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3.功能价值V的计算及分析
（1）功能成本法-绝对值法
（2）功能指数法-相对值法
①功能重要性系数又称功能系数或功能指数，是指评价对象（如零部件等）的功能在整体功能中所占的比率
②计算成本指数，现实成本在全部成本中所占的比率。
功能 实际成本C 成本指数=各功能实际成本/总成本
F 240
1
F 80
2
F 180
3
F 340
4
F 110
5
合计 950
【例题·单选】（2015年）对价值工程对象进行价值分析时，成本指数是指评价对象的（ ）。
A.目标成本在总目标成本中所占的比率
B.目标成本与现实成本的比值
C.现实成本在全部成本中所占的比率
D.现实成本与目标成本的比值
『正确答案』C
『答案解析』成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。
价值计算三种情况：
V = 1，合理
V＜1，实际成本高。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。
V＞1，具体情况具体分析。
【方法总结】价值工程的应用
在两个方面：
一是应用于方案的评价，既可以是在多方案中选择价值较高的较优方案，也可以选择价值较低的对象作为改进的对象。
二是通过价值工程系统过程活动，寻求提高对产品或对象的价值的途径，这也是价值工程应用的重点。
1.多方案评价：价值高的
2.选择改进对象：价值低
【例5-1】某开发公司的公寓建设工程，有4个设计方案，经过有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证，得到如下资
料见表5-6和表5-7，试运用价值工程方法选优。
功能重要性评分表（“04”评分法） 表5-6
方案功能 F 1 F 2 F 3 F 4 F 5
F 1 × 4 2 3 １
F 2 0 × ０ 1 0
F 2 4 × 3 1
3
F
4
1 3 1 × 0
F
5
3 4 3 4 ×
方案功能得分及单方造价 表5-7
方案功能得分
方案功能
A B C D
F
1
9 10 9 8
F
2
10 10 8 9
F
3
9 9 10 9
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4 8 8 8 7
F
5
9 7 9 6
单方造价（元/m2） 1420.00 1230.00 1150.00 1360. 00
『答案解析』（1）计算各方案的功能重要性系数 （权重）
F 得分=4+2+3+1=10，功能重要性系数=10/40=0.25；
1
F 得分=0+0+1+0=1，功能重要性系数=1/40=0.025；
2
F 得分=2+4+3+1=10，功能重要性系数=10/40=0.25；
3
F 得分=1+1+3+0=5，功能重要性系数=5/40=0.125；
4
F 得分=3+4+3+4=14，功能重要性系数=14/40=0.35；
5
总得分=10+1+10+5+14=40。
功能重要性评分表（“04”评分法） 表5-6
方案功能 F 1 F 2 F 3 F 4 F 5
F 1 × 4 2 3 １
F
2
0 × 0 1 0
F 2 4 × 3 1
3
F
4
1 3 1 × 0
F
5
3 4 3 4 ×
（2）计算功能系数（每个方案的功能得分）
A=9×0.25+10×0.025+9×0.25+8×0.125+9×0.35=8.90；
B=10×0.25+10×0.025+9×0.25+8×0.125+7×0.35=8.45；
C=9×0.25+8×0.025+10×0.25+8×0.125+9×0.35=9.10；
D=8×0.25+9×0.025+9×0.25+7×0.125+6×0.35=7.45；
总得分=8.90+8.45+9.10+7.45=33.90。
方案功能得分
方案功能 功能重要性系数
A B C D
F
1
0.25 9 10 9 8
F
2
0.025 10 10 8 9
F
3
0.25 9 9 10 9
F
4
0.125 8 8 8 7
F
5
0.35 9 7 9 6
方案的功能系数计算：（每个方案功能得分/总分）
F =8.90/33.90=0.263； F =8.45/33.90=0.249；
A B
F =9.10/33.90=0.268； F =7.45/33.90=0.220。
c D
（3）计算方案成本系数 （每个方案造价/总造价）
C =1420.00/5160.00=0.275
A
C =1230.00/5160.00=0.238；
B
C =1150.00/5160.00=0.223
c
C =1360.00/5160.00=0.264。
D
（4）计算价值系数 （功能指数/成本指数）
V =F /C =0.263/0.275=0.956；
A A A
V =F /C =0.249/0.238=1.046；
B B B
V=F /C =0.268/0.223=1.202；
c C c
V =F /C =0.220/0.264=0.833。
D D D
（5）判断优选方案
A、B、C、D方案中以C方案的价值指数最高，为最优方案。
【结论】多方案比较，选择价值指数高的。
【例题·单选】（2023年）某分项工程具有四项功能，各功能区功能价值和现实成本如下表。对该分项工程开展价值工程活动时，应优先作
为改进对象的是（ ）。
功能区 F1 F2 F3 F4
功能价值（元） 130 170 155 215
现实成本（元） 150 180 140 200
A.F1B.F2
C.F3
D.F4
『正确答案』A
『答案解析』功能1价值系数=130/150=0.867,功能2价值系数=170/180=0.944。
【例题·单选】（2022年）项目有甲、乙、丙、丁四个设计方案，均能满足建设目标要求，经综合评估，各方案的功能综合得分及造价如下
表。根据价值系数，应选择（ ）为实施方案。
方案 甲 乙 丙 丁
综合得分 33 33 35 32
造价 3050 3000 3300 2950
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
『正确答案』B
『答案解析』综合得分总和=33+33+35+32=133，造价总数=3050+3000+3300+2950=12300。
甲的价值系数=（33/133）/（3050/12300）=1.001
乙的价值系数=（33/133）/（3000/12300）=1.017
丙的价值系数=（35/133）/（3300/12300）=0.981
丁的价值系数=（32/133）/（2950/12300）=1.003
乙的价值系数最大，选方案乙。
【例题·单选】（2020年）某产品4个功能区的功能指数和现实成本如下表。若产品总成本保持不变，以成本改进期望值为依据，则应优先
作为价值工程改进对象的是（ ）。
产品功能区 F 1 F 2 F 3 F 4
功能指数 0.35 0.25 0.30 0.10
现实成本（万元） 185 155 130 30
A.F1
B.F2
C.F3
D.F4
『正确答案』B
『答案解析』总成本=185+155+130+30=500。
F1成本指数=185/500=0.37，V1=0.35/0.37=0.946
F2成本指数=155/500=0.31，V2=0.25/0.31=0.806
F3成本指数=130/500=0.26，V3=0.3/0.26=1.154
F4成本指数=30/500=0.06，V4=0.1/0.06=1.667
（三）价值工程新方案创造（头脑哥、两专家）
1.头脑风暴法
指自由奔放地思考问题。开会。
2.哥顿（Gorden)法
主持人在会议上提出方案，但究竟研究什么问题，目的是什么，只有会议的主持人知道，以免其他人受约束。
3.专家意见法（德尔菲法）
“背靠背”
4.专家检查法
主管设计的工程师做出设计，然后请各方面的专家审查。
【例题·多选】（2023年）价值工程活动中,在创新阶段获得新方案，可采用的方法有（ ）。
A.功能成本法
B.功能指数法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
E.ABC分析法
『正确答案』CD
『答案解析』为了引导和启发创造性的思考，比较常用的方法有：头脑风暴法；哥顿法；专家意见法（德尔菲法）；专家检查法。选项A、B，
价值的计算方法。选项E是价值工程对象选项的方法。
【相似点对比】1.对象选择的方法
因素分析 经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素， 凭借分析人员的经验集体研究确定选
法 择对象的一种方法
ABC分析
☆ A类部件，占部件总数10～20%，其成本占70%～80%
法
☆ B类部件，其余☆ C类部件，占部件总数60～80%，其成本占5%～10%
分主次、
A类零部件是价值工程的主要研究对象
轻重强制确定
是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。从功能和成本两方面综合考虑，依靠价
法
值系数的大小确定对象
（定量）
百分比分
通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比）
析法
价值指数
比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（或零部件）
法
2.功能价值V的计算及分析
