ARTICLE · 1109109
软件工程: 敏捷流程
软件工程: 敏捷流程敏捷流程是为了应对变化，同时快速交付价值。通过团队协作、灵活响应变化和实现共同目标，将复杂工作拆分成一系列短周期的冲刺迭代（称为Sprint，通常持续1至4周）。最终快速交付可用的产品增量，同时通过回顾会议持续改进流程和效率。 
敏捷流程承认计划会变，并相信面对面的沟通和可运行的软件比厚重的文档和僵化的流程更能创造价值。 敏捷流程～ 个体与互动，高于流程与工具。 可工作的软件，高于详尽的文档。 客户协作，高于合同谈判。 响应变化，高于遵循计划。