Ai真的比我们还了解自己

从春节到现在，三分之二的时间不在广州，这周是公司待的时间最长的一周。整理了文件、思绪和AI，把进两个月的内容收入给我的智能体，并且与他深度沟通对话了三个小时。

一方面是整理接下来的工作，主要是针对于我自己IP的内容，以及我的内容小组要如何为我赋能，主要在小红书图文内容和公众号的优化。

另一方面复盘前几个月的工作内容，与我的智能体聊一聊我的盲点和目前他理解的工作卡点。

不得不说，当我的输出足够多时，Ai 就足够了解我，甚至比我更了解，他的思维角度更全面，更有逻辑，更为公。

我大多时候很自信的，这是好事情，也是问题，容易忽视自己的问题所在，好在现在的智能体可以随时随地的沟通交流，给自己扫盲。

关于公司的问题其实我都知道，但从来未这样系统性的思考，整理过，我也一直在用自己的方式去解决。去年我最错误的认知是低估了Ai的发展速度，今年我希望不会有这种事情发生。

在公司问题的解决上，甚至前些天我还给我一个朋友打电话，希望他可以过来做这个解决问题的人。

综合Ai 整理的，在我看来公司现在面临最大的问题是广告 摄影部门，会展 活动部门，与过往新媒体，新零售部门之间业务的不协同，这是阶段性问题，但在未来，是一定要解决的。

现在为什么发生，因为几个部门还都吃的饱，业务项目都还很多，甚至都处于“挑活干”的阶段，但不可能一直这样，所以未来一定要做到业务的流动，这样才可以把项目放大。

其次，我知道现在的问题在哪，因为我要眼前的效率，就选择了把各项目隔开，虽然都在一个公司里更多的只是弱合作关系。

相比其他问题，无论是现在Ai 的产品研发还是未来市场的动向，我相信只要我的迭代效率足够快就好。

而对于我身边缺少一个能对等对话的人，我想这是大多数跑在前边创业者普遍面临的问题。我的解决办法是跨领域，跨行业学习，与更多人交流，甚至我现在的短视频，每一次的探访，沟通，都是我对话学习的道场。