2.甲公司生产、销售X产品,采用变动成本法计算产品成本,采用弹性预算和标准成本法进行预算管理和差异分析。2025年7月计划生产800件,实际生产1000件,其他相关数据如下:
资料一:X产品单位标准成本。
成本项目 | 用量标准 | 价格标准 | 标准成本 |
直接材料成本 | 2千克/件 | 10元/千克 | 20元/件 |
直接人工成本 | 1.5小时/件 | 20元/小时 | 30元/件 |
变动制造费用 | 1.5小时/件 | 8元/小时 | 12元/件 |
合计 | — | — | 62元/件 |
资料二:2025年7月实际成本数据。
成本项目 | 实际用量 | 实际成本 |
直接材料成本 | 2000千克 | 22000元 |
直接人工成本 | 1600小时 | 31200元 |
变动制造费用 | 1600小时 | 12800元 |
要求:
(1)什么是作业量差异?分别计算直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用的作业量差异。
(2)什么是支出差异?分别计算直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用的支出差异,并指出是有利差异还是不利差异。
(3)分别计算直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用的价格差异和数量差异,并指出是有利差异还是不利差异。
(4)基于要求(3)的结果,甲公司应该采取哪些措施控制成本。
作业量差异是“实际产量”与“预算产量”差异导致的,作业量差异=弹性预算数额-固定预算数额=实际产量下的标准成本-预算产量下的标准成本=实际产量×单位标准用量×单位标准价格-预算产量×单位标准用量×单位标准价格。
支出差异是实际成本与当期实际业务量水平下应发生成本的差额(这句话决定计算时,谁减谁)。若实际成本高于应发生成本,差异就是不利的;若实际成本低于应发生成本,差异就是有利的。
支出差异是“单位实际用量×单位实际价格”与“单位标准用量×单位标准价格”差异导致的,支出差异=实际数额-弹性预算数额=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本=实际产量×单位实际用量×单位实际价格-实际产量×单位标准用量×单位标准价格。

直接人工成本差异分析:
变动制造费用成本差异分析:
变动制造费用数量差异=8*(1600-1000*1.5)=800(元)(不利差异)
直接人工价格差异也叫直接人工工资率差异,直接人工数量差异也叫直接人工效率差异;变动制造费用价格差异也叫变动制造费用耗费差异,变动制造费用数量差异也叫变动制造费用效率差异。考试如果换一个叫法,大家一定要辨析出来到底是数量差异还是价格差异(一般数量差异都是效率差异)。
直接人工成本差异、变动制造费用成本差异主要是由于效率差异导致的,故应提高劳动效率,提高劳动效率的措施:改善工作环境,培训员工,合理安排生产计划,选用恰当的生产工具,合理安排用工等。
拓展:从2025年真题来看,主观题的考察越来越综合,强调对公式和计算方法的掌握与运用能力,且存在存在较多的文字描述的定性分析。
大家一定要利用好真题,真题质量非常高,也是最贴近考试,通过对历年真题的梳理,你就会发现重者恒重,逢新必考是不变的真理,只要把近三年的真题背后知识点搞懂,一定可以顺利通关。
夜雨聆风