从赋能到重构:AI时代项目管理新范式
本议题聚焦于如何用AI赋能IPD(集成产品开发)全流程,破解理念与落地之间的鸿沟。他将剖析IPD在需求管理、计划执行、风险管控等环节的真实痛点,并展示易趋灵犀(ET-Mind) 如何基于高质量项目数据,将AI能力深度嵌入从路标规划到退市的全生命周期。核心看点包括:
•以项目为中枢,打通数据孤岛,实现端到端协同;
•智能体架构支持自动化执行、智能问答与辅助决策,覆盖需求解析、测试生成、健康诊断等高频场景;
•务实的实施路径——先建数据底座,再循序渐进融入AI,轻量化降本增效;
•无论您是PMO、项目经理、产品研发负责人还是IT管理者,都将获得可落地的AI应用思路与平台实践参考,共同探索从“自动化”迈向“智能化”的项目管理新范式。
易趋(蓝云软件)总裁唐智勇先生将于2026年10月24-25日在即将召开的第二届AI项目管理大会上作“AI+IPD:产品研发项目管理创新实践”的主题发言,上面是议题内容简要,敬请关注!以下是他个人详细介绍:

唐智勇先生,易趋(蓝云软件)总裁,专注于组织级项目管理方法和实战研究,2004年创立蓝云软件,开发了国内第一个项目组合管理IT平台——易趋(EasyTrack),提供IT、产品研发和专业服务领域的企业级一体化项目管理解决方案。
他曾为深交所、太极计算机、歌尔股份、京东方、海尔、海信、伊利等提供企业级项目管理的IT咨询和实施服务。精通项目管理、质量管理和敏捷开发等领域,熟悉各种管理方法论,并在实际工作中长期应用,是一位善于理论结合实战的资深项目管理专家。
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