文档内容
环球网校 2026 二级建造师教材变动对比明细-《建设工程施工管理》
一、教材变动说明
（一）变动比例：
页码无变动（共327页），整体变动比例约15%，实质性影响比例约8%。
（二）重点变动内容：
1.1.2工程建设实施程序（新增）
2.1.3基于工程量清单的投标报价（修改）
2.2.1施工合同管理（修改、删除、新增）
4.3.2施工过程质量控制（修改、删除）
5.2.2施工定额编制方法（新增）
5.4.2施工成本控制方法（修改、新增）
6.1.1职业健康安全管理体系标准（修改、删除）
7.1.1各方主体绿色施工职责（新增）
（三）变动分析：
2026版教材整体变动以勘误优化和内容细化为主，无结构性重大调整，主要侧重以下方向：
1.成本管理：调整责任成本公式（新增企业管理费）、细化预付款扣回规则（引用《建设工程工程量清单
计价标准》GB/T50500-2024），补充限额领料流程及成本偏差原因。
2.合同管理：优化变更管理条款，删除冗余的暂估价招标描述，突出风险管控细节。
3.工序控制：重写工序交接验收流程（增自检、联合验收步骤），强化过程质量控制的可操作性。
4.绿色施工体系升级：扩展生命周期评估（LCA）方法在建材选择、碳排放核算中的实例，提升实践指导性。
5.更新安全帽性能分类（普通型/特殊型）及测试标准（GB2811—2019），反映新技术要求。
（四）备考建议
紧跟新教材变动，分阶段高效备考：
①基础阶段（考点精讲）：系统构建知识框架，理解核心概念，标注重难点，奠定知识基础。一定要重视
新增/修订内容（如责任成本公式、工序验收流程、安全帽标准等）。
②强化阶段（精题必练+模考）：通过真题、模拟题训练解题思维，结合错题本针对性回顾薄弱模块。
③冲刺阶段（密训+点睛）：强化必考点，限时模考，适应考试节奏，提升应试技巧。
全程依托新版教材与课程，避免旧考点误区，针对性突破变动模块！
二、教材变动内容明细
2025版 2026版
第1章 施工组织与目标控制 第1章 施工组织与目标控制
【删除】P2 P2
1.1.1工程项目投资管理制度 1.1.1工程项目投资管理制度
1.项目资本金制度 1.项目资本金制度
自 1996 年 8 月印发《国务院关于固定资产投资项 目前，各类投资项目最低资本金比例见表1.1-1。其
目试行资本金制度的通知》（国发〔1996〕35 号） 中，公路（含政府收费公路）、铁路、城建、物流、
后，国务院根据不同时期经济发展状况，调整和完 生态环保、社会民生等领域的补短板基础设施项目，
善了固定资产投资项目资本金制度。目前，各类投 在投资回报机制明确、收益可靠、风险可控的前提下，资项目最低资本金比例见表1.1-1。其中，公路（含 可以适当降低项目最低资本金比例，但下调不得超过
政府收费公路）、铁路、城建、物流、生态环保、社 5个百分点。
会民生等领域的补短板基础设施项目，在投资回报机制
明确、收益可靠、风险可控的前提下，可以适当降低项
目最低资本金比例，但下调不得超过5个百分点。
【修改】P4 【修改】P4（图名删除“工程“二字）
1.1.2工程建设实施程序 1.1.2工程建设实施程序
P5 【新增】P5
1.1.2工程建设实施程序 1.1.2工程建设实施程序
1.工程勘察设计 1.工程勘察设计
2）工程设计 2）工程设计
对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准 《政府投资条例》规定，政府投资项目初步设计提
的可行性研究报告提出的投资估算10%的，项目单位应当 出的投资概算超过经批准的可行
向投资主管部门或者其他有关部门报告，投资主管部门 性研究报告提出的投资估算10％的，项目单位应当
或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报 向投资主管部门或者其他有关部门
告。 报告，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目
单位重新报送可行性研究报告
P6 【新增】P6
1.1.2工程建设实施程序 1.1.2工程建设实施程序
2.建设准备 2.建设准备
上述建设准备工作主要应由建设单位完成。对于有些 上述建设准备工作主要应由建设单位完成。对于有些
工程的施工场地平整，施工用水、电、通信网络、交 工程的施工场地平整，施工用水、电、通信网络、交
通道路等接通工作，可纳入工程施工合同交由施工单 通道路等接通工作，可纳入工程施工合同交由施工单
位承担。在工程总承包模式下，施工图纸的准备也将由 位承担。在工程总承包模式下，施工图纸的准备也将由
工程总承包单位完成。 工程总承包单位完成。《建设工程质量管理条例》规
定，工程质量监督手续可以与施工许可手续合并办
理。
《中华人民共和国建筑法》规定，建设单位申请领
取施工许可证，应当具备下列条件：①已经办理该
建筑工程用地批准手续；②依法应当办理建设工程
规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；④已经确
定建筑施工企业；⑤有满足施工需要的资金安排、
施工图纸及技术资料；⑥有保证工程质量和安全的
具体措施。
P6-P7【删除】 P7
1.1.2工程建设实施程序 1.1.2工程建设实施程序
5.竣工验收 5.竣工验收
建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。 建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任
施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工 期。施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用
程质量缺陷承担责任。缺陷责任期最长不超过2年。 的工程质量缺陷承担责任。缺陷责任期最长不超过2
在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复 年。在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，
和查验费用由责任方承担。缺陷责任期届满时，建设单 修复和查验费用由责任方承担。缺陷责任期届满时，
位应向工程承包单位返还工程施工过程中扣留的工程 建设单位应向工程承包单位返还工程施工过程中扣留
质量保证金。缺陷责任期届满时，工程承包单位未履行 的工程质量保证金。
缺陷修补义务的，建设单位有权扣留与未履行责任部分
所需金额相应的工程质量保证金，并有权根据合同约定
要求延长缺陷责任期，直至履行缺陷修补义务为止。
【修改】P7 【修改】P7
1.1.3施工承包模式 1.1.3施工承包模式
1.施工总承包模式 1.施工总承包模式
1）施工总承包模式的特点 1）施工总承包模式的特点
采用施工总承包模式，投标人通常以施工图设计为基础进 采用施工总承包模式，施工单位在投标时通常以施工图设
行投标报价，在工程开工前即有较为明确的合同价。 计为基础进行投标报价，在工程开工前即有较为明确
对于采用总价合同承包的工程，有利于建设单位对工程 的合同价。对于采用总价合同承包的工程，有利于建
总造价的早期控制。与平行承包模式相比，施工质量 设单位对工程总造价的早期控制。与平行承包模式相
责任主体少，建设单位施工招标与合同管理、组织协 比，施工质量责任主体少，建设单位施工招标与合
调工作量小。 同管理、组织协调工作量小。
【修改】P11 【修改】P11
1.1.4工程监理 1.1.4工程监理
2.项目监理机构人员职责 2.项目监理机构人员职责
1）总监理工程师职责 1）总监理工程师职责
总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任 总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任
命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构 命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构
工作的注册监理工程师。总监理工程师应履行下列职责： 工作的注册监理工程师。总监理工程师应履行下列职
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责； 责：
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则； （1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检 （2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
查监理人员工作； （3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，
（4）组织召开监理例会； 检查监理人员工作；（5）组织审核分包单位资格； （4）组织召开监理例会；
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； （5）组织审核分包单位资格；
（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和 （6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
复工令； （7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令
…… 和复工令；
……
P36 【新增】P36
1.3.2施工组织设计 1.3.2施工组织设计
2.单位工程施工组织设计 2.单位工程施工组织设计
3）施工进度计划 3）施工进度计划
（4）计算劳动量和机械台班数。 （4）计算劳动量和机械台班数。
【修改】P41 【修改】P41
1.3.3施工项目目标动态控制 1.3.3施工项目目标动态控制
2.施工项目目标动态控制过程及措施 2.施工项目目标动态控制过程及措施
1）施工项目目标动态控制过程 1）施工项目目标动态控制过程
第2章 施工招标投标与合同管理 第2章 施工招标投标与合同管理
【修改】P43 【修改】P43
2.1施工招标投标 2.1施工招标投标
施工招标投标是指招标人通过发布招标公告或发出投标邀 施工招标投标是指招标人通过发布招标公告或发出投标
请函方式提出施工招标条件后，建筑企业通过递交投标文件 邀请函方式提出施工招标条件后，建筑企业通过递交投标
参加竞争施工任务的一种交易方式。根据《中华人民共和国 文件参加竞争施工任务的一种交易方式。根据《中华人民共
民法典》，要约和承诺是订立合同的必经环节。建设单位 和国民法典》，订立施工合同通常需要经过要约和承诺环招标属于要约邀请，建筑企业投标即属于要约，这是签订 节。建设单位招标属于要约邀请，建筑企业投标即属于要
施工合同的重要环节。 约，这是签订施工合同的重要环节。
【修改】P56-P59 【修改】P56-P59（整目全变）
2.1.3基于工程量清单的投标报价 2.1.3基于工程量清单的投标报价
【删除】P64 P64
2.2合同管理 2.2合同管理
合同管理是指合同当事人依法订立、履行、变更、解除、 合同管理是建设工程施工管理的核心内容，因为建设工程施
转让、终止合同等一系列行为的总称。合同管理是建设工程 工项目目标的设置与控制均以合同为主要依据。对二级建造
施工管理的核心内容，因为建设工程施工项目目标的设置与控 师而言，主要会涉及施工合同、专业分包合同、劳务分包合
制均以合同为主要依据。对二级建造师而言，主要会涉及施工 同及材料设备采购合同的管理。
合同、专业分包合同、劳务分包合同及材料设备采购合同的管
理。
P65 【新增】P65
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
2.施工合同订立管理 2.施工合同订立管理
（2）承包人主要义务 （2）承包人主要义务
②编制工程实施措施计划。主要包括： B.工程质量保证措施计划.承包人应在施工场地设置
B.工程质量保证措施文件。承包人应在施工场地设置 专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立
专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立 完善的质量检查制度。在合同约定期限内，提交工程
完善的质量检查制度。在合同约定期限内，提交工程 质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位
质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位 责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，
责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等， 报送监理人审批
报送监理人审批。 C.工艺试验措施计划.承包人应按合同约定或监理
C.施工安全管理措施计划。承包人应在施工现场配备 人指示进行现场工艺试验。理人认为必要时，应由
专职安全生产管理人员，针对危险性较大的分部分项 承包人根据监理人提出的工艺试验要求，编制工艺
工程应编制专项施工方案，经监理人审查批准后方可 试验措施计划，并报监理人审批。
实施。 D.施工安全措施计划。承包人应在施工现场配备专职
安全生产管理人员，针对危险性较大的分部分项工程
应编制专项施工方案，经监理人审查批准后方可实
施。
【修改】P67 【修改】P68
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
2.施工合同订立管理 2.施工合同订立管理
2）施工合同订立时需要明确的内容 2）施工合同订立时需要明确的内容
（6）办理保险的责任 （6）办理保险的责任
②发包人办理保险。工程施工采用平行发包方式时， ②发包人办理保险。工程施工采用平行发包方式时，
施工任务分别交由多个承包人施工。如果由几家承包人 施工任务分别交由多个承包人施工。各承包人分别
分别投保，有可能产生重复投保或漏保，此时应由发包 投保时，容易出现重复投保或漏保的情况。为此，
人投保为宜。为此，双方可在专用合同条款中约定， 双方可在专用同条款中约定，由发包人办理工程保险由发包人办理工程保险和第三者责任保险。 和第三者责任保险。
【修改】P71 【修改】P72
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
3.施工合同履行管理 3.施工合同履行管理
3）工程计量与支付管理 3）工程计量与支付管理
【修改】P72 【修改】P72
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
3.施工合同履行管理 3.施工合同履行管理
3）工程计量与支付管理 3）工程计量与支付管理
（2）预付款 （2）预付款
③预付款的扣回与还清。预付款在进度付款中扣回， ③预付款的扣回与还清。预付款在进度付款中扣回，
扣回办法在专用合同条款中约定。在颁发工程接收证 扣回办法在专用合同条款中约定。在颁发工程接收证
书前，由于不可抗力或其他原因解除合同时，预付款 书前，由千不可抗力或其他原因解除合同时，预付款
尚未扣清的，尚未扣清的预付款余额应作为承包人的 尚未扣清的，尚未扣清的预付款余额应作为承包人的
到期应付款。 到期应付款。
《计价规范》规定，预付款应从每一个支付期应支付 《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024
给承包人的工程进度款中扣回，直到扣回的金额达到 规定，预付款应按合同约定在
合同约定的预付款金额为止。发包人应在预付款扣完 履行过程中扣回，合同没约定或约定不明的，可选
后的14天内将预付款保函退还给承包人。 择当累计完成工程总值达到合同总价的一定比例后
一次扣回或分次扣回的方式。选择分次扣回方式的，
预付款可从每一个支付期应支付给承包人的工程进
度款或施工过程结算款中按比例扣回，直到扣回的
金额达到合同约定的预付款金额为止。提前解除合
同的，尚未扣回的预付款应在合同终止结算时全部
扣回。
【删除】P72 P73
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
3.施工合同履行管理 3.施工合同履行管理
3）工程计量与支付管理 3）工程计量与支付管理（3）工程进度款 （3）工程进度款
【修改】P75 【修改】P75
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
3.施工合同履行管理 3.施工合同履行管理
5）变更管理 5）变更管理
【删除】P76 P76
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
3.施工合同履行管理 3.施工合同履行管理
5）变更管理 5）变更管理
（7）暂估价。 （7）暂估价。
发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属 发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属
于依法必须招标的范围或未达到规定的规模标准的， 于依法必须招标的范围或未达到规定的规模标准的，
由监理人进行估价，但专用合同条款另有约定的除外。 由监理人进行估价，但专用合同条款另有约定的除外。
经估价的专业工程与工程量清单中所列的暂估价的 经估价的专业工程与工程量清单中所列的暂估价的
金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。 金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。《计价规范》规定，实际施工中承包人参加投标的专
业工程发包招标的，应由发包人作为招标人，与组织
招标工作有关的费用由发包人承担。同等条件下，应优
先选择承包人中标。
【删除、修改】P80 【删除、修改】P80
2.2.1施工合同管理 2.2.1施工合同管理
3.施工合同履行管理 3.施工合同履行管理
8）索赔管理 8）索赔管理
表2.2-1《标准施工招标文件》通用合同条款中 表2.2-1《标准施工招标文件》通用合同条款中
【修改】P96 【修改】P96
2.2.4材料设备采购合同管理 2.2.4材料设备采购合同管理
1.材料采购合同管理 1.材料采购合同管理
6）违约责任 6）违约责任
合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定 合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定
或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担继续履 或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担继续履
行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。 行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
卖方未能按时交付合同材料的，应向买方支付迟延交 卖方未能按时交付合同材料的，应向买方支付迟延交
货违约金。卖方支付迟延交货违约金，不能免除其继 货违约金。 卖方支付迟延交货违约金，不能免除其
续交付合同材料的义务。迟延交付违约金的计算方法 继续交付合同材料的义务。迟延交付违约金的计算方
如下： 法如下：延迟交付违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟 迟延交付违约金＝迟延交付材料金额×0.08%×迟
交货天数 延交货天数
迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10%。 迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10%。
买方未能按合同约定支付合同价款的，应向卖方支付 买方未能按合同约定支付合同价款的，应向卖方支付
延迟付款违约金。迟延付款违约金的计算方法如下： 延迟付款违约金。迟延付款违约金的计算方法如下：
延迟付款违约金=延迟付款金额×0.08%×延迟付款 迟延付款违约金＝迟延付款金额×0.08%×迟延付
天数 款天数
迟延付款违约金的总额不得超过合同价格的10%。 迟延付款违约金的总额不得超过合同价格的 10%。
【修改】P108 【修改】P108
2.3.3工程保险 2.3.3工程保险
1.工程保险种类 1.工程保险种类
5）意外伤害保险 5）意外伤害保险
意外伤害保险是指当被保险人在保险期限内遭受意 意外伤害保险是指当被保险人在保险期限内遭受意
外伤害造成死亡、残疾、支出医疗费或暂时丧失劳动 外伤害造成死亡、残疾、支出医疗费或暂时丧失劳动
能力时，保险人依照合同规定给付保险金的人身保 能力时，保险人依照合同规定给付保险金的人身保
险。《中华人民共和国建筑法》规定，建筑施工企业 险。《中华人民共和国建筑法》规定，鼓励建筑施
鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险， 工企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，
支付保险费。 支付保险费。
第3章 施工进度管理 第3章 施工进度管理
无变动 无变动
第4章 施工质量管理 第4章 施工质量管理
【修改】P165 【修改】P165
4.2.1施工质量抽样检验方法 4.2.1施工质量抽样检验方法
3.随机抽样方法 3.随机抽样方法
（1）简单随机抽样。简单随机抽样就是排除人的主 （1）简单随机抽样。简单随机抽样就是排除人的主
观因素，按以下方式逐个抽取样本单元的方法：第一 观因素，按以下方式逐个抽取样本单元的方法：第一
样本单元从总体中所有N个抽样单元中随机抽取；第 样本单元从总体中所有N个抽样单元中随机抽取；第
二个样本单元从剩下的（N-1）个抽样单元中随机抽 二个样本单元从剩下的（N-1）个抽样单元中随机抽
取……依此类推，直至抽取n个样本单元为止。在实 取……依此类推，直至抽取n个样本单元为止。在实
际应用中，简单随机抽样常借助于随机数骰子或随机 际应用中，简单随机抽样常借助于随机数生成器或
数表来进行。这种抽样方法广泛用于原材料、构配件 随机数表来进行，也可以通过统计软件（如Excel、
进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后检 SPSS）生成随机数选取样本。这种抽样方法广泛用
验。 千原材料、构配件进货检验和分项工程、分部工程、
单位工程完工后检验。
【删除】P173 【删除】P173
4.2.2施工质量统计分析方法 4.2.2施工质量统计分析方法
5.相关图法 5.相关图法
1）相关图绘制 1）相关图绘制
首先从生产过程中随机收集两种相关变量的对应数 首先从生产过程中随机收集两种相关变量的对应数
据（一般不少于30个），然后将这些数据点描绘在 据（一般不少于30个），然后将这些数据点描绘在直角坐标图中，即可得到相关图。相关图中纵横坐标 直角坐标图中，即可得到相关图。相关图中纵横坐标
均为变量，可以是两个质量特性，也可以是两个影响 均为变量，最常用的是以质量特性和影响因素为纵横
因素，最常用的是以质量特性和影响因素为纵横坐标 坐标的相关图，如图4.2-6所示。
的相关图，如图4.2-6所示。
【删除】P187
4.3.2施工过程质量控制
1.作业技术准备状态的控制
5）进场施工机械设备性能及工作状态控制
（4）大型临时设备的检查。在大型工程项目施工中，
施工单位经常会在现场组装大型临时设备，如轨道式
龙门吊机、悬灌施工中的挂篮、架梁吊机、吊索塔架、
缆索吊机等。这些设备使用前，施工单位必须取得本
单位上级安全主管部门的审查批准，办好相关手续
后，经项目监理机构批准后方可投入使用。
【修改】P191 【修改】P191
4.3.2施工过程质量控制 4.3.2施工过程质量控制
3.作业技术活动结果控制 3.作业技术活动结果控制
3）工序交接验收 3）工序交接验收
工序交接验收是指作业活动中一种必要的技术停顿、 工序交接验收是指在施工过程中，当某一工序完成
作业方式转换及作业活动效果的中间确认。上道工序 后，由施工单位、项目监理机构（或建设单位）等
应满足下道工序的施工条件和要求。对相关专业工序 相关方对该工序质量进行检查，确认合格后签署交
之间也是如此。通过工序间交接验收，使各工序间和 接文件，允许下一道工序施工的过程。
相关专业工程间形成一个有机整体。 工序交接验收流程：
（1）施工单位自检。工序施工完成后，施工单位先
进行“三检＂，确保工序质量符合标准。自检合格
后，填写《工序质量验收记录表》，并附测量记录、
材料检验报告等资料，报送项目监理机构申请验收。
（2）项目监理机构验收。项目监理机构收到验收申
请后，审查资料完整性，并组织现场检查。验收合
格后，专业监理工程师签署验收意见，允许进入下
一道工序；质量不合格的，项目监理机构将会签发
监理通知单，要求施工单位整改后重新报验。
（3）多方联合验收（必要时）。对重要工序（如地
基基础、主体结构、防水工程等）或涉及结构安全
的隐蔽工程，需由建设单位、设计单位、监理单位、
施工单位共同参与验收，必要时邀请质量监督机构
监督。
（4）签署交接文件。验收通过后，各方签署《工序
交接验收记录》，明确验收结论及责任，作为施工
资料归档。通过严格的工序交接验收，可实现建设工程质量的
过程控制，确保各环节质量可控，最终保障工程整
体安全与使用功能。
【删除】P197 【删除】P197
4.4.3施工质量事故调查处理 4.4.3施工质量事故调查处理
1.施工质量事故处理要求及依据 1.施工质量事故处理要求及依据
2）施工质量事故处理依据 2）施工质量事故处理依据
（1）法律法规。《中华人民共和国建筑法》《建设 （1）法律法规。《中华人民共和国建筑法》《中华
工程质量管理条例》《中华人民共和国安全生产法》 人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》
《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故 等相关法律法规，明确了施工质量事故的处理程序和
报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号） 责任分工。
等相关法律法规，明确了施工质量事故的处理程序和
责任分工。
第5章 施工成本管理 第5章 施工成本管理
【修改】P202 【修改】P202
5.1.1施工成本分类及影响因素 5.1.1施工成本分类及影响因素
1.施工成本分类 1.施工成本分类
5）按施工成本要素构成划分 5）按施工成本要素构成划分
（1）工期成本。工程项目施工工期与成本之间有着 （1）工期成本。工程项目施工工期与成本之间有着
密切关系。在一般情况下，直接成本会随着工期缩短 密切关系。在一般情况下，直接成本会随着工期缩短
而增加，间接成本会随着工期缩短而减少。为了控制 而增加，间接成本会随着工期缩短而减少。所谓工
工期成本，需要比选各施工进度计划方案，从中找出 期成本，是指随着工期缩短或延长而变化的施工成
施工总成本最低时的工期安排。为此，可采用工程网 本。
络计划技术中的工期-成本优化方法。
【修改】P204 【修改】P204
5.1.1施工成本分类及影响因素 5.1.1施工成本分类及影响因素
2.施工成本影响因素 2.施工成本影响因素
（7）施工工期的影响。延长施工工期会导致人力资 （7）施工工期的影响。延长施工工期会导致人力资
源成本、设备和租赁成本、材料费用、过期和损耗、 源成本、设备和租赁成本、材料费用、过期和损耗、
利息和贷款成本、管理和监督费用以及延迟赔偿和罚 利息和贷款成本、管理和监督费用以及延迟赔偿和罚
款等方面的增加，从而对施工成本产生影响。施工的 款等方面的增加，从而对施工成本产生影响。直接成
直接成本会随着工期的缩短而增加，当压缩工期时， 本会随着工期的缩短而增加，当压缩工期时，会投入
会投入必要的相关费用，主要表现为措施性费用的投 必要的相关费用，主要表现为措施性费用的投入；间
入；间接成本会随着工期的缩短而减少。在考虑施工 接成本会随着工期的缩短而减少。在考虑施工总成本
总成本时，还应考虑工期变化带来的其他损益，包括 时，还应考虑工期变化带来的其他损益，包括效益增
效益增量和资金的时间价值等。为了控制工期成本， 量和资金的时间价值等。为了控制工期成本，需要
应选择总成本最低的工期安排。 比选各施工进度计划方案，从中找出施工总成本最
低时的工期安排。为此，可采用工程网络计划技术
中的工期—成本优化方法。
【新增】P2055.1.1施工成本分类及影响因素
2.施工成本影响因素
（11）信息技术的影响。信息技术在施工成本管理中
的应用会有多方面影响，不仅能够提高管理效率和实
现动态控制，还能优化供应链管理、降低人工和材料
成本，并带来长期经济效益；但信息技术的引入需要
一定的初期投入，如软件和硬件设备投入、人力成本
和维护成本等。
【修改】P206 【修改】P206（增加半句）
5.2.1施工定额的作用和分类 5.2.1施工定额的作用和分类
1.施工定额的作用 1.施工定额的作用
（1）施工定额是施工单位投标报价的依据，也是 （1）施工定额是施工单位投标报价的依据，也是
编制工程项目施工组织设计及施工方案、施工进度 编制工程项目施工组织设计及施工方案、施工进
计划的依据。 度计划的依据，以此确定施工作业任务书和限额
领料单。
【修改】P206 【修改】P206
5.2.1施工定额的作用和分类 5.2.1施工定额的作用和分类
2.施工定额的分类 2.施工定额的分类
（3）施工机具消耗定额。施工机具消耗定额由机 （3）施工机具消耗定额。施工机具消耗定额由机
械消耗定额和仪器仪表消耗定额组成。机械消耗定 械消耗定额和仪器仪表消耗定额组成。机械消耗
额是以一台机械一个工作班为计量单位，又称为机 定额是以一台机械一个工作班为计量单位，又称
械台班定额。机械消耗定额是指在正常的施工技术 为机械台班定额。机械消耗定额是指在正常的施
和组织条件下，完成一定计量单位的某一施工过程 工技术和组织条件下，完成一定计量单位的某一
或基本工序所消耗的施工机械台班的数量标准。机 施工过程或基本工序所消耗的施工机械台班的数
械消耗定额的主要表现形式是机械时间定额，也可 量标准。有机械时间定额和产量定额两种表现形
表现为产量定额。施工仪器仪表消耗定额的表现形 式，两者互为倒数。也可表现为产量定额。施工
式与机械消耗定额类似。 仪器仪表消耗定额的表现形式与机械消耗定额类
似。
【新增】P207（增加3、4、5条）
5.2.2施工定额编制方法
1.施工定额编制原则
（1）施工定额水平必须遵循平均先进的原则。…
（2）定额的结构形式遵循简明适用的原则。…
（3）及时性与动态管理原则。随着施工技术、材
料和设备的不断更新，施工定额应及时进行调整
和修订，以保持其时效性和准确性。企业应建立
施工定额动态管理机制，定期对定额进行审查和
更新。
（4）独立自主编制原则。施工企业应结合自身实
际情况和技术水平，独立自主地编制施工定额。
避免盲目照搬其他企业或行业的定额标准，以确
保定额的针对性和实用性。
（5）与现行计价标准相协调的原则。施工定额的编制应与现行的工程计价标准保持协调一致。确
保定额在投标报价、成本控制和结算审计等环节
中的有效应用。
【修改】P215 【修改】P215
5.3.1施工责任成本构成 5.3.1施工责任成本构成
2.施工责任成本构成 2.施工责任成本构成
施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润 施工责任成本＝预计结算收入-税金-企业管理费
（5.3-1） -目标利润（5.3-1）
【修改】P216 【修改】P216
5.3.1施工责任成本构成 5.3.1施工责任成本构成
2.施工责任成本构成 2.施工责任成本构成
表5.3-1施工责任成本分解 表5.3-1施工责任成本分解
【修改】P224 【修改】P224
5.4.2施工成本控制方法 5.4.2施工成本控制方法
1.施工成本过程控制方法 1.施工成本过程控制方法
2）材料费的控制 2）材料费的控制
限额领料的实施：确定限额领料的形式，施工前， 限额领料的实施：①根据工程分包形式，与使用
根据工程的分包形式，与使用单位确定限额领料的 单位确定限额领料形式；②根据施工预算和施工
形式；签发限额领料单，根据双方确定的限额领料 组织设计，将所需材料数量汇总后编制材料限额
形式，根据施工预算和施工组织设计，将所需材料 数量，经双方确认后签发限额领料单；③在限额
数量汇总后编制材料限额数量，经双方确认后下发 领料执行过程中，因工程变更、环境因素变化等
；限额量的调整，在限额领料的执行过程中，影响 需要调整限额量时，及时调整限额数量；④工程
材料使用的因素很多，如：工程变更、环境因素等 完工后，应及时对限额领料进行核算，分析用料
。限额领料的主管部门要深入施工现场，了解用料 情况，按合同约定对用料节超兑现奖罚。
情况，根据实际情况及时调整限额数量，以保证施
工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整
性；限额领料的核算，根据限额领料形式，工程完
工后，双方应及时办理结算手续，检查限额领料的
执行情况，对用料情况进行分析，按双方约定的合同，对用料节超进行奖罚兑现。
【新增】P228
5.4.2施工成本控制方法
2.成本动态监控方法
4）施工成本偏差原因分析
在施工项目实施过程中，最理想的状态是已完工
程实际费用（ACWP）、拟完工程预算费用（BCWS
）、已完工程预算费用（BCWP）三条曲线靠得很
近、平稳上升，表明施工项目按预定计划进行。
如果三条曲线离散度不断增加，则可能出现较大
的费用偏差。
偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的
原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免类
似问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首
先应将巳经导致和可能导致偏差的原因逐一列举
出来。不同工程项目产生费用偏差的原因具有一
定共性，因而可通过对已建项目的费用偏差原因
进行归纳总结，为该项目采取预防措施提供依据
。偏差原因通常包括：法律法规、政策及标准变
动原因，自然、社会原因，建设单位、设计单位
原因，物价上涨原因，施工安排原因等。
【修改】P230 【修改】P230
5.5.1施工成本分析 5.5.1施工成本分析
2.施工成本分析方法 2.施工成本分析方法
1）施工成本分析的基本方法 1）施工成本分析的基本方法
【修改】P232 【修改】P232（差额计算法的例题）
5.5.1施工成本分析 5.5.1施工成本分析
2.施工成本分析方法 2.施工成本分析方法
1）施工成本分析的基本方法 1）施工成本分析的基本方法第6章 施工安全管理 第6章 施工安全管理
P242 【新增】P242
6.1职业健康安全管理体系 6.1职业健康安全管理体系
6.1.1职业健康安全管理体系标准 6.1.1职业健康安全管理体系标准
1.职业健康安全管理体系标准的特点 1.职业健康安全管理体系标准的特点
3）广泛的适用性 3）广泛的适用性
职业健康安全管理体系标准适用于任何规模、类型和 职业健康安全管理体系标准适用于任何规模、类型和
活动的组织。组织是指为实现目标，由职责、权限和 活动的组织。组织是指为实现目标，由职责、权限和
相互关系构成自身功能的一个人或一组人，包括但不 相互关系构成自身功能的一个人或一组人，包括但不
限于个体经营者、公司、集团、商行、企事业单位、 限于个体经营者、公司、集团、商行、企事业单位、
行政管理机构、合伙制企业、慈善机构或社会机构， 行政管理机构、合伙制企业、慈善机构或社会机构，
或者上述组织的某部分或其组合，无论是否为法人组 或者上述组织的某部分或其组合，无论是否为法人组
织、公有或私有。 织、公有或私有。
组织是否根据职业健康安全管理体系标准建立和保
持职业健康安全管理体系，是否进行职业健康安全
管理体系认证审核取决千组织自身意愿。
【删除】P242
6.1.1职业健康安全管理体系标准
1.职业健康安全管理体系标准的特点
4）遵循自愿原则
职业健康安全管理体系标准适用千具有以下愿望的
组织：通过建立、实施和保持职业健康安全管理体系，
改进健康安全、消除危险源并尽可能降低职业健康安
全风险（包括体系缺陷）、利用职业健康安全机遇，以及应对与其活动相关的职业健康安全管理体系的
不符合。组织是否根据职业健康安全管理体系标准建
立和保持职业健康安全管理体系，是否进行职业健康
安全管理体系认证审核都取决于组织自身的意愿。
【修改】P242 【修改】P242
6.1.1职业健康安全管理体系标准 6.1.1职业健康安全管理体系标准
2.职业健康安全管理体系标准要素和作用 2.职业健康安全管理体系标准要素和作用
1）职业健康安全管理体系标准要素 1）职业健康安全管理体系标准要素
②理解工作人员和其他相关方的需求和期望。组织应 ②理解员工和其他相关方的需求和期望。组织应确定
确定除工作人员之外的、与职业健康安全管理体系有 除员工之外的、与职业健康安全管理体系有关的其他
关的其他相关方；工作人员及其他相关方的有关需求 相关方；员工及其他相关方的有关需求和期望（即要
和期望（即要求）；这些需求和期望中哪些是或将可 求）；这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法
能成为法律法规要求和其他要求。 规要求和其他要求。
【修改】P243 【修改】P243
6.1.1职业健康安全管理体系标准 6.1.1职业健康安全管理体系标准
2.职业健康安全管理体系标准要素和作用 2.职业健康安全管理体系标准要素和作用
1）职业健康安全管理体系标准要素 1）职业健康安全管理体系标准要素
④工作人员的协商和参与。组织应建立、实施并保持 ④员工协商和参与。组织应建立、实施并保持协商和
协商和参与过程，用于在职业健康安全管理体系的开 参与过程，用千在职业健康
发、策划、实施、绩效评价和改进措施中与所有适用 安全管理体系的开发、策划、实施、绩效评价和改进
层次和职能的工作人员及其代表（若有）的协商和参 措施中与所有适用层次和职能的员
与。 工及其代表（若有）的协商和参与。
【修改】P254 【修改】P254
6.2.1施工生产危险源及其控制 6.2.1施工生产危险源及其控制
3.危险源辨识与风险评价方法 3.危险源辨识与风险评价方法
1）安全检查表法 1）安全检查表法
安全检查表法是指用检查表方式将一系列检查项目 安全检查表法是指用检查表方式将一系列检查项目
列出进行分析，以确定装置、设备、场所的状态是否 列出进行分析，以确定装置、设备、场所的状态以
符合安全要求，通过检查发现系统中存在的安全隐 及操作和管理行为是否符合安全要求，通过检查发
患，提出改进措施的一种方法。检查项目可以包括场 现系统中存在的安全隐患，提出改进措施的一种方
地、周边环境、设施、设备、操作、管理等各方面。 法。检查项目可以包括场地、周边环境、设施、设备、
2）预先危险性分析 操作、管理等各方面。
预先危险性分析也称初始危险分析，是指在每项生产 2）预先危险性分析法
活动之前，特别是在设计的开始阶段，对识别和评价 预先危险性分析法是指在每项生产活动之前，特别
对象存在的危险类别、出现条件、事故后果等进行概 是在设计开始阶段，对识别和评价对象存在的危险
略分析，尽可能评价出潜在的危险性。《建设工程安 类别、出现条件、事故后果等进行概略分析，尽可
全生产管理条例》规定：设计单位应当考虑施工安全 能找出潜在危险性的评价方法。预先危险性分析法
操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环 也称初始危险性分析法，其原理是利用系统设计方
节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指 案的相关设计图纸和资料，依据系统各组成部分的
导意见；采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和 功能流程图及有关资料，预先对系统在预期寿命期特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保 内的试验、制造、储存、修理、使用等活动进行系
障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建 统的安全评价。
议。
【修改】P276 【修改】P275-276
6.3.2施工安全技术措施及安全技术交底 6.3.2施工安全技术措施及安全技术交底
2.安全防护设施、用品技术要求 2.安全防护设施、用品技术要求
6）安全帽 6）安全帽
安全帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。由帽壳、 安全帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。按照性
帽衬、下颊带和后箍组成。帽壳呈半球形，坚固、光 能不同，安全帽可分为普通型（p）和特殊型（T）
滑并有一定弹性，打击物的冲击和穿刺动能主要由帽 两种。普通型安全帽用于一般作业场所，具备基本
壳承受。帽壳和帽衬之间留有一定空间，可缓冲、分 防护性能；特殊型安全帽除具备基本防护性能外，
散瞬时冲击力，从而避免或减轻对头部的直接伤害。 还具备一项或多项特殊性能，适用于与其性能相应
安全帽的基本技术性能的要求包括冲击吸收性能、耐 的特殊作业场所。对千带有电绝缘性能的特殊型安
穿刺性能、侧向刚性、电绝缘性、阻燃性、耐温性能 全帽，按耐受电压不同，分为G级和E
等。 级。G级电绝缘测试电压为2200V，E级电绝缘测试
按照国家标准《安全帽测试方法》GB/T2812—2006 电压为20000V。
规定的方法测试，安全帽的性能要求如下： 安全帽不得使用有毒、有害或引起皮肤过敏等伤害
（1）冲击吸收性能。经高温（50℃±2℃）、低温（-10℃ 人体的材料；不得使用回收、再生材料作为安全帽
±2℃）、浸水（水温20℃±2℃）、紫外线照射预处 受力部件（如帽壳、顶带、帽雒等）的原料；材料
理后做冲击测试，传递到头模的力不应大于4900N， 耐老化性能应不低千产品标识明示的使用期限，正
帽壳不得有碎片脱落。 常使用的安全帽在使用期限内不能因材料原因导致
（2）耐穿刺性能。经高温（50℃±2℃）、低温（-10℃ 防护功能失效。
±2℃）、浸水（水温20℃±2℃）、紫外线照射预处 根据《头部防护安全帽》GB2811—2019，安全帽性
理后做冲击测试，钢锥不得接触头模表面，帽壳不得 能要求包括基本性能要求和特殊性能要求。安全帽
有碎片脱落。 基本性能包括冲击吸收性能和耐穿刺性能。安全帽
（3）侧向刚性。最大变形不应大于40mm，残余变形 特殊性能包括阻燃性能、侧向刚性、耐低温性能、
不应大于15mm，帽壳不得有碎片脱落。 耐极高温性能、电绝缘性能、防静电性能、耐熔融
（4）电绝缘性能。G 级安全帽泄漏电流不应大于 金属飞溅性能等。
3.0mA；E级安全帽泄漏电流不应大于9.0mA。当测试
电压加大至30000V时，安全帽不应被击穿、发生燃
烧现象。
（5）阻燃性能。续燃时间不应超过5s，帽壳不得烧
穿。
（6）耐低温性能。经低温（-30℃±2℃）、3h预处
理后做冲击测试，传递到头模的力不应大于4900N，
帽壳不得有碎片脱落；经低温（-30℃±2℃）、3h
预处理后做穿刺测试，钢锥不得接触头模表面，帽壳
不得有碎片脱落。
（7）耐极高温性能。经极高温（150℃±5℃）、1h
预处理后做冲击测试，传递到头模的力不应大于4900N，帽壳不得有碎片脱落；经极高温（150℃±
5℃）、1h预处理后做冲击测试，钢锥不得接触头模
表面，帽壳不得有碎片脱落。
（8）防静电性能。表面电阻应为1×10 ~1×10¹Ω。
（9）耐熔融金属飞溅性能。安全帽不应存在以下情
⁵
况：出现帽壳被穿透的现象；出现大于10mm的损坏
变形；帽壳续燃时间大于5s。
第7章 绿色施工及环境管理 第7章 绿色施工及环境管理
【新增】P291
7.1.1各方主体绿色施工职责
1.绿色施工相关理念原则和方法
1）可持续发展和清洁生产理念
（2）清洁生产理念。清洁生产是指不断采取改进设
计、使用清洁能源和原料、采用先进的工艺技术与设
备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，
提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品
使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对
人类健康和环境的危害。
清洁生产的主要内容可归纳为＂三清一控”：心清洁
的原料与能源；①清洁的生产过程；②清洁的产品；
③贯穿于清洁生产的全过程控制。
清洁生产理念有三个特点：一是倡导生态效益优先，
将环境绩效纳入生产决策核心指标，追求经济效益
与生态效益的协同优化；二是注重低碳化转型，将
碳减排作为清洁生产的关键目标，推动工艺革新与
能源结构优化；三是树立全寿命期系统观，突破传
统末端治理的局限，强调从原材料获取、生产制造、
产品使用到废弃回收全过程的污染预防与资源优
化。
【新增】P291-292
7.1.1各方主体绿色施工职责
1.绿色施工相关理念原则和方法
2）循环经济“3R”原则
循环经济（CircularEconomy）是一种以资源高效利
用和循环利用为核心，通过系统性创新，将“开采
－生产—废弃＂的传统线性经济形态转变为“资源
－产品－再生资源＂循环流动的新型经济形态，以
实现经济增长与资源消耗脱钩的可待续发展。循环
经济的＂减量化”（Reduce）、“再利用“（Reuse）、
“再循环”（Recycle）“3R”原则，是绿色施工需遵循的重要原则。
（1）“减量化”原则：通过输入端控制方式，用较
少资源投入来达到既定的生产目的，从经济活动的源
头就注意节约资源和减少废弃物排放。该原则强调
优先降低资源消耗强度，这可通过技术创新（如轻
蜇化设计减少材料用量）和管理优化（如精准算量
避免过剩采购、模块化施工减少现场切割浪费）加
以实现。
（2）“再利用“原则：通过过程端控制方式，将废
物直接作为产品多次使用或经修复、翻新、再制造后
继续作为产品使用，或者将废物的全部或部分作为其
他产品的部件予以使用。这可通过推行标准化设计、
可拆解设计，延长产品部件使用周期，提高其可拆
性和重复利用性加以实现。
（3）“再循环”原则：通过输出端控制方式，将生
产出来的物品在完成其使用功能后通过回收利用重
新变成可用资源，减少垃圾的产生。包括：①原级再
循环，即把废弃物转化为同类新产品；②次级再循环，
即把废弃物转化为其他产品的原材料。资源效率随循
环增长而提高，循环率越大，资源效率增长越高。这
可通过建立分类回收体系（如包装物返还）、回收
利用（如建筑垃圾利用）和高值化处理技术加以实
现。
“3R”原则主张源头减量优先于末端处理的优先级
关系，实施的优先顺序通常为“减量化”“再利用”
“再循环”。
也有观点认为，应在前述“3R”原则基础上增加“再
制造”（Remanufacture）和“再生”（Recover），
扩展为“5R"原则。所谓“再制造”，是指对废旧产
品进行专业化加工改造，使其性能达到或超过原产
品标准。所谓“再生”，是指通过能源回收或物质
提取，将无法循环利用的废弃物转化为可用能源或
原料。
【修改】P292-293 【修改】P292（增加举例）
7.1.1各方主体绿色施工职责 7.1.1各方主体绿色施工职责
1.绿色施工相关理念原则和方法 1.绿色施工相关理念原则和方法
3）生命周期评估方法 3）生命周期评估方法
生命周期评估（Life Cycle Assessment，LCA）是一 生命周期评估（LifeCycleAssessment，LCA）是一
种标准化方法，通过计算和评估从原材料提取到废物 种标准化方法，通过计算和评估从原材料提取到废物
处理等产品/服务生命周期各阶段的自然资源消耗和 处理等产品／服务生命周期各阶段的自然资源消耗对环境的产出，提供了一种评估与生产过程或服务相 和对环境的产出，提供了一种评估与生产过程或服务
关的潜在环境影响方法。 相关的潜在环境影响方法。
LCA方法在工程建设领域可应用于材料和产品、建造 LCA方法在工程建设领域可应用于材料和产品、建造
及行业管理等不同层面：①在材料和产品层面，LCA 及行业管理等不同层面：①在材料和产品层面，LCA
方法可用来指导绿色材料和产品的选择过程；②在建 方法可用来指导绿色材料和产品的选择过程；②在建
造层面，LCA方法可用来描述拟建项目的环境足迹， 造层面，LCA方法可用来描述拟建项目的环境足迹，
以满足法规要求和寻求环境影响最小化的建造方案； 以满足法规要求和寻求环境影响最小化的建造方案；
③在行业管理层面，采用LCA方法有利于政策制定和 ③在行业管理层面，采用LCA方法有利千政策制定和
规划。LCA方法应用可分为以下四个阶段： 规划。
（1）目的与范围确定。将生命周期评估研究的目的 LCA方法应用可分为以下四个阶段：
及范围予以清楚地确定，使其与预期的应用相一致。 （1）目的与范围确定：将生命周期评估研究的目的
（2）清单分析。编制一份与研究的产品系统有关的 及范围予以清楚地确定，使其与预期的应用相一致。
投入产出清单，包含资料搜集及运算，以便量化一个 例如，明确评估对象（如某装配式建筑施工）、系
产品系统的投入与产出，这些投入与产出包括资源的 统边界（如是否含部品部件运输）、功能单位（如1
使用及对空气、水体及土地的污染排放等。 ㎡矿建筑面积），对比传统现浇与装配式混凝土结
（3）影响评估。针对生命周期清单分析得出的结果， 构施工的碳排放差异。
来评估与这些投入产出相关的潜在环境影响。 （2）清单分析：编制一份与研究的产品系统有关的
（4）解释说明。将清单分析及环境评估所发现的问 投入产出清单，包含资料搜集及运算，以便量化一个
题与研究目的相结合，得出结论与建议。 产品系统的投入与产出，这些投入与产出包括资源的
使用及对空气、水体及土地的污染排放等。例如，
量化各阶段资源输入（如水泥用量）与环境输出（如
碳排放），统计施工机械作业燃油／电力消耗与尾
气排放数据。
（3）影响评估：针对生命周期清单分析得出的结果，
来评估与这些投入产出相关的潜在环境影响。例如，
将清单数据转化为环境影响指标（如全球变暖潜势
GWP、酸化潜势AP），评估建材生产对不可再生资源
耗竭（ADP）的影响率。
（4）解释说明：将清单分析及环境评估所发现的问
题与研究目的相结合，得出结论与建议。例如，发
现施工能耗偏高时，可建议采用光伏临时供电。
【新增】P308
7.2.3施工现场环境保护措施
制定和实施施工现场环境保护措施是施工管理的重
要工作内容，我国相关法律法规及标准等均不同程度
地明确规定了施工现场环境保护措施，形成了较为完
整的施工现场环境保护措施体系。施工现场环境保护
的具体措施已在本章7.1.2节详细阐述，此处不再赘
述。这里仅根据国家标准《建筑与市政工程绿色施工
评价标准》GB/T50640—2023，从绿色施工评价角度，摘要介绍施工现场应采取的环境保护措施要求。
施工现场环境保护评价由控制项、一般项和优选项
三类指标组成，评价等级分为不合格、合格和优良
三个等级。
第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展 第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展
【删除】P324 P324
8.2.1项目管理标准及价值交付 8.2.1项目管理标准及价值交付
2.价值交付 2.价值交付
面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项 面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项
目管理的发展趋势。《项目管理知识体系指南》（第 目管理的发展趋势。《项目管理知识体系指南》（第
7版）提出了以价值为导向的项目管理，认为度量项 7版）提出了以价值为导向的项目管理，认为度量项
目成功的指标应由传统项目管理所强调的范围、进 目成功的指标应由传统项目管理所强调的范围、进
度、成本三重要素约束下满足质量要求（“铁三角”）， 度、成本三重要素约束下满足质量要求从而成功地交
从而成功地交付项目可交付成果，转变为实现收益并 付项目可交付成果，转变为实现收益并获取价值。
获取价值。
