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如果你认识今天的Adam Foroughi,你大概很难把他和一个大学成绩平平、面试紧张到浑身冒汗、被父母赶出家门的年轻人联系在一起。
如今,他是AppLovin首席执行官兼联合创始人,带领公司从一家创业公司成长为市值超过千亿美元的科技企业。但在这场面向加州大学伯克利分校Haas商学院2026届毕业生的演讲中,他几乎没有谈公司的成功,而是回到了自己人生中那些并不光鲜的时刻。
从第一份工作做得一塌糊涂,到辗转寻找真正热爱的事业;从被母亲“踢出家门”,到找到驱动自己不断前进的动力;从一次次承认自己的无知,到学会持续提问和保持好奇心。
这不是一场关于成功学的演讲,而是一位创业者回望自己二十多岁时的迷茫、挫折与成长,并分享那些真正影响他一生的经验。
以下为Adam Foroughi在Haas商学院2026届毕业典礼上的完整演讲。
正文约5000字,阅读时间约12分钟。
谢谢你,Chapman院长,也恭喜2026届毕业生。
24年前,我也坐在你们现在的位置,听着毕业演讲。那时候,如果你去我们班投票,看未来谁会成功,我大概率会排在非常后面,我的成绩很普通。说实话,我大学表现挺差的,我把时间都花在练啤酒乒乓球上了,比学习还多,如果这也算一门课,我肯定能拿A。
也正因为如此,今天对你们来说才格外特别,这是一个重要的节点,意味着你人生的前半程正式告一段落。而接下来几年你做的事情,会非常迅速地塑造你人生的后半段。今天坐在这里,没有人能预测你们未来会变成什么样。
2002年,我从Haas毕业,那是911之后不久,工作机会很少。而且我很不擅长面试,每次面试我都会紧张得不行,出来时整个人都被汗浸透。但我很幸运地拿到了一家股票衍生品交易公司的offer,然后立刻接受了。因为这意味着我不用灰溜溜搬回家,终于能开始挣钱养活自己了。
我到现在还记得我的工资:一年4.3万美元。当时感觉已经很多了。我很想告诉你们,我在第一份工作里表现得特别出色,但很遗憾,现实完全相反,我做得很差。金融这个行业,对我来说其实并不合适。
16个月后,我们“友好分手”。之后,我去考了GMAT,分数很高。然后我决定一个人背包去欧洲玩九周,疯狂派对、享受生活,同时也考虑考虑我之后想做什么。结果回来之后,我欠了一大堆信用卡,还是不知道今后要干嘛,最后又是家里蹲。
几个月后,我妈走过来跟我说:“你该走了。”对,她就这样直接把我撵出家门了,谢谢你,妈妈,我确实需要有人踹我一脚。于是我回到湾区,意识到我想进入科技行业。
那怎么进入这个行业?我开始去面试各种创业公司,最后加入了一家,帮助企业优化网站体验的初创公司。但进去之后,我发现这不是我想待的行业,也不是我喜欢的岗位,所以我又走了。
说实话,我当时完全不怕频繁换工作,因为我在寻找真正让我感兴趣的事,我也不想浪费我的时间。后来,我通过Haas校友网络,联系上了一个在Claria工作的人。那是最早一批互联网广告公司之一,我在那里拿到了一份产品岗位。
六个月后,我已经把业务学得很透了。但真正让我高兴的是,我终于找到了自己的热情所在。很疯狂吧,我最喜欢的居然是广告。但事实就是这样,它是数学、交易和技术的交叉点,对我来说一切都非常自然。
六个月后,我做得已经很好了,以至于其中一个联合创始人离职创业时,邀请我一起加入。那开启了我的创业生涯。后来我们做出了LifeStreet,再后来我离开并联合创办了另一家广告公司Social Hour,也做得不错。再之后,我们开始做一些产品,最终在2012年转型成了AppLovin。
过去14年里,我一直担任公司的CEO,把它做成了一个大型广告平台。2021年,我们上市,市值接近300亿美元。但接下来并不顺利。因为2022年,我们的股价暴跌了92%,非常惨。
最低的时候,公司市值跌到不到40亿美元。想象一下,你作为CEO,就像站在一艘正在下沉的船上。我们经历了很多困难,但我们咬牙坚持,重建技术体系,重新恢复增长。四年后的今天,公司市值大概1600亿美元,已经是美国市值第65大的公司。
但关于AppLovin,我今天就说到这里。我故意略过很多“成功”的部分,因为真正重要的,是那之前发生的事情。是你们20多岁时,正在积累的那些能力。它们会成为你整个职业生涯的基础。
我想把自己的经历,简单总结成几个希望你们记住的点。第一。今天,你们从世界顶级大学之一毕业,你们应该为自己感到骄傲。珍惜这一刻,永远不要忘记它。因为从明天开始,你们又得重新从零开始了。我知道这听起来很刺耳。
你们刚从Haas毕业,很聪明,进入了世界最好的商学院之一,你们的父母很骄傲,朋友也很佩服你们。但从明天开始,这些都不重要了。因为进入社会之后,你的学历只是进入竞技场的门票,而不是奖杯。你第一份工作里的同事,一周后就不会再关心你毕业于哪里。他们在乎的是:你是否不带优越感地来工作,是否愿意努力、学习和贡献。
我刚进入第一份工作时,有个活儿是帮资深交易员订午饭,然后去帮他们取。那时候还没有DoorDash。当时我觉得,一个伯克利毕业生干这个,也太low了吧。但我根本不在意,因为那是工作的一部分。我只确保一件事:我从来没弄错过一次午餐订单,而且永远准时把午饭送到。我合作过、雇过的最成功的人,都有一个共同点:他们很谦逊。他们走进一个房间时,会默认自己是最笨的人,然后通过结果证明自己,而不是靠履历。
像我当年进入Claria那样。第一个到,最后一个走。尽可能快地学会业务,尽可能多地提问,尽可能多地吸收知识,尽可能多地建立连接。相信我,如果你这样做,你一定会被注意到,而且它会在很多你意想不到的地方帮助你。第二,找到你的内在驱动力,并让它推动你。当年我被父母赶出家门时,我其实没什么动力。
后来我开始认真思考一件以前从没真正面对过的事情。我四岁时,我父母带着我和姐姐,从伊朗来到美国,只为了给我们更好的生活。我父亲为了这件事,放弃了自己创办的一家公司,那是当时伊朗最成功的公司之一。他们放弃了一切,家、朋友、事业。这样才造就了现在的我,那对他们来说真的是极大的牺牲。
而23岁的我,却躺在家里,无所事事。他们已经为我牺牲了那么多,我凭什么还没有动力?于是,我开始真正努力。我开始主动靠近那些会逼着我变得更强的人。我记得有段时间,在创业空档期,我在家里躺平休息。我老婆走过来,把我赶出家门,让我赶紧回去工作。看起来,我生命里的女人们都有同一种风格。
但我后来终于明白:那种“想做成点什么”的欲望,其实从我四岁起就一直存在。我只是一直没真正意识到它。我需要一个比职位、薪水更大的东西。现在我招人时,我会寻找那种“心里有股劲儿”的人。他们有真正的理由,比别人更拼。
或许是因为家庭也曾为他们牺牲,或许他们一无所有,又或许他们曾被人看不起。总之,这种不服输的劲儿,才是真正把“优秀”和“卓越”区分开的东西。找到属于你的驱动力,然后让它推动你。
最后,我想留给你们的不是人生大道理,而是一个习惯。任何团队里,最可怕的,往往都是那些觉得自己什么都懂的人。他们不问、不确认,只凭假设做事。而这样的人,往往会带来很大的问题。我见过的最优秀的、最后成为领导者的人,是恰恰相反的。他们会不断追问“为什么”,保持强烈的好奇心,也不怕让自己看起来不懂。他们会举手说:“我不知道,你能解释一下吗?”
我曾经有个导师,就是当年在Claria面试我的人,他差点儿没录用我。面试时,他问了我一个根本没有答案的问题,他其实就是在等我说:“我不知道。”但当时年轻又不成熟的我,拼命硬编答案。幸运的是,他最后还是录用了我。后来他告诉我问题在哪,我那一刻才彻底明白:以后如果我不知道,就直接承认,不要害怕提问。
最后我想说,我其实很羡慕你们现在所处的时代。如果你们以后想创业——我知道你们当中很多人都会走上这条路,你们要知道,最重要的能力不是什么神秘的商业直觉,而是观察力。
你观察这个世界,你发现哪里坏了、哪里低效、哪里让人不爽,然后你去解决它,这就是创业。发现问题,解决问题。而我羡慕你们是因为:我从来不会写代码。很多年里,这都是我职业发展的瓶颈。我能看到问题,也能想象产品,但我没法自己做出来。我只能雇工程师帮我做,这极大拖慢了我的节奏。
但你们没有这个限制,你们正在进入一个,只需要一个下午就能把想法做成原型的时代。你周一发现一个问题,周五可能就已经有一个可运行的产品了。这种事情,两年前都还做不到。
这是一个极其不可思议的时代。所以当我说“观察世界”时,我不是在讲空话。从“我有一个想法”到“我有一家公司”之间的门槛,从来没有像今天这么低。真正阻碍你的,只有一件事:你有没有在认真观察这个世界。
你们的Haas学位,是起跑线,不是终点线。接下来你们会把它变成什么,完全取决于你们自己。恭喜2026届Haas毕业生,保持谦逊,然后去真正赢得属于你们的一切。
Go Bears!
感谢大家观看。
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