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第六节课堂练习答案_2026考公资料_花生十三合集_旗舰班-国考2025花生十三旗舰班(花生行测+飞扬申论)⭐_2.飞扬申论(系统班+刷题班+全勤全返)_系统班_电子讲义_课堂答案

  • 2026-03-11 20:31:03 2026-02-07 07:54:25

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第六节课堂练习答案_2026考公资料_花生十三合集_旗舰班-国考2025花生十三旗舰班(花生行测+飞扬申论)⭐_2.飞扬申论(系统班+刷题班+全勤全返)_系统班_电子讲义_课堂答案
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文档格式
docx
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0.017 MB
文档页数
2 页
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2026-02-07 07:54:25

文档内容

第 1 页 共 2 页 三、根据“给定材料3”,分析部分城市马拉松赛事存在的主要问题并提出相应的改进 措施。(25分) 要求:紧扣材料,符合实际;表达准确,条理清晰;字数不超过400字。 问题:同质化严重;报名率低,浪费资源,带来安全隐患,组织者造假;替跑、转让参 赛号码;补给不足,食品过期,参赛者迷路、路段提前解封。运营商急功近利,公共服务管 理不足;跑者身体和心理准备不足,比赛作弊。 对策:1.明确定位。对比赛进行细分,开展竞速、越野和集体赛,打造情怀趣味亮点, 找准定位,办出特点口碑。合理规划路线,展现当地风俗人情、文化景观。2.加强监管。提 高准入门槛,对比赛进行审批,对报名率低的城市不予批准,发现弄虚作假行为进行处罚。 推行实名报名,参赛前核实身份,对作弊转让号码行为取消资格,并列入黑名单。3.完善管 理。借鉴发达国家经验,培养管理人才,提升管理运营能力。根据赛事规模保障补给,保证 食品安全。路口设置引导牌和工作人员,加强比赛期间道路管理,对作弊行为进行监督举报。 4.加强宣传。提高参赛者规则意识,引导参与者坚守底线敬畏规则,确保比赛公平。注重日 常训练,提升身体素质,正确认识运动内涵。 二、根据“给定材料4”,请对居民反映步行街的问题先进行分类汇总,然后提出解决对策。 (20分) 要求:全面、准确、有条理、有概括性。不超过300字。 问题:1.卫生:油烟排放;随意倾倒餐余垃圾,垃圾清扫清运不及时;2.噪音:施工、装修 及喧哗,摩托车炸街,音乐音量大;3.光污染:夜间未关射灯广告灯;4.管理:车辆占道经 营;餐饮价格高;厕所少且脏。二、建议:1.要求商家配备烟气净化设施,推广无烟设备。 设置餐余垃圾回收点,要求商家定点投放。安排保洁人员定时清扫,开展检查,提高清运频 次。2.出台制度明确居民区噪音灯光数值、允许装修时间。要求商家夜间定时关闭灯光设施。 3.拓宽监督渠道,接受群众举报,常态化开展检查,对污染环境、占道经营、炸街进行查处。 根据需求新建公厕,安排专人清扫。4.开展宣传活动,引导市民遵守制度规定,避免打扰他 人,鼓励商家诚信经营。 三、请根据“给定材料3”,提出有效激活Z市闲置农房的措施。(25分) 要求:紧扣材料,内容完整;条理清晰,措施可行;不超过400字。 1.推进改造。协调相关部门、村委会达成开发共识,赢得支持。允许企业通过承租获得房屋 使用权,改造特色文化专题博物馆,吸引游客感受当地历史文化传统。2.统筹开发。改造为 融生产销售、非遗传承和文化体验于一体的特色景点,将闲置房屋利用与特色产业发展与美 丽乡村建设结合,做到找准方向、因地制宜,激发活力,持续产生效益。3.科学规划。遵循 规划设计建设规范,与村落布点、村庄建设、土地利用规划相匹配,找准方向、善加利用。 同古村落的新规划有机结合起来。统一规划,引导有序开发,避免同质化竞争。4.搭建平台。 镇里建设闲置农房储备平台,农户和村集体登记申报,集中资源对外租赁,激活利用后按合 同获得收益。5.政策支持。政府出台有关办法,明确规定农村范围内在集体土地上建造的、 产权合法明晰的、处于闲置状态且能够安全使用的房屋及其配套设施,实施加固、修缮后可 进行三产开发利用。 请根据“给定材料4”,梳理D市虚拟产业园发展中存在的问题,并提出解决问题的建 议。(25分) 要求:问题梳理全面、准确;所提建议与问题对应,具体明确、切实可行;不超过 500 20 × 25 = 500第 2 页 共 2 页 字。 问题:1.企业入驻主要为减税,与平台产业链上下游联动意愿不强,创新链、服务链与产业链之间衔 接不够,供应链缺乏稳定性;2.平台优势未有效发挥;3.获取收入渠道少;4.打破行政边界后面临监管问 题。 对策:1.助力上下游联动。提高准入门槛,集聚重点产业,提高行业集中度。对掌握的数据信息进行 利用,促进上下游、产供销协同联动,帮助园区内的企业进行对接、合作,拓展渠道。2.完善服务内容。 根据企业需要提供政务、法律、人力等专业服务,满足个性化需求,提供设计、美工服务。把具有相似 需求的企业聚集在一起,共同与服务提供商进行洽谈,从而节省成本。为入驻企业提供云服务及专属服 务器运维服务,以技术入股或低于市场价的方式为企业提供技术开发服务。建设众创空间,邀请企业家 教授为创业团队提供专业意见建议。3.拓宽收入渠道。培育具有运营管理能力的市场化主体,构建市场化 的投入和盈利模式,向企业收取园区管理费或场地租用费增加园区收入。通过入股园区内企业、为企业 嫁接资源等方式参与企业经营。4.创新监管模式。健全触发式监管机制,构建依靠企业、社会组织等多元 主体参与的协同治理体系,促进健康发展。 20 × 25 = 500