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真题5_022026年公考名师课程_1122026年为民公考国考真题精讲提升冲刺班_讲义

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文档文本内容

05
真     题
 假如你是S市新能源办公室调研组成员,请根据“给定资料3”,梳理S
市在推进整县屋顶分布式光伏开发试点过程中存在的问题,并提出解决问
题的建议。(20分)
要求:
(1)问题梳理全面、准确、有条理;
(2)所提建议具体明确,切实可行;
(3)不超过400字。
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材料3
     “光伏电站装到一半,村里突然来人告诉我不要装了,说是后面会有其他厂商统一安装,
可是我已经装好的那部分怎么办?总不能拆掉吧?”
        近日,S市的一些群众陆续向市能源局反映,在安装屋顶光伏电站过程中遇到了一些麻
烦事。对此,市新能源办公室牵头组成调研组进行了深入的实地走访调查。
         2021年9月,国家有关部门公布了整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点名单,强调
各试点地区要严格落实“自愿不强制、试点不审批、到位不越位、竞争不垄断、工作不暂停”
的工作要求,不断改善新能源开发建设营商环境,降低屋顶分布式光伏开发建设成本,减轻
投资开发企业负担,相关部门要加强监管。其中,S市有10个县被列入试点名单。
      “随着分布式光伏‘整县推进’步伐不断加快,屋顶光伏行业迎来跨越式发展,吸引了
大型国企民企和众多中小企业前来角逐。”S市C县一光伏品牌代理商陈经理告诉调研组,
“一个县的屋顶资源有限,僧多粥少,竞争自然非常激烈。”陈经理说,为此他特意扩大了
业务人员规模,准备逐村逐户进行“地毯式”开拓。但是,就在他准备大展身手之际,却发
现当地屋顶光伏的建设进度放缓了。
         为何更多企业参与之后,反而“拖累”了屋顶光伏“整县推进”的步伐?调研组了解到,
与这一现象同时出现的,是不少地方正在探索“一企包一县”的开发模式。
        “所谓‘一企包一县’,就是地方政府将整个县的屋顶资源,都打包交给一家企业去
做。”分布式光伏行业资深专家谭先生告诉调研组,“农户屋顶资源是建一户少一户,谁掌
握了这些终端资源,谁就能在未来的市场竞争中拥有话语权。”
材料3
     “光伏电站装到一半,村里突然来人告诉我不要装了,说是后面会有其他厂商统一安装,
可是我已经装好的那部分怎么办?总不能拆掉吧?”
        近日,S市的一些群众陆续向市能源局反映,在安装屋顶光伏电站过程中遇到了一些麻
烦事。对此,市新能源办公室牵头组成调研组进行了深入的实地走访调查。
         2021年9月,国家有关部门公布了整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点名单,强调
各试点地区要严格落实“自愿不强制、试点不审批、到位不越位、竞争不垄断、工作不暂停”
的工作要求,不断改善新能源开发建设营商环境,降低屋顶分布式光伏开发建设成本,减轻
投资开发企业负担,相关部门要加强监管。其中,S市有10个县被列入试点名单。
      “随着分布式光伏‘整县推进’步伐不断加快,屋顶光伏行业迎来跨越式发展,吸引了
大型国企民企和众多中小企业前来角逐。”S市C县一光伏品牌代理商陈经理告诉调研组,
“一个县的屋顶资源有限,僧多粥少,竞争自然非常激烈。”陈经理说,为此他特意扩大了
业务人员规模,准备逐村逐户进行“地毯式”开拓。但是,就在他准备大展身手之际,却发
现当地屋顶光伏的建设进度放缓了。
         为何更多企业参与之后,反而“拖累”了屋顶光伏“整县推进”的步伐?调研组了解到,
与这一现象同时出现的,是不少地方正在探索“一企包一县”的开发模式。
        “所谓‘一企包一县’,就是地方政府将整个县的屋顶资源,都打包交给一家企业去
做。”分布式光伏行业资深专家谭先生告诉调研组,“农户屋顶资源是建一户少一户,谁掌
握了这些终端资源,谁就能在未来的市场竞争中拥有话语权。”
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         问题:
         1、建设进度放缓:暂停安装、参与企业多   
         2、市场垄断:一企包一县”的开发模式
         对策:
        严格落实“自愿不强制、试点不审批、到位不越位、竞
争不垄断、工作不暂停”的工作要求
       1、不断改善新能源开发建设营商环境,降低屋顶分布
式光伏开发建设成本,减轻投资开发企业负担,相关部门
要加强监管        
       
        B县的一位光伏代理商汪经理也告诉调研组,自己已经半年没有新项目了。半年前,B县
政府曾发布一则通知,暂缓全县范围内一切光伏项目。他说:“虽然文件也明确指出支持各
类市场主体参与整县分布式光伏开发,企业可根据自身条件和优势,通过市场竞争方式参与
整县规模化开发,但最终政府还是将整县资源打包交给了一家大型国企。”
       B县政府相关部门工作人员告诉调研组,在建设初期,屋顶光伏领域一度处于鱼龙混杂的
状态,一些不负责任的企业损害农户利益。地方政府在执行“整县推进”时,确实需要优先
选择有实力的企业,先把市场的良性秩序建立起来。
        调研组了解到,在光伏发电开发实施过程中,确实出现过村民受骗的情况。D县南坞村
的村民老宋就向调研组讲述了自己被骗的经历。“前年夏天,有人来我家说可以建屋顶光伏,
通过阳光发电,不仅家里以后不用交电费了,多余的电还可以卖钱。”老宋对调研组说,一
开始,对方说自家不用花一分钱,只用提供自家屋顶就行,结果等到要安装时才发现,自己
要垫付一部分费用,而且安装过程中还会收取很多杂七杂八的费用。如果拒绝安装,就需要
交一部分违约金,最终他只好选择继续安装。“问题是,东西才装了不到一年就坏了,再找
对方维修时,人都找不到了,白白亏了不少钱。”正是市场中有人“浑水摸鱼”,地方政府
才不得不格外谨慎,在选择“整县推进”的合作伙伴时,更倾向于大型企业。
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        B县的一位光伏代理商汪经理也告诉调研组,自己已经半年没有新项目了。半年前,B县
政府曾发布一则通知,暂缓全县范围内一切光伏项目。他说:“虽然文件也明确指出支持各
类市场主体参与整县分布式光伏开发,企业可根据自身条件和优势,通过市场竞争方式参与
整县规模化开发,但最终政府还是将整县资源打包交给了一家大型国企。”
       B县政府相关部门工作人员告诉调研组,在建设初期,屋顶光伏领域一度处于鱼龙混杂的
状态,一些不负责任的企业损害农户利益。地方政府在执行“整县推进”时,确实需要优先
选择有实力的企业,先把市场的良性秩序建立起来。
        调研组了解到,在光伏发电开发实施过程中,确实出现过村民受骗的情况。D县南坞村
的村民老宋就向调研组讲述了自己被骗的经历。“前年夏天,有人来我家说可以建屋顶光伏,
通过阳光发电,不仅家里以后不用交电费了,多余的电还可以卖钱。”老宋对调研组说,一
开始,对方说自家不用花一分钱,只用提供自家屋顶就行,结果等到要安装时才发现,自己
要垫付一部分费用,而且安装过程中还会收取很多杂七杂八的费用。如果拒绝安装,就需要
交一部分违约金,最终他只好选择继续安装。“问题是,东西才装了不到一年就坏了,再找
对方维修时,人都找不到了,白白亏了不少钱。”正是市场中有人“浑水摸鱼”,地方政府
才不得不格外谨慎,在选择“整县推进”的合作伙伴时,更倾向于大型企业。
 
         问题:
         1、建设进度放缓:暂停安装、参与企业多、将整县
资源打包交给了一家大型国企     
         2、市场垄断:一企包一县”的开发模式
         3、鱼龙混杂:一些不负责任的企业损害农户利益
(监管不到位)
        对策:
            严格落实“自愿不强制、试点不审批、到位不越位、
竞争不垄断、工作不暂停”的工作要求
        1、不断改善新能源开发建设营商环境,降低屋顶分
布式光伏开发建设成本,减轻投资开发企业负担
        2、支持各类市场主体参与整县分布式光伏开发,企
业可根据自身条件和优势,通过市场竞争方式参与整县规
模化开发
        3、加强监管,先把市场的良性秩序建立起来
         
         
        
       
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         那么,为什么会存在差价?谭先生透露说:“这可能是因为目前一些‘整县包干’的大
型企业,对市场有些‘水土不服’。要知道,大型企业一般都是主攻集中式光伏的,对分布
式光伏市场并不熟悉,其竞争优势得不到体现。因此,有些企业也考虑过把这项工作转包给
在地方上有经验的中小公司去做。可一旦转包,在部分地区就可能存在政策、流程、质量等
诸多不确定性风险。
“一般一个农户家的屋顶光伏电站会用到60多块板子,如果实行‘一企包一县’,一年
下来老百姓就会减少不少收入。”谭先生告诉调研组,由于光伏电站收益周期较长,对农户
而言,多年累积下来,就会损失一笔不小的收入。因此农户会质疑,别家给的租金多,有什
么理由不让他们装别家的
调研组在调查中还发现,在S市其他没有实行“一企包一县”的区域,当地农户在自家
屋顶安装一个光伏电站,每块太阳能光伏板的大致收益是一年50元左右,而在S市已实行
“一企包一县”的区域,收益则普遍降低至40元左右。
?
”
        E县的一名光伏代理商吴经理对调研组说:“去年我们公司主要做的是三县党政机关和
学校的屋顶,不过县政府并没有专门对接这项业务的人,屋顶的产权开发协调需要企业单独
去跑。今年开始安装户用,但到底是一户一户单独备案,还是打包备案,目前这一块还没明
确。”
       “如今市场环境变了,原有格局被打破,新的模式尚未成熟,这个过程中,必然会暴露
出各种各样的问题。”谭先生认为,“在这个时候能够及时发现问题、暴露矛盾也不是坏事。
如果能积极探索出一种政府有为、企业有利、百姓受益的解决路径,就真正达到了试点的目
的。”
         调研组在调查中还发现,在S市其他没有实行“一企包一县”的区域,当地农户在自家屋
顶安装一个光伏电站,每块太阳能光伏板的大致收益是一年50元左右,而在S市已实行“一企
包一县”的区域,收益则普遍降低至40元左右。
         “一般一个农户家的屋顶光伏电站会用到60多块板子,如果实行‘一企包一县’,一年
下来老百姓就会减少不少收入。”谭先生告诉调研组,由于光伏电站收益周期较长,对农户
而言,多年累积下来,就会损失一笔不小的收入。因此农户会质疑,别家给的租金多,有什
么理由不让他们装别家的?
         那么,为什么会存在差价?谭先生透露说:“这可能是因为目前一些‘整县包干’的大
型企业,对市场有些‘水土不服’。要知道,大型企业一般都是主攻集中式光伏的,对分布
式光伏市场并不熟悉,其竞争优势得不到体现。因此,有些企业也考虑过把这项工作转包给
在地方上有经验的中小公司去做。可一旦转包,在部分地区就可能存在政策、流程、质量等
诸多不确定性风险。”
        E县的一名光伏代理商吴经理对调研组说:“去年我们公司主要做的是三县党政机关和学
校的屋顶,不过县政府并没有专门对接这项业务的人,屋顶的产权开发协调需要企业单独去
跑。今年开始安装户用,但到底是一户一户单独备案,还是打包备案,目前这一块还没明
确。”
       “如今市场环境变了,原有格局被打破,新的模式尚未成熟,这个过程中,必然会暴露出
各种各样的问题。”谭先生认为,“在这个时候能够及时发现问题、暴露矛盾也不是坏事。
如果能积极探索出一种政府有为、企业有利、百姓受益的解决路径,就真正达到了试点的目
的。”
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     问题:
         1、建设进度放缓:暂停安装,参与企业多、将整县资
源打包交给了一家大型国企          
         2、市场垄断:一企包一县”的开发模式
         3、鱼龙混杂:一些不负责任的企业损害农户利益
         4、已实行“一企包一县”的区域群众收入减少、无法
选择安装企业
         5、大型企业对分布式光伏市场并不熟悉,转包存在风
险
         6、政府监管、服务不到位,政策不明确
        对策:
         严格落实“自愿不强制、试点不审批、到位不越位、竞
争不垄断、工作不暂停”的工作要求
        对策:
        1、改善营商环境、完善政策服务。
        2、支持市场竞争、慎用一企包一县
        3、加强监管,建立市场秩序
        4、支持企业转包,增加群众收入                    
        
       
              
         1、市场垄断、进度缓慢。一企包一县的模式导致政府
暂停安装;      
         2、安装企业鱼龙混杂。参与企业多,不负责任的企业
欺骗群众,损害农户利益。
         3、 群众收入减少,无法选择安装企业。大型企业对市
场不熟悉,转包存在风险  
         4、政府监管、服务不到位,政策不明确        
         建议严格落实有关部门的工作要求,做到:
        1、支持市场竞争、慎用一企包一县。企业可根据自身
条件和优势,通过市场竞争方式参与整县规模化开发
        2、加强监管,建立市场秩序。依法处理不负责任企业,
加强行业监督。   
        3、增加群众收入。出台转包政策、支持企业转包,“一
企包一县”的区域减少企业转包过程中的风险   。          
        4、改善营商环境、完善政策服务。设置专人进行业务
对接,提供协调服务,备案政策。
        
       
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         S市在推进试点过程中进度放缓,问题:
        一、垄断模式:一企包一县的模式导致政府暂停安装;
群众收入减少,无法选择安装企业;大型企业对市场不熟
悉,转包存在风险        
        二、竞争模式:安装企业鱼龙混杂。参与企业多,不
负责任的企业欺骗群众,损害农户利益。
         三、政府缺位:监管、服务不到位,政策不明确        
         建议严格落实有关部门的工作要求,做到:
        一、支持市场竞争、慎用一企包一县。企业可根据自
身条件和优势,通过市场竞争方式参与整县规模化开发
        二、加强监管,建立市场秩序。依法处理不负责任企
业,加强行业监督。        
        三、改善营商环境、完善政策服务。1、设置专人进行
业务对接,提供协调服务,备案政策。2、出台转包政策、
支持企业转包,增加群众收入。“一企包一县”的区域减
少企业转包过程中的政策、流程、质量风险   。           
       
《金融报》“金融向善”专栏拟报道M市F银行的相关事例。假如你是该
专栏的编辑,请根据“给定资料4”,为该报道撰写一则短评。(20分)
要求:
(1)观点明确,简明深刻;
(2)紧扣资料,重点突出;
(3)语言流畅,有逻辑性;
(4)不超过500字。
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        M市是一座有名的制造业城市,汇聚着成千上万的中小微企业。然而,这些企业因自身资金有限,
风险降临时,可能无力抵御;机会来临时,也往往难以把握。2020年3月,M市F银行召开了普惠金
融战略启动大会,宣布要加大对中小微企业的服务力度。
         风馨达环保科技公司是M市一家以专业化、精细化、特色化、新颖化为特征的“小巨人”企业。
2020年底,公司决定贷款新建一条废旧线路板及其边角料规模化回收生产线。需求一提出,F银行工
作人员便向其推荐了“小企快贷”。针对小微企业金融需求“短、频、急”的特点,“小企快贷”业务通过
系统整合,运用大数据分析审批申请。相比以往的线下调查等流程,企业无需再人工提交资料,只
需授权F银行查阅相应数据即可。最终,这家企业顺利通过F银行审批,很快获得约200万元的贷款。
          对此,F银行的张经理感受很深:“以前一线业务都需要客户给流水,然后我们去考察这个流水
和客户规模、经营是否匹配,时间很长、流程复杂,而且一些小微企业是没办法提供流水的。电子
化之后就很方便,后台直接根据他们的水电费、税款等各项开支做出计算和判断。门槛低了很多,
大部分小微企业都可以去申请。”他谈到,这两年普惠金融业务在云技术的支持下,改变了不少。
         同业务量一起上涨的,还有员工们的成就感。F银行内部转发的一名客户经理对普惠金融战略的
心声,曾引发广泛共鸣:“对比动辄千万元的大业务,这一笔笔微不足道的‘小业务’或许就是一家家
企业和背后许多家庭的救命钱。”
          2021年底,张经理又跟进了几笔餐饮店的贷款。新冠肺炎疫情期间,M市多地实行了小区封闭
管理,不少餐饮店也只能“放长假”。“那期间,这些餐饮店几乎没有什么生意,他们也没有做外卖,
资金链就很容易出问题,可能三个月都撑不住。”
        为此,F银行联合M市美食协会、M市餐饮协会创新推出了“美食贷”。通过企业授权,统一从行业
协会获取相关数据,以作为对应的贷款依据,让这些餐饮店能够更快拿到资金。
        M市是一座有名的制造业城市,汇聚着成千上万的中小微企业。然而,这些企业因自身资金有限,
风险降临时,可能无力抵御;机会来临时,也往往难以把握。2020年3月,M市F银行召开了普惠金
融战略启动大会,宣布要加大对中小微企业的服务力度。
         风馨达环保科技公司是M市一家以专业化、精细化、特色化、新颖化为特征的“小巨人”企业。
2020年底,公司决定贷款新建一条废旧线路板及其边角料规模化回收生产线。需求一提出,F银行工
作人员便向其推荐了“小企快贷”。针对小微企业金融需求“短、频、急”的特点,“小企快贷”业务通过
系统整合,运用大数据分析审批申请。相比以往的线下调查等流程,企业无需再人工提交资料,只
需授权F银行查阅相应数据即可。最终,这家企业顺利通过F银行审批,很快获得约200万元的贷款。
          对此,F银行的张经理感受很深:“以前一线业务都需要客户给流水,然后我们去考察这个流水
和客户规模、经营是否匹配,时间很长、流程复杂,而且一些小微企业是没办法提供流水的。电子
化之后就很方便,后台直接根据他们的水电费、税款等各项开支做出计算和判断。门槛低了很多,
大部分小微企业都可以去申请。”他谈到,这两年普惠金融业务在云技术的支持下,改变了不少。
         
          2021年底,张经理又跟进了几笔餐饮店的贷款。新冠肺炎疫情期间,M市多地实行了小区封闭
管理,不少餐饮店也只能“放长假”。“那期间,这些餐饮店几乎没有什么生意,他们也没有做外卖,
资金链就很容易出问题,可能三个月都撑不住。”
        为此,F银行联合M市美食协会、M市餐饮协会创新推出了“美食贷”。通过企业授权,统一从行
业协会获取相关数据,以作为对应的贷款依据,让这些餐饮店能够更快拿到资金。
公考最新资料、更新进度加微信SYA378
要点:
1、中小微企业因自身资金有限,风险降临时,可能无力抵御;机会来临时,也往往难以
把握
2、启动普惠金融战略,服务中小微企业
3、“小企快贷”。针对小微企业金融需求“短、频、急”的特点,“小企快贷”业务通
过系统整合,运用大数据分析审批申请
4、普惠金融业务在云技术的支持下,降低门槛
5、同业务量一起上涨的,还有员工们的成就感
6、普惠金融战略的心声,引发广泛共鸣:‘小业务’或许就是一家家企业和背后许多家
庭的救命钱
7、新冠肺炎疫情期间,M市多地实行了小区封闭管理,不少餐饮店也只能“放长假”
8、F银行联合M市美食协会、M市餐饮协会创新推出了“美食贷”
要点:
一、启动普惠金融战略,服务中小微企业
1、抵御风险:“美食贷”抵御疫情风险
2、把握机遇:云技术加速审批。“小企快贷”。针对小微企业金融需求“短、频、急”
的特点,“小企快贷”业务通过系统整合,运用大数据分析审批申请
成果:同业务量一起上涨的,还有员工们的成就感。普惠金融战略的心声,引发广泛共
鸣:‘小业务’或许就是一家家企业和背后许多家庭的救命钱
整合:
1、云技术加速审批,帮助企业把握发展机遇
2、向善的心声引发共鸣,小业务贷出救命钱,助力企业抵御风险。
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        这些餐饮店正是靠着“美食贷”挺了过来。再后来疫情趋于平缓,餐饮店的生意也陆续恢复。
张经理感叹,相比大企业,小企业数量更多。若这些“小草”能在浇灌中成长,就能为新时代的
发展带来更多的生机。
        小林是F银行派驻到苗种村的第一书记,她用两年的时间,为村里打开了脱贫致富的出
路——建设特色乡村旅游区。然而民宿和餐馆的前期投入不小,而且在短期内无法回本。刚开
始,这一点吓退了很多村民。面对这个难题,她想到可以借助创新信贷政策为村里筹集建设资
金。这样,村民们就不用承担过高的资金压力。
         在此基础上,考虑到乡村的交通困境、资金往来的不便,小林在F银行的帮助下,将小型
移动银行——“惠农达”开在了村中的小卖部里,村民得以在家门口办理金融业务,行动不便的
老人直接就可以在村里领取养老金、办理社保了。实现金融服务覆盖的苗种村,业务办理呈现
出新活力。
         “我们始终坚持‘金融向善’的理念,让全体社会成员公平享有金融服务的机会。我们将服务
公众需求作为业务目标,更有温度地回应人民对美好生活的向往。”F银行黄行长说道,“为此
我们更加广泛地进行业务拓展,自身发展也更具有韧性。”
          “叮咚”,伴随着清脆的手机提示音,老杨的工资到账了。老杨是一名外来务工人员,每天
辛勤地忙碌着,最开心的时候就是每月发工资的日子。而为此提供帮助的,正是F银行的“务工
达”。
        这些餐饮店正是靠着“美食贷”挺了过来。再后来疫情趋于平缓,餐饮店的生意也陆续恢复。张经
理感叹,相比大企业,小企业数量更多。若这些“小草”能在浇灌中成长,就能为新时代的发展带来
更多的生机。
       小林是F银行派驻到苗种村的第一书记,她用两年的时间,为村里打开了脱贫致富的出路——建
设特色乡村旅游区。然而民宿和餐馆的前期投入不小,而且在短期内无法回本。刚开始,这一点吓
退了很多村民。面对这个难题,她想到可以借助创新信贷政策为村里筹集建设资金。这样,村民们
就不用承担过高的资金压力。
         在此基础上,考虑到乡村的交通困境、资金往来的不便,小林在F银行的帮助下,将小型移动银
行——“惠农达”开在了村中的小卖部里,村民得以在家门口办理金融业务,行动不便的老人直接就
可以在村里领取养老金、办理社保了。实现金融服务覆盖的苗种村,业务办理呈现出新活力。
           “我们始终坚持‘金融向善’的理念,让全体社会成员公平享有金融服务的机会。我们将服务公众
需求作为业务目标,更有温度地回应人民对美好生活的向往。”F银行黄行长说道,“为此我们更加广
泛地进行业务拓展,自身发展也更具有韧性。”
          “叮咚”,伴随着清脆的手机提示音,老杨的工资到账了。老杨是一名外来务工人员,每天辛勤
地忙碌着,最开心的时候就是每月发工资的日子。而为此提供帮助的,正是F银行的“务工达”。
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要点:
1、小企业数量更多。若这些“小草”能在浇灌中成长,就能为新时代的发展带来更多的
生机
2、创新信贷政策为村里筹集建设资金,“惠农达”开在了村中,村民得以在家门口办理金
融业务
3、我们始终坚持‘金融向善’的理念,让全体社会成员公平享有金融服务的机会。我们
将服务公众需求作为业务目标,更有温度地回应人民对美好生活的向往
4、更加广泛地进行业务拓展,自身发展也更具有韧性
整合:
1、云技术加速审批,帮助企业把握发展机遇
2、向善的心声引发共鸣,小业务贷出救命钱,助力企业抵御风险。
3、创新信贷政策,助力农村发展
4、向善的理念保障公平,让人人共享金融服务,实现服务全覆盖。
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         F银行的“务工达”运用互联网技术,通过联接整合政府部门、总包、劳务公司、外来务工
人员和用工管理平台等多方资源,打通产业链各环节,利用供应链融资驱动,为外来务工人
员提供量身定制的专属服务。老杨说:“现在直接由银行把钱打到我们卡上,准时足额,这样
发工资的方式真好!”除此之外,F银行还为外来务工人员开通手机银行等便利服务,提供个
人快贷服务,以备不时之需。
         对于F银行而言,普惠金融不仅是一种业务,更应是一个平台。“企心助农”就是F银行带
领爱心小微企业主一起做公益的平台,除了定向捐助,还会提供技术支持和工作岗位,从源
头上解决农户返贫问题。不少小微企业主都是从农村出来的,多年打拼成功后,回过头来看
到同村、同宗的人需要帮助,他们的感触往往都很深。自己被雨淋过,所以也想为别人撑把
伞,或许这便是那些小微企业主愿意参与进来的原因之一。这些年来,F银行帮助了不少企业
成长壮大。如今,它也在不断创造机会,让更多企业家参与进来,为实现共同富裕出一份力。
         F银行的“务工达”运用互联网技术,通过联接整合政府部门、总包、劳务公司、外来务工人
员和用工管理平台等多方资源,打通产业链各环节,利用供应链融资驱动,为外来务工人员提供
量身定制的专属服务。老杨说:“现在直接由银行把钱打到我们卡上,准时足额,这样发工资的
方式真好!”除此之外,F银行还为外来务工人员开通手机银行等便利服务,提供个人快贷服务,
以备不时之需。
         对于F银行而言,普惠金融不仅是一种业务,更应是一个平台。“企心助农”就是F银行带领爱
心小微企业主一起做公益的平台,除了定向捐助,还会提供技术支持和工作岗位,从源头上解决
农户返贫问题。不少小微企业主都是从农村出来的,多年打拼成功后,回过头来看到同村、同宗
的人需要帮助,他们的感触往往都很深。自己被雨淋过,所以也想为别人撑把伞,或许这便是那
些小微企业主愿意参与进来的原因之一。这些年来,F银行帮助了不少企业成长壮大。如今,它
也在不断创造机会,让更多企业家参与进来,为实现共同富裕出一份力。
公考最新资料、更新进度加微信SYA378
要点:
1、“务工达”为外来务工人员提供量身定制的专属服务
2、普惠金融不仅是一种业务,更应是一个平台。“企心助农”就是F银行带领爱心小微企
业主一起做公益的平台,除了定向捐助,还会提供技术支持和工作岗位,从源头上解决
农户返贫问题
3、F银行帮助了不少企业成长壮大。如今,它也在不断创造机会,让更多企业家参与进
来,为实现共同富裕出一份力。
整合:
1、云技术加速审批,帮助企业把握发展机遇
2、向善的心声引发共鸣,小业务贷出救命钱,助力企业抵御风险。
3、创新信贷政策,助力农村发展
4、向善的理念保障公平,让人人共享金融服务,实现服务全覆盖。
5、搭建公益平台,为实现共同富裕出一份力
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                              谱写金融向善新篇章
                                       ——由 F银行普惠金融战略想到的
         F银行始终坚持‘金融向善’的理念,启动普惠金融战略,凝
聚金融向善的力量。
         向善的技术:“小企快贷”运用新技术浇灌企业发展;
         向善的心声:“美食贷”,小业务贷出救命钱,助力企业抵御风
险
          向善的政策:“惠农达” 创新信贷政策助力农村发展。
          向善的理念:“务工达”坚持向善理念,让人人共享金融服
务,实现金融服务全覆盖
          向善的平台:“企心助农”公益平台助力共同富裕,源头上解
决农户返贫。