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无领导排序题型
主讲教师:陈岚
授课时间:2018.02.12
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无领导排序题型(讲义)
【背景材料】
你认为政府应采取怎样的措施能够有效改变当前就业难的现状?
①改善就业环境;
②稳定经济整体局势;
③增加就业机会;
④为应届生、农民工等就业提供便利;
⑤提供就业信息;
⑥逐步消除各类就业歧视;
⑦做好就业帮扶;
⑧强化监督管理;
⑨保障就业人员合法权益。
【问题】
请你按照轻重缓急的顺序进行排序,并说明理由。
【背景材料】
题目背景:一艘在东海上航行的轮船不幸触礁,还有半个小时就要沉没了。
船上有 10 人,要对他们开展救援工作,请对下面人员的救援顺序进行排序。即
首先获救的为1号,其次为 2号,依次类推,应该最后考虑的人为 10号。
①船长 男 36 岁;
②盲童(音乐天才) 男 10岁;
③某公司经理 男 34岁;
④副省长(博士) 男 42岁;
⑤省委副书记 女 42岁;
⑥生物学家(获国家重大科技进步奖) 女 51岁;
⑦公安人员 女 25岁;
⑧某外企外方总经理(白种人) 男 38 岁;
⑨罪犯(孕妇) 女 25岁;
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⑩医生 男 38 岁。
【背景材料】
精准扶贫是我国一项重大方针政策,针对我省目前贫困还比较普遍的情况,
为改善这一现状提出以下意见建议。
A.细化贫困原因,加强“输血”力度,帮助贫困地区通过经济生产提高致富
能力;
B.加强扶贫资金监管力度,进一步核实资金投入是否到位,以及资金投入情
况;
C.进一步完善扶贫管理体制和机制;
D.将贫困人口基本资料和流动情况录入网络信息系统,加强对贫困人口的管
理;
E.走村入户,进一步划分贫困人口人群,做到精准扶贫;
F.通过支柱产业提供更多就业岗位,帮助贫困人口就业。
【问题】
上面有六条改善贫困现状的建议,请从可行性和重要性的角度进行排序。
【背景材料】
现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升机每次只能够
救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:
1.将军,男,69 岁,身经百战;
2.外科医生,女,41 岁,医术高明,医德高尚;
3.大学生,男,19 岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;
4.大学教授,50 岁,正主持一个科学领域的项目研究;
5.运动员,女,23 岁,奥运金牌获得者;
6.经理人,35 岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;
7.小学校长,53 岁,男,劳动模范,五一劳动奖章获得者;
8.中学教师,女,47 岁,桃李满天下,教学经验丰富。
【问题】
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请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
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无领导排序题型(笔记)
【目录】
本节课讲排序题,会从四个层面进行讲解:
(1)题型介绍。为基础内容。
(2)方法技巧。为同学们最关心的问题,解答题目的方法技巧,探究粉笔
总结出的有特色的、有经验的技巧。
(3)实录点评。以前学员练习的真实场次,看其他学员是如何答题的,且
在这些题目中,分析各种问题和注意点。
(4)注意事项。提出一些非常有用的注意事项和“雷区”。
【题型介绍】
从浅到深进行讲解:排序题定义、考察要素、题目展示。
【排序题】
排序题就是在题本中给出不同的几个点(6-9 个),要求考生按照一定的逻
辑进行排序。一般在个人阐述阶段就会让考生先行排列自己认为正确的顺序;接
着在小组讨论时进行充分的沟通交流,继而确定小组的排列顺序。
排序题没有标准答案,无论选哪几项或怎么排序都可以,只要能说出理由即
可。
【解读】
(1)排序题,顾名思义,会在题本中给出不同的几个点,题本一般通过 A4
纸的方式放到桌上,题本上面有 6-9个选项,看似很多,但它们有一定的内在联
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系。考生需要通过这些内在联系、逻辑进行排列。
(2)此外还会给出主题,如在做某件事情时需要用到这 6-9 个选项。题本
中不仅给出6-9个选项,还会告知需要做的任务。一般排序题涉及三大任务(环
节):
①个人阐述阶段:思考完毕后,自行排序,排序时自己认为正确即可,不受
他人影响。
②小组讨论阶段:组员与组员之间对于 6-9个选项进行讨论,充分沟通,确
定唯一的答案。
③小结阶段:推选一个代表将得出的唯一答案清楚地表达给考官,说明在本
场中讨论出来的结论。
(3)有同学疑问,考官手中是否有标准答案,讨论是否需要答成考官手中
标准答案一样的排序。不需要这样,所有排序题只要言之有理即可,没有标准答
案。即使上组讨论的是 A结果,本组讨论的是 B结果,也没关系,只要本组讨论
的结果在讨论过程中是充分的、符合三观的,无论讲成什么样的标准均可。后文
中会讲到各种排序和标准。
【考察要素】
(1)逻辑清晰的思维和表达能力。排序题对逻辑的考察非常高,我们不仅
仅要将很多的选项按照一定的逻辑层次划分,还要将其清晰的表达出来。
(2)化繁为简的能力。此类题目选项往往比较多,内容庞杂,容易使应试
者乊间形成辩论,着重考察应试者“化繁为简”的能力。
(3)协调、沟通能力和大局意识。各组员的答案差别较大,很难形成阵营,
因此更强调组员之间的协调、沟通能力和大局意识,能否站在全组的利益上和谐
的推荐进行,得出结论。
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【解读】
(1)逻辑清晰的思维和表达能力。体现在个人阐述阶段,此阶段考生能否
在纷繁的选项中理清头绪,确定标准,将这些选项按照一定的理由、道理,由浅
入深排列下来。逻辑能力不仅包含是否能从如此多的点中辨析出来,还包括思维
逻辑能力,是否能够非常缜密。
(2)化繁为简的能力。有能力、有想法,还要清晰地表达出来,此为最粗
浅的要求。化繁为简的能力即挑重点的能力,体现在自由讨论环节。在此环节中,
考官会听是否能够在激烈的讨论中,帮助大家进行归纳,能够从你一言我一语的
答题中,捡起重要的信息和线索,化繁为简,适时地在每个环节中穿插说明讨论
到了哪里,形成了什么。
(3)协调、沟通能力和大局意识。
①协调、沟通能力为通用的能力,如果接触过无领导或者参与过现场答题、
看过类似视频的同学都知道,在讨论时,特别是激烈讨论时,会出现一两次焦灼
的场面,一两个考生可能会因为某一观点不同而发生比较热烈的讨论,出现这一
情况,下面的进程可能会被耽误,此时需要沟通协调,帮助组员梳理思路,并且
推进到下一环节,做好沟通协调者。
②大局意识,即能否照顾到整体的团队利益,能否适度倒戈。无论什么题型,
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最后都要形成统一答案,如果没有形成统一答案,可能扣整体的起评分。意味着
即便自己考了本组第一,如果自己报考的岗位 18 人进入面试,分为两组,由于
本组整体分数低,可能分数会低于其他 9个考生。因此要求每位考生都要有大局
意识,该倒戈的时候就倒戈。
【题目展示】
一、背景材料:
你认为政府应采取怎样的措施能够有效改变当前就业难的现状?
①改善就业环境;
②稳定经济整体局势;
③增加就业机会;
④为应届生、农民工等就业提供便利;
⑤提供就业信息;
⑥逐步消除各类就业歧视;
⑦做好就业帮扶;
⑧强化监督管理;
⑨保障就业人员合法权益。
问题:请你按照轻重缓急的顺序进行排序,并说明理由。
【解读】
(1)选取了比较贴合学生的背景题目——当前就业难的状况。所有罗列的
选项有9个,存在内在逻辑,即围绕当前“就业难”的现状。不急于看 9个选项
分别是什么,找准主题,带着主题进行审题。一般来说,题目中可能会有两种情
况:
①会直接要求“请你按照轻重缓急的顺序进行排序”,可以告知考官按照从
重要到次重要的顺序进行排序。
②如果题目中没有进行设定,只是要求对 9个选项进行排序,可以不按照轻
重缓急答,可以按照其他的思路排序。题目怎么问就怎么答。
(2)此处为主题部分,还会给出很多考查要求,要根据要求解题。
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二、身份和任务:
1.你有 10 分钟的时间阅读题目和进行独立思考(最好能拟出提纲,以备讨
论)。
2.每个人首先要用 3分钟时间阐述自己的观点。【个人阐述】
3.在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间限制在 30 分钟以
内。【自由讨论】
4.小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果,时间 4
分钟,并阐述你们作出这种选择的原因。【总结陈词】
三、程序
1.主考官宣布讨论开始后,考生要就题目给定的任务和要求自行开始自由讨
论。
2.任务按给定顺序进行。
3.小组内部要对题目达成一致意见。
【解读】
(1)提到身份和任务,要意识到答题的基本流程,需要在此环节要看清两
大要素:时间、需要做什么事情。
①“你有10分钟的时间阅读题目和进行独立思考”:说明第一个环节是思考
环节。独立思考一般在哪里思考:
a按照历年考试情况,考场中可能会有 7-9名组员,在考场中自己对应的序
号前有纸、笔和题本,直接在本场思考。
b在正式考场外有候考室,区别于所有考生都在的候考室,会将同一场的考
生再带到另一间候考室,此候考室中有纸、笔、题本,在此思考 10 分钟后,带
着自己的纸、笔进入正式的考场,正式考场中也会有题本,可能没有草稿纸,如
果需要,可以进行申请。
②思考 10 分钟后,一般不会提醒开场,需要自行开场。因此需要自己戴手
表入场,自己掐时间。结构化的考生可以不戴手表,无领导的需要戴手表(也可
以不戴手表,考场中一般会有钟表),一定要注意时间,无论是思考时间还是答
题时间,时间尤为重要,不可“估摸着来”,要准确知道起始时间和终止时间。
在独立思考环节要拟出相应提纲,不可打腹稿(可能会遗忘),老老实实在草稿
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纸上写标准和思路。
③个人阐述阶段:时间为 3分钟,有同学疑问,此处的 3分钟是否一秒也不
能多,是否一到时间就会喊停。
a有些考场很严格,计时员会举牌提醒不可继续答题,此时要让下个组员回
答,自己不可强行继续回答。
b有些考场不会过于严格,可以超过一些,如 3分十几秒,让考生答完题目。
但是不允许无限制地超时,会举牌提醒,如果继续发言,考官会要求暂停发言。
c此处的 3分钟可能并不是绝对的 3分钟,但是也不可过于超时。此环节中
阐述自己观点不需要管别人,只说自己的标准和排序即可,不需要被他人影响,
也不要评价他人,不要和他人有交流。
④自由讨论阶段:有些场次题本中会明确写“讨论开始”,考官会说“讨论
开始”。有些场次的题本中没有写“讨论开始”,需要考生自己进行第二阶段的推
进和开场。无论是个人阐述阶段的最后一位进行开场,还是其他组员进行开场,
如果题目没有规定,都可以开场,后文会具体进行讲解。所有时间节点都要注意,
规定30 分钟,则要严格遵守,如果超过时间,可能会被勒令停止。
⑤总结小结阶段:在自由讨论环节会讨论出唯一性的结果,需要选一名代表
向考官报告排序的标准、序号和争议点、讨论情况和结果、选择排序的原因等。
时间为4分钟左右,一般不可超时,但也不能讲太少(一定要超过 3 分钟,可说
3-4 分钟),此环节是加分项,如果总结得好,会对本场的讨论加分,因此一定
要清晰记录本场讨论的细节,将本场讨论的细节和盘托出,通过整理,有逻辑地、
慢慢地娓娓道来。
⑥此处的时间点指该环节的时间点,并非 30 分钟中包含 3 分钟、4 分钟,
每个环节都有时间值。
(2)程序。
①考官宣布开始后,组员与组员之间进行讨论,考官不会插话,如果认为考
生讲得不对,也不能进行指导;考生也不可向考官进行任何提问,只可与组员讨
论,不可询问考官认为谁讲得对,考官不会回应。自行推进进度,与组员商量即
可。
②任务按给定顺序进行。即第一环节必须是思考,第二环节必须是个人阐述,
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按照任务一个一个来。
③小组内部要对题目达成一致意见。如果意见不一致会进行相应扣分,说明
本场的小组讨论不成功,没有形成一致意见。
四、注意事项:
1.讨论必须在规定的时间内完成,要注意把握时间。
2.每人每次发言时间不要超过 1分钟,但对发言次数不作限制。
3.如果你们小组在规定时间内没形成一致意见或没完成规定任务,那么你们
各自的成绩都将受到很大影响。
4.正式讨论开始后,考生不得再向考官询问任何问题。
5.对他人发表意见时,不得进行人身攻击。
【解读】
(1)每个版块的时间尽量把握好,不超时。
(2)“每人每次发言不超过 1分钟”:
①说明每人可以多讲几次,次数不设限(答十多次都没有关系),但是每次
的时长不要超过1分钟,虽然此处的 1分钟不会严格控制,但是讲得太多会让考
官觉得啰嗦,印象分会降低。因此,规定每次发言不超过 1分钟,尽量控制答题
亮点,可以进行补充,也可以推进,但是不要妄图将题目通过一人之言都讲完,
如此便不叫小组讨论,而是个人秀。
②不要超过 1分钟也并非要进行无效答题,要对答题有所补充,增加亮点。
(3)很多同学都会担心本组里出现“搅屎棍”,无论怎样规劝,怎样有理有
节,该成员都不配合。要阳光心态,既然来考试,都希望本组成绩好一点。小技
巧:考试时本组 7-9 个人汇总在一起,一起进考场,在等待的 10 分钟内,对其
他组员进行提醒:今天所有答案都必须形成统一,否则整体分数会受到影响,希
望各位组员能明白此点。此处的提醒不算违规、作弊,为正当的提醒、要求。同
学们也可以在组员集合在一起时进行提醒:各位组员可以热烈发表自己的意见,
但是为了小组的利益,希望大家最后能够有所妥协,在规定时间内形成统一的思
路,达成一致的意见。
(4)考生不得再向考官询问任何问题。无论在个人阐述、讨论还是小结阶
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段,都不可与考官有任何交流,考官只做倾听者。
(5)对他人发表意见时,不得进行人身攻击。无领导小组讨论,各位同学
之间是亲切的、亲爱的、亲密的组员关系,是同一个 team(组),虽然可能是对
手,但是给出的身份是同一组的组员,必须有理有节地进行讨论,不可像辩论一
样针锋相对、火药四起。要优雅地讨论,展现出气度。
【方法技巧】
通过三个层面进行讲解:个人阐述、自由讨论、总结陈词。
【个人阐述】
个人阐述阶段有四大点:排序标准、逻辑层次、内容、外在形式。会一一进
行讲解。
【排序标准要给出】
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背景材料
题目背景:一艘在东海上航行的轮船不幸触礁,还有半个小时就要沉没了。
船上
有 10 人,要对他们开展救援工作,请对下面人员的救援顺序进行排序。即
首先获
救的为 1号,其次为 2号,依次类推,应该最后考虑的人为 10 号。
①船长 男 36 岁;
②盲童(音乐天才) 男 10岁;
③某公司经理 男 34岁;
④副省长(博士) 男 42岁;
⑤省委副书记 女 42岁;
⑥生物学家(获国家重大科技进步奖) 女 51岁;
⑦公安人员 女 25岁;
⑧某外企外方总经理(白种人) 男 38 岁;
⑨罪犯(孕妇) 女 25岁;
⑩医生 男 38 岁。
1.背景材料
精准扶贫是我国一项重大方针政策,针对我省目前贫困还比较普遍的情况,
为改善这一现状提出以下意见建议。
A.细化贫困原因,加强“输血”力度,帮助贫困地区通过经济生产提高致富
能力;
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B.加强扶贫资金监管力度,进一步核实资金投入是否到位,以及资金投入情
况;
C.进一步完善扶贫管理体制和机制;
D.将贫困人口基本资料和流动情况录入网络信息系统,加强对贫困人口的管
理;
E.走村入户,进一步划分贫困人口人群,做到精准扶贫;
F.通过支柱产业提供更多就业岗位,帮助贫困人口就业。
2.问题
上面有六条改善贫困现状的建议,请从可行性和重要性的角度进行排序。
1.背景材料
精准扶贫是我国一项重大方针政策,针对我省目前贫困还比较普遍的情况,
为改善这一现状提出以下意见建议。
A.细化贫困原因,加强“输血”力度,帮助贫困地区通过经济生产提高致富
能力;
B.加强扶贫资金监管力度,进一步核实资金投入是否到位,以及资金投入情
况;
C.进一步完善扶贫管理体制和机制;
D.将贫困人口基本资料和流动情况录入网络信息系统,加强对贫困人口的管
理;
E.走村入户,进一步划分贫困人口人群,做到精准扶贫;
F.通过支柱产业提供更多就业岗位,帮助贫困人口就业。
2.问题
上面有六条改善贫困现状的建议,请从可行性和重要性的角度进行排序。
【解读】
排序题要按照一定逻辑进行排序,具体排序方式有:
(1)单一标准法。拿到题目,不着急看选项,可以先看主题是什么。此题
目中轮船不幸触礁,还有半个小时就要沉没了,要开展救援工作。给的选项较多,
给出了 10 个(一般为 6-9 个),要考虑救援工作的轻重缓急。按照单一标准法,
题目中给出很多信息,需要剖析,合并同类项:
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①船长是职业,盲童也是身份的特性,经理也是身份的特性。可以总结出,
10个选项中给出的第一个要素是身份特征。
②第二个要素给出男、女,即性别特性。
③第三个要素给出“36岁、10岁、34 岁……”,为年龄要素。
④三个要素中,哪个可以成为单一要素,还是都可作为标准进行分类?其实
不然。
a如果用身份排序,哪个身份尊贵,哪个身份不尊贵,可能会存在问题,身
份、职业等与救援没有相关性,所有的正当职业都是值得尊敬的,不可以歧视职
业,因此职业不可作为单一标准,甚至不适合作为标准。
b性别有男有女,不具有同一性,也不可作为单一标准。
c只有年龄是单一标准。
d有同学认为单一标准比较简单,只要确定一个标准就可以进行排序,不用
再考虑其他标准,但是使用单一标准时可能会出现一些 bug(缺陷),如上题中
出现两个“女 25 岁”。如果不出现问题的话,可以使用单一标准,但是此题单
一标准中有重叠选项,需要考虑其他因素。因此单一标准是一种方式,要用在恰
当的地方,为了体现出思考题目的全面性,不建议完全使用单一标准,过于简单。
(2)标准组合法。
①嵌套法。身份不合适作为排序,可以排除;年龄作为单一标准有 bug(“女
25 岁”出现了两次),可以在此标准下面再嵌套一套小标准“身体素质”(通过
“孕妇”得出)。通过嵌套的方式,先确定大标准——年龄,如果出现问题(“女
25 岁”出现了两次),再按照身体素质进行嵌套,大标准下有小标准进行细化。
②分组法。通过“精准扶贫”的例子进行讲解。背景材料为精准扶贫,给出
一些建议,要求按照可行性和重要性对选项进行排序。如何进行排序,可以分成
不同类别的组:
a.A 讲细化原因、摸准贫脉,为前期的动作/为前期工作阶段;通过查找,
发现 E“进一步划分贫困人口人群”也是“摸准贫脉”的过程。确定 A、E 为前
期调研阶段。
b.“录入网络系统”为过程,将所有的管理资料进行网络化、信息化。并且
管理好之后,还要提供更多的就业岗位。D、F为另一个标准,即中期实施阶段。
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c.B、C都为后期的监管阶段。
③此题目可以分成三个不同的标准:前期准备/调查阶段、中期实施阶段、
后期督查阶段。按照此标准将 6点分为三类,在分组法下面也可以适当地使用嵌
套法。按照一定逻辑,如重要性、可行性、实操性等再进行细化的排序和分类。
【注意事项】
【解读】
(1)标准明确可界定。要清晰告知考官标准是什么,且在题目中是成立的,
不可给出不成立的、自己杜撰的标准。可以按照自己的逻辑定,无需根据别人的
标准临时改答案。
(2)三观导向要正确。上面触礁的海难题目中,如果按照职业性质进行划
分,则三观有些不符:把名人、大众熟识的职位放在前面,将弱势群体放在后面,
则三观略有问题。注意:三观一定要正确。
(3)要与目的相匹配。为更高的要求。在海难题目中,换个背景,可以用
到职业、身份。如进行奖项的表彰,要选出科学技术奖等,需要参考工作的贡献
力。因此不同的背景有不同的标准,根据背景制定与题目相匹配的标准,即使此
题目中职业、身份不考虑,但有些题目中(如进行奖项的表彰中)需要考虑职业
和贡献度。
【逻辑层次要清楚】
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【解读】
(1)定序号。真题中,每个选项前面都有相应的序号,同学们需要告知组
员和考官自己排序的序号(如 31452)。
(2)说标准。明确标准是什么,告知考官采取的排序标准是年龄/分组法。
可以不说方式,如本场中所有的标准是通过前期、中期、后期进行的分类。
(3)释理由。可以讲自己确定标准的理由。如精准扶贫题目可以说明理由,
说明选项基本按照流程进行的,每个流程都有相应的选项,因此是按照前、中、
后的流程进行标准的确定。将标准设立的思维过程告知考官。
(4)细划分。如前期调研阶段可能包含 A、E,将 A 排在前面是因为……;
将E排在后面是因为……。告知考官内在的小逻辑和理由,进行细化解释。
【内容按序作调整】
【解读】
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如果抽到 1-3号或者抽到 9号进行考核(序号比较靠后,前面的组员把自己
想说的都说完了),需要做到以下几点:
(1)前置发言。
①标准清晰,内容全面。作为第一个或第二个发言,不必担心与其他同学“撞
衫”,怎么想的就怎么表达,将自己想的排序标准、理由、内容等,清晰地、大
声地、自然地阐释即可,确保自己的答题不要遗漏任何一个节点、理由。
②考虑充分,勿落把柄。所讲的标准要符合三观,不要在救援中按照职业、
社会贡献度排序。提前考虑好某些点能否说,说了之后在自由讨论环节会不会被
组员反击。
(2)后置发言。
①标准重合不慌张:补齐者。作为最后发言的组员(序号在 7、8、9),要
聪明一点,帮别人补充,其他组员说过的内容简单带过(需要做的流程还需要有,
如排序的序号、标准等),可以在其他组员标准选定的理由上、内在的逻辑排序
上,补充相应细节,如此作为补齐者也会有亮点呈现。
②完全不同勿颓丧:开拓者。如果自己的答案与别人不一样,也不需要感到
沮丧,个人环节没有考官打断,也不会有组员出来反对,即使最后的结论与自己
的答案完全不同,也没关系,坚持自己讲的内容,只要符合三观即可,勇敢讲出
来。
【外在形式不可丢】
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【解读】
个人阐述阶段,除了讲述自己的排序和理由外,还有重要的工作需要做:
(1)思考阶段。无论是排序题还是开放题(不仅只有一道题目,个人阐述
阶段可能为综合分析题,第二环节可能会组织管理题,第三环节可能为应急题目
等),需要将思考的标准、理由在草稿纸上按照一定的逻辑呈现出来,不可打腹
稿。
(2)自我阐述。
①时间控制。即便不会严格地在 3分钟后打断,但超时太长还是会进行提醒。
要有规则意识,要求几分钟,就严格按照时间点进行答题。
②外在表现。个人阐述阶段像结构化面试一样,自行答题。要非常自信地、
目光坚定地看着考官答题,不可一直对着草稿纸答题;也不可像小鸡啄米一样,
看一会考官看一会草稿纸。可以对着草稿纸说明排序的序号,阐述理由时可以与
考官有些眼神的互动。
(3)他人表述。
①做好记录。在自由讨论环节,如果自己需要开场,作为组织管理者立标准,
需要知道其他组员答了什么,并且根据组员的答案优化方案。此时需要将所有标
准和序号明确记录下来。
②找出同盟。如果个人阐述部分有其他组员与自己的思路很相近,10 个序
号中只有 1-2 个序号不一致(整场中可能不存在序号完全一致的情况),或有
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70-80%相似,可以认定为同盟,在自由练习时与其配合好,共同对付其他观点。
③了解水平。为了最后小结陈词阶段做准备,应挑选语言表达能力好的组员;
如果挑选语言表达能力贫乏的组员,不会给最后阶段增加亮点。因此要找逻辑清
楚、语言表达能力好的组员作为后备的推选人员。
【自由讨论阶段技巧】
【解读】
(1)讲解排序题中特有的三大点:框架意识、团队意识、大局意识。也会
讲到其他题型适用的:有效意识、总结推进意识、时间意识。
(2)有理、有力、有节:
①有理:所有劝服对方的理由,不可恶言相向,逼迫他人,一定要有理由地
说服他人。
②有力:所有观点抛出后不会自己“打脸”,要站得住脚跟。
③有节:适时地包容和谦让,甚至可以给比较弱势组员说话的机会。整场不
能像喜鹊一样叽叽喳喳,考官不太喜欢这样的组员。通过一些同学的反馈,自己
并非是小组中发言最多的,却拿到了小组第一,反而抢答最厉害、最不客气的组
员没有得第一,自己表现地有理有节,该谦让时就谦让,给考官很好的印象。通
过无领导的考查,不仅考查对于知识点的把握,也希望无领导讨论像团队协作一
样,如果寸步不让,没有包容心,则无法与其他同事开展团队协作。
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【框架意识】
【解读】
个人阐述环节有一定的答题逻辑,自由讨论环节也有讨论的流程,需要进行
了解:
(1)讨论标准:
①小组不能分散讨论,不能一个点一个点地进行讨论,否则时间会不够用。
因此应先确定明确的标准后,再每块推进,如此才能提高效率,使组员间更快达
成一致。且标准的讨论不仅限于此类题目,所有题目都需要按照明确标准逐步推
行,如此才是有序的无领导小组讨论。
②如何确定标准:在草稿纸上清晰列明几位组员所有的答题点、分类标准等,
在前期总结标准。如海难题中,记录到性别、年龄、身体素质、社会贡献度等,
告知考官在刚才的讨论中有多少位组员提到了性别、多少位组员提到了年龄、多
少位组员提到了身体素质,说明在讨论中一共出现了四个标准。总结出标准后要
选出最优,将不好的、不符合三观的标准直接剔除,建议不要一次剔除 2-3个标
准,打击面太广,容易导致群起而攻之,使得自己立不住脚跟。可以挑选小组中
人数最少的、最站不住脚、不符合三观的标准剔除。如对海难题中的四大标准,
我觉得对于社会的贡献度这一标准不符合实际,各位组员们,是否可以讨论下将
此点剔除,引导组员同意。后续再引导组员将其他不合理的标准逐一剔除,最终
确定标准。
③确定后的标准要按照一定的逻辑,按照分组法或嵌套法,剩余的标准中有
何先后联系、内在逻辑,引导组员确定最终标准。如海难题中,告知考官最终确
定的标准是按照年龄,再分性别、身体素质的标准更符合本题。
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(2)分块推进:很多同学在讨论时特别乱,一会讲到第一个点,一会又讲
到最后一点。以分组题为例,精准扶贫题目中分为前、中、后三个阶段。可以引
导组员先讨论前期部分的 A和E,进而引导组员一块一块地进行推进。
(3)按块总结:形成统一意见后,再选择组员进行总结,要运用化繁为简
的要素,说明经过讨论最终形成了什么顺序。
(4)持续推进:总结完顺序后,要把握整场的节奏,不拖沓,进行持续推
进。即讲完一块后尽快进入下一块的讨论,别磨叽,每个环节层层相扣。
(5)最终总结:所有模块全部讨论完毕后,形成统一的意见,最后形成总
结。可以由一位同学简单说明最后的排序为 45231,但是无需讲理由,否则会跟
小结阶段重复。
【团队意识】
【解读】
(1)照顾弱者。
①要学会谦让、包容、能够看到发言较少的组员。对于比较活跃的组员无需
照顾,对于抢不上话、默默无闻的组员可以适当给其机会,如抢到话头后可以抛
给弱势组员,或者讲完自己的理由后可以说:我观察到 3号组员一直没有发表意
见,在进行详细记录,我想 3号组员对此点也有一定的理解,所以我想听一下 3
号组员的见解。此举动不仅仅照顾到了弱者,还会给考官以顾全大局的印象,可
能会适当加分。
②抢不到话怎么办:对于整场比较忙碌,还一直抢自己话的组员,要把握住
话语权,不要一味地让,两人都想发表意见,发生冲突后,在适当谦让一两次后,
可以提醒“这位组员,不好意思,刚才我已经让过你两次了,这次可否听一下我
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的想法”,此举动不是不谦让,也可以让考官明确知道情况。因此可以适时地为
自己争取话语权。
(2)折中调和。在讨论中会有激烈的场面出现,遇到组员间互相不谦让、
针锋相对、愈演愈烈时,作为第三方也需要出面进行调停,要注意有理有节。但
是不可只说“你们俩别争了”,此行为不算对于纷争的遏制,要说明 A 说的是什
么,对在哪,哪里有问题;B说的是什么,对在哪,哪里有问题。因此建议实行
C方案,将二者的观点有效融合。如此既制止了纷争,解决了问题,也让他们的
观点更优化,此即为真正的聪明者,也是考官最希望听到的状态。
【大局意识】
【解读】
不仅在排序题中,所有题型都需要有大局意识:要适时倒戈,保证进程能顺
利推进,形成统一的答案。
(1)倒戈的方式。不可直接说明放弃观点,倒戈也有艺术性,也可以有比
较亮点的方式。
①肯定他人不否定自己。说明同意你的观点、同意你说服我的理由,有一些
好处,但是我仍旧坚持自己的想法。不过我理解你的意思,愿意同意你的观点。
即还是要坚持一下说明自己并没有放弃,但是你的 XX 理由打动我了,我愿意暂
时放下自己的观点,同意/妥协于你的观点。
②找到联系,完美倒戈。以海难题目为例,说明起初确实选错了,选了社会
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贡献值,按照轻重缓急,社会贡献大的人所贡献出来的产值确实比较重要,考虑
到先救援对社会贡献比较大的人群,但是其他组员讲得对,生命更重要,我愿意
放下自己的观点,妥协于大家。说明自己也是按照轻重缓急的原则,只是方向不
一样,也属于找到了内在联系。
③拓展深度,延伸论述。有些人比较聪明,即使倒戈了,也要在此答题点上
增加亮点,进行补充。如社会贡献度妥协了,但是内在逻辑还没有进行排序,我
建议可以先按照性别、再按照年龄排序,即接着大家的话头,将话题推进,进行
延伸论述。倒戈了就成为对方的阵营,要迅速转换身份,要为其说话。
④勿用时间大局做幌子。倒戈时最忌讳说时间来不及了,所以我倒戈。考官
非常不乐意听到此话,会觉得小组讨论不充分,倒戈是因为时间不足,会进行相
应扣分。要做到有理有节,是用理由说服的,而非用时间逼迫。也不要说“为了
小组的成绩考虑”等冠冕堂皇的话。
⑤切忌三番两次倒戈。不可像狗尾巴草两头倒,风吹哪里倒哪里。要明确标
准,自己的点倒戈了,要选择更符合大众的、更容易获得大家都支持的点,要善
于观察,哪个标准更容易确定下来。如两个阵营在辩论,观察哪个阵营更有利,
投靠此阵营,确保不会出现第二次倒戈。在标准中,尽量只倒戈一次;在内容方
面,也可以适当倒戈,如某两个序号可能不一样,根据组员的讨论,适当倒戈一
次,但是不要倒戈太多次。
(2)倒戈的时机。
①标准的倒戈。在标准的确立上,要尽快转换身份,即便是不一样的标准,
也可以转换到其他阵营中。既然倒戈就是他们的人,可以为自己的观点讲话。
②细节的倒戈。讲细节时,也不要倒戈来倒戈去,最多一次。
(3)劝说他人倒戈。
①表述方式。
a切忌少数服从多数/时间逼迫/成绩逼迫。不要说 8位组员都同意了,就剩
下你了,不要用此类盛气凌人、多数压制少数的话劝说对方倒戈。也不要用时间
逼迫/成绩逼迫劝说对方倒戈。不符合“理由充分、讨论充分”的要求。
b顾全颜面,理由充分。不要说明其他组员三观不正、完全不对,有点伤人。
如可以说贡献度可能存在一些问题,很难确定哪些人具体做了多少贡献量,给社
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会做了多少贡献,没有实在的标准,可能都是你自己的一些猜测,标准不明确,
所以我建议将此标准去掉。如此表述比直接批评要缓和一些,更容易让人心服口
服。
②强行不倒,考官酌情打分。出现“搅屎棍”时,有理、有力、有节地劝说
了很多,但此组员就是不倒戈,不愿意统一答案。此时,不要一味迁就,8个人
形成统一意见,最后考核还剩 5-10 分钟时间,也不可能按照此组员的标准再重
新讨论,如果强行不倒,可以随他去。虽然没有形成统一意见,但考官都看在眼
里,会看到该组员执意不统一,其他组员很有礼貌,进程很好,虽然存在一些小
瑕疵,没有形成统一意见,可能只会扣一点分。考官的打分不绝对,如上场是
80 分,本场没有规定一定要低于多少分,或者高于多少分。有可能本场中所有
人会比上场都好,因为推进地很好。在百分制里打分,而非按照上场的情况进行
打分。因此进行小组讨论时,不要过多苛责对方,自己做到有理有节即可,考官
都看在眼里,写在手上。
【总结陈词】
【解读】
(1)推举。选一个人把小组讨论中出现的唯一的排序、理由、争议点给考
官讲解。
①理由要充分。不可直接说“我推选 4 号”,此表述过于单薄。要告知考官
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推选的理由,可以夸奖 4号。
②推选的人选:
a标准相似。选择在第一环节确定的标准与最终确定标准类似的组员,不能
选择标准完全不一致、南辕北辙的组员,否则导致论述时会有思想上的偏差。即
最后形成的标准与推选组员刚开始所持的标准要有 80%相似。
b挑选口头能力表达不错的组员,能够清晰表达自己的想法和小组讨论出的
结果。
②规避过优者。
a面对强者,不要锦上添花,很可能会使其他的分数特别高,特别是自己的
对手,尽量不要让其锦上添花。锦上添花做不得,但是也不可给他人挖坑,如果
知道某组员是自己的竞争对手,他说话容易紧张、磕磕巴巴,却推选其去小结,
想让其出丑、挖坑。考官也会看在眼里,会感受到该组员是你的对手,你在故意
挖坑害组员,会给你扣分,且该组员所讲的总结陈词,由于过于磕巴,也会影响
整体的得分。只需要做好自己,不要过多关注别人。可以这样表达:我观察到 1
号的标准与讨论出的标准相似,且其表达能力很强,所以推选 1号作来总结陈词。
b如果自己记录地很详实,做好了总结的准备,也可以自荐。但是自荐可能
存在两种情况:如果顺利自荐成功,就好好讲。如果不成功,也不要跟其他组员
争,有人反对,也乐于接受该结果。
(2)总结。
①不推脱,善救场。如果别人推荐自己,可以大方接受。如果不想接受,需
要适当说明理由:本场中我参与次数很多,但是我的记录不是特别详实(此情况
属于正常,讲得多自然就会记录少),虽然了解大方向,但是对于细节记录可能
不太到位,可以推荐 XX组员(记录比较详实,但是发言次数不多的组员)。
②重点总结。
a 表述感谢。感谢各位组员的优秀发言,还让我参与到本次的总结陈词中,
给了我一个机会。需要清晰、明确地将讨论出的标准告知考官,有多少个标准就
讲多少个,不要加戏,也不要减少内容。切记:小组讨论中没有出现的点,自己
临时想到的很好的点也不要进行补充,加上后会形成小组意见不统一。表示感谢
后,还需要询问各位组员是否还需要补充,有出现过组员互相“挖坑”的情况,
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即A总结完毕后,B 继续补充,导致 A的总结不成功,还需继续讨论。因此必须
询问是否还需要补充,如果没有补充则进入总结环节。如果询问后,还有组员补
充,则责任不在自己。
b阐述标准。将在自由讨论环节总结出的标准逐一告诉考官,有几个就说几
个,说明标准的形式是嵌套法还是组合法。
c具体排序。说明具体排序,如 1234567 的排序。
d争议点细述。通过争议点的细述说出理由。如精准扶贫题目中,前期准备
阶段摸准贫脉:可以通过上门走访的方式;调查清楚。在这两个点中,有同学觉
得先讲总结性的点,再讲细节点。通过争论后,我们认为整个排序都是从细到总,
应该先讲细点(走访入户),再讲粗略的点等。需要说明争论点,后来如何进行
考虑的,最终形成了这一排序。通过争议点的细述,将每块的理由、内在逻辑阐
述给考官听。
【实录点评】
通过课堂实录、真题解读、实时点评进行讲解。
【背景资料】
现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升机每次只能够
救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:
1.将军,男,69 岁,身经百战;
2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;
3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;
4.大学教授,50 岁,正主持一个科学领域的项目研究;
5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;
6.经理人,35 岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;
7.小学校长,53 岁,男,劳动模范,五一劳动奖章获得者;
8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
【问题】
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
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【审题】
(1)本道海难救援题与刚才遇到的海难救援题不一样,本道题要更难一点,
通过本题将再为大家进行梳理一下排序题。
(2)“现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升机每次
只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。”:说明没有其他方式来救援,只能用直
升飞机飞一次,救一个。本题没有说明先后顺序,要自由排序。
(3)本题与上题区别在于:本题有一些要素描述不全,如有些要素没有说
明男女,但是年龄、个人特质等都有。
【说明】
首先,你有 5分钟的时间阅读题目和进行独立思考(最好能拟出提纲,以备
讨论)。
接下来,每个人有 2分钟的时间阐述自己的观点。
之后,请你们用 30 分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一
致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用 3分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们做
出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分
数都要相应地减去一部分。
【解读】
(1)建议大家在思考时可以先看一下题干的大背景,之后再看说明,带着
说明解读会更有针对性。
(2)“5分钟的时间”:大家平时练习时不要思维定式,如每次都以 10分钟
的思考时间准备,考场上很可能是 5 分钟、8 分钟,要看清楚题干再进行思考,
随机应变。
(3)“2 分钟个人阐述”:有些同学出考场会反映自己题没答完或过早结束
作答,要看清楚给出的时间,不要有既定思维。
(4)“30分钟讨论时间”:要把握好时间,适当做时间的掌控者,尽量不要
做“闹钟”(5分钟提示一次),可以在还剩 5 分钟结束时提醒大家,如果别的组
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员提醒过了就不必再去提醒。
(5)“3 分钟的时间汇报”:汇报并说出选择的原因,可以从个人阐述、自
由小组讨论、总结陈词三个层面展开,最终要得出统一的意见。
【题目思考】
【解读】
(1)通过图表展示出了本题包括的要素,如职业、性别(4、6 不知道具体
性别)、年龄、方向、素质。
(2)单一标准法:本题中职业无法明确单一标准,身体素质也难以定性,
性别不确定(有两个人的性别不确定),因此本题只能以年龄定性。
(3)标准组合法:
①嵌套法:本题可以“以性别为大标准,以年龄为小标准”,如果把性别作
为大标准,要明确告诉考官自己把 4和6默认为男性或女性,否则考官会觉得很
奇怪。如果把性别作为大标准,嵌套年龄也要告知考官4和6的性别默认成什么。
之前有一道题目通过年龄、身体素质进行相应排序,本题按照大标准、中标准、
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小标准思考均可,但要说清楚。
②分组法:
a按照年龄分组:把年龄分组为 1-30岁,30-50岁,50-80岁三种层次,按
照这样的年龄层次分组后嵌套性别。
b按照目的分组:本次救援过程中希望有人能够帮助我们,因为我们人手紧
张,此时对校长(有管理经验)、经理人(有管理经验)、将军(有指挥、管理经
验)的救援可以后置,先救弱者,之后再救强者,对强者嵌套年龄。
c按照作用分组:医生有医疗的作用,经理有管理的作用,可以根据不同的
作用,分成不同的情况,再嵌套年龄和性别,只要有礼有节即可。
(4)排序标准有很多,只要言之有理,不存在让他人找出漏洞的点即可。
【个人阐述阶段】
(1)一号:
①优点:发言很标准,先说明了序号,再说明了标准。
②缺点:没有把 4和6默认的性别告诉考官,直接默认成了男性放在了救援
的后面,这是最大的问题。同学们作答时所有的点都要告诉考官,不能“想当然”。
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(2)二号:
①优点:先给出序号,再给出标准。
②缺点:没有把4和6默认为男性告诉考官,要直接把所有的标准放在一起,
不要先讲大标准再讲小标准,要开门见山地告诉考官“我本着先救妇孺、再救男
性的顺序,遵照年龄的内在逻辑进行排序”,要把所有标准前置,不要让逻辑过
于分散。
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(3)三号:问题:
①“男女老少、社会贡献,还有身体素质”:标准过于复杂,“男女”是性别,
“老少”是年龄,社会贡献、身体素质位于其次,共有四大标准。社会贡献程度
和身体素质情况其实不能从题干中直接判断出来,因此不定量的、无法定性的因
素一定会导致观点站不住,可能会在第二轮的时候被大家攻击。
②标准混乱:选择 2和8是根据社会贡献度来判断的,选择 5则是按照身体
素质判断,如果想要按照社会贡献判断,就都要用此标准衡量,更换标准会没有
可比性。选择4是由于科研项目中的工作能力,选择 1是由于将军身体原因,选
择7是由于社会贡献,选择 3是由于身体体质,选择 6是由于管理能力、工作能
力,身体情况和社会贡献情况不断交叉是不对的,大家在作答时要“一条轴”答
题,否则无法对比。
(4)四号:
①优点:序号正确,标准正确。
②缺点:没有理由。具体如何排、谁在谁前面都需要解释,按照“妇孺先行、
老弱在前”只能判断出 8、2、5和1、7、4、6、3分别属于一类,但这两类之间
如何排序没有说明,因此要说明具体理由,不能只说标准。
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(5)五号、六号、七号:
①五号、六号观点相似,过掉。
②七号:问题:标准设立不客观。选择按照年纪、身体状况、技能排序,把
6放在倒数第二位的原因是擅长管理,但其实校长、将军的管理能力未必会比经
理人差,所有的标准要客观存在,不能“想当然”做题,不要二次联想。
(6)总结:
①排序题的笔记方式:先明确写出 1、2、3、4、5、6、7,听别人讲话时就
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可以把序号先写在前面,之后把大家的序号写下来,别人讲的排序标准、要素明
确写出,一目了然。在进行自由讨论时可以根据大家所有的答题点进行相应罗列。
②自由讨论阶段如何做好开场者、破冰者:要学会整理别人的答案。可能你
的标准与别人的标准不同,此时可以在自己观点大方向保持不变的前提下适当修
改,如减少、增加一点东西,但不要全局更改,会让考官觉着你自己把自己推翻
了。可以详细记录如何分类,可能有身体素质、掌握技能、年龄、性别四大点,
之后统计以上分类有几位组员答到,如有 5 位组员答到性别,分别是 2、3、4、
5、6;有5位组员答到年龄,分别是 1、2、3、5、7;有X位组员答到 XX,分别
是XXX。
【自由讨论阶段】
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(1)自由讨论阶段:
①明确说明个人陈述阶段共听到了 5个评选标准,要素分别是……,此处可
以有6位考生提到性别,分别是……,有 6 位考生提到年龄,分别是……,此处
可以把最不合适的技能去掉,因为技能只有一位考生提到,之后再讲明去掉技能
的理由。
②把标准进行数字化记录,让考官认为你逻辑缜密,把大家讲到的东西记录
下来,之后再逐一剔除。剔除时不能一上来就“树敌无数”,得罪所有人,使得
大家发言时对某个人猛攻,我们要去“欺负”最弱的,比如只有一个人讲到了技
能,此时把这个点去掉很容易。确定了剔除这项技能之后,可以说“我认为社会
贡献度也不合适”,之后带领大家把最终确定下来的点定下来,说明大逻辑和小
逻辑。
(2)第一阶段:
①五号:选择性别和年龄很正确,但是没有剔除不正确的,默认不正确的社
会贡献度仍然存在,应该建议大家把社会贡献度直接删除,否则在之后的题目中
会出现因为社会贡献度而争吵,进而导致浪费时间的情况,可能有人会说“因为
五号的失误造成对社会贡献度的纠葛,浪费了时间。”
②二号:
a赞同了整个逻辑,但是先说了小点,即在框架都没有建立时就建议大家先
讨论6和 3,会导致框架不完整、标准不明确,讨论点很细(逐一讨论)会浪费
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时间,导致节奏不合理。刚才已经说明讲完标准后要逐块推进,如果按照年龄去
推,可以按照不同的年龄阶段,如青年组、老年组等,不能单个进行讨论,会使
整个题目答得很散。
b作答啰嗦。预计此处时间会超过一分钟,讲述理由时过于啰嗦。
③一号:重复了二号的内容,作答时不要过分重复上一位组员讲过的东西,
这属于浪费时间,直接讲出自己的理由即可,可以说“上一位组员跟我的想法不
谋而合,我在他想法的基础之上再补充一下”,不要直接赞同他,或在他点的基
础上直接补充,这样会给别人锦上添花。
④接下来的八次发言都围绕着 3和6的顺序展开。三号认为 6有家庭,此处
一定会被别人质疑,因为大学生也有家庭(父母),总之一定不要说一些有明显
错误的观点,这个就明显不合理。大家在思考、反驳别人时,观点一定要能站得
住脚。这一轮过后,七号妥协,但是基本框架还未确立就细推小点,十分不合理。
第一部分一定要先确立框架。
(3)第二阶段:
①二号:思路很好,但很啰嗦,此处不建议大家举很多例子进行论述,只有
1分钟时间,就题论题即可,直接说明贡献度无法定性,无需再去举例,这不是
综合分析、组织管理题,这是一个讨论,只要明确说明问题、如何做即可。二号
整体推得太慢,此处完全可以在第二部分进行,节奏被打乱。
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②在整个题目中,二号建议大家按照性别、年龄、体力排序。五号组员赞同
二号,三号讨论到了细节点,由于刚开始没有确立标准,导致三号对社会贡献度
仍然揪着不放,如果开篇就把三号的想法打消,这个环节就不会出现,会使整个
推进的节奏变慢。其实社会贡献度无法衡量,还可能会出现歧视的因素。想举例
子的同学要简单说,而且不要涉及自身(过于狭隘,不具备普适性),举例时要
举大家都认可的例子,注意简而言之。此时还在纠结社会贡献度,标准确立地太
慢,没有把不正确的剔除掉,导致浪费时间,而且三号组员在所有人都坚持剔除
社会贡献度的情况下,仍然固执己见,其实在讨论两轮时就可以适当放弃自己的
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观点,大家可以坚持观点,但不要太犟。自己倒戈比讨论两轮之后再倒戈要好一
点。到这个页面为止,三号没有再坚持社会贡献度的问题。
③六号:整个页面都快写不下他的答题点了,本题建议六号把前面的社会因
素、大家讨论的内容去掉,直接讲社会贡献因素哪里不好即可,所有的总结都要
简单一点。本处重点是要推出新的内容,下面确定了标准,即性别、年龄,采取
了“女士优先”的办法。
(4)第三阶段:
①五号:说明同意六号的思路,但考虑到了将军年纪最大,身体技能最差,
但“说不定身上还有其他的病”不准确,按照自然界来说,年龄最大可能身体最
差,就题论题即可,不要用“说不定”之类考官不喜欢听的词语。
②六号:同意五号的说法,到此为止,确立了排序标准,但是讨论已经过半,
有点晚。
③四号:进行举例,要注意例子所占比例,不要太长。三四号还是认为要把
将军放在后面,对于将军还是有所争议。
④二号:做出妥协,妥协得很有度,这是二号今天的亮点所在。确定女性中
年龄最大的中学教师排在前,其次是将军。此处就体现了老师所讲的“对你的倒
戈也是我进行适当调整的基础上的,我并不完全认可你的观点,我只是在你观点
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的基础上修改一点点”,这就是二号的聪明所在,要学会对别人反驳你的点“融
会贯通”。
⑤五号、七号、四号:在有人给出最优选择后,其余人纷纷同意,节奏紧凑,
推出了第一步骤。
(5)第四阶段:
①六号:在 8、1、2的基础上确定了5,并且提醒了一下时间(亮点)。
②二号:在六号的基础上推进了 4、7、6、3。
③三号:认可了整个标准,转变得很快,一旦转换了阵营,就要对本阵营的
内容进行相应补充。三号把身体素质加入了本次讨论中。除了将军外,其余人都
是按照年龄、性别、素质进行排序,无论三号的观点是否正确,都要学习三号勇
于提观点的行为。
④六号:没有跟上节奏,三号在讨论五号的问题,但是他还是在纠结二号讲
到的关于4和7的问题,六号没有跟紧大家的节奏,因此在讨论过程中大家不要
放空自己,很可能放空一两分钟,后面就跟不上了。一场考试的时间其实并不多
(加一个人讨论时间会增加 5 分钟),一个小时之内肯定能够搞定全场的所有题
目,因此在这一个小时内要思想集中,不要开小差,否则会在讨论部分跟不上节
奏,或整个一长段无法参与进来。考虑到医生这个职业能够帮助到我们,六号也
讲到了职业特性,因此本题没有把六号的疑问刨除,因此一开始时就要把职业和
社会贡献度都剔除,因为无法确定医生能否在实际救援中给予帮助,本题中的将
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军身经百战,有过战争经验;经理人有管理能力,遇到大事不慌乱,因此六号的
想法错误,把医生放在后面是不妥当的,站不住脚的标准要在标准制定环节去掉,
避免后面出现无意义的讨论。
⑤三号:六号的错误导致三号又重新做出解释,并提出了女运动员应该往前
排。
⑥五号:越到后面脑袋会越混乱,7是男性,不可能是女性,因此五号组员
的观点错误。
⑦二号:建议把“现在时间不多了”改成“现在讨论的进度差不多了”,此
处二号保留了观点,推出了女士优先,又考虑到了体力上的问题,最后确立了三
号的观点。三号前面虽然出现错误,但是后面表现很好,因此刚开始答得不好不
要紧张,慢慢调整身份也可以进入答题状态。
⑧本轮争议点是女运动员的排序,最后把女运动员放在了后面。
(6)第五阶段:所有的观点结束之后,进行推人。
①二号:“女士优先”不太好,不存在男士女士谁先的问题,可以告诉考官
推选的人表述能力不错或答案与最后推理的相似,这才是推人的理由。
②六号:此处“照顾弱者”表述不太好,不要把组员说成弱者,可以说“发
言不多”“思考全面”“记录详细”等。
③五号:没有发言,即便发言少,可以在总结阶段展示自己,有机会总结时
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可以勇于尝试。
(7)发言次数:一号、七号发言 3次;二号(8次)、三号(8次)、七号(7
次)发言次数非常多。发言次数 7-8 次属于第一梯队;4-5 次属于第二梯队;3
次属于第三梯队。对于整个讨论中的中等、差等、优等,考官会对讲得多的组员
适当加分,但不要认为说得多一定会是本场最高分,发言次数要在有效发言的前
提下,考官一定会对讲得多的同学印象更深刻。如果讲的都是“我赞同”“我认
可”之类的话,或讲的都是别人重复的点不能称之为有效发言,因此发言要有质
量,既要有“惩前”的总结,也要有亮点的“毖后”。
【总结】
(1)本场讨论不是很成功,次序的混乱导致在第一、二、三环节存在着标
准没有确立好而发生的一些问题。
(2)第一阶段:先定下了最后两个 6、3。
(3)第二阶段:定下标准:女士优先,再遵从年龄。
(4)第三阶段:讨论争议点:老将军和女性,最终折中定下 8、1、2。
(5)第四阶段:讨论争议点:女运动员,最终定下 7、4、5。
(6)第五阶段:推举总结陈词人。
(7)本题的正确顺序:①设立标准。②推进到第一、二、三梯队。③总结
陈词。一定要做好分类标准后再讨论,不要心急。
【总结陈词】
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(1)一定要询问大家有没有其他意见,否则会出现问题,需要承担责任。
六号依次讲到了序号、遵循的原则,整个流程没有问题。之后说到了本场唯一的
特殊情况(将军),遵循女士优先原则 5应该排前,但却把 4、7前置,并不是女
士优先的大框架,此处考虑到了身体素质,把 5排在倒数第三位,此处要告诉考
官还有另外的参照,即身体情况。
(2)有些同学想把总结陈词阶段像个人陈述一样讲述出来,即排序 8、1、
2、7、4、5、6、3,理由是按照性别、年龄等排列,但是本题是小组讨论,需要
讲出争议点,本题要说明首先讨论的环节是 6和3,最终因为……理由把 6排在
3前面,要说出争议点和解决争议的理由。
【注意事项】
(1)礼貌与语言:
①不要打断别人的话,在别人发言时,即便对方与自己的观点背道而驰或有
原则性失误,也要听别人说完再发言。
②注意礼貌用语,要做到有理有据,不要用讽刺性、反问性语言。
(2)简洁与直观:
①直接说序号。本题说排序时直接说出序号即可,不必具体说出名称。
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②高度概括。无论哪个阶段都要高度概括,切忌“碎嘴子”。
(3)阵营要稳定:不要频繁倒戈,可以倒在标准和内容上各一次。
(4)前后勿矛盾:
①观点:阐述观点时,序号要与观点一致,按照一个标准阐述,观点和内容
要一致。
②表达:不能词不达意,心里想的要和讲出来的一样。
(5)在精不在多:
①发言次数:发言不多但能够拿高分的原因是每个点就讲到点上。
②发言内容:要惩前毖后有亮点,推进下一步内容,不要过多重复别人的东
西,要有自己的想法。
(6)推进不粗暴:不要少数服从多数,要根据每一块的节奏按照说理的方
式稳步推进,推进的过程中节奏感要强,如果一个点大家已经讨论了很多次,补
充了很多,此时可以开启新的思路,做思路引领者,引导大家推进下一步。
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遇见不一样的自己
come to meet a different you
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