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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：356795
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一建《管理》五星考题60题
1、累计频率在（ ）范围内的因素定为A类因素，即主要因素。
A.0-50%
B.0-80%
C.0%-90%
D.90%-100%
2、下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。
A.直线式组织结构
5
B.职能式组织结构 9
7
6
5
3
C.直线职能式组织结构 信
微
系
D.矩阵式组织结构 联
题
押
准
精
3、各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是
（ ）。
A.直线职能式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线式组织结构
D.矩阵式组织结构
4、下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 9 5
7
6
5
3
A.职能式 信
微
系
B.弱矩阵式
联
一
C.平衡矩阵式 唯
D.强矩阵式
5、直线式组织结构形式的主要特点是（ ）。
A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥者易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D.结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明、隶属关系明确
6、项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理
全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（ ）。
A.直线式
B.强矩阵式
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C.职能式
D.弱矩阵式
7、施工项目部编制责任矩阵，①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称；②列出需要
完成的项目管理任务；③建立"人"与"事"的关联；④以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵
横交叉的责任矩阵图；⑤检查。正确的顺序是（ ）。
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.②①④③⑤
D.②①④⑤③
8、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，
它们的最早开始时间分别为第26天和第31天 ，最迟开始时间分别为第27天和第34天，则工作A的总时差和自
5
9
7
6
由时差（ ）天。 5
3
信
微
A.均为11
系
联
B.分别为10和9 题
押
准
C.均为10 精
D.分别为11和10
9、某分部工程有4个施工过程，各分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。各施工过程在各施工段上
的流水节拍分别为6天、4天、6天、4天， 则专业工作队数应为（ ）个。
A.3
B.4
C.6
9
5
7
D.10 5 6
信
3
微
系
联
10、已知单代号网络计划中，工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间一(EF)分别为10天和24天，则其紧后工
唯
作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为（ ）。
A.10天和18天
B.18天和32天
C.18天和24天
D.24天和32天
11、下列施工方式中，属于流水施工的基本组织方式的是（ ）。
A.无节奏流水施工、异节奏流水施工
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B.异节奏流水施工、等节奏流水施工
C.等节奏流水施工、无节奏流水施工
D.有节奏流水施工、非节奏流水施工
12、假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5
天，则工作C的最早开始时间为（ ）天。
A.10
B.11
C.12
D.13
13、已知下列双代号网络图，其中工作J的最早完成时间为（ ）天。
5
9
7
6
5
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.4
B.6
C.9
D.11
14、某分部工程的4个施工过程(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ)组 成，分为6个施工段。流水节
9
拍5均为3天，无组织间歇时
7
间和工艺间歇时间，但施工过程Ⅳ需提前1天插入施工，该 分 部工程的工期为（
信
）3 5
6
天。
微
A.21 系
联
一
B.24
唯
C.26
D.27
15、某单位工程采用固定节拍流水施工，3个施工过程数，4个施工段，流水节拍2个月，工作之间无间歇，
则流水施工工期（ ）月。
A.12
B.14
C.16
D.18
16、关于网络计划中工作自由时差的说法，正确的是（ ）。
A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B.不会影响紧后工作，但会影响总工期
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C.会影响紧后工作，但不会影响总工期
D.会影响紧后工作，也会影响总工期
17、某分部工程有4个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。已知各施工过程的流水节
拍分别为4天、6天、2天和2天，则拟采用的专业工作队应为（ ）个。
A.5
B.6
C.7
D.8
18、已知双代号网络图中工作A仅有两个紧后工作B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间
为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天则A工作的总
时差为（ ）天
5
9
7
6
A.0 5
3
信
微
B.7
系
联
C.5 题
押
准
D.9 精
19、已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排F工作的最早开始时间为（ ）。
9
5
7
5
6
信
3
微
系
联
一
唯
A.第10天
B.第12天
C.第14天
D.第17天
20、某分部工程由三个施工段组成，组织等节奏流水施工，已知施工过程数为4，流水节拍为2天，施工过程
2和施工过程3的搭接时间为2天，则工期为（ ）天。
A.8
B.10
C.12
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D.14
21、某单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，工作5的最迟完成时间是（ ）天。
A.7
B.8
5
9
7
C.9 6
5
3
信
D.10 微
系
联
题
押
22、某基础工程包括开挖、准支模、浇筑混凝土及回填四个施工过程，分3个施工段组织流水施工，流水节拍
精
见下表，则该基础工程的流水施 工工期为（ ）天。
9
5
7
5
6
信
3
微
系
联
A.17 一
唯
B.20
C.23
D.24
23、下列选项中，属于加快的成倍节拍流水施工特点的是（ ）。
A.同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间有空闲时间
24、某工程划分为3个施工过程、4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4d、4d和
2d，则应派（ ）个专业工作队参与施工。
A.5
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B.4
C.3
D.2
25、固定节拍流水施工与加快的成倍节拍流水施工相比较，共同的特点是（ ）。
A.不同施工过程的流水节拍均相等
B.专业工作队数等于施工过程数
C.相邻施工过程的流水步距相等
D.专业工作队数等于施工段数
26、某分部工程有3个施工过程，各分为5个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6天、4
天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为（ ）。
A.3个和20天
5
9
7
6
B.4个和25天 5
3
信
微
C.7个和22天
系
联
D.7个和24天 题
押
准
精
27、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距相等，且施工段之间没有空闲时间的是
（ ）。
A.非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工
B.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水 施工
C.固定节拍流水施工和非节奏流水施工
D.加快的成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工
9
5
7
28、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C的总时差和自由时差分5 6别为（ ）周。
信
3
微
系
联
一
唯
A.1和0
B.2和1
C.3和2
D.4和1
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29、组织非节奏流水施工时，其特点之一是（ ）。
A.各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间
B.同一施工过程的流水节拍不全相等，从而使专业工作队有时无法连续作业
C.相邻施工过程的流水步距不全相等，从而使专业工作队数大于施工过程数
D.虽然在施工段上没有空闲时间，但有的专业工作队有时无法连续作业
30、某分部工程由4个施工过程组成，分为3个施工段组织流水施工，其流水节拍见表2—8。则施工过程A
与B、B与C、C与D之间的流水步距分别为（ ）。
5
9
7
6
5
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.3天、4天、5天
B.3天、5天、4天
C.4天、5天、3天
D.5天、4天、3天
31、某分部工程由4个施工过程组成，分为3个 施工段组织流水施工，其流水节拍(天)见下表。则流水施工工
期为（ ）天。
9
5
7
5
6
信
3
微
系
联
一
唯
A.23
B.22
C.21
D.20
32、将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法，称为（ ）。
A.调查表法
B.分层法
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C.排列图法
D.相关图法
33、某产品质量检验采用计数型二次抽样检验方案，已知：N=1000，n1=40，n2=60，C1=1，C2=4；经
二次抽样检验得：d1=2，d2=3，则正常的结论是（ ）。
A.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量合格
B.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
C.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量合格
D.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
34、机械性能检测，属于施工质量检验的哪种方法（ ）
A.感观检验法
B.物理检验法
5
9
7
6
C.化学检验法 5
3
信
微
D.现场试验法
系
联
题
押
准
35、正常直方图的形状特精征是（ ）。
A.中间高、两边低，成对称
B.中间低、两边高、成对称
C.中间低、两边高、左侧分布
D.中间高、两边低，右侧分布
36、（ ）是用来反映产品质量数据分布状态和 波动规律的统计分析方法。
A.直方图法
9
5
7
B.相关图法 5 6
信
3
C.排列图法 微
系
联
D.因果分析图法 一
唯
37、下图描述的直方图属于（ ）
A.孤岛型
B.折齿型
C.正常型
D.峭壁型
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38、广泛用于原材料、构配件进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后检验的抽样方法为（ ）
A.系统随机抽样
B.分级随机抽样
C.简单随机抽样
D.分层随机抽样
39、工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是（ ）。
A.发现施工成本是否已超支
B.找出引起费用偏差的原因
C.采取纠正费用偏差的措施
D.估计完成项目所需的总费用
5
9
7
6
40、在网络计划中，工作的总时差是指5在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
3
信
微
A.紧后工作最早完成时间
系
联
B.后续工作最早开始时间 题
押
准
C.紧后工作最迟开始时间精
D.紧后工作最早开始时间
41、技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（ ）。
A.强矩阵式
B.中矩阵式
C.弱矩阵式
D.平衡矩阵式
9
5
7
5
6
信
3
42、中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，组建矩 阵式项目管理组微织结构时宜采用的形式是（ ）。
系
联
A.强矩阵式 一
唯
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.扁平矩阵式
43、项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（ ）。
A.强矩阵式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.扁平矩阵式
44、关于项目责任矩阵图的说法，正确的是（ ）。
A.行与列的交叉窗口表示项目管理的任务量
B.行与列的交叉窗口表示执行者的能力
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C.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列
D.以项目管理任务为列，以执行任务的个人或部门为行
45、对于工程材料价格的控制，主要应由（ ）负责。
A.材料领用部门
B.材料采购部门
C.工程技术部门
D.项目经理
46、进行施工成本纠偏可采取的技术措施是（ ）。
A.推迟费用支付
B.调整成本目标
C.落实成本节超奖惩
5
9
7
6
D.调整施工机械 5
3
信
微
系
联
47、某分部工程有3个施工过题程，划分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天，6
押
准
天和2天，则该分部工程需派精出的专业工作队数是( )。
A.3
B.4
C.5
D.6
48、下列对现场质量检查方法的论述，正确的有 （ ）。
A.结构表面是否有裂缝的检查应采用的手段是“看”
9
5
7
B.通过人工光源或反射光照射质量检查用“照” 5 6
信
3
C.混凝土振捣是否符合要求的检查用“敲” 微
系
联
D.通过手感触摸进行检查鉴别的手段是“摸” 一
唯
E.根据声音虚实、脆闷判断有无质量问题的质量检查用“照”
49、关于自由时差和总时差的说法，正确的有（ ）。
A.自由时差为零，总时差必定为零
B.总时差为零，自由时差必为零
C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差
D.不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差
E.自由时差总是不大于总时差
50、在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括（ ）。
A.同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等
B.相邻专业工作队之间的流水步距相等
C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部不相等
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D.专业工作队数大于施工过程数
E.施工段之间没有空闲时间
51、下列关于固定节拍流水施工特点的说法中，正确的有（ ）。
A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等
B.流水施工工期等于施工段数与流水节拍的乘积
C.相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等
D.专业工作队的数量等于施工过程的数量
E.各施工段之间有空闲时间
52、某工程双代号时标网络计划如图所示，该计划表明（ ）。
5
9
7
6
5
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.工作C的自由时差为2天
B.工作E的最早开始时间为第4天
C.工作D为关键工作
9
5
7
D.工作H的总时差为零
5
6
信
3
E.工作B的最迟完成时间为第1天 微
系
联
一
唯
53、某分部工程双代号时标网络计划如图所示，该计划所提供的信 息 有（ ）。
A.工作B的总时差为3天
B.工作C的总时差为2天
C.工作D为关键工作
D.工作E的总时差为3天
E.工作G的自由时差为3天
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54、关于流水施工的说法中，反映建设工程非节奏流水施工特点的有（ ）。
A.专业工作队数大于施工过程数
B.各个施工段上的流水节拍相等
C.有的施工段之间可能有空闲时间
D.各个专业工作队能够在施工段上连续作业
E.相邻施工过程的流水步距不尽相等
55、下列选项中，属于潘特考夫斯基法基本步骤的有（ ）。
A.依次累加每一施工过程在各施工段上的流水节拍，求得各施工过程流水节拍的累加数列
B.对每一个施工过程在各施工段上的流水步距依次累加
C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列
D.在差数列中取最小值确定为相邻两个施工过程的流水步距
E.在差数列中取最大值，即确定为相邻两个 施工过程的流水步距
5
9
7
6
5
3
信
微
56、对直方图分布状态进行分析，常见的非正常型图形有（ ）。
系
联
A.折齿型 题
押
准
B.峭壁型 精
C.缓坡型
D.孤岛型
E.单峰型
57、关于直线式组织结构及其特点的说法， 正确的有（ ）。
A.是最复杂的组织结构形式
B.权力集中、易于统一指挥
9
5
7
C.根据需要设置职能部门 5 6
信
3
D.有利于实现管理工作专业化 微
系
联
E.隶属关系明确、职责分明、决策迅速 一
唯
58、关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（ ）。
A.项目管理者的权限很小
B.需指定项目主任
C.需精心建立管理程序
D.需配备训练有素的协调人员
E.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
59、项目责任矩阵中，任务执行者的项目管理角色有（ ）。
A.监督人
B.支持者
C.参与者
D.审查者
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E.负责人
60、关于项目责任矩阵及其作用的说法，正确的有（ ）。
A.纵向检查可以确保每项工作有人负责
B.横向检查可以确保每个人至少负责一件“事”
C.横向可以统计每项活动的总工作量
D.纵向可以统计每种角色投入的总工作量
E.有利于项目经理对管理任务的分配
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信
微
系
联
题
押
准
精
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联
一
唯
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参考答案及解析
1、正确答案：B
参考解析：在实际应用中，一般将累计频率在0-80%范围内的因素定为A类因素，即主要因素;累计频率在
80%-90%范围内的因素定为B类因素，即次要因素；累计频率在90%-100%范围内的因素定为C类因素，即一般
因素。选项B正确。
2、正确答案：D
参考解析：-直线式组织结构：这种结构中，命令链是自上而下的直线传递，每个员工只有一个直接上级。因
此，其协调工作相对简单，不会出现纵横向的复杂协调问题。
-职能式组织结构：这种结构按职能划分部门，各部门之间分工明确，但横向协调较弱，主要是在纵向（上下级）
之间的协调。
-直线职能式组织结构：结合了直线式和职能式 的优点，有明确的命令链，同时设有职能部门进行专业管理。虽然
5
9
7
6
存在一定的横向协调需求，但总体上协调工5作较为清晰，职责分明。
3
信
微
-矩阵式组织结构：在这种结构中，项目成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导。由于存在两个汇报线，
系
联
容易导致纵横向的协调工作量大，题如果处理不当，会造成扯皮现象，产生矛盾。
押
准
根据上述分析，矩阵式组织结精构的特点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。因此，正确
答案是D.矩阵式组织结构。
9
5
7
5
6
信
3
微
系
联
一
唯
3、正确答案：A
参考解析：A.直线职能式组织结构：
在这种组织结构中，各管理层设置职能部门，但职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施
管理，不直接指挥下级。
职能部门的指令必须经过同层级领导的批准才能下达，各管理层级之间按直线式组织结构原理构成直接上下级关系。
这种结构的优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率，但缺点是各职能部门之间的横向联系差，信息传递
路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
B.职能式组织结构：
各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。
优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用，但由于存在多头领导，使下级执行者接受多
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方指令，容易造成职责不清。
题目中描述的问题并不是职能式组织结构的主要特征。
C.直线式组织结构：
直线式组织结构是一种简单的命令链结构，每一级都有明确的上级和下级。
优点是指挥系统单一，职责明确，缺点是缺乏专业化分工，不适合复杂项目的管理。
题目中描述的问题并不是直线式组织结构的主要特征。
D.矩阵式组织结构：
矩阵式组织结构结合了职能式和项目式的优点，以工程项目为对象设置，各项目管理机构的管理人员从各职能部门
临时抽调，归项目经理统一管理。
优点是能够灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，但稳定性较差，人员工作岗位调动
频繁。
题目中描述的问题并不是矩阵式组织结构的主要特征。
综上所述，题目描述的问题最符合直线职能式组 织结构的特点。因此，正确答案是A.直线职能式组织结构。
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信
微
4、正确答案：B
系
联
参考解析：选项A错误，职能题式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业务职能角度对下
押
准
级执行者进行业务管理。 精
选项B正确，弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目
协调者或监督者，而不是一个管理者。
选项C错误，中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整
体及项目目标负责。
选项D错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业 最高领导任命，并全权负责项目。
5、正确答案：D
9
5
7
参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权 力集中、易于统一指挥、5隶6属关系明确、职责分明、决
信
3
策迅速。 微
系
联
A选项职能部门多头指挥属于职能式组织结构；B选项职能部门与指挥者易产一生矛盾属于直线职能式组织结构；C
唯
选项没有适用的组织结构形式。
6、正确答案：B
参考解析：强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导
负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。
7、正确答案：C
参考解析：工程项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行:
(1)列出需要完成的项目管理任务。
(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。
(3)以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。
(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立"人"与
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"事"的关联。
(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。
8、正确答案：D
参考解析：首先计算工作A的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27，34)=27天；计算
工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-(10+6)=11天；计算工作A的自由时差
=min(工作A的紧后工作最早开始时间-工作A的最早完成时间)=min(10，15)=10天，故选D。
9、正确答案：D
参考解析：流水步距等于流水节拍的最大公约数，即：K=（6，4，6，4）=2；
则：b1=t1／K=6／2=3，b2=t2／K=4／2=2，b3=t3／K=6／2=3，b4=t4／K=4／2=2。于是，参与该工程流
水施工的专业工作队总数为3+2+3+2=10(个)。
5
9
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6
10、正确答案：D 5
3
信
微
参考解析：工作B的最早开始时间(ES2)等于工作A最早完成时间(EF)为24天，工作B的最早完成时间(EF2)
系
联
等于它的最早开始时间(ES2)加上持题续时间为32天(24+8=32天)，故选项D正确。
押
准
精
11、正确答案：D
9
5
7
参考解析：我们需要明确几种常见的流水施工方式及其 分类。 5
6
信
3
微
1.有节奏流水施工：这种施工方式的特点是每个施工过程在各施工 段上的流水节系拍都有一定的规律。有节奏流水施
联
工又可以细分为： 一
唯
-等节奏流水施工（全等节拍流水施工）：所有施工过程在各个施工段上 的 流水节拍都相等。
-异节奏流水施工：各施工过程的流水节拍各自相等，但不同施工过程之间的流水节拍不尽相等。异节奏流水施工
又可分为：
-等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）：按每个施工过程流水节拍之间的比例关系成立相应数量的专业工
作队。
-异步距异节奏流水施工：每个施工过程成立一个专业工作队，完成各施工段任务。
2.非节奏流水施工：这种施工方式的特点是各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等，相邻施工过程的流水步
距也不尽相等。这是最为普遍的流水施工组织方式。
12、正确答案：C
参考解析：因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5=12天，则工作C的最早开始时间
取10天和12天的最大值，故为12天。故选项C正确。
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13、正确答案：C
参考解析：工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，题目中J工作有2项紧前工作E和F，
它们最早完成时间的分别为4天和5天，则J工作最早开始时间等于5天。J工作最早完成时间等于最早开始时间
加上其持续时间5+4=9天，故选项C正确。
14、正确答案：C
参考解析：题干说明“流水节拍均为3天”，所以为等节奏流水施工。
等节奏流水施工，所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等，相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节
拍。
有提前插入时间的固定节拍流水施工：T=（m+n-1）×K+ΣZ-ΣC=（6+4-1）×3-1=26天。
15、正确答案：A
5
9
7
6
参考解析：等节奏流水施工是指在有节5奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定
3
信
微
节拍流水施工或全等节拍流水施工。相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍。
系
联
确定参数： 题
押
准
-施工过程数n=3 精
-施工段数m=4
-流水节拍t=2个月
-工作之间无间歇，即Z=0
-提前插入时间C=0
流水施工工期的计算T=（m+n-1）K=（4+3-1 ）×2=12（月）。
16、正确答案：A
9
5
7
参考解析：工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最 早开始时间的前提下，本5工6作可以利用的机动时间。
信
3
从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时 差不会超过总时差微。当工作的总时差为零时，其自
系
联
由时差必然为零。 一
唯
17、正确答案：C
参考解析：加快的成倍节拍流水施工特点：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的
流水节拍为倍数关系。相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数。
K=min[4，6，2，2]=2；
b1=4／2=2；b2=6／2=3；b3=2／2=1；b4=2／2=1。n=2+3+1+1=7(个)。
18、正确答案：B
参考解析：1.确定B工作和C工作的总时差：
-B工作的最迟开始时间（LS_B）为第14天，最早开始时间（ES_B）为第10天。
-B工作的总时差=LS_B-ES_B=14-10=4天
-C工作的最迟完成时间（LF_C）为第16天，最早完成时间（EF_C）为第14天。
-C工作的总时差=LF_C-EF_C=16-14=2天
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2.确定A工作的自由时差：
-题目已经给出A工作的自由时差为5天。
3.计算A工作的总时差：
-A工作的总时差等于其所有紧后工作中最小的总时差加上A工作的自由时差。
-A工作的紧后工作有B和C，其中B的总时差为4天，C的总时差为2天。
-因此，A工作的总时差=min(4,2)+5=2+5=7天
所以，A工作的总时差为7天，正确答案是B。
19、正确答案：B
参考解析：F工作开始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天(8+2
天)；完成工作A、工作C的总时间为12天(8+4天)。两者取大，为12天。因此，F工作最早开始时间为12天，
选项B正确。
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9
7
6
20、正确答案：B 5
3
信
微
参考解析：本题考查的是固定节拍流水施工。
系
联
依题意，已知：m=3，n=4，t=2题，∑C=2，根据公式代入数值得：T=(3+4-1)×2-2=10(天)。
押
准
精
21、正确答案：C
参考解析：关键线路为①→④→⑦→⑧→⑨，总工期12天。
工作5的最迟完成时间为工作6和工作8最迟开始时间的最小值。
min【12-1-2,12-1-1】=9天。
22、正确答案：C
参考解析：本题考查的是流水施工工期的确定。先用 “累加数列错位相减取大差法”求流水歩距：
9
5
7
5
6
信
3
计算流水工期T=（6+4+2）+（4+4+3）=23天。 微
系
联
一
唯
23、正确答案：A
参考解析：A.同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等：
-这是正确的。在加快的成倍节拍流水施工中，同一施工过程在各个施工段上的流水节拍确实都是相等的。
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等：
-这是错误的。在加快的成倍节拍流水施工中，相邻施工过程的流水步距是相等的，并且等于各施工过程流水节拍
的最大公约数。
C.专业工作队数等于施工过程数：
-这是错误的。在加快的成倍节拍流水施工中，专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可以
按其倍数增加相应专业工作队数目。
D.各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间有空闲时间：
-这是错误的。在加快的成倍节拍流水施工中，各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
因此，正确答案是A.同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等。
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24、正确答案：A
参考解析：本题考查的是成倍节拍流水施工。
(1)计算流水步距。K=min[4，4，2]=2（天）。
(2)确定专业工作队数目。
b1=4/2=2（个），b2=4/2=2（个），b3=2/2=1（个）。
故应组织的专业工作队总数2+2+1=5（个），选项A符合题意。
25、正确答案：C
参考解析：
5
9
7
6
5
3
信
微
系
联
题
押
26、正确答案：C 准
精
参考解析：流水节拍分别为 6天、4天、4天，最大公约数为2；
专业工作队数=6／2+4／2+4／2= 7个；工期=(5+7-1)×2=22天。
27、正确答案：D
参考解析：
9
5
7
5
6
信
3
微
系
联
一
唯
28、正确答案：A
参考解析：自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。工作C箭线中无波形线，故自由时差为0。
总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值，路线3→7→8的总时
差是4，路线3→4→5→7→8的总时差是3，路线3→4→5→8的总时差是4，路线3→4→5→6→8的总时差是1，
总时差=Min{4+0，3+0，4+0，1+0}=1。
29、、正确答案：A
参考解析：-A.各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间
-这是正确的描述。在非节奏流水施工中，各专业工作队可以在其负责的施工段上连续作业，但由于流水节拍不全
相等，相邻施工过程之间的流水步距也不尽相等，因此可能会出现某些施工段之间的空闲时间。
-B.同一施工过程的流水节拍不全相等，从而使专业工作队有时无法连续作业
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-这个描述不完全正确。虽然同一施工过程的流水节拍不全相等，但在非节奏流水施工中，各专业工作队仍然能够
在各自负责的施工段上连续作业，只是相邻施工过程之间的流水步距不尽相等。
-C.相邻施工过程的流水步距不全相等，从而使专业工作队数大于施工过程数
-这个描述不正确。在非节奏流水施工中，专业工作队数等于施工过程数，而不是大于施工过程数。
-D.虽然在施工段上没有空闲时间，但有的专业工作队有时无法连续作业
-这个描述不正确。在非节奏流水施工中，各专业工作队能够在施工段上连续作业，但可能存在施工段之间的空闲
时间。
综上所述，正确答案是A。非节奏流水施工的特点之一是各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之
间可能有空闲时间。
30、正确答案：B
参考解析：本题考查的是流水步距的确定。
(1)求各施工过程流水节拍的累加数列：
5
9
7
6
施工过程Ⅰ：2，6，9 5
3
信
微
施工过程Ⅱ：3，8，12
系
联
施工过程Ⅲ：4，7，11 题
押
准
施工过程Ⅳ：3，7，11 精
(2)错位相减求得流水步距：
9
5
7
5
6
信
3
微
系
联
一
唯
31、正确答案：A
参考解析：(1)求各施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程Ⅰ：2，6，9
施工过程Ⅱ：3，8，12
施工过程Ⅲ：4，7，11
施工过程Ⅳ：3，7，11
(2)错位相减求得差数列：
施工过程Ⅰ与Ⅱ
2，6，9
3，8，12
2，3，1，-12
施工过程Ⅱ与Ⅲ
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3，8，12
4，7，11
3，4，5，-11
施工过程Ⅲ与Ⅳ
4，7，11
3，7，11
4，4，4，-11
(3)在差数列中取最大值求得流水步距：
施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距：K1=3
施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距：K2=5
施工过程Ⅲ与Ⅳ之间的流水步距：K3=4
(4)总工期=流水步距之和+最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和=（3+5+4）+（3+4+4）
=12+11=23。
5
9
7
6
5
3
信
微
32、正确答案：B
系
联
参考解析：选项A错误，调查题表法又称为调查分析法、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据
押
准
进行收集和整理，并粗略地进精行原因分析的一种方法。
选项B正确，分层法是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。
选项C错误，排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。
选项D错误，相关图又称为散布图，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。
33、正确答案：D
参考解析：二次抽样的操作程序：在检验批量为 N的一批产品中，随机抽取n1件产品进行检验。发现n1中
的不合格数为d1，则：
9
5
7
1)若d1≤C1判定该批产品合格； 5 6
信
3
2)若d1＞C2判定该批产品不合格； 微
系
联
3)若C1＜d1≤C2，不能判断是否合格，则在同批产品中继续随机抽取n2件一产品进行检验。若发现n2中有d2件
唯
不合格品，则将(d1+d2)与C2比较进行判断：若d1+d2≤C2，判定该批 产品合格；若d1+d2>C2，判定该批产
品不合格。
根据题干(C1=1)＜(d1=2)≤(C2=4)，经第一次抽样检验不能判断是否合格，第二次抽样检验
(d1+d2=2+3=5)>(C2=4)，判定该批产品不合格。
34、正确答案：B
参考解析：1.感观检验法：主要是利用人的视觉、听觉和触觉等感官来检查施工质量，如通过看、摸、敲、照
等方法进行外观检查。这种方法依赖于人的主观判断，不涉及仪器设备。
2.物理检验法：是指利用物理原理和各种检测工具及仪器设备对施工质量进行检验的方法。物理检验法包括度量检
测、电性能检测、机械性能检测和无损检测等。其中，机械性能检测项目一般是指钢材的抗拉、抗弯、抗剪和焊接
性能；混凝土的抗压、抗渗性；水泥砂浆的抗压性能；机砖的抗压、抗拉、抗剪性能等。
3.化学检验法：是指利用化学试剂和试验仪器对工程材料的化学成分及其含量进行测定的方法。这种方法常用来检
测水泥、钢材的化学成分。
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4.现场试验法：是指直接在施工现场对工程构件、设备等进行试验的方法。常见的试验有桩基的静载试验、小应变
试验；给水工程、供暖工程中的压力试验；设备安装工程中的设备试运行等。
根据题目中的描述，“机械性能检测”是利用物理力学专用仪器对工程材料、构件等的机械性能进行检测的方法，
属于物理检验法的一种。因此，正确答案是B.物理检验法。
35、正确答案：A
参考解析：-正常型直方图（也称为正态分布）的基本特征是中间高、两边低，并且左右两侧接近对称。这种
形状表明工序处于稳定状态，只存在随机误差。
-选项B描述的是一个中间低、两边高的形状，这不是正常型直方图的特征。
-选项C和D虽然描述了中间低或高，但它们都提到“左侧分布”或“右侧分布”，这意味着分布不对称，也不是
正常型直方图的特征。
因此，符合正常型直方图特征的是选项A：中间高、两边低，成对称。
5
9
7
6
36、正确答案：A 5
3
信
微
参考解析：-直方图法：是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。它通过将数据分组并
系
联
绘制频数分布直方图，帮助我们判题断工序的稳定性、推断工序质量规格标准的满足程度、分析不同因素对质量的影
押
准
响等。 精
-相关图法：用于分析两个变量之间的关系，例如线性或非线性关系。
-排列图法（又称帕累托图法）：用于分析影响质量的主次因素，帮助确定需要重点管理的主要因素。
-因果分析图法：用于找出问题的根本原因，通常采用QC小组活动的方式进行，逐层深入排查可能的原因。
根据题干中的描述，“用来反映产品质量数据 分布状态和波动规律的统计分析方法”明确指出了直方图法的特点和
用途。因此，正确答案是A.直方图法。
解析总结：
-直方图法通过频数分布直方图反映数据的分布状态和波 动规律，适用于判断工序的稳定性和质量状况。
9
5
7
-其他选项如相关图法、排列图法和因果分析图法各有不同的 用途，不符合题干要求。5 6
信
3
微
系
联
37、正确答案：C 一
唯
参考解析：C选项正确，由下图可知。
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38、正确答案：C
参考解析：C选项正确，简单随机抽样就是排除人的主观因素，按以下方式逐个抽取样本单元的方法：第一样
本单元从总体中所有N个抽样单元中随机抽取；第二个样本单元从剩下的(N-1)个抽样单元中随机抽取......依此类
推，直至抽取n个样本单元为止。在实际应用中，简单随机抽样常借助于随机数骰子或随机数表来进行。这种抽样
方法广泛用于原材料、构配件进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后检验。
选项A错误，用系统随机抽样得到的样本称为系统样本。这种方法主要用于工序质量检验。
选项B错误，分级随机抽样一般用于总体很大的情况下。
选项D错误，分层随机抽样是指将总体分割成互不重叠的子总体(层)，在每层中独立地按给定的样本量进行简单随
机抽样。
39、正确答案：B
5
9
7
6
参考解析：1.发现施工成本是否已超支5(A)：
3
信
微
-这确实是成本控制的一部分，但不是偏差分析的主要目的。偏差分析不仅仅是发现超支，更重要的是理解为什么
系
联
会出现这种情况。 题
押
准
2.找出引起费用偏差的原因(B精)：
-这是偏差分析的核心目的。通过分析已经导致和可能导致偏差的原因，可以采取有针对性的措施来减少或避免类
似问题再次发生。这有助于从根本上解决问题，而不仅仅是发现表面现象。
3.采取纠正费用偏差的措施(C)：
-采取纠正措施是偏差分析的结果之一，但并 不是其主要目的。在找出原因后，才能制定和实施有效的纠正措施。
4.估计完成项目所需的总费用(D)：
-估计项目的总费用通常是成本预测或预算编制的工作 内容，而不是偏差分析的主要目的。
因此，B.找出引起费用偏差的原因是正确的答案。偏差分 析的最终目标是为了找出问题的根源，从而能够采取有效
9
5
7
的措施进行改进。 5 6
信
3
微
系
联
40、正确答案：C 一
唯
参考解析：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以 利用的机动时间。
C.紧后工作最迟开始时间：这个选项指的是紧后工作的最迟开始时间。如果一个工作的时间变动超过了紧后工作的
最迟开始时间，那么就会影响整个项目的总工期。
41、正确答案：C
参考解析：弱矩阵式组织结构的特点是项目管理者的权限很小。弱矩阵式组织结构适用于技术简单的工程项目，
因为这样的工程项目技术界面明晰或简单，跨职能部门的协调工作比较容易。选项C正确。
42、正确答案：B
参考解析：平衡矩阵式组织结构的特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员。平衡矩阵制组织
结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。选项B正确。
43、正确答案：A
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参考解析：强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导
负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，选项A正确。
44、正确答案：C
参考解析：(3)以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。C选项正确，
D选项错误。
(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立"人"与
"事"的关联。A、B选项错误。
45、正确答案：B
参考解析：-A.材料领用部门：主要负责材料的领用和使用，但不直接负责材料的价格控制。
-B.材料采购部门：负责材料的采购工作，包括掌握市场信息、通过招标和询价等方式控制材料的采购价格。因此，
材料价格的控制主要由材料采购部门负责。
5
9
7
6
-C.工程技术部门：主要负责工程技术方案的5制定和实施，不直接涉及材料价格的控制。
3
信
微
-D.项目经理：虽然项目经理对整个项目的成本控制负有总体责任，但具体的材料价格控制工作通常由材料采购部
系
联
门执行。 题
押
准
根据以上分析，正确答案是B精.材料采购部门。材料采购部门通过掌握市场信息、应用招标和询价等方式来控制材料
的采购价格，从而实现对材料价格的有效管理。
46、正确答案：D
参考解析：施工成本纠偏措施通常可归纳 为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
选项A推迟费用支付，属于经济措施；
选项B调整成本目标，属于经济措施；
选项C落实成本节超奖惩，属于经济措施；
9
5
7
选项D调整施工机械，属于技术措施；故选择D正确。 5 6
信
3
微
系
联
47、正确答案：D 一
唯
参考解析：K为4、6、2的最大公约数2，4/2+6/2+2/2=6。
48、正确答案：A,B,D
参考解析：A.结构表面是否有裂缝的检查应采用的手段是“看”
-正确。通过视觉观察可以发现结构表面是否存在裂缝，这是“看”的典型应用。
B.通过人工光源或反射光照射质量检查用“照”
-正确。使用人工光源或反射光照射难以看清的部位，例如管道井内管线、设备安装质量等，这是“照”的典型应
用。
C.混凝土振捣是否符合要求的检查用“敲”
-错误。混凝土振捣是否符合要求通常是通过视觉观察（即“看”）来判断，而不是通过敲击。敲击主要用于音感
检查，判断内部是否存在空鼓等问题。
D.通过手感触摸进行检查鉴别的手段是“摸”
-正确。用手感触摸来检查鉴别，例如油漆的光滑度、浆活是否牢固等，这是“摸”的典型应用。
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E.根据声音虚实、脆闷判断有无质量问题的质量检查用“照”
-错误。根据声音虚实、脆闷判断有无质量问题的方法是“敲”，不是“照”。敲击产生的声音可以帮助判断内部
是否存在空洞或不密实的问题。
因此，正确答案是A、B和D。
49、正确答案：B,C,D,E
参考解析：A.自由时差为零，总时差必定为零：
-这个说法是不正确的。自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。而
总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项
工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。所以A选项说法倒置。
B.总时差为零，自由时差必为零：
-这个说法是正确的。如果一个工作的总时差为零，说明这个工作已经没有机动时间了，那么它的自由时差也必然
为零，因为自由时差总是小于或等于总时差。
5
9
7
6
C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间5为总时差：
3
信
微
-这个说法是正确的。总时差定义就是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的最大机动时间。
系
联
D.不影响紧后工作最早开始的前提题下，工作的机动时间为自由时差：
押
准
-这个说法也是正确的。自由时精差定义就是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。
E.自由时差总是不大于总时差：
-这个说法是正确的。自由时差总是小于或等于总时差，因为自由时差考虑的是紧后工作的影响，而总时差考虑的
是整个项目的影响。
综上所述，正确答案是B、C、D、E。
50、正确答案：A,B,D,E
参考解析：A.同一施工过程中各施工段的流水节拍均 相等：这是正确的。在加快的成倍节拍流水施工中，同一
9
5
7
个施工过程在各个施工段上的流水节拍是相等的。 5 6
信
3
B.相邻专业工作队之间的流水步距相等：这也是正确的。相邻施 工过程的流水步距微相等，并且等于流水节拍的最大
系
联
公约数。 一
唯
C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部不相等：这是错误的。在加快 的成倍节拍流水施工中，不同施工过程的
流水节拍可以不相等，为倍数关系，但同一施工过程的流水节拍是相等的。
D.专业工作队数大于施工过程数：这是正确的。为了加快施工进度，对流水节拍长的施工过程会增加相应数量的专
业工作队，因此专业工作队数通常会大于施工过程数。
E.施工段之间没有空闲时间：这是正确的。各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
综上所述，正确答案是A、B、D和E。
51、正确答案：A,D
参考解析：A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等：
-这是固定节拍流水施工的一个基本特点，符合定义。
B.流水施工工期等于施工段数与流水节拍的乘积：
-流水施工工期的计算公式为T=(m+n-1)*K，其中m是施工段数，n是施工过程数，K是流水步距（即流水节拍）。
因此，这个说法是不准确的，因为忽略了施工过程数n的影响。
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C.相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等：
-在固定节拍流水施工中，相邻施工过程的流水步距是相等的，并且等于流水节拍。因此，这个说法是错误的。
D.专业工作队的数量等于施工过程的数量：
-这是固定节拍流水施工的一个特点，每个施工过程对应一个专业工作队。
E.各施工段之间有空闲时间：
-在固定节拍流水施工中，各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。因此，这个说法
是错误的。
综上所述，正确的答案是A和D。这些选项准确描述了固定节拍流水施工的特点。
52、正确答案：A,C
参考解析：以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期
等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。
根据图中数据可以推算出：工作C的自由时差为 2天，工作E的最早开始时间为第2天，工作D为关键工作，工
5
9
7
6
作H的总时差是1天，工作B的最迟完成时5间是第2天，关键线路①→②→③→④→⑥→⑦→⑨。
3
信
微
系
联
53、正确答案：A,B,C,D 题
押
准
参考解析：以波形线表示精工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期
等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。
根据时标网络图可以判断：
工作B的总时差为min{3，1+3，1+2}=3天
工作C的总时差为min{3，2}=2天
工作D为关键工作
经过工作E的波形线为3天，所以其总时差为3天
工作G没有波形线，所以其自由时差为0
9
5
7
5
6
信
3
54、正确答案：C,D,E 微
系
联
参考解析：-A.专业工作队数大于施工过程数： 一
唯
-这个选项描述的是异节奏流水施工的特点，而不是非节奏流水施工的特点 。在异节奏流水施工中，为了加快施工
进度，有时会增加专业工作队数，使其大于施工过程数。但在非节奏流水施工中，专业工作队数等于施工过程数。
-B.各个施工段上的流水节拍相等：
-这个选项描述的是全等节拍流水施工的特点，而非非节奏流水施工的特点。在非节奏流水施工中，各个施工段上
的流水节拍是不相等的。
-C.有的施工段之间可能有空闲时间：
-这个选项正确反映了非节奏流水施工的特点。由于各施工过程在各施工段上的流水节拍不相等，相邻施工过程的
流水步距也不尽相等，因此可能会导致某些施工段之间出现空闲时间。
-D.各个专业工作队能够在施工段上连续作业：
-这个选项也正确反映了非节奏流水施工的特点。尽管各施工段的流水节拍不相等，但各专业工作队仍能在各自的
施工段上连续作业。
-E.相邻施工过程的流水步距不尽相等：
-这个选项正确反映了非节奏流水施工的特点。由于各施工段的流水节拍不相等，相邻施工过程的流水步距也不尽
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相等。
综上所述，正确答案是C、D和E。这些选项准确描述了非节奏流水施工的特点。
55、正确答案：A,C,E
参考解析：根据潘特考夫斯基法的基本步骤：
依次累加每一施工过程在各施工段上的流水节拍，求得各施工过程流水节拍的累加数列。（对应选项A）
将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列。（对应选项C）
在差数列中取最大值，即为相邻两个施工过程的流水步距。（对应选项E）
因此，正确答案为：
A.依次累加每一施工过程在各施工段上的流水节拍，求得各施工过程流水节拍的累加数列
C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列
E.在差数列中取最大值，即确定为相邻两个施工过程的流水步距
选项B（对每一个施工过程在各施工段上的流水 步距依次累加），这里首先不是“流水步距”的累次相加，而是
5
9
7
6
“流水节拍”。选项D（在差数列中取最小5值确定为相邻两个施工过程的流水步距）是错误的，因为应该取最大值。
3
信
微
系
联
56、正确答案：A,B,C,D 题
押
准
参考解析：由下图可知，精ABCD选项正确。
9
5
7
5
6
信
3
微
系
联
一
唯
57、正确答案：B,E
参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决
策迅速，A选项错误，B.E选项正确。
但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为"全能式"人才。无法实现管理工作
专业化，不利于提高项目管理水平，C、D选项错误。
58、正确答案：B,C,D
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参考解析：在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责，A选项错误。
项目组成员是从各职能部门抽调而来，并在成员中指定一人担任项目主任，B选项正确。
平衡矩阵式组织结构的特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员，C、D选项正确。
平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，E选项错误。
59、正确答案：B,C,D,E
参考解析：责任矩阵(ResponsibilityMatrix)是项目管理的重要工具，强调每一项工作需要由谁负责，并表明
每个人在整个项目中的角色地位。任务执行者在项目管理中通常有三种角色：(1)负责人P(Principal)；(2)支持者或
参与者S(Support)；(3)审查者R(Review)。选项A不属于以上角色。
60、正确答案：C,D,E
参考解析：责任矩阵可以非常方便地进行责任检查；横向检查可以确保每项工作有人负责，纵向检查可以确保
每个人至少负责一件"事"。基于管理活动的工作 量估算，还可从横向统计每个活动的总工作量，从纵向统计每个角
5
9
7
6
色投入的总工作量。施工项目管理中运用责5任矩阵主要有以下作用：
3
信
微
（1）将工程项目管理的具体任务分配、落实到相关职能部门或人员，使工程项目部人员分工一目了然；
系
联
（2）清楚地显示出工程项目部各部题门或个人的角色、职责和相互关系，避免职责不清而出现推诿、扯皮现象；
押
准
（3）有利于项目经理从总体上精分析管理任务的分配是否平衡适当，以便进行必要的调整和优化，确保最适合的人
员去做最适当的事情，从而提高项目管理工作效率。
选项C、D、E正确。
9
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6
信
3
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