乐于分享
好东西不私藏

某OEM使用AI工具蒸馏员工skill,裁员20%或者降薪30%?

某OEM使用AI工具蒸馏员工skill,裁员20%或者降薪30%?
有网友在职场社交平台爆料,保定某主机厂某上位的大混子建议公司的技术中心和营销中心,减员20%或者降薪30%来实现AI时代的降本增效!该消息一出,引发评论区的持续输出和广泛热议!
豆包君认为,通过AI工具实现提质增效,是AI时代的时代特征,各行各业都规避不了!但某些OEM的某些管理者期望通过AI工具蒸馏员工skill,员工日常工作变成了公司替代自己工作的AI Agent的测试用例,逐渐演变成了员工努力驯化AI然后AI逐渐替代自己,一旦成熟,裁员就成了必然,员工努力工作然后促成了自己被裁!
豆包君想说,AI的本质是提质增效,是将重复的繁琐的工作交给AI,解放员工将更多的精力放到创造性的工作中去,而不是实现减员的降本增效!已经有几个通过AI替代减员裁员惹大乱的真实案例!
北美福特为推进数字化降本,使用AI替代了生产线的几百名质检人员,一批从业多年的“白发工程师”被裁员、边缘化!工程师掌握的几十年工程经验没有完整录入训练数据集,AI输出纸面数据看起来合格,但实车落地出现大量隐性缺陷,车辆故障、召回数量大幅上涨,质量评级滑落到危险区间,造成数十亿美金损失。福特被迫重新召回350名被裁的老员工!
操作系统巨头微软依靠AI替代大量客服、初级岗位,客服团队由5万人缩编至4万人,裁员比例25%,大量的人员被裁使得微软的利润创新高!虽然AI能够处理简单问题,但复杂用户投诉、边界故障依旧大量回流人类员工,出现“人裁了,但工作量没有同等消失,剩余员工负担加重”的现实问题。大量员工被AI替代,引发了剩余员工的心理焦虑,几千名老员工向工会抗议,内部团队撕裂感增强,员工企业归属感迅速降低!
福特和微软的真实案例告诉我们,通过AI蒸馏员工技能的事件是真实存在的,通过AI替代员工的事件也是真实存在的,虽然AI当前还无法完全替代人,但是若持续不断的进化,部分行业被AI替代会成为必然!AI时代,需要员工持续不断的学习进步,同时也考验公司管理层的责任、担当与良心!
未来AI与员工的关系如何,你怎么看?评论区发表一下意见吧!
声明 | 本文部分文字及图片资料取自网络,如有侵权,请联系平台进行修改或删除;文章属于作者本人,仅代表个人观点,不代表平台立场,如有不妥,也请联系平台修改或删除;本文不作任何商业用途。