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万兴科技杀入AI漫剧出海赛道:AIGC正在重塑内容生产的全球格局

万兴科技杀入AI漫剧出海赛道:AIGC正在重塑内容生产的全球格局

当3人团队5天打造出2亿播放量的爆款漫剧,内容出海的门槛正在被AI重新定义。在字节跳动、小米、合合信息等熟悉的面孔中,一家A股上市公司的名字稳居第15位——万兴科技,同时位列榜单创业板上市公司第一名。

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一个“降维打击”的工业化样本

春节档期间,一部名为《气运三角洲》的漫剧在各大平台悄然走红。上线仅29小时,播放量突破2亿。鲜为人知的是,这部作品背后仅有3人团队,制作周期仅5天。

秘密武器是一款名为“万兴剧厂”的AI驱动一站式漫剧创作平台。该平台于2026年初由万兴科技正式发布,集成了生数科技Vidu、火山引擎Seedance 2.0等多个头部视频生成大模型,实现了从小说文本到分镜、再到成片剪辑的全链路AI辅助。

这意味着什么?

传统漫剧制作需要编剧、分镜师、原画师、剪辑师等多角色协作,一部10集左右的漫剧往往耗时数月。而通过AI工具的赋能,创作门槛被大幅拉低,效率提升超5倍,真人剧分镜创作效率更是提升了6倍。

这不仅是效率革命,更是生产关系的重构。 当内容生产从“人力密集型”转向“算力密集型”,中国内容出海的成本结构和竞争逻辑正在被改写。

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出海榜单背后的“稳定性”逻辑

2026年前三月的趋势显示,中国非游戏厂商出海收入榜呈现出“头部格局稳定、中尾部波动明显”的特点。部分厂商收入下滑,部分则借助节日流量或订阅增长实现回升。

“稳定性”正在成为衡量厂商海外经营能力的关键维度。

而万兴科技恰恰是以“稳”著称。作为一家深耕数字创意软件近20年的企业,其旗下Wondershare Filmora(万兴喵影)、Wondershare PDFelement(万兴PDF)等产品长期服务全球200多个国家和地区,累计活跃用户超过20亿。据弗若斯特沙利文数据显示,按2024年收入计,万兴科技在全球AIGC视频创意软件市场中,位列中国第三方独立提供商收入排名第一。

这意味着,万兴科技在出海赛道上拥有两大核心资产:

  • 成熟的全球化运营体系:覆盖Windows、macOS、iOS、Android等多平台,具备强大的跨端协同能力和本地化运营经验;

  • 庞大的用户基本盘:20亿累计活跃用户为新产品冷启动提供了天然的流量入口和反馈渠道。

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“大模型+工具+场景”

万兴科技的打法值得深入拆解。它并没有自研大模型,而是选择了一条更轻、更快的路径:做模型与应用之间的“连接器”和“增效器”。

“万兴剧厂”的底层逻辑清晰可见:

  • 接入顶尖大模型:与生数科技、火山引擎等头部模型厂商合作,确保底层能力保持行业领先;

  • 封装为易用工具:将复杂的AI能力转化为傻瓜式操作界面,降低创作者的使用门槛;

  • 切入具体场景:聚焦漫剧这一内容形态,形成从剧本到成片的完整闭环。

这种“大模型+工具+场景”的生态协同,本质上是将通用AI能力转化为垂直领域的生产力。对于创作者而言,不需要理解底层技术,只需要关注创意本身。

2026年3月,万兴科技进一步宣布,全球首个视频创作全链垂类智能体ReelClaw即将发布。该智能体专门面向个人博主、AI漫剧制作者、影综二创博主、Vlog创作者等“泛C视频内容创作者”定制,意味着其AI战略正在从“工具层”向“智能体层”延伸。

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AI漫剧出海:一个被低估的市场机会

为什么万兴科技选择“漫剧”作为突破口?

从内容形态看,漫剧介于漫画和动画之间,兼具漫画的制作效率和动画的观看体验,尤其适合碎片化场景。在TikTok、YouTube Shorts等短视频平台,漫剧内容天然适配竖屏播放,用户粘性极高。

从供给端看,海外市场对中文原创漫画内容存在大量需求,但语言壁垒和文化差异长期制约供给。AI辅助翻译、AI配音、AI分镜等技术,正在快速抹平这些障碍。

从商业逻辑看,漫剧的变现路径清晰:平台分账、广告植入、付费解锁、IP衍生——都是被验证过的模式。当生产成本被AI大幅压缩,单项目的ROI空间将显著扩大。

可以预见,未来12-18个月,AI漫剧将成为内容出海领域最值得关注的赛道之一。

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技术红利期能持续多久?

当然,这个赛道并非没有隐忧。

首先是同质化风险。 当所有人都能使用相似的AI工具,内容的差异化从何而来?万兴科技的解法是通过智能体ReelClaw提供个性化创作辅助,但能否形成真正的护城河,仍需观察。

其次是版权问题。 AI生成内容的版权归属在全球范围内仍处于灰色地带。出海企业尤其需要关注不同市场的监管态度。

最后是用户体验。 当前AI生成的内容在情感表达、细节处理上与人工创作仍有差距。如何平衡效率与品质,是所有入局者需要面对的课题。

但从产业趋势看,AIGC正在不可逆转地改变内容生产的方式。万兴科技选择以“工具+生态”的定位切入,既规避了与大模型厂商的正面竞争,又抓住了应用层的最大机会——成为AI时代的内容生产基础设施。

正如一位业内人士所言:“未来所有内容都值得用AI重做一遍。”而谁能率先跑通从工具到生态的闭环,谁就可能在下一轮全球内容竞争中占据制高点。

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