文档内容
监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
第第0011讲讲 高高频频考考点点（（一一））
目目录录
01、绪论
02、基础知识
03、网络计划技术及进度动态分析
04、施工进度计划编制
05、施工进度控制
第第一一章章 绪绪论论
考考点点一一、、工工程程进进度度计计划划
一、项目法人的进度（工作）计划
（1）工程项目前期工作计划
项项目目法法人人在在项项目目可可行行性性研研究究报报告告批批准准后后成成立立。
（2）工程项目建设总进度计划（控制性总进度计划）
从开开始始建建设设（设计、施工准备）至竣竣工工验验收收全过程。
四个阶段：工工程程筹筹建建期期、工工程程准准备备期期、主主体体工工程程施施工工期期、工工程程完完建建期期。
（3）工程项目年度计划。
二、施工单位的进度计划
（1）施工总进度计划
所所有有单单位位工工程程（（或或分分部部工工程程））做出时间安排。
（2）单位工程（分部工程）施工进度计划
一般细细化化到到分分部部工工程程（或重要的施工过程）。
（3）年进度计划
三、进度计划的表示方法
1.横道图
横道图的特点
1）能准准确确地地表表示示所有工作的开始和完成时间。
2）简简明明且且清清晰晰，，易易于于理理解解。
3）不不能能明明确确反反映映各项工作之间的逻逻辑辑关关系系。
4）不不能能明明确确反反映映影响工期的关关键键工工作作和和关关键键线线路路。
5）不不能能反反映映各项工作所具有的机机动动时时间间，不便于偏差分析和资源调配。
2.工程网络计划
工程网络计划的特点
1）能准确表示各项工作之间的逻逻辑辑关关系系。
2）能确确定定关关键键线线路路和和关关键键工工作作。
3）能利用工作机动时间进行资资源源调调配配。
4）可可进进行行工工期期优优化化、、工工期期--费费用用优优化化和和工工期期--资资源源优优化化等。
5）为进度控制提供基基础础数数据据和和技技术术支支撑撑。
6）网络图绘制、时间参数计算较较为为复复杂杂。
考考点点二二、、工工期期
1.施工总工期
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水利水电工程建设全过程 水利水电工程施工总工期（初步设计阶段）
工工程程筹筹建建期期+工程准备期+主体工程施工期+工程完建期 工工程程准准备备期期++主主体体工工程程施施工工期期++工工程程完完建建期期
2.工程筹建期
主体工程开开工工前前，为主体工程施工具备进进场场开开工工条条件件所需时间：对对外外交交通通、施施工工供供电电和和通通信信系系
统统、征征地地补补偿偿和和移移民民安安置置等。
3.工程准备期
准备工程开开工工起起至关关键键线线路路上上的的主主体体工工程程开开工工或河河道道截截流流闭闭气气前前的工期：必必要要的的导导流流工工程程、、场地平
整、场场内内交交通通、施工工厂设施、必要的生活生产房屋建设等。
4.主体工程施工期
关关键键线线路路上上的的主主体体工工程程开开工工到工工程程开开始始发发挥挥效效益益为止的工期。
5.工程完建期
水水利利水水电电工工程程开开始始发发挥挥效效益益起，至工工程程完完工工的工期。
考考点点三三、、影影响响进进度度的的主主要要因因素素
（一）影响施工准备阶段工作进度和工程进度最主要的因素是现现场场征征地地拆拆迁迁和和移移民民安安置置。
（二）影响主体工程施工阶段进度的主要因素
1.各参建单位的项目组织管理
2.主体工程开工条件准备（先决条件）
3.材料和设备（基本要素），对进度产生直接影响。
4.施工技术方案是施工组织安排的指南。
5.复杂的工程地质条件；不利的水文气象条件；当地社会经济发展水平、营商环境等社会因素。
（三）影响竣工验收进度的最主要因素是移移民民安安置置专专项项验验收收、、工工程程遗遗留留问问题题的的处处理理。
【【练练习习】】
1.工程形象进度图的主要作用是（ ）。
A．表示累计完成工程量 B．反映施工到某一时间点的实际进度部位
C．优化资源配置 D．计算工期参数
【【答答案案】】B
【【解解析析】】工程形象进度图简明扼要地表明施工到某个时间点上（通常是期末）达到的形象部位和总
进度。
第第0022讲讲 高高频频考考点点（（二二））
第第二二章章 基基础础知知识识
考考点点一一、、施施工工组组织织原原则则
1.施工的连续性
2.施工的协调性
3.施工的均衡性
4.施工的经济性
考考点点二二、、施施工工组组织织方方式式
（一）顺序施工（依次施工）
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最基本、最原始的施工组织方式。
具有以下主要特点：
（1）工工期期较较长长，没有充分利用工作面进行施工。
（2）单单位位时时间间内内投入劳动力、施工机具等资资源源较较少少，有有利利于于资资源源供供应应的的组组织织。
（3）施工现场的组组织织管管理理比比较较简简单单。
（二）平行施工
具有以下主要特点：
（1）工工期期短短，能够充分利用工作面进行施工。
（2）单单位位时时间间内内投入的资源量较顺序施工成成倍倍增增加加。
（3）施施工工现现场场组组织织比比较较复复杂杂。
（4）适用于工工期期要要求求紧紧迫迫、、工工作作面面开开阔阔且且能能够够保保证证资资源源供供应应的情况。
（三）流水施工
有以下主要特点：
（1）工工期期较较短短，尽可能利用工作面进行施工。
（2）专业工作队能能够够连连续续施施工工，同时使相邻专业工作队之间能能够够最最大大限限度度搭搭接接施施工工。
（3）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有有利利于于资资源源供供应应及及现现场场施施工工组组织织。
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考考点点三三、、流流水水施施工工参参数数
1.施施工工过过程程n
（一）工艺参数
2.流流水水强强度度（流水能力或生产能力）
1.工工作作面面
（二）空间参数
2.施施工工段段（流水段）m
1.流流水水节节拍拍
在一个施工段上的施工时间（单个持续时间）。
2.流流水水步步距距
（三）时间参数
先后进入同一施工段施工的最小时间间隔。如果施工过程数为n个，则流水步距总
数为n-1个。
3.流流水水施施工工工工期期
考考点点四四、、流流水水施施工工的的分分类类
（一）等节奏流水施工
（1）所有施工过程在各个施工段上的流流水水节节拍拍均均相相等等。
（2）相邻施工过程的流流水水步步距距（（KK））相相等等且且等等于于流流水水节节拍拍（（tt）），即：K=t。
（3）专专业业工工作作队队数数等等于于施施工工过过程程。
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（4）各专业工作队在各施工段上能能够够连连续续施施工工，施工段之间没没有有空空闲闲时时间间。
TT==（（mm++nn--11））KK
（二）非节奏流水施工
（1）各施工过程的流流水水节节拍拍不不全全相相等等。
（2）相邻施工过程的流流水水步步距距不不全全相相等等。
（3）专专业业工工作作队队数数等等于于施施工工过过程程数数。
（4）施工段之间可可能能有有空空闲闲时时间间。
（5）使相邻专业工作队能能够够最最大大限限度度地地进进行行搭搭接接。
施工工期按“累累加加数数列列错错位位相相减减取取大大差差法法””计算。
TT==∑∑KK++∑∑tt
nn
∑K——各专业工作队（或施工过程）之间的流水步距之和；
∑t ——最最后后一一个个专专业业工工作作队队（或施工过程）在各施工段上的流流水水节节拍拍之之和和。
n
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（三）异步距异节奏流水施工
（1）每个施工过程在各施工段上的流流水水节节拍拍相相同同。
（2）不同施工过程的流水节拍不不成成倍倍数数变变化化。
（3）每每个个施施工工过过程程组组建建一一个个专专业业工工作作队队。
施工工期按“累累加加数数列列错错位位相相减减取取大大差差法法””计算。
TT====ΣΣKK++∑∑tt
nn
式中 ∑K——各相邻施工过程之间流水步距之和；m——施工段数；tn——最后一个施工过程的流水
节拍。
（四）成倍节拍流水施工（等步距异节奏）
（1）相相邻邻施施工工过过程程的的流流水水步步距距（（KK））相相等等，且等于所有流水节拍的最最大大公公约约数数，最大公约数大于1。
（2）专业工作队数大大于于施工过程数。
（3）能能够够连连续续施施工工，施工段之间没有空闲时间。
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成倍节拍流水施工工期公式：
TT==（（mm++NN--11））KK
式中 N——各施工过程专业工作队数之和；m——施工段数；K——流水步距。
第第0033讲讲 高高频频考考点点（（三三））
考考点点五五、、施施工工组组织织设设计计
（一）施工组织设计的分类
施工组织设计按编制对象不同，可分为施施工工组组织织总总设设计计和单单项项工工程程施施工工组组织织设设计计。
（二）施工组织设计基本内容
1.总体施工部署
大中型项目宜设置矩矩阵阵式式项目管理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事事业业部部式式项目管理组
织，小型项目宜设置直直线线职职能能式式项目管理组织。
2.施工总进度计划
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应按照项项目目总总体体施施工工部部署署的安排进行编制。应包括阶阶段段目目标标及关关键键性性控控制制节节点点进进度度目目标标等。
考考点点六六、、专专业业工工程程施施工工组组织织
（一）施工导流工程
（1）河道截流宜安排在枯枯水水期期或或汛汛后后期期进行，不不宜宜安安排排在在封封冻冻期期和和流流冰冰期期。
（2）基坑初期排水应在围围堰堰水水下下防防渗渗设设施施完完成成之之后后进行。
（3）导流泄水建筑物封封堵堵时时段段宜宜选选在在汛汛后后。
（4）大型水利水电工程均在施施工工期期间开始蓄水。
（二）土石方明挖工程
（1）土石方开挖一般自自上上而而下下分分层层进行。
（2）坝基、河床式厂房地基等的岸坡开挖，可安排与与导导流流工工程程平平行行施施工工，宜在河河道道截截流流前前完成。河
床基础开挖可安排在围围堰堰闭闭气气和和基基坑坑排排水水后后进行。
（3）水利工程中，大量的石方明挖一般采用钻钻爆爆法法施工。
（三）土石方填筑工程
（1）土石方填筑尽可能充分利用枯枯水水期期、、低低水水位位时期施工。
（2）天然料场规划基本原则：
①宜由由近近至至远远、、先先集集中中后后分分散散，尽量做到就就近近取取料料、、高高料料高高用用、、低低料料低低用用；②避免或减少料场开采
对工程施工的干扰；③要避避开开可能发生地质灾害及其影响的地段；③不不占占或或少少占占耕地、林地；⑤要有一
定的备用料区；⑥避免因料场开采引发的环境地质问题。
（四）地下工程
隧洞混凝土衬砌段灌浆一般按先先回回填填灌灌浆浆、、后后固固结结灌灌浆浆、、再再进进行行接接触触灌灌浆浆的施工顺序进行。
回填灌浆需在衬砌混凝土达到设计强度的7700%%后进行；固结灌浆宜在该部位回填灌浆结束77天天后进
行；接触灌浆需在衬砌混凝土浇筑结束6600天天后后进行。
【【练练习习】】
1.某工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程流水节拍分别
是6天、6天、9天，则该分部工程的流水施工工期是（ ）天。
A．24 B．29 C．30 D．36
【【答答案案】】C
【【解解析析】】施工段数目m=4，流水步距等于流水节拍的最大公约数，K=min{6， 6， 9}=3，专业工作队
数=（6/3）+（6/3）+（9/3）=7（个），流水施工工期=（m+N-1）×K=（4+7-1）×3=30（天）。
2.某工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2、2、3、7 和 3、2、
4、5 天，则流水步距和流水施工工期分别为（ ）天。
A．5 和 14 B．1 和 15 C．2 和 16 D．5 和 19
【【答答案案】】D
【【解解析析】】用错位相减取大差法计算，
2，4，7，14
-）3，5，9，14
2，1，2，5，-14
在差数列中取最大值5为流水步距。
流水施工工期=5+（3+2+4+5）=19（天）。
3.下列流水施工参数中，属于工艺参数的有（ ）。
A．流水节拍 B．流水强度 C．流水步距 D．施工过程 E．施工区段
【【答答案案】】BD
【【解解析析】】AC是时间参数。E是空间参数。
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第第0044讲讲 高高频频考考点点（（四四））
第第三三章章 网网络络计计划划技技术术及及进进度度动动态态分分析析
考考点点一一、、双双（（单单））代代号号网网络络图图的的组组成成
（一）双（单）代号网络图的表示
双双代代号号网网络络图图：以箭箭线线及及其其两两端端节节点点的的编编号号表示工作。
单单代代号号网网络络图图：以节节点点及及该该节节点点的的编编号号表示工作，以箭箭线线表表示示工工作作之之间间逻逻辑辑关关系系
（二）线路
从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线（含虚箭线）与节点，最后到达终点节点所经过
的通通路路。
线线路路上上各各项项工工作作的的持持续续时时间间之之和和称为该线路的长度。最最长长的的线线路路称为关键线路。
关键线路可可能能仅仅有有一一条条，也也可可能能有有多多条条。
关关键键线线路路上上的的工工作作称称为为关关键键工工作作。
考考点点二二、、双双（（单单））代代号号网网络络图图的的绘绘制制
（一）双代号网络图的一般规定和绘图规则
（1）应按已确定的逻辑关系绘制
虚工作不不消消耗耗时时间间也也不不消消耗耗资资源源，，在双代号网络图中具有连连接接、、区区分分和断断开开的作用。
（2）工作应以箭线表示。
（3）节点应以带编号的圆圈表示。
节点编号顺序应从从左左至至右右、、从从小小到到大大，，可可不不连连续续，但严严禁禁重重复复。每条箭线的箭箭尾尾节节点点编编号号小小于于箭箭头头
节节点点的的编编号号。
（4）网络图应只有一个起点节点。
（5）严禁出现循环回路。
（6）网络图中严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线。
（7）网络图中严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。
（8）绘制网络图时应尽量避免箭线的交叉，可采用过桥法、断线法和指向法处理。
（9）当起点节点为多项工作的开始节点或终点节点为多项工作的完成节点时，对起点节点和终点节
点可使用母线法绘图。
（二）单代号网络图的一般规定和绘图规则
主要区别：当网络图中有多项起点节点工作或多项终点节点工作时，应在在网网络络图图的的两两端端分分别别设设置置一一
个个虚虚拟拟节节点点，工工作作持持续续时时间间均均为为00。
考考点点三三、、网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算
（1）计算工作的最早开始时间及最早完成时间。
①应从网络计划的起点节点开始，顺顺着着箭箭线线方方向向逐项工作计算。
②以起点节点i为箭尾节点的工作 ，最早开始时间 EESS ==00
i—j ii——jj
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③工作i—j的最早完成时间是该工作的最早开始时间与该工作的持续时间之和：EEFF ==EESS ++DD
ii--jj ii--jj ii--jj
④其他工作i—j的最早开始时间是该工作所所有有紧紧前前工工作作最最早早完完成成时时间间的最大值：EESS ==mmaaxx{{EEFF }}
ii--jj hh--ii
==mmaaxx{{EESS ++DD }}。。
hh--ii hh--ii
（2）确定网络计划的计算工期T 。
c
计算工期是以以终终点点节节点点nn为为完完成成节节点点的的各各项项工工作作 的的最最早早完完成成时时间间的的最最大大值值 T =max{EF }。
ii--nn c i-n
（3）确定网络计划的计划工期（T ）。
p
当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期：T =T
p c
（4）计算工作最迟完成时间和工作最迟开始时间。
①从终点节点开始，逆逆着着箭箭线线方方向向逐项计算。
②以以终终点点nn为为完完成成节节点点的的工工作作ii——nn最最迟迟完完成成时时间间为计划工期：LLFF ==TT
ii--nn pp
③工作i-j最迟开始时间是该工作的最迟完成时间与该工作的持续时间之差：LLSS == LLFF －－DD
ii--jj ii--jj ii--jj
④其他工作i-j的最迟完成时间是该工作所有紧后工作最迟开始时间的最最小小值值：LLFF == mmiinn{{LLSS }}
ii--jj jj--kk
== mmiinn{{LLFF -- DD }}
jj--kk jj--kk
（5）计算工作总时差和自由时差。
①总总时时差差。
工作i-j的工作总时差是该该工工作作的的最最迟迟开开始始时时间间与与其其最最早早开开始始时时间间之差，或为该该工工作作的的最最迟迟完完成成时时间间
与与其其最最早早完完成成时时间间的差值：TTFF == LLSS -- EESS == LLFF -- EEFF
ii--jj ii--jj ii--jj ii--jj ii--jj
②自自由由时时差差。
a.以终点节点n为完成节点的工作i-n的自由时差是计计划划工工期期与与该该工工作作最最早早完完成成时时间间之差：FFFF ==TT
ii--nn pp
-- EEFF
ii--nn
b.其他工作i-j的自由时差是该该工工作作所所有有紧紧后后工工作作的的最最早早开开始始时时间间的的最最小小值值与与该该工工作作最最早早完完成成时时间间之
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差：FFFF == mmiinn{{EESS }}-- EEFF
ii--jj jj--kk ii--jj
（6）确定关键工作和关键线路。
总总时时差差最最小小的的工工作作应应为为关关键键工工作作，当当网网络络计计划划的的计计划划工工期期等等于于计计算算工工期期时时，，总总时时差差为为00的的工工作作就就是是关关
键键工工作作。
第第0055讲讲 高高频频考考点点（（五五））
考考点点四四、、双双代代号号时时标标网网络络计计划划
（一）绘制时标网络计划的一般规则如下：
（1）时标网络计划应以实实箭箭线线表表示示工工作作，水水平平投投影影长长度度表表示示工工作作的的持持续续时时间间；应以垂垂直直方方向向的的虚虚箭箭
线线表表示示虚虚工工作作；有自自由由时时差差的的工工作作用用水水平平的的波波形形线线表示。
（3）时标网络计划宜宜按按最最早早时时间间编编制制。
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（二）时标网络计划的时间参数判定
1.关键路线和计算工期的判定
（1）关键路线：自终点节点逆箭线方向向起点节点观察，自自始始至至终终不不出出现现波波形形线线的路线为关键路
线。
（2）计算工期：终终点点节节点点与与起起点点节节点点所所在在位位置置的的时时标标值值之之差差。
2.工作的6个时间参数的判定
（1）最最早早开开始始时时间间：每每条条箭箭线线的的箭箭尾尾节节点点中中心心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。
（2）最最早早完完成成时时间间：不存在波形线时，其箭头节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；
存在波形线时，工工作作箭箭线线实实线线部部分分右右端端点点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。
（3）自自由由时时差差：波波形形线线在在坐坐标标轴轴上上水水平平投投影影的的长长度度。
（4）总总时时差差。
①以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等等于于计计划划工工期期与与本本工工作作最最早早完完成成时时间间之之差差。
②其他工作的总时差等于其各各紧紧后后工工作作总总时时差差的的最最小小值值与本本工工作作的的自自由由时时差差之之和和。
考考点点五五、、工工期期优优化化
（一）在不不改改变变网络计划中各项工作之间逻逻辑辑关关系系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到
工期优化目标
①优优先先考考虑虑有有作作业业空空间间、、充充足足备备用用资资源源和和增增加加费费用用最最小小的的关关键键工工作作。
②不能将关键工作压缩成非关键工作。
③出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值（同同时时压压缩缩）。
（二）通过调整施工方案和（或）施工组织方式等改改变变部部分分工工作作的的逻逻辑辑关关系系来缩短关键工作的持续
时间达到工期优化目标。
应优先考虑有有作作业业空空间间、、充充足足备备用用资资源源和和增增加加费费用用最最少少的的关关键键工工作作作为调整的对象。
考考点点六六、、工工期期--费费用用优优化化
工期-费用优化是通过对对不不同同工工期期时时的的工工程程总总费费用用的的比比较较分分析析，从中寻求工程总总费费用用最最低低时时的最优
（合理）工期。
考考点点七七、、资资源源优优化化
（一）““资资源源有有限限，，工工期期最最短短””的优化
某种资源的供应受到限制，在此情况下应尽可能使工期最短来进行优化调整。
（二）““工工期期固固定定，，资资源源均均衡衡””的优化
力求每个时段的资源需用量接近于平均值。
考考点点八八、、动动态态分分析析
进度的动态分析方法有标图法、前锋线法、列表法、工程进度曲线法等。
考考点点九九、、前前锋锋线线法法
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考考点点十十、、工工程程进进度度曲曲线线法法
工程进度曲线法是以工程进度曲线为基础，比较累累计计计计划划完完成成工工程程量量和累累计计实实际际完完成成工工程程量量，判断
进度的进展情况。
【【练练习习】】
1.所谓网络的逻辑关系，是指一项工作与其他有关的工作之间相互联系与制约的关系，也就是各项
工作在工艺上、组织上所要求的顺序关系。下列不属于组织关系的是（ ）。
A．劳动力调配要求 B．施工用材料调配要求
C．工艺技术过程要求 D．施工用机械设备调配要求
【【答答案案】】C
【【解解析析】】C 选项属于工艺关系。
2.在网络计划中，工作的最迟完成时间是指在不影响（ ）的条件下，一项工作必须完成的最迟
时间。
A．紧前工作 B．紧后工作最早开始时间
C．紧后工作最早完成时间 D．工程计划工期
【【答答案案】】D
【【解解析析】】在网络计划中，工作的最迟完成时间是指在不影响工程计划工期的条件下，一项工作必须
完成的最迟时间。
3.在工程网络计划中，工作B的最早开始时间为第0天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，
它们的最迟开始时间分别为第 10天。第 15天和第 13天，则工作B的最迟完成时间为第（ ）天。
A．13 B．10 C．5 D．15
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【【答答案案】】B
【【解解析析】】取紧后工作的最小值：min（10， 15， 13）= 10天
→ 工作B的LF = 10天。
4.在工程网络计划中，在第2个节点之后的某工作的最早开始时间应为（ ）。
A．其所有紧前工作最早完成时间的最大值 B．其所有紧前工作最早完成时间的最小值
C．其所有紧前工作最迟完成时间的最大值 D．其所有紧前工作最迟完成时间的最小值
【【答答案案】】A
【【解解析析】】在第2个节点之后的某工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。
5.以下（ ）的路线为关键线路。
A．双代号网络计划中无虚箭线
B．双代号时标网络计划中，所有工作无波形线
C．单代号网络计划中，所有工作间的时间间隔均为零
D．双代号网络计划中，持续时间最长
E．网络图中总时差最小
【【答答案案】】BCDE
【【解解析析】】双代号网络计划中关键线路可能有虚箭线存在。
6.在工程网络计划中，已知某项工作的最早开始时间为第 45 天，最早完成时间为第 70天，工作的
总时差为8天。检查时发现该工作在第 84天才完成，与其平行作业的其他工作均按原计划进行，若不采
取措施，该工程的工期将拖延（ ）天完成。
A．8 B．6 C．14 D．0
【【答答案案】】B
【【解解析析】】理论允许的最迟完成时间（LF）=EF+TF=70+8=78天
实际拖延时间 = 实际完成时间 - 理论允许的LF=84-78=6天
第第0066讲讲 高高频频考考点点（（六六））
第第四四章章 施施工工进进度度计计划划编编制制
考考点点一一、、准准备备阶阶段段
施工进度计划编制可分为四个阶段：准准备备阶阶段段、项项目目工工作作分分解解结结构构、拟拟定定施施工工进进度度计计划划、检检查查调调整整
上上报报施施工工进进度度计计划划。
考考点点二二、、拟拟定定施施工工进进度度计计划划
拟定施工进度计划的步骤划分为4个步骤：分分析析确确定定逻逻辑辑（（或或搭搭接接））关关系系；估估算算工工作作的的持持续续时时间间（（定
额估算法、三时估计法）；编编制制工工作作明明细细表表；绘绘制制施施工工进进度度计计划划并并确确定定关关键键线线路路。
注：三时估算就是在最最顺顺利利、、最最可可能能、、最最困困难难等三种情况下工作的持续时间：最最乐乐观观（（最最短短））估估计计
时时间间，，最最可可能能估估计计时时间间，，最最悲悲观观（（最最长长））估估计计时时间间。适用：缺乏经验，没有可借鉴的工效定额；以往工
程的工效定额与实际情况相关较大。
考考点点三三、、拟拟定定施施工工进进度度计计划划
“三时估计法”按式计算。
式中D——期望持续时间的估计值；a——最乐观（最短）估计时间；b——最悲观（最长）估计时
间；m——最可能估计时间。
14 / 21监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
第第五五章章 施施工工进进度度控控制制
第第一一节节 施施工工进进度度控控制制监监理理工工作作程程序序、、内内容容和和措措施施
考考点点一一、、施施工工进进度度控控制制监监理理工工作作程程序序
施工进度计划控制的监理工作程序包括基基本本工工作作程程序序、进进度度控控制制监监理理工工作作程程序序、进进度度计计划划审审批批程程
序序等。
考考点点二二、、施施工工进进度度控控制制监监理理工工作作内内容容及及措措施施
（一）监理机构进度控制的工作内容
（1）完成监理机构的进度控制的准准备备工工作作。
（2）审审批批承包人提交的施工进度计划。
（3）检检查查发包人和承包人的开工条件、审审核核承包人的开工申请，并签签发发开工通知。
（4）按合同约定办理或组组织织办办理理向承包人提供施工图纸、发包人采购的设备、施工道路与场地等事
宜。
（5）检检查查比比较较实际进度与计划进度的偏差，分析偏差影响程度，若出现实质性偏差，按合同约定处
理工期延误事项。
（6）按合同约定权限处处理理施施工工暂暂停停事宜。
（7）主主持持监理例会，研究、协调、批准、指示、认可有关进度事宜。
（8）分析进度状况，对存在的问题提出建议与意见，编编写写进进度度报报告告。
（9）组组织织或或参参与与合同工程的验收工作，协商核定完工日期。
（10）处处理理工期延误或提前有关事宜。
（11）其他。
（二）监理机构进度控制的重点工作要求
1.施工进度控制监理准备工作
（1）建建立立监理工程进度控制工作的组织保障体系。
（2）编制监理规划。由总总监监理理工工程程师师组组织织编编制制，报监监理理单单位位技技术术负负责责人人批批准准。
（3）编制进度控制工作监理实施细则。由负负责责进进度度控控制制工工作作的的监监理理工工程程师师组组织织相关专业监理人员编
制，并报报总总监监理理工工程程师师批批准准后组织实施。
2.审批施工总进度计划
（1）监理机构应在合合同同工工程程开开工工前前依据施工合同约定的工期总目标、阶段性目标和发包人的控制性
总进度计划，制定施工总进度计划编制要求，并书书面面通通知知承承包包人人。
（2）承包人编编制制并并向向监监理理机机构构提提交交。
（3）监理机构审查承包人报送的施工总进度计划。
1）施工总进度计划应符合相关的编制要求。
2）与合同工期和阶段性目标的响响应应性性与与符符合合性性。
3）有无项目内容漏漏项项或重重复复的情况。
4）各项目之间逻逻辑辑关关系系的正确性与施工方案的可可行行性性。
5）关键路线安排的合合理理性性。
6）人员、施工设备等资源配置计划和施工强度的合合理理性性。
7）原材料、中间产品和工程设备供应计划与施工总进度计划的协协调调性性。
8）本合同工程施工与其他合同工程施工之间的协协调调性性。
9）用图计划、用地计划等的合理性，以及与发包人提供条件的协协调调性性。
15 / 21监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
10）其他。
（4）监理机构应在施工合同中技术标准和要求约定的期限内完成审查并批复或提出修改意见。
超过约定的期限内未批复的，承包人编制并报审的施工进度计划视视为为已已批批准准。
3.施工准备及合同工程开工
合同工程开工要求：
1）承包人完完成成合合同同工工程程开开工工准准备备后后，应向向监监理理机机构构提提交交合合同同工工程程开开工工申申请请表表（（开开工工报报审审表表）），经监
理机构审审批批后后执执行行。
2）监理机构在检检查查满足开工要求后，批批复复承包人的合同工程开工申请。
3）监理机构应在获得发包人同意后，并在开开工工日日期期77天天前前向承包人发出合同工程开工通知。
4）承承包包人人原原因因使工程未能按期开工的，监监理理机机构构应应通通知知承承包包人人按施工合同约定提交书面报告，说说明明
延延误误开开工工原原因因及及赶赶工工措措施施。
5）发发包包人人原原因因使工程未能按期开工的，承承包包人人有有权权要要求求延延长长工工期期。
（三）监理机构施工进度控制的措施
1.组织措施
（1）建立进度控制组织管理体系，明确工程项目监理机构中进度控制人人员员及其职责分分工工、考核等方
面内容。
（2）建立并落实进度控制工工作作制制度度。
（3）建立并落实技术文件核核查查、审审核核和审批制度。
（4）建立并落实进度计划实施中的检查分析及监监理理日日志志及及月月报报制度。
（5）建立并落实会会议议制制度度。监理会议包括第一次监理工场会议、监理例会、监理专题会议等。
2.技术措施
（1）在施施工工组组织织设设计计（或专项施工措施）、专专项项施施工工方方案案审审查查中，既要考虑科学性、可行性和经济
性，还应重视与施工总进度计划相适应。
（2）编制的进度控制工作监监理理实实施施细细则则应紧密联系工程施工实际。
（3）建立各参建方互联互通的信信息息交交流流渠道，采用网网络络计计划划技技术术及其他科学适用的进度计划表示方
法，以及建设工程项目管理系统，对建设工程进度实施动动态态控控制制。
3.管理措施
（1）检检查查比比较较分分析析进度计划结果的及时性和准确性，研判进度延误原因与责任的可靠性，提提出出改改进进
方方案案和和建建议议的可行性。
（2）及时办办理理工工程程费费用用事事项项。把好工程预付款的支付条件、金额及签发工程预付款支付证书核查
关，工程进度付款申请单及相关证明材料的审审核核关关，及时向发包人报审。
（3）处处理理工工程程变变更更事项。
（4）处处理理索索赔赔事项。公平公正提出索赔处理建议，做好索赔争议协调工作。
第第0077讲讲 高高频频考考点点（（七七））
第第二二节节 施施工工进进度度计计划划的的检检查查与与调调整整
考考点点一一、、施施工工进进度度计计划划延延误误分分析析的的步步骤骤和和内内容容
（一）施工进度计划延误分析的步骤
1.分析出现进度延误的工作是否为关键工作
2.分析进度延误是否超过总时差
3.分析进度偏差是否超过自由时差
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4.分析出现进度延误是否对阶段性目标造成影响
（二）施工进度计划延误分析的内容
1.分析进度延误的影响程度
2.分析进度延误的原因及责任
考考点点二二、、施施工工进进度度计计划划调调整整的的要要求求
（1）监理机构在检查中发现实际进度与施工进度计划发发生生了了实实质质性性偏偏差差，应应指指示示承承包包人人分析造成进
度偏差的原因，修修订订施工进度计划。
（2）不不论论何何种种原原因因造成施工进度计划延迟，承承包包人人均均应应按按监监理理机机构构的的指指示示采采取取赶赶工工措措施施赶上进度。
（3）不论何原因造成实际进度与进度计划不符时，承承包包人人均均应应在在1144天天内内向监理机构提提交交修修订订合合同同进进
度度计计划划的的申申请请报报告告，并附有关措施和相关资料报监理机构审批。
监理机构应在收收到到修修订订施施工工进进度度计计划划后后的的1144天天内内批批复复。
（4）当变更影响施工进度时，监理机构应应指指示示承承包包人人编编制制变变更更后后的的施施工工进进度度计计划划，并按施工合同约
定处处理理变变更更引起的工期调整事宜。
（5）施工进度计划的调调整整涉及总工期目标、阶段目标改变，或者资金使用有有较较大大的的变变化化时时，监理机
构应应提提出出审审查查意意见见并并报报发发包包人人批批准准。
（6）发发包包人人要要求求承承包包人人提提前前完完工工，，或或承承包包人人提提出出提提前前完完工工的的建建议议能能够够给给发发包包人人带带来来效效益益的，应由由监监
理理人人与与承承包包人人共共同同协协商商采取加快工程进度的措措施施并并修修订订合同进度计划。
考考点点三三、、施施工工进进度度计计划划调调整整原原则则和和方方法法
（一）施工进度计划调整原则
（1）计划调整应从从全全局局出出发发，调整对后续工作（或项目）施工影影响响小小的工作（或项目）。
（2）进度计划中重重要要关关键键节节点点目目标标不不得得随随意意突突破破。
（3）合同约定的计计划划工工期期和和阶阶段段性性目目标标不不得得随随意意调调整整。
（4）施工进度计划的调整应应首首先先保保证证关关键键工工作作按按期期完完成成。
（5）施工进度计划调整应首先保保证证因异常恶劣的气候条件等自自然然因因素素引引起起的的施施工工项项目目暂暂停停，，恢恢复复。
（6选择资资源源配配置置允允许许、空空间间范范围围足足够够、投投入入较较少少的工作（或项目）作为施工进度计划调整的对象。
（二）施工进度计划调整方法
1.工期优化
（1）不不改改变变工工作作之之间间逻逻辑辑关关系系，增加单位时间资源投入，缩缩短短关关键键工工作作时时间间以达到符合合同工期
（或阶段性目标）的目的。
（2）通过调整施工方案，改改变变部部分分工工作作之之间间的的逻逻辑辑关关系系，实现缩短关键工作持续时间以达到符合合
同工期（或阶段性目标）的目的。
2.按合同约定延长工期
有一些工期延误情况，需需要要延延长长工工期期才能完成合同工程所有任务。
若工期延误属属于于承承包包人人原原因因的，承包人向发包人支付施工合同专用条款中的“逾期完工违约金”，
若工期延误属属发发包包人人原原因因的，按合同约定延长工期，以此可免除承包人的“逾期完工违约金”。
第第四四节节 暂暂停停施施工工和和工工期期延延误误管管理理
考考点点一一、、暂暂停停施施工工管管理理
（一）暂停施工的责任
1.承包人承担暂停施工责任的情形
（1）承承包包人人违违约约引起的暂停施工。
（2）由于承承包包人人原原因因为工程合理施工和安全保障所必必需需的的暂停施工。
17 / 21监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（3）承承包包人人擅擅自自暂停施工。
（4）由于承包人其他原因引起的暂停施工。
（5）由承包人承担的其他情形。
承包人应自自行行承承担担其责任，其赶赶工工费费用用由由承承包包人人承承担担。
2.发包人承担暂停施工责任的情形
（1）发发包包人人违违约约引起的暂停施工情形。
1）发发包包人人未未能能按合同约定支付预付款，或拖拖延延拒拒绝绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的。
2）发发包包人人原原因因造成停工的。
3）监监理理机机构构无无正正当当理理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的。
4）发包人不履行合同约定其他义务的。
承承包包人人可可向向发发包包人人发发出出通通知知，要求发包人纠正违约行为。发包人在收到承包人通知后的2288天天内内仍不
履行合同义务，承承包包人人有有权权暂暂停停施施工工，并通通知知监监理理人人。
（2）由由于于不不可可抗抗力力等等自自然然或或社社会会因因素素引引起起的的暂暂停停施施工工。
（3）专用合同条款规定的其其他他由由于于发发包包人人原原因因引起的暂停施工。
承承包包人人有有权权要求发包人延长工工期期和（或）增加费费用用，并支付合理利利润润。
（二）暂停施工处理程序
1.暂停施工的指示
（1）监理机构认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理机构指示暂停施
工。不不论论由由于于何何种种原原因因引起的暂停施工，暂停施工期间承承包包人人应应负负责责妥善保护工程并提供安全保障。
（2）监理机构签发暂停施工指示的要求。
1）监理机构提出暂停施工建议，报送发包人同意后签发暂停施工指示的情形
a.工程继续施工将会对对第第三三者者或或社社会会公公共共利利益益造成损害。
b.为了保证工程质质量量、、安安全全所必要。
c.承包人发生合同约定的违约行为，且在合同约定时间内未未按按监监理理机机构构指指示示纠纠正正其违约行为，或拒拒
不不执执行行监理机构的指示，从而将对工程质量、安全、进度和资金控制产产生生严严重重影影响响，需要停停工工整整改改。
2）监理机构可签发暂停施工指示，同时向发包人做出书面报告的情形：
a.发发包包人人要要求求暂停施工。
b.承包人未未经经许许可可即进行主主体体工工程程施工时，改正这一行为所需要的局部停工。
c.承包人未未按按照照批批准准的的施施工工图图纸纸进行施工时，改正这一行为所需要的局部停工。
d.承包人拒绝执行监理机构的指示，可可能能出出现现工程质量问问题题或造成安全事故隐隐患患，改正这一行为所
需要的局部停工。
e.承包人未未按按照照批批准准的的施工组织设计或施工措施计划施工，或承包人的人员不能胜任作业要求，可可
能能会出现工程质量问问题题或存在安全事故隐隐患患，改正这些行为所需要的局部停工。
f.发现承包人所使用的施工设备、原材料或中间产品不不合合格格，或发现工程设备不不合合格格，或发现影响
后续施工的不不合合格格单元工程（工序），处理这些问题所需要的局部停工。
（3）由于发包人的原因（或责任）发生暂停施工的紧急情况，且监理机构未及时下达暂停施工指示
的，承包人可可先先暂暂停停施施工工，并及时向监理机构提提出出暂暂停停施施工工的的书书面面请请求求，监理机构应在接到书面请求后
的2244小小时时内内予予以答复，逾期答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。
2.暂停施工期间监理机构的工作要求
暂停施工后，监监理理机机构构应应与与发发包包人人和和承承包包人人协协商商，，采采取取有有效效措措施施积积极极消消除除暂暂停停施施工工的的影影响响。
（1）指示承包人妥妥善善照照管管工工程程，记记录录停停工工期期间间的的相相关关事事宜宜。
（2）督督促促有关方及时采采取取有有效效措措施施，排除影响因素。
18 / 21监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
3.复工
（1）当工程具具备备复复工工条条件件后后，监理机构应应立立即即向向承承包包人人发发生生复复工工通通知知。承包人收到复工通知后，应
在监理机构指指定定的的期期限限内内复复工工。
（2）具备复工条件后，若属于由发包人同意后监理机构签发暂停施工指示情形的，监监理理机机构构应应明明确确
复复工工范范围围，，报报发发包包人人批批准准后后，，及及时时签签发发复复工工通通知知，，指指示示承承包包人人执执行行。。
若属于监理机构签发暂停施工指示及时报告发包人情形的，监监理理机机构构应应明明确确复复工工范范围围，，及及时时签签发发复复
工工通通知知，，指指示示承承包包人人执执行行。。
（3）承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增增加加的的费费用用和和工工期期延延误误由由承承包包人人承承担担；因发包人原因无法
按时复工的，承包人有权要求发包人延延长长工工期期和（或）增增加加费费用，并支付合合理理利利润润。
4.暂停施工持续56天以上处理要求
（1）因发包人责任引起的暂停施工，监理机构发发出出暂暂停停施施工工指指示示后后5566内内未向承包人发出复工通知
的，承承包包人人①①可可向向监监理理机机构构提提交交书书面面通通知知，要求监理机构在收收到到书书面面通通知知后后2288天天内内准许已暂停施工的工
程或其中一部分工程继续施工。
②如监理机构逾逾期期不不予予批批准准，则承承包包人人可可以以通通知知监监理理机机构构，将将工工程程受受影影响响的的部部分分视视为为可可取取消消工工作作。
③如暂停施工影响到整个工程，可可视视为为发发包包人人违违约约，应按施工合同中“发包人违约”条款处理。
（2）由于承包人责任引起暂停施工，如承包人收到监理机构暂停施工指示后5566天天内内不不认认真真采采取取有有效效
的的复复工工措措施施，造成工期延误的，可可视视为为承承包包人人违违约约，应按施工合同“承包人违约”条款处理。
考考点点二二、、施施工工进进度度及及工工期期延延误误管管理理
（一）施工进度延误的原因
七类：发发包包人人（（含含监监理理机机构构））原因、承承包包人人原因、不不利利物物质质条条件件、异异常常恶恶劣劣的的气气候候条条件件、施施工工现现场场
化化石石与与文文物物的的发发掘掘、不不可可抗抗力力等。
1.不利物质条件
承包人遇到不利物质条件时，应应采采取取适适应应不不利利物物质质条条件件的的合合理理措措施施继继续续施施工工，，并并及及时时通通知知监监理理机机
构构，，监监理理机机构构应应当当及及时时发发出出指指示示，指示构成变更的，按工程变更方式处理。
监理机构没没有有发发出出指指示示的，承包人因因采采取取合合理理措措施施而而增增加加的的费费用用和工工期期延延误误由由发发包包人人承承担担。
2.异常恶劣的气候条件
发包人和承包人应应按按暂暂停停施施工工的的约约定定，，及及时时采采取取暂暂停停施施工工或或部部分分暂暂停停施施工工措措施施。异常恶劣的气候条
件解除后，承承包包人人应应及及时时安安排排复复工工。
参照不可抗力后果共同协调处理。
3.施工场地化石与文物的发掘
属属于于国国家家所所有有。
承承包包人人应应采采取取有有效效合合理理的的保保护护措措施施，，防防止止任任何何人人员员移移动动或或损损坏坏上上述述文文物物，，并并立立即即报报告告当当地地文文物物行行政政
部部门门，，同同时时通通知知监监理理机机构构。
采取妥善保护措施的工工期期延延误误由由发发包包人人承承担担。
4.不可抗力
合同一方当事人遇到不可抗力事件时，应应立立即即通通知知合合同同另另一一方方当当事事人人和和监监理理机机构构，，书书面面说说明明不不可可抗抗
力力和和受受阻阻的的详详细细情情况况，，并并提提供供必必要要的的证证明明。。
如不可抗力持持续续发发生生，合同一方当事人应应及及时时向向合合同同另另一一方方当当事事人人和和监监理理机机构构提提交交中中间间报报告告，并于
不可抗力事件结结束束后后2288天天内内提提交交最最终终报报告告及有关资料。
（3）发包人和承包人均均应应采采取取措措施施尽尽量量避避免免和和减减少少损损失失的的扩扩大大，任何一方没没有有采采取取有有效效措措施施导致损
失扩大的，应应对对扩扩大大的的损损失失承承担担责责任任。
（4）合同一方当事人延误履行，在延迟履行期间发生不可抗力的，不免除其责任。
19 / 21监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（水水利利工工程程））
（二）工期延误的处理
1.工程变更处理程序和要求
由发发包包人人原原因因造成的工期延误情形：①增增加加合合同同工工作作内内容容；②改改变变合合同同中中任任何何一一项项工工作作的的质质量量要要求求
或或其其他他特特性性；均属于工程变更情形。
1）变更的提出（14天）
2）变更估价。
承包人应在收收到到变变更更指指示示或或变变更更意意向向书书后后的的1144天天内内，向向监监理理机机构构提提交交变变更更报报价价书书。
（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。
（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子
目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价。
（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确
定变更工作的单价。
2.工程索赔的程序和要求
（1）工程索赔基本概念
1）工程索赔的原因
a.违约。
b.工程环境的变化。
2）索赔的分类。
a.按索赔的目的分类。
工工期期索索赔赔和费费用用索索赔赔。
b.按索赔的提出者分类。
发发包包人人索索赔赔和承承包包人人索索赔赔。
（2）承包人的索赔。
工期+费用（+利润）。
1）提出工期顺延的情形。
a.发发包包人人违违约约。
b.不利物质条件中不不被被监监理理机机构构认认定定为为工工程程变变更更情情形形的。
c.异异常常恶恶劣劣的的气气候候条条件件、、不不可可抗抗力力、、化化石石和和文文物物等。
2）索赔程序。
（a）承包人应在知知道道或或应应当当知知道道索索赔赔事事件件发发生生后后2288天天内，向监理机构递交索索赔赔意意向向通通知知书书，并说明
发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失权利。
（b）承包人应在发发出出索索赔赔意意向向通通知知书书后后2288天天内内，向监理机构正正式式递递交交索索赔赔通通知知书书。索赔通知书应详
细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并付必要的记录和证明材料。
（c）索赔事件具有连连续续影影响响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延延续续索索赔赔通通知知，说明连续影响的
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实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数。
（d）在索索赔赔事事件件影影响响结结束束后后的的2288天天内内，承包人应向监理机构递交最最终终索索赔赔通通知知书书，说明最终要求索
赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
（e）监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查。
（f）监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的4422天天内内，将索赔处理结果答复承包
人。
（g）承包人接受索赔处理结果的，发发包包人人应应在在做做出出索索赔赔处处理理结结果果答答复复后后2288天天内内完完成成赔赔付付。承包人不
接受索赔处理结果的，按施工合同争议解决的约定办理。
3）索赔期限。
a.承包人按合同约定接接受受完完工工付付款款证证书书后，应被认为已无权再提出在合同工程完完工工证证书书颁颁发发前前所发
生的任何索赔。
b.承包人按合同的约定提提交交最最终终结结清清申申请请单单中，只限于提出合同工程完完工工证证书书颁颁发发后后发生的索赔。
提出索赔的期限自接接受受最最终终结结清清证证书书时终止。
（3）发包人索赔。
承包人违约造成工期延误的，发包人可以索赔。
【【练练习习】】
1.以下（ ）属于发包人责任导致的暂停施工。
A．发包人拖延支付工程款 B．承包人擅自修改施工图纸
C．监理机构无正当理由未发出复工指示 D．不可抗力事件
E．发包人原因造成停工
【【答答案案】】ACE
【【解解析析】】发包人责任包括：发包人违约（拖延付款）、监理机构未及时复工指示、发包人原因停
工。
2.暂停施工期间监理机构的工作包括（ ）。
A．指示承包人照管工程 B．督促消除停工因素 C．审批复工申请
D．修改合同条款 E．追究承包人责任
【【答答案案】】ABC
【【解解析析】】监理需指示工程照管、督促消除停工因素，并在具备条件后批准复工。
3.异常恶劣气候条件的认定依据是（ ）。
A．施工合同专用条款 B．监理机构决定 C．承包人申请 D．地方政府文件
【【答答案案】】A
【【解解析析】】异常恶劣气候条件的范围通常在施工合同专用条款中明确。
4.实际进度与计划进度比较的方式包括（ ）。
A．按实物工程量比较 B．按合同金额比较 C．按施工人员数量比较
D．按时间段（如月、季）比较 E．按单位工程比较
【【答答案案】】ABDE
【【解解析析】】比较方式包括按数量（实物工程量、合同金额）、时间段（年、季、月）、对象（单位工
程、工序）。
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