提升组织韧性该多加什么、减少什么”，嘉宾们集思广益，梳理出适配AI趋势的实操路径：
✅精简冗余流程，强化跨部门协同
✅定制化培养与价值激励留人育人
✅推动人机共治，以“人引导AI”共同解决问题
破冰交流、茶歇互动、自由交流……这场沙龙不仅带来了思路碰撞，也打破了行业壁垒，让参会嘉宾在轻松的氛围中拓展人脉、链接资源。
下一步，天河区人社局将持续借力AI新技术，丰富职场赋能活动场景，搭建政企、企企交流平台，助力企业持续提升组织韧性、做强人才支撑，为区域产业高质量发展夯实人才和组织根基。
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