小禹晚上好！

周末的到来总是让人愉悦放松的。今晚上海也非常凉爽，我们晚饭后出去骑车兜风了一小时（跟着绿灯方向走的共享单车 city ride）。

你今天的来信让我感受到了非常、非常、非常浓烈的正反馈，原来我的“摁头安利”也不仅仅是一厢情愿！

最近的新自我观察是相比于“精力”“健康”或者“好物”这些相对狭窄的定义，一个更适合我的个人介绍可以是“喜欢钻研各种能让生活变得丰富愉快的东西”

虽然这的的确确是“休息时间也会主动去做”“即使赚不到钱也无法停止”的特性，但能收到这样真实又热烈的正面回复，还是能强烈地鼓舞到我！

翻了翻咱俩的聊天记录，“AI”这个词出现的频，高到鼠标滚轮拼命转动也很难拉到底的程度。

我们提到过很多 AI 工具和咨询，轻度试用过其中的一些，但更多的还是浅浅划过生活之后就迅速消逝。

一方面，这个时代（尤其是 2026 年之后），AI 工具出现的速度实在太快了，几乎所有的软件、应用、平台都在推出自己的 AI 产品，让我想到了那个百团大战的年代（窝窝团、糯米……你还记得这些名字吗）。

另一方面，我们其实也并没在里面投入太多的时间精力。比如，我们似乎都不曾把一个完整的周末用于“研究 AI”？

今天突然就很想分析一下，各种 AI 工具“从入门到放弃”的心路历程。

Round 1 从入门到放弃之多维表格

昨天公司又有 AI 培训了，但范围更小更精准一些，是面向业务/运营职能的飞书多维表格。

翻咱俩的聊天记录，从 25 年 2 月飞书第一次官宣多维表格这个工具，咱俩就第一时间跟进了（邀请了 Tim 和 B 导来直播间）。

还清楚记得那天下班之后我在附近的园区散步，一边随意溜达一边抱着手机看直播，一边听一边被多维表格的神奇功能震惊到心潮澎湃。

后来飞书在多维表格这个工具上持续更新&发力，咱俩也都在持续跟进……

以及，罗振宇的跨年直播结束后，还八卦了一下迅速被公司榨干的王大仙

可以说是各种八卦一个没落下，但从来没有认真使用过……

其实严格意义上我是用过的。去年夏天我司终于接入飞书之后，花了几天时间正式帮同事搭了个类 CRM 功能的表，也介绍了基本功能、操作和理念，但他们大概率后续没有用起来。

为什么呢？因为我的兴趣转移到了在写公众号、参加线下活动、冥想课、普拉提……如果用上次提到的 curiosity budget 这个概念，额度的大头都花在了「如何克服不敢对外表达」这个领域，于是在一个又一个“更想做的事”面前，研究多维表格这个事，一直没有领到属于它的号码牌。

（关于 「2025 年，我的时间精力都去哪儿了」的分析由与 flomo 笔记的聊天得出，又快又好！）

关于这个功能的更多信息可以直接在小禹的来信中查看小禹：六月来信丨谢谢你，卷我用AI。

Round 2 从入门到放弃之 Vibe Coding

今年开始在 vivi 的强制爱下，以新手姿态入坑了 Vibe Coding，这个过程中心态也发生了好几轮变化。

阶段一：“老子天下无敌”的狂妄期

在互联网公司里，我们吃够了排期和开会的苦。

简单来说，就是这样一个流程：业务方提需求 → 需求收口人汇总 → 产品经理（PO）梳理 → 找前端、后端、交互沟通 → 各自找研发实现。

而且这只是业务需求，还要综合考量服务、运营、财务、合规的要求，兼顾老板、大老板、大大老板的意志……更别提我们作为平台方，一端是用户，一端是供应商，听到的 VOC（用户声音）和 VOB（供应商声音）本身就已经是折损提炼过的二手需求。

这张活动海报非常生动的描绘了互联网公司的日常

基于这样的工作日常，当一线需求方拿到一个可以不用求爷爷告奶奶四处排期，不用写一堆文档开一堆会，就能直接实现需求的工具，那是一种怎样的快乐呢？

翻身农奴把歌唱！

阶段二： 现实撞墙期

简单的小工具可以用 Vibe Coding 迅速搓出来，体验到强烈的正反馈。

但如果想要深入一点，做一些稍微复杂一些的功能，就发现没那么容易。尤其是习惯了现代工具都有的“数据多端同步、动态更新”这些功能之后，发现如果想要做一个会自己抓取数据、自动更新的功能，或者需要和别人分享&协作的功能，还需要引入大量的外部基建。

而除了 Vibe Coding 之外，还需要具备一些工程思维，比如“需求规划”，比如“版本管理”，比如“开发到什么时候可以停止”。

阶段三： 重新认清付费产品的价值

撞墙之后，开始思考“Vibe Coding 的边界”，即什么样的产品值得自己做，什么样的产品用市场上的成熟产品效率更佳？

这里其实从阿庄那里获得了一些启发：MCCPCC 精进笔记-Dabbler, Obsessive 还是 Hacker?

她在文章里提到了一组概念：

• Dabbler：对“开始”非常有热情的人。新工作、新关系、新爱好。在中文语境中可以说是“三分钟热度”

• Obsessive：对于目标执着的人，需要阶段性地收到结果为导向的正反馈

• Hacker：差不多满足的人，习惯在舒适圈里发展，害怕走的更深，面对未知的精进感到无力

• Master：真正精通某个领域的人，愿意持续深入，不断突破舒适圈，追求卓越

这里的重点是：“我们会在不同事情上成为 Dabbler, Obsessive 或 Hacker，也可能总是某个固定的模式，不断不断地重复出现。”

而做工具、做产品，也是需要考虑市场受众的，在几乎所有领域，Dabbler 都是最大的用户群体，且新手阶段的需求基本是相同的，可以做低单价大销量的入门产品。

而随着在领域内的持续深入，用户量持续减少，需求也会持续分化，产品和工具只能走高客单的专业路线。

这两个视角综合起来，答案就呼之欲出：

• 在选择要成为“Master”的领域，市面上几乎不可能有现成的工具能满足你的需求，进阶到这个程度，符合心意的产品一定是需要自己“手搓”。

• 而在尚且处于 Dabbler 尝试、探索阶段的领域，用市面上的成熟产品是性价比更优的选择。

当然还存在若干中间状态，这就需要根据实际情况平衡和取舍了，但思路就是这么个思路。

这也是为什么我如此热衷于为 flomo/mubu/youmind 这类「二道贩子」付费的原因——

在刚入坑 Vibe Coding 的时候，一度产生了“以后再也不用中间商赚差价”的念头。但在碰壁之后，或者被复杂功能和精细调试磨灭了耐心之后，意识到了“中间商”的价值：

没错，他们是在自己采购 token 之后加价卖给我了，但中间的差价包含了大量他们预先投入的设定和调试，让我不需要重头造轮子，不需要从采购一台 Mac Mini 开始学习养虾，节省下来的时间精力，可以用更重要的事情上。

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