AI嘴替|领导岂能是“人形转发机”

很多人进入职场或者步入体制内工作，或多或少都遇到过“二传手”式的领导。这种领导的核心工作模式非常简单，接到来自上层的任务之后，既不消化内容也不梳理要求，只需要动动鼠标点一下转发，或者开个十几分钟的会把话一转，所有的工作就全压到了基层员工的身上。哪怕你追着去问任务要求、核心目标、可用资源，得到的回复也多半是“上级要求就是这样”“你看着办就行”，完全不给任何明确的指导和支持。

这种“二传手”现象不止存在于普通的民营企业，在公共治理体系当中，这种只转不办的“二传手”干部更是当前树立和践行正确政绩观学习教育中，被重点点名批评和纠治的典型问题。不少中层干部抱着“多做多错、少做少错、不做不错”的心态，把承接上级任务变成了击鼓传花，自己不沾一点麻烦，把所有的压力和责任原封不动甚至变本加厉地传递给基层，自己躲在后方当太平官。

对于基层干活的人来说，“二传手”领导带来的痛苦几乎是全方位的。最常见的就是任务目标模糊，领导把任务转过来之后，什么背景、什么要求、要达到什么效果全都不说，全靠基层自己猜。猜错了，责任全是基层的，要背锅挨批评；猜对了，功劳全是领导的，要算成领导指导有方。这种不对等的责任分配，本来就足以消磨掉大部分人的工作积极性。

更让人难受的是平时隐身、节点催命的固定操作。“二传手”领导把任务甩出去之后，整个过程完全不管不问，不管你遇到什么卡点，找不到资源、协调不了其他部门，找领导也多半得不到回应，对方只会告诉你自己想办法解决。可一到了任务截止的时间节点，对方就立刻换上另一副面孔，不停地发消息打电话催进度，质问你为什么还没做完，完全不管你从一开始就没有拿到清晰的需求和必要的支持。

很多人一开始会觉得，“二传手”只是领导懒，不想干活而已。实际上，这种只转不办的行为，本质上就是官僚主义和形式主义在作祟。抱着“二传手”心态的干部，本质上是患得患失，怕担责任怕担风险，不敢拍板也不想负责，所以才会把所有的任务都像击鼓传花一样传出去，自己只做一个中间的中转站，永远不会沾到任何责任。

他们看起来非常遵守程序，每一步都留痕，接到文件就转发，开完会就布置，看起来完全符合工作流程，实际上就是披着程序外衣的不作为。他们把完成工作变成了完成程序，只要我转发了、布置了，就等于我完成了我的工作，至于工作能不能落地、能不能出成果，全都和我没有关系。这种思想，从根源上来说就是政绩观出了错，没有搞清楚当领导到底是为了什么。

“二传手”干部看似没有贪腐，也没有明显的违纪错误，实际上带来的危害一点都不小。对于基层来说，这种只转不办的工作模式，直接增加了基层不必要的工作负担，大量的时间和精力都消耗在了猜需求、补漏洞、扛不该扛的责任上，没有办法把精力真正用在干实事上，时间长了只会把基层干部的干劲磨没，让大家都滋生出混日子的消极心态。

从整体的治理层面来看，“二传手”带来的程序空转，会严重贻误发展的时机，很多本该快速推进的工作，就在一层一层的转发当中被拖延，很多本该解决的群众诉求，也在一层一层的传递当中变了味，最后不了了之。这种行为长期存在，还会严重恶化基层的政治生态，透支公众的信任，让大家对干部队伍产生负面观感，影响党和政府的整体公信力。

之所以会出现这么多“二传手”干部，最核心的根源就是政绩观出了错。很多干部当领导，想得不是怎么带着团队干出成绩，怎么为群众解决实际问题，而是想着怎么保住自己的位置，怎么不得罪上级也不得罪下级，做一个四平八稳的太平官。他们把对上负责和对下负责完全割裂开来，觉得只要把上级的任务传下去，就完成了对上的责任，完全不管对下要给基层提供支持，对群众要拿出实实在在的成果。

还有不少干部受“官本位”思想的长期影响，觉得当领导就是发号施令，就是把活派给下属干，自己不需要动手也不需要思考，只要最后验收就行。这种想法完全错配了领导干部的职责，领导干部的核心职责是统筹协调、担当负责，而不是当一个只会转发的人形转发器。把位置当成了待遇，把权力当成了摆设，自然就会变成只会甩锅的“二传手”。

想要纠治“二传手”现象，首先就要从纠正错误政绩观开始。真正合格的领导干部，必须要树立为民造福的正确政绩观，搞清楚自己手里的权力是用来干什么的，自己当干部是为了什么。要明白，文件只是指导工作的任务书，不是把工作甩出去的挡箭牌，想要让工作真正落地开花，领导干部必须靠前指挥，在关键环节做好部署和把关，不能当甩手掌柜躲在后面。

其次还要提升担当的本领，摒弃“击鼓传花”的懒政思维。领导干部在接到上级任务之后，不能不管不顾直接往下转，要先自己消化梳理，分清楚哪些任务可以直接向下传达，哪些任务需要结合本地本部门的实际提出倾向性意见，哪些任务需要出台专门的配套落实办法。面对基层遇到的堵点难点，不能等不能拖，更不能把责任往上交往下推，要主动站出来协调资源，解决问题。

当前我们处在高质量发展的关键阶段，需要的是能扛事、能干事、敢担当的好干部，而不是遇到问题就传、遇到责任就推的“二传手”和太平官。各级管理部门也在树立重实干、重实绩的用人导向，把那些只会甩锅、只会转发的“二传手”调整出去，把那些敢闯敢干、担当负责的干部用起来，就是要引导广大干部把精力用在干实事上，而不是用在搞形式、玩程序上。

对于身处一线的工作人员来说，遇到“二传手”领导不用闷声生气，对于广大干部来说，也时刻要给自己敲警钟，千万不要把自己变成了只会转发的人形转发器。新时代的党员干部，就要勇当攻坚克难的主攻手，以踏石留印的劲头抓落实，把一个个群众关心的问题、发展面临的难题，从问号拉直成句号，用实实在在的行动，干出经得起实践、人民和历史检验的真政绩。