碧桂园华中区域“AI赋能·专业深耕”营销专项培训圆满结束

深耕实战强本领 智赋营销启新程

摘要

为锻造高素质营销铁军、强化市场攻坚能力、推动数字化提效，近期，碧桂园华中区域面向营销条线全员（销售、后台职能、管理层）开展系列专项赋能培训。本次培训紧扣“领势、增效、智变”三大主线，聚焦热销破局、回款攻坚、标杆借鉴、AI 赋能四大模块，课程全部源于一线实战案例，干货足、落地性强。

培训概况

本次培训摒弃空泛理论授课，全部由区域一线优秀骨干、项目操盘能手亲自分享，以真实项目复盘打法、提炼经验、输出标准，精准解决团队日常工作难点、能力薄弱点，帮助全员统一打法、拓宽视野、更新思维。

课程内容详解

首期：热销与逆势突围

5月21日，首期培训聚焦项目热销与逆势突围。

八景台项目营销负责人张俊以浠水碧桂园八景台长效热销经验为范本，系统拆解常态化市场下稳销、续销的运营逻辑与客户深耕策略，分享项目如何实现从企稳回升到持续领跑的全周期打法，为全员逆境破局提供可复制路径。枣阳碧桂园营销负责人王泽涛结合枣阳碧桂园云顶实战，直面项目出险后品牌承压、道路封堵致自访困难、营销费用紧缺三重困境，系统分享通过精准定位、渠道整合、团队锻造、客户精细化运营及多部门协同五大抓手，实现逆势翻盘、各项核心指标显著改善的实战打法。

二期：回款经营攻坚

5月26日，二期课程深耕回款经营主线。

孝感项目营销负责人谌良文围绕孝随片区回款管理，以"日拱一卒、久久为功"为核心理念，系统分享从目标总控、责任到人、多轮次追收到联动法务、横向部门协同的精细化过程管控全流程，并以追回资产28套、重售收回资金约2400万的硬核数据，验证常态化追款机制的实战实效。蕲春项目营销负责人陈龙结合黄冈片区攻坚实战，围绕"颗粒归仓"工作标准，详解"日-周-月"三级会议督办机制、回款周期标准化管控及营销财务项目法务四部门横向联动打法，并以片区整体回款完成率109%超额达标的实战数据，进一步夯实区域现金流管理能力。

收官：标杆学习与数字升级

5月28日，收官聚焦标杆学习与数字升级。

区域前策统筹胡薇薇带来《他山之石——两湖优质地产项目考察纪要》专题分享，深度踩盘湖北、湖南两省7城15个标杆项目，拆解地市产品力“反超”背后的设计逻辑与成本策略，为区域后续在售项目的产品优化提供了可直接参照的实战路径。区域策略统筹邓玲丽带来《AI赋能营销一线》专题课程，从AI发展趋势与行业应用出发，结合联投置业、保利和润等房企的AI实践案例，重点分享了AI在短视频批量生产、爆款文案拆解、数字人直播等一线营销场景中的实操探索，帮助团队拓宽思路、掌握工具、快速上手，将前沿技术转化为日常提效的实用方法。

培训成效

本次培训覆盖区域营销条线全员共计

132人

，课后组织开展培训满意度专项调研。调研采用

5分制

评分，综合涵盖课程内容、实用价值、讲师表达、节奏把控等多个维度。最终，本次培训6门课程整体平均得分高达

4.93分

（满分5分），接近满分水平。

培训过程氛围浓厚、全员积极投入，参训员工普遍表示本次培训"接地气、能落地、学得会、用得上"。不少管理岗人员特别点赞AI赋能专题课程，认为本次培训具有一定行业前瞻性，为团队打开了AI赋能营销的全新思路，为全域营销提质增效注入全新动能。

总结展望

学有所获，更需学有所用。碧桂园华中区域将持续沉淀优质打法、培育优质人才、推进

营销智变

，全力锻造能打、敢拼、善创新的高素质营销铁军，推动区域营销经营高质量发展。