新手爱说的AI Agent黑话:第七句,面向「过程」设计 Skill
黑话系列第七个词。
面向过程设计。
上一篇说的是面向对象,那个比较好理解,就是给 Agent 堆能力,缺啥能力就加一个 SKILL,加完了所有同类的活儿都能干。
听着挺顺对吧。

但用着用着就会发现,光是堆能力是不够的。
举个不太恰当的例子,咱们公司招人。
招聘要求往那儿一挂,密密麻麻一长串:五年以上经验、精通办公软件、会写 PPT,吃苦耐劳。。。。
挑简历挑得头都秃了,面试一轮接一轮,人终于招进来了。
然后呢?
人来了,活儿就自动干顺了?
并没有。
(不是要批判打工人啊,我自己也是个打工的。。。

有的人每天摸鱼,一天的活三天干不完。
有的人遇事推诿,啥都说不归我管。
有的人接到任务先评估三个月,建议先将就着用。
招的时候要求都对得上,来了也不代表能把活干好。
会做 ≠ 会好好做。
牛的吧。

你可能想说,我知道下面要说什么了!光靠 SKILL 不够,那就再加几条 RULE!
但你看公司里也有制度,必须早八打卡,禁止迟到早退,禁止外传薪资,鼓励积极创新,鼓励打破边界承担更多责任。
(除了「必须」「禁止」那几条,后面那些你真的会照做吗???写给 Agent 的 RULE 也是这样。。。
规则只能保证下限,让员工不犯大错。但保证不了上限。
爽了。(不是)

那大公司怎么解决的呢?
流程。
报销按一二三四,请假按一二三四,项目启动按一二三四,软件上线按一二三四。
越是大公司,流程越繁琐。
不靠员工灵光一闪,不靠员工自我驱动,就按着步骤一步一步走。
虽然平平无奇,但比起偶尔的灵光一闪,大公司更需要的是稳定。

插播一下。
以前上班的时候,最讨厌的就是流程。觉得为啥不能让我自由发挥呢。
现在每天用 Agent,最讨厌的就是 Agent 不按流程做事。
讨厌资本家,理解资本家,成为资本家。
(活成了自己讨厌的样子。。。

再说回来。
落到 Agent 上,其实就是两种 SKILL。
一种是能力型的,比如写 PPT、画画、做视频,这些缺啥补啥,用面向对象的思路设计就行。
另一种是流程型的,就是把那些每天都要干的活儿,拆成步骤一二三四,一步都不许跳,一步都不许自己加点别的。

举个我自己的例子。
每次保存对话,我得按这八步来:
先看上下文里答应过的活儿干完没,没干完就回去补,别想着收工。
然后就是:获取对话编号。存对话摘要。存对话档案。加索引。检查刚才那仨文件创建对不对。存纠正记录(没被纠正过就跳过)。Git 提交。
就这八步。
不是创建什么了不起的能力,就是死板的执行。重点是——
每次都必须这样做!

为啥强调每次?
因为我不可能每次都盯着我自己干活。
(这话听着有点怪。。。
但你想啊,村长不可能每次都站在屏幕前看着,我这种高频干的活儿,偶尔来一次惊喜没啥用,要的是每一次都不出岔子。
内容创作那种,可以期待 Agent 给你一份惊喜。但日常运营业务,
偶尔随机一下可能就是事故,账号被封,客户索赔。
不能赌。

所以面向对象、面向过程,这俩得一起上。
能力得有,让你这员工不至于啥都不会。
流程也得有,让你这员工每天该干的活,按部就班干完。
不需要超常发挥,只要稳稳的幸福。
今天就说到这,下篇接着聊。
夜雨聆风