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申论领跑营2026版超大杯刷题班
【提出对策】复合对策2
袁东老师微信号：Yuandong2238
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如果你是G市科技局的工作人员，请根据材料5中与会者的发言摘录，梳理G市科研成果转化中
存在的问题，并提出对策建议。（30分）
要求：
（1）问题梳理全面、准确；
（2）对策建议合理、有针对性、具体明确；
（3）紧扣材料，条理清晰；
（4）篇幅不超过300字。
25【广东】省市级卷
材料5：
近日，G市科技局举办圆桌论坛，邀请相关领域专家学者，围绕G市“如何有效促进科研成果
转化”这一主题展开讨论。以下是与会者的发言摘录。
市农科院叶研究员：我们以前曾直接找企业去做技术转化，但最后总碰到各种问题。科研
人员如何了解产业现状和企业需求，成果转化如何服务产业发展，这始终是我们面对的困难和
挑战。我的研究方向是发酵技术，我们把最新的发酵技术引入果蔬加工领域，开发出高活性的
果蔬发酵专用益生菌剂。我们的技术已经在40多家企业推广应用，成功开发了果汁、酸奶等产
品，大受欢迎。我们成功的经验，主要是科研成果和市场需求、产业发展对接上了，不少科研
成果转化不顺利，就是因为没有把准企业需求，科研成果跟产业发展脱节。
市社科院廖教授：我接触过不少科研人员，他们的很多研究成果是有产业潜力和市场前景
的，但没有去做转化，只是把论文发表作为第一目标。一些高校和研究机构还没有把科研成果
转化纳入科研评价体系，有的虽然纳入了但权重较低，实际上还是把论文发表、课题申报作为
主要评价标准。另外，据我了解，在科研成果转化中，有些单位对科研人员设置的收益比例明
显过低，还附加了不少限制性条件，打击了科研人员成果转化的积极性。
报社记者张女士：科技成果转化项目应涵盖三个元素，一是学术成果质量；二是技术经理
人，这个指科研成果转化的中介人员；三是企业和资本。一个项目具备这三个元素，转化成功
率是比较高的。据我了解，第二个元素是成果转化链条中的短板，这支队伍数量不足、素质也
不够高。科研人员创业、转化自己的科研成果，应该去找个经验丰富的技术经理人，这样可以
避免再花费时间和精力去钻研一些自己不擅长、不太懂的东西，科研和转化毕竟属于不同的领
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域。说得大一点，就是要打通科研成果转化的通道和桥梁，培养高水平的技术经理人，搭建企
业和科研机构沟通的平台。
青年学者苗博士：作为青年科研人员，我也渴望自己的研究成果能够转化为产品，既推动
产业发展，自己也能获得回报和收益。但我们面对的现实问题是，评价体系主要是以学术论文、
纵向科研项目为主，高校科研工作要跟着这个“指挥棒”走。我们很多老师常年埋头做研究、写论
文，确实没有多少市场意识、产业意识，对产业发展方向和需求也不是很了解，如果有机构辅
导一下就好了。我也看到有些成果转化失败的例子，投入的经费、智力、人力都打了水漂，我
们也有一些顾虑，万一转化失败了怎么办？对我们而言，风险太大了。
某科技公司王经理：科研成果转化问题，我们企业也高度关注。企业更在意技术在产品应
用中的性价比和市场前景，而不仅仅是技术的先进程度，做科研的老师应当注意这一点。高校
的科研导向、评价体系确实要把成果转化、促进产业发展这个要素加进去，权重设置也要合理。
可以让高校教师、研究生以科技特派员身份深入企业，了解市场需求和企业运营模式，把论文
写在生产一线。
市科技局李处长：前段时间，中央、省、市先后出台了鼓励科研成果转化的政策文件，现
在主要是政策落地的问题，部分高校和科研机构还没有及时出台具体实施办法。下一步，我们
将加强督促和指导，推动他们及时出台相关规定。高校和科研机构要主动开展调查研究，根据
最新的政策要求，结合自身实际，抓紧出台科研成果转化的具体制度规定；也要加大宣传力度，
为科研人员解疑答惑，把激励机制和保障措施用活用好，消除他们的后顾之忧。我们鼓励校企
共建创新联合体，也在规划建设科研成果统一交易平台，推动科研成果高效转化，更好服务产
业发展。
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解析：
问题:
1.供需对接不畅：科研成果与企业需求、产业发展脱节，科研人员市场与产业意识弱。
2.评价体系失衡：成果转化未纳入评价体系或权重低，重论文、课题。
3.激励机制缺乏：科研人员转化收益比例低、限制多、风险高、积极性差。
4.中介服务短板：技术经理人数量少、素质差。
5.政策落地滞后：部分单位未出台具体实施办法。
对策:
1.强化需求导向：设立辅导机构和科技特派员，创建创新联合体和交易平台。
2.改革评价机制：将成果转化纳入核心考核，合理设置评价权重。
3.优化激励机制：提高转化收益比例，减少限制，设风险补偿基金。
4.培育中介队伍：培养高水平技术经理人，搭建沟通平台。
5.加速政策落地：督促相关单位限期出台实施办法，加大宣传解惑。
参考答案：
问题:1.供需对接不畅：科研成果与企业需求、产业发展脱节，科研人员市场与产业意识弱。2.评
价体系失衡：成果转化未纳入评价体系或权重低，重论文、课题。3.激励机制缺乏：科研人员转
化收益比例低、限制多、风险高、积极性差。4.中介服务短板：技术经理人数量少、素质差。5.
政策落地滞后：部分单位未出台具体实施办法。对策:1.强化需求导向：设立辅导机构和科技特
派员，创建创新联合体和交易平台。2.改革评价机制：将成果转化纳入核心考核，合理设置评价
权重。3.优化激励机制：提高转化收益比例，减少限制，设风险补偿基金。4.培育中介队伍：培
养高水平技术经理人，搭建沟通平台。5.加速政策落地：督促相关单位限期出台实施办法，加大
宣传解惑。
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不管是行测还是申论的学习，复盘都非常的重要。以申论为例，复盘首
先要把题目做对，申论的阅卷是按词给分，该写的词你是否写上了，漏掉的
词要仔细琢磨一下原因。接着，大家最好把整个文章从宏观上再看看段首句、
段尾句、高频词、关键词、关联词以及主体，重新审视一下段与段之间的关
系以及每一段的段落大意；从中观上再看看本自然段的逻辑关系，比如到底
是总分、分总、总分总、并列、递进等，弄请句与句之间的关系；从微观上
再看看每个词的特征，感受一下得分词的样子和特征，以及词语词之间的关
系。如此精听听做精批精悟200题，想考不了高分都难啊。
学习最有效果的时间，可能不是在挑灯夜读的时候，可能不是在听课刷
题的时候，而是在于你静下来复盘的时间。
如果你从来没有静下来过，那么你所做的一切都是被老师的课和题目裹
挟着前行，很可能出现一听就会一做就懵的问题为你无法思考所做这一切的
意义和自身的问题。
静下来复盘一种能力也是一种智慧，很多同学的差距就是源于在这里，
因为只有静下来复盘的时候才能反观自己的不足，看清课程和刷题的本质。
我们很多普通的人终其一生，唯有经历大苦大难时才会静下来思考须臾，
而那些牛逼的人每天都会抽出时间静下来复盘一天的事情，正所谓吾日三省
吾身，但这对备考的同学来说还远远不够，努力上岸公务员的同学要做的是
时刻及时修正所有的偏颇，一日百省，从而得以精进和悟道。正所谓：真常
之道，悟者自得，得悟道者，常清净矣。
