很多企业使用AI，但企业并没有得到快速发展。

AI 热潮之下企业怎样避开浅层工具陷阱、真正实现增收？

生物医药前沿突破又能为实业发展带来哪些新机遇？

8月8日，由西澳大学、国研智库民营经济研究中心、高净值研究院主办；优势资本、天士力大健康、锦晖医疗、GE5教育、艺海隆拍卖、宝藤生物、听花酒业联合主办的8月大咖课现场成功举办。

课程特邀润米咨询创始人、企业战略咨询顾问刘润导师，带来《AI时代的企业转型之道》分享。

一、刘润：跳出工具陷阱，找准高成本痛点落地

刘润导师指出，很多企业早已普及 AI 工具，日常用 AI 撰写会议纪要、自动生成 PPT等，但人力成本、经营营收并未发生实质改变。

这些企业中，AI 看似落地，实则只是浮在云端的浅层玩具。分析原因，发现在其根本原因在于技术没有下沉业务、解决真实高价痛点。

如何落地呢？

刘润导师提出“礁-岛-陆”商业模型。

该模型阐述了市场需求始终存在，但高昂成本如同海水淹没痛点，将大量高价值痛点淹没成水下暗礁。

而商业行为的本质是降本，AI如抽干海水的工具，只有当供给成本低于客户价值，成本低于价值的需求才能转化为盈利机会。

基于这套逻辑，他给出企业 AI 标准化落地三步法：

以上方式在军工、智慧城市、工业巡检等场景均验证这套模式可行性。

针对 AI 产业未来十年演变，刘润导师提出十大核心趋势分析：

润米咨询创始人、企业战略咨询顾问 刘润导师

二、共建中澳企业家国际化学习平台

另外，西澳大学董事会主席戴安·史密斯-甘德博士博士与高净值研究院理事长、世界生产力科学院院士桂国杰导师分别在本次课程上致辞。

西澳大学戴安·史密斯-甘德博士

高净值研究院理事长、世界生产力科学院院士 桂国杰导师

西澳大学生物医学科学院院长、马歇尔（Marshall）感染病研究与培训中心主任、国际知名感染病学和微生物学专家夏琳・卡勒教授，通过网络连线，代为转达因故缺席的诺奖得主巴里·马歇尔教授的研究成果，并介绍“马歇尔感染病研究与培训中心”二十年科研布局。

该中心 2007 年依托巴里・马歇尔、罗宾・沃伦的幽门螺杆菌诺奖成果正式成立，核心攻坚幽门螺杆菌感染与胃癌防控，相关研究已显著降低全球胃癌发病比例。

夏琳・卡勒教授指出：生物医药将迎来多技术融合时代：AI、量子计算、器官芯片、CAR-T细胞疗法将重塑新药研发流程，可将传统十余年研发周期压缩至6.5年。

夏琳・卡勒教授 线上分享

另外，国研智库民营经济研究中心联席主任、高净值研究院创始人与秘书长刘冠峤先生，分别为民营经济研究中心高净值企业家班新进学员：香港双爱国际投资贸易有限公司董事长、江苏双爱黄金珠宝有限公司董事长陆宗琴女士；高净值研究院校董：上海听花酒业有限公司董事长黄裕民先生授牌。

结语

AI时代，善用智能体系重构经营范式，才能在全球化数字浪潮中把握时代发展主动权。

企业家需跳出 AI 工具化误区，锚定行业高价痛点落地技术，依托智能变革构筑企业长期增长护城河。

高净值研究院也将以此为契机，持续引入国际顶尖智库资源，打造常态化跨国学习交流平台，助力中国企业家在全球化浪潮中把握时代机遇、构建长期竞争优势。

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