文档内容
一一、、本本章章所所含含考考点点
二二、、典典型型习习题题
【习题一】某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总
承包单位，工程实施中发生了下列事件：
事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目
监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，
乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。
事件2：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停
令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件3：工程监理机构对施工质量的验收提出了以下要求：
（1）检验批的质量按主控项目验收。
（2）工程的观感质量应由专业监理工程师现场检查。
（3）工程施工质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行。
（4）对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程，应在验收前按规定进行见证检验。
事件4：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人
进行验收，并核查了以下内容：（1）所含分项工程质量是否均验收合格；（2）有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样检
验结果是否符合规定。
问题：
1.事件1中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么？
2.事件2中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
3.事件3中，逐一判断工程监理机构对施工质量验收提出的要求是否妥当？如不妥，写出正确做法。
4.针对事件4，还应有哪些人员参加验收？项目监理机构还应核查哪些内容？
『正确答案』
1.（1）事件1中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序：专业监理工程师审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资
格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
（2）事件1中，项目监理机构对乙施工单位的资格应审核以下内容：
①营业执照、企业资质证书；
②类似工程业绩；
③安全生产许可文件；
④专职管理人员和特种作业人员的资格。
2.事件2中，总监理工程师做法的不妥之处与正确做法：
（1）不妥之处：出现质量缺陷后总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》。
正确做法：出现质量缺陷后应由专业监理工程师（或总监）签发《监理通知单》。
（2）不妥之处：总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
正确做法：应该由施工单位提出，经设计等相关单位认可的质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
3.工程监理机构对施工质量验收提出的要求是否妥当的判断：
（1）不妥。正确做法：检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
（2）不妥。正确做法：工程的观感质量应由验收人员现场检查。
（3）妥当。
（4）不妥。正确做法：对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程，应在验收前按规定进行抽样检
验。
4.节能分部工程验收还应参加的人员：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。
项目监理机构还应核查的内容包括：
（1）质量控制资料是否完整；（2）观感质量是否符合要求。
【习题二】
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约
定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位
要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。项目监理机构审查了施
工单位报送的试验室资料，内容包括：试验室资质等级，试验人员资格证书。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，在项目监理机构人员见证下，由施工单位人员取样后共同送往工程质量检测单
位检测，项目监理机构认为检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署，并加盖检测机构公章或
者检测专用章后方可生效。检测报告中不应当注明见证人单位及姓名。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
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环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:67166815构。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了《工程竣工报验单》，并向建设单位提交了竣工验收报告和质
量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1.分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
2.事件1中，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？
3.针对事件2，项目监理机构做法是否妥当？
4.针对事件3，写出总承包单位的正确做法。
5.分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。
『正确答案』
1.（1）事件1中建设单位的不妥之处及正确做法如下：
①不妥之处：建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会。
正确做法：应由建设单位组织召开设计交底会。
②不妥之处：建设单位要求总监理工程师向设计单位提出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
正确做法：总监理工程师对设计图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；会议纪要应由设计单位
负责整理。
（2）事件1中总监理工程师的不妥之处及正确做法如下：
①不妥之处：总监理工程师对发现的设计图纸的错误口头向建设单位汇报。
正确做法：总监理工程师应以书面形式向建设单位汇报发现的图纸错误。
2.事件1中，项目监理机构对试验室的审查还应包括：（1）试验室的试验范围；（2）法定计量部门对试验设备出具的计
量检定证明；（3）试验室管理制度。
3.针对事件2，项目监理机构认为检测报告中不应当注明见证人单位及姓名不妥。
见证取样检测的检测报告中应当注明见证人单位及姓名。
4.事件3中，总承包单位应在隐蔽前48h以书面形式通知项目监理机构验收，验收合格后方可隐蔽。若项目监理机构未能在
验收前24h书面提出延期要求，不进行验收，总承包单位可自行验收。
5.事件4中，总监理工程师、建设单位的不妥之处和正确做法如下：
（1）总监理工程师的不妥之处：认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验
收报告和质量评估报告。
正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。存在
施工质量问题时，应由施工单位及时整改。整改完毕且复验合格后，总监理工程师应签认单位工程竣工验收的相关资料。项目
监理机构应编写《工程质量评估报告》，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字并加盖监理单位公章后报建
设单位。由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
（2）建设单位的不妥之处：收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程投入使用。
正确做法：建设单位收到竣工验收报告后，应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验
收组，对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。
【习题三】
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：①现场质量、安全生产管理体系已建立；②管理
及施工人员已到位；③施工机具已具备使用条件；④主要工程材料已落实；⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构
认为上述开工条件不够完备。
事件2：项目监理机构监理员审查了施工单位报送的试验室资料。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为：①施工组织设计的基本内容完整；②资金、劳动力、材
料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；③施工总平面布置科学合理，同时要求施
工单位补充完善相关内容。
事件4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料出厂合格
证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》，要求施工单位停止该批材料的使用，并补报质量证明文件。
事件5：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目
经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。
问题：
1.针对事件1，施工单位申请开工还应具备哪些条件？
2.针对事件2做法是否正确。
3.针对事件3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容？
4.针对事件4，施工单位还应补报哪些质量证明文件？
5.分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
『正确答案』
1.施工单位申请开工还应具备的条件：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已经由总监理工程师签认；
（3）进场道路已满足开工要求。
2.不正确，应由项目监理机构中的专业监理工程师对试验室的资料审查。
3.项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括：
（1）编审程序应符合相关规定；
（2）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求。
4.施工单位还应补报的质量证明文件包括：（1）质量检验报告；（2）性能检测报告；（3）施工单位的质量抽检报告
等。
5.（1）不妥之处：分包单位的专项施工方案只有分包项目经理签字；正确做法：专项施工方案应经分包单位技术负责人
和施工单位技术负责人签字。（2）不妥之处：分包单位直接将专项施工方案报送项目监理机构；正确做法：专项施工方案应经由施工单位报送项目监
理机构。
（3）不妥之处：专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案；正确做法：应由总监理工程师审核批准并报建设单位签
署意见。
【习题四】
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织
设计/（专项）施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项
目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②有关安全、节能、环境保护
和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。
事件3：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数据分别进行统计，得到如下
图所示的控制图。
事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。
问题：
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？
3.事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图，分别判断图（a）、（b）所示生产过程是否正常，并说明理由。
4.指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。
『正确答案』
1.不妥之处一：施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设
计/（专项）施工方案报审表》的附件报送项目监理机构。
正确做法：施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章后报送项目监理机构。
不妥之处二：专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
正确做法：总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师
签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。
2.参加地基与基础分部工程验收的人员还应包括：勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。
分部工程验收核查的内容还应包括：质量控制资料应完整；观感质量应符合要求。
3.图（a）所示生产过程不正常。
理由：链是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链，应注意生产过程发展状况。出现六点链，应开始调查原
因。出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施。图（a）中出现了七点链。
图（b）所示生产过程不正常。
理由：连续3点至少有2点接近控制界限。
4.项目监理机构将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构不妥。
正确做法：项目监理机构在整理监理文件资料后，对于需归档的监理文件，监理单位向建设单位移交；建设单位再向城建
档案管理机构移交。
【习题五】
某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单
位。工程实施中发生了下列事件：
事件1：桩基工程开始后，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位准备开始施工。
事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引
起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进
行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4：在设备安装施工中，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名
单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
问题：
1.事件1中，按照《建设工程监理规范》（GB50319－2013），项目监理机构如何处理事件一？
2.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故？
3.事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。
4.指出监理单位应如何处理事件4。
『正确答案』
1.总监理工程师或专业监理工程师给甲单位下监理通知单，要求停止乙单位进场施工。
2.工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理：（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要
求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门
上报。
（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量
事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。
（3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。
质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的
重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构
安全和使用功能。
（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，
对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。
（5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复
工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
（6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
3.（1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。理由：总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
（2）审批监理实施细则的做法不妥。理由：应由总监理工程师审批。
4.监理单位应按下列程序处理：
（1）总监理工程师签发《工程暂停令》，并责令施工企业将5名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的
设备安装工程进行检验。
（2）若检查验收合格，则由施工企业向项目监理机构提交工程复工报审表；总监理工程师组织检验、验收，符合要求总
监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令。若检查验收不合格，则指令施工企业返
工处理。
