当前位置:首页>文档>2025-28-第4章-4.4-施工进度控制_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL_王少杰_讲义

2025-28-第4章-4.4-施工进度控制_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL_王少杰_讲义

  • 2026-03-07 05:47:14 2026-01-26 20:49:21

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2025-28-第4章-4.4-施工进度控制_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL_王少杰_讲义
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4 页
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2026-01-26 20:49:21

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[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] 4.4 施工进度控制 一、施工进度计划实施中的检查与分析 二、实际进度与计划进度比较方法 三、施工进度计划调整方法及措施 一、施工进度计划实施中的检查与分析 1.施工进度计划实施中的检查与分析 ①当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时,则该工作实际进度偏差既不影响该工作 后续工作的正常进行,也不会影响总工期。 ②当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差,但未超过该工作的总时差时,则该工作实际 进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行,但不会影响总工期。 ③当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则既影响该工作后续工作的正常进行,也会 影响总工期。 【例题】某工程网络计划进行过程中,经检查发现仅有工作 D的实际进度拖后4天。该工作原计划总时差和 自由时差分别为5天和2天,则工作D实际进度拖后造成 的影响是( )。 A.影响后续工作最迟开始时间,但不影响总工期 B.使紧后工作最早开始时间推迟2天,但不影响总工期 C.使紧后工作最早开始时间推迟1天,总工期延长2天 D.不影响后续工作时间,但会影响总工期 答案:B 解析:总时差5>4,不影响总工期,4-2=2,紧后工作推迟两天。 二、实际进度与计划进度比较方法 实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。 常用的比较方法有:横道图比较法、S 曲线比较法和前锋线比较法等。 【例题】某基础工程计划施工进度及截至第 9 周末实际进度如图所示。其中,粗实线表示各项工作的计划进 度,双线条表示相应工作的实际进度。 2.S 曲线比较法[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] (1)横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成工程任务量的实际进度与计划进度比较方法。 (2)可在同一坐标系中表示整个工程在不同时点计划累计任务量、实际累计完成任务量及其偏差情况。 利用 S 曲线法进行实际进度与计划进度比较,可以获得以下信息: (1)工程实际进展状况。Ta、Tb 时刻进度超前还是拖后? (2)工程实际进度超前或拖后的时间。 (3)工程实际超额完成或拖欠的任务量。 (4)后期工程进度预测。 3.实际进度前锋线 实际进度前锋线是在原时标网络计划上,自上而下从计划检查时刻的时标点出发,用点画线依此将各项工作 实际进度达到的前锋点连接而成的折线。 实际进度在检查日期左侧:进度延误。 实际进度在检查日期右侧:进度提前。 实际进度与检查日期重合:进度正常。 判断实际进度对总工期及紧后工作的影响: 结论:关键工作拖延工期一定拖延 关键工作提前,工期不一定提前[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] 【例题】下列方法中可用来工程项目整体结构分析比较实际进度与计划速度的有( )。 A.横道图比较法 B.前锋线比较法 C.动态比率比较法 D.S曲线比较法 E.流程图比较法 答案:ABD 解析:常用的比较方法有:横道图比较法、S 曲线比较法和前锋线比较法等。 【例题】S型曲线法实际落在曲线右边,和纵向比较属于( )。 A.进度超前 B.进度落后 C.成本节约 D.成本超支 答案:B 解析:型曲线法实际落在曲线右边,和纵向比较属于进度落后。 【例题】S 曲线比较法可以获得的信息有( )。 A.工程实际进展状况 B.工程实际进度超前或拖后的时间 C.判断对总工期及紧后工作的影响 D.工程实际超额完成或拖欠的任务量 E.后期工程进度预测 答案:ABDE 解析:(1)工程实际进展状况。Ta、Tb 时刻进度超前还是拖后? (2)工程实际进度超前或拖后的时间。 (3)工程实际超额完成或拖欠的任务量。 (4)后期工程进度预测。 某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果 表明( )。 A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周,但不影响总工期 B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周,影响总工期 1 周 C.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周,但不影响总工期 D.第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周,可使总工期提前 1 周 E.在第 5 周到第 10 周内,工作 F 和工作 I 的实际进度正常 答案:BC 解析:A选项错误,第 4 周末检查时工作 B 拖后 2 周;D选项错误,I提前,工期不提前,E选线个错误,[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] 第十周I工作提前。 三、施工进度计划调整方法及措施 为压缩某些工作的持续时间 组织措施(增加) 组织更多施工队伍、加班或多班制施工、增加劳动力和施工机械数量 技术措施(改进) 改进施工工艺和施工技术、采用更先进的施工方式、采用更先进的施工机械 经济措施(钱) 包干奖励、提高奖金、对技术措施予以相应经济补偿 其他措施(改善) 改善外部配合条件、改善作业环境、实施强有力的组织调度 【例题】下列施工进度计划调整的措施中,属于组织措施的有( )。 A.增加劳动力和施工机械数量 B.缩短工艺技术间歇时间 C.实行包干奖励 D.改善外部配合条件 答案:A 解析:B选项属于技术措施,C选项属于经济措施,D选项属于其他配套措施。 【例题】通过压缩工作的持续时间达到压缩工期的目的,属于组织措施的有( )。 A.实施强有力的组织调度 B.对先进技术措施给予经济补偿 C.改善施工作业环境 D.增加机械数量 E.增加工作面,组织更多施工队伍 答案:DE 解析:AC选项属于其他配套措施,B选项属于经济措施。 【例题】通过压缩工作的持续时间达到压缩工期的目的,属于技术措施的有( )。 A.改善施工作业环境 B.对先进技术措施给予经济补偿 C.采用更先进的施工机械 D.增加施工机械数量 答案:C 解析:A选项属于其他配套措施,B选项属于经济措施,D选项属于组织措施。