AI+三大实践成果背后的“数浙密码”

发布会上，数浙公司总经理王巍阐述了公司的本质是“转换器”。自2019年成立以来，数浙公司全程深度参与浙江“最多跑一次”改革、政府数字化转型、数字化改革每一个重要阶段，把形成的治理经验转化为可计算、可运营、可复制的平台能力、运营方法与生态机制，把改革语言翻译为架构与程序语言，形成统一数据套件，并且输出至全国，始终坚持长效运营的理念，贴身提供技术运营、知识运营、生态运营。

面对AI浪潮，数浙公司的路径可归纳为热烈、务实、合作：内部打造并不断迭代完善AI底座“伏羲”，推动全员能力升级，为场景应用提供底层支撑，本次发布的三大智能实践，均运行于这一底座之上，目前已沉淀45个组件、107项技能与智能体、1000余条安全与质量规则，每月在全公司范围主动发现质量问题2.3万余个，带动研发全流程平均提效50%；外部与生态伙伴积极展开场景合作。

本次发布会现场特设了产品体验区，三大成果开放供嘉宾实操体验，切实体会AI+落地实践的每一项成功都可上手、可验证、可复用，让产品自己“说话”，让价值在指尖发生，实现从“看一场发布会”到“验一次真成果”的转变。

平台运维智能“祝融”指向集约运维改革过程中，政务信息化长期存在的“底数不清”问题——数百个应用分属不同时期、不同承建主体，资产边界模糊、运行状态不明，治理便无从谈起。

对此，数浙公司构建了“三类主体、一个调度中心、三个车间、一个事实底座”的运行体系：纳管车间自动测绘资源、资产、价值三层关系，形成覆盖24大类、230项测绘点的事实底座；保障车间实现监控覆盖率99%、告警准确率95%以上，误报率降至1%；赋能车间将分散数据整合为统一业务语义模型。

政务运营智能以“沧枢”为载体，特点是“懂业务、连系统、真干活”。它并非通用办公助手，而是依据权力事项与办件程序，在授权范围内实际办理事务，全流程遵循“工作有依据、访问有授权、执行可复核、结果可追溯”。

而其成效已在真实业务中显现：依托涵盖2.7万部法律法规的知识底座，贯通一体化智能化公共数据平台34个原子能力，数据从申请到加工开发的周期由约1周缩短至约1天；某地项目立项智能审查设置31项二级指标，当年节约资金2.5亿元。

场域作业智能以“英招”为运行底座，将一个园区视为完整的智能运行单元：空间、对象、状态、设备与业务统一纳入模型，机器狗、摄像头、无人机、传感器等异构设备能力被抽象为可调用单元，由规则与模型协同调度，打通从感知到执行的全链路。其价值在于评价标准的转变，交付的是可审计的运行结果。

这套方法已在西子园区投入实战：智能巡检实施周期由3个月压缩至5天，86路摄像头、3台机器狗、1架无人机组成空地协同网络，8周内周事件量由924降至142并全部处置闭环。

发布会上，数浙公司与南京大数据集团有限公司、数字西安技术运营（集团）有限公司、数字宁波科技有限公司、苏州数智科技集团有限公司、扬州大数据集团有限公司及泰州市数据产业集团有限公司共同完成了“沧枢”场景联合共建签约。

目前“沧枢”以开放标准支持技能、专家与连接器接入上架，各方将围绕本地特色，通过平台共用、场景付费、收益分润的模式，共同探索AI+政务商业新范式。从扎根浙江到向全国赋能，数浙公司正以生态共建的方式，与一切先进的组织和力量探索创新，提供高质量的数字赋能服务。