上周看到一条新闻,我愣了好几秒。
TurboTax和QuickBooks的母公司Intuit,宣布裁员3000人。
我们还在说"财务越老越吃香"?
01 说出来有点讽刺,但财务软件公司不需要财务
Intuit这次裁员很有意思。5月20号宣布裁3000人,同一天,跟Anthropic和OpenAI签了多年合作协议。
CEO在内部邮件里说,这次裁员是为了"减少复杂性,简化组织架构"。
翻译成人话就是:AI能干的活,不需要那么多人了。
特别扎心的是CFO补充的一句话:这次裁掉的主要是"协调型岗位"——项目管理、业务运营和中层管理。
财务呢?
不好意思,QuickBooks本身就是做财务软件的,人家比谁都清楚哪些财务工作可以被AI替代。
你猜他们会先替代谁?
02 别的部门看我们,真的就是"算账的"
不知道你们有没有这种感觉。
在老板眼里,财务是什么?
开会的时候,你说"这笔账有问题",老板说"你先做出来再说"。你说"这个税务风险要注意",老板说"你先别管这个,把报表出了"。
好像你的专业意见不值钱,你的加班才值钱。
别的部门更直接。
"财务怎么这么慢?"
"财务怎么这么死板?"
"财务怎么这么事儿?"
采购说:"这点发票还要我补手续?"
销售说:"这点报销还要我解释用途?"
老板说:"财务怎么又出错了?"
他们不知道的是,我们每个月要对接多少部门,要填多少表格,要扛多少锅,要替多少人擦屁股。
他们只知道:财务,就是算账的。
03 财务软件公司裁员告诉我们什么?
我一直觉得,有个行业对财务的"危险"比我们自己还门儿清。
就是那些财税软件公司。
他们最清楚:发票可以自动识别,凭证可以自动生成,报表可以自动汇总,税可以自动申报。
以前这些需要人,现在不需要了。
Intuit的AI战略里,有一句话特别扎心:几十年积累的税务、财务、会计数据,都被喂进Claude和ChatGPT了。
那些被裁掉的3000人,他们过去几年做的工作,已经变成了训练AI的原材料。
说得不好听一点:你的经验,正在变成替代你的工具。
04 但我也想说点不一样的话
看到这里,你可能觉得我在贩卖焦虑。
不是。
我想说的是:财务这个职业,不是没有价值,是价值被严重低估了。
被谁低估了?
被老板,被别的部门,被我们自己。
见过太多姐妹,明明有能力、有经验、有判断力,但每天干的活,跟刚毕业的小姑娘干的没区别。
不是我们不行,是我们在用最低效的方式卖自己。
卖时间,卖体力,卖细心。
但真正值钱的,从来不是这些。
05 那财务人的出路在哪?
说说我自己的感受。
去年我开始做一件事:把"做账"变成"看账"。
以前我出报表,现在我出分析。
以前我说"收入降了8%",现在我说"收入降了是因为A客户丢单、B产品降价、C区域下滑,下个月预计还会降,但Q3有个新单子能补回来一半"。
差别在哪?
前者是数字搬运工,后者是业务合伙人。
老板不需要你会做账——软件比你做得快。老板需要的是你能告诉他:出了什么事,为什么,怎么办。
这才是财务真正的价值。
06 给你几个实在的建议
第一,别再跟Excel较劲了
你会100个函数,不如会用1个数据分析工具。不是说不学Excel,是要学更值钱的技能。
第二,把"我干了什么"变成"我解决了什么"
简历上别写"负责月度结账",写"通过优化对账流程,缩短结账周期2天"。
第三,每个月主动找老板聊一次
不是汇报工作,是问他:你最近最头疼什么?我能帮你做什么?
第四,给自己留条后路
副业也好,新技能也好,别等到被裁员了才想起来要转。
Intuit裁员3000人的时候,有个细节我印象很深。
CEO说:"这不是AI裁员。坦白说,我认为整个行业过度使用AI作为裁员的理由了。"
然后同一天,签了AI合作协议。
这话听听就好。
咱们财务人,还是要清醒一点。
越老越吃香的前提是:你得真的越老越值钱。
我是兮姐,专注数据分析+AI技能
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夜雨聆风