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财务软件公司都在裁员了,我们还觉得"财务越老越吃香"?

财务软件公司都在裁员了,我们还觉得"财务越老越吃香"?

上周看到一条新闻,我愣了好几秒。

TurboTax和QuickBooks的母公司Intuit,宣布裁员3000人。

我们还在说"财务越老越吃香"?

01 说出来有点讽刺,但财务软件公司不需要财务

Intuit这次裁员很有意思。5月20号宣布裁3000人,同一天,跟Anthropic和OpenAI签了多年合作协议。

CEO在内部邮件里说,这次裁员是为了"减少复杂性,简化组织架构"。

翻译成人话就是:AI能干的活,不需要那么多人了。

特别扎心的是CFO补充的一句话:这次裁掉的主要是"协调型岗位"——项目管理、业务运营和中层管理。

财务呢?

不好意思,QuickBooks本身就是做财务软件的,人家比谁都清楚哪些财务工作可以被AI替代。

你猜他们会先替代谁?

02 别的部门看我们,真的就是"算账的"

不知道你们有没有这种感觉。

在老板眼里,财务是什么?

开会的时候,你说"这笔账有问题",老板说"你先做出来再说"。你说"这个税务风险要注意",老板说"你先别管这个,把报表出了"。

好像你的专业意见不值钱,你的加班才值钱。

别的部门更直接。

"财务怎么这么慢?"

"财务怎么这么死板?"

"财务怎么这么事儿?"

采购说:"这点发票还要我补手续?"

销售说:"这点报销还要我解释用途?"

老板说:"财务怎么又出错了?"

他们不知道的是,我们每个月要对接多少部门,要填多少表格,要扛多少锅,要替多少人擦屁股。

他们只知道:财务,就是算账的。

03 财务软件公司裁员告诉我们什么?

我一直觉得,有个行业对财务的"危险"比我们自己还门儿清。

就是那些财税软件公司。

他们最清楚:发票可以自动识别,凭证可以自动生成,报表可以自动汇总,税可以自动申报。

以前这些需要人,现在不需要了。

Intuit的AI战略里,有一句话特别扎心:几十年积累的税务、财务、会计数据,都被喂进Claude和ChatGPT了。

那些被裁掉的3000人,他们过去几年做的工作,已经变成了训练AI的原材料。

说得不好听一点:你的经验,正在变成替代你的工具。

04 但我也想说点不一样的话

看到这里,你可能觉得我在贩卖焦虑。

不是。

我想说的是:财务这个职业,不是没有价值,是价值被严重低估了。

被谁低估了?

被老板,被别的部门,被我们自己。

见过太多姐妹,明明有能力、有经验、有判断力,但每天干的活,跟刚毕业的小姑娘干的没区别。

不是我们不行,是我们在用最低效的方式卖自己。

卖时间,卖体力,卖细心。

但真正值钱的,从来不是这些。

05 那财务人的出路在哪?

说说我自己的感受。

去年我开始做一件事:把"做账"变成"看账"。

以前我出报表,现在我出分析。

以前我说"收入降了8%",现在我说"收入降了是因为A客户丢单、B产品降价、C区域下滑,下个月预计还会降,但Q3有个新单子能补回来一半"。

差别在哪?

前者是数字搬运工,后者是业务合伙人。

老板不需要你会做账——软件比你做得快。老板需要的是你能告诉他:出了什么事,为什么,怎么办。

这才是财务真正的价值。

06 给你几个实在的建议

第一,别再跟Excel较劲了

你会100个函数,不如会用1个数据分析工具。不是说不学Excel,是要学更值钱的技能。

第二,把"我干了什么"变成"我解决了什么"

简历上别写"负责月度结账",写"通过优化对账流程,缩短结账周期2天"。

第三,每个月主动找老板聊一次

不是汇报工作,是问他:你最近最头疼什么?我能帮你做什么?

第四,给自己留条后路

副业也好,新技能也好,别等到被裁员了才想起来要转。

Intuit裁员3000人的时候,有个细节我印象很深。

CEO说:"这不是AI裁员。坦白说,我认为整个行业过度使用AI作为裁员的理由了。"

然后同一天,签了AI合作协议。

这话听听就好。

咱们财务人,还是要清醒一点。

越老越吃香的前提是:你得真的越老越值钱。

我是兮姐,专注数据分析+AI技能

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