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第八节作业解析
省里拟开展全省交通管理创新案例评选，请根据“给定资料4”，为H 市交通事故风险
防控中心拟写一份参评材料。（35 分）
要求：
（1）紧扣资料，内容全面；
（2）逻辑清晰，语言准确；
（3）不超过600 字。
4.“别小看了这个盒子，它就是路面电子自动识别设备，是我们交通安全风险监管系统
的前端感知设备，可以安装在高速路的护栏上。”H 市交通管理局交通事故风险防控中心严
主任指着一个装有太阳能板的黑色正方体小盒子说，“有了这个小盒子，我们就像有了一双
眼睛，能够对重点人员、重点车辆、重点路段等影响交通安全的各类信息进行实时感知。”
交通安全与人、车、路、环境等因素密切相关，如何及时发现其中的漏洞和薄弱环节，是
交通管理应当不断探索的课题，为此，H 市搭建了一套交通安全风险监管系统。
2021 年初，通过监管系统发现，黑湖大桥轻微擦碰交通事故高发，月均15 起，事故总量
排名市内同类型桥梁之首。H 市交通管理局立即派人到现场实地勘探调研，认为是车速过快
引起的，但在增设了限速标志等设施后，监管系统再次反馈事故下降不明显，特别是有些车
辆刮碰大桥道路中间隔离护栏的情况仍时有发生。交通管理局根据数据反馈情况，邀请专业
设计单位共同研究制定了整改方案：在桥面增设震荡标线及提示标志，在中央护栏安装反光
条，在两条内侧车道施划纵向减速标线，提醒驾驶员控制车速，并在桥中拱形段施划白实线
规范行车轨迹。经过整改治理，黑湖大桥路段事故率下降了73.3%。这个大桥路段的整改，就
是运用信息化手段实时感知、分析研判，进而预防交通事故的一个例子。
有了前端感知设备，交管部门不仅能实时掌握监测路段的堵车、车辆故障等不正常停车
情况，还能监测路段的气象环境，比如是否有结冰、起雾、积水等。2022 年1 月，感知设备觉
察到，绕城高速某一路段的过往车辆出现异常减速，收到系统预警后，交通事故风险防控中
心工作人员立刻调看该路段视频，发现路面结冰，过往车辆纷纷减速避让，工作人员立即通
知正在附近路面执勤的巡逻车前往处置，很快消除了隐患。
借力科技的同时，管理也要跟上。严主任介绍：“我们在全省率先成立了交通事故风险
防控中心，负责对各类交通安全信息进行精细化、信息化管理，切实把工作基点放在防范化
解重大风险上。”
货车违法载人，是发生交通事故的重大隐患。2021 年9 月的一天傍晚，交通安全风险监
管系统通过路面电子自动识别设备，发现一辆红色轻型货车后厢内载着20 多人在洪山路行
驶。交通事故风险防范中心汇集数据后迅速进行分析研判，3 分钟后就将拦截指令发送至辖
区交警大队。辖区交警大队迅速派出交警将该货车拦停并依法暂扣，将车上人员妥善转运，
相关人员随后被追究了法律责任。“针尖大的窟窿能漏过斗大的风，发现‘窟窿’要及时，
堵住‘窟窿’更要迅速，这就考验我们如何快速将风险隐患扼杀在萌芽中。”严主任说，
“我们建立了一整套交通事故风险防控预警流程，能够有效整合各方数据并进行研判分析，
及时发布风险提示和专项隐患分析报告。”
“交通事故风险疾控中心按照‘虚拟机构、实体运行’的模式，把各职能部门整合到一
起，一旦发现隐患，中心‘开方子’，车管等部门‘照方抓药’，各区交警大队负责‘对症下
药’，始终保持全局‘一盘棋’。”H 市交通管理局杨局长说。2021 年该中心共分析事故风
险300 余项，发现隐患200 余处，提出建议百余次。通过监测实况，中心还立足市安全生产委
员会道路交通安全专委会平台，开展风险抄告、违法通告等相关工作，发挥各方力量做好交
通事故防控的综合治理。2021 年全年H 市交通管理局共向外地交管部门发送抄告函414 件、
向市、区两级安全委员会、城管、园林、市场监管等部门发送抄告函20 余件次，及时协调消除
限高架、路面隐患、作业施工、高风险企业车辆、超标电动车等数十项交通安全风险。
“在事故预防上，我们坚持‘生命至上，安全第一’，下先手棋、打主动仗，把各种‘不
确定’的隐患因素转变为‘确定’的安全因素，使单起事故的‘偶发性’转变为整体事故
率下降的‘必然性’，最大限度让事故可防可控。”杨局长说。
参考答案：
H 市交通事故风险防控中心参评材料【1】
交通安全与多种因素密切相关，为及时发现其中漏洞和薄弱环节，H 市交通事故风险防
控中心不断探索创新交通管理新模式，搭建交通安全风险监管系统。【4】
1、借力科技，消除隐患。系统配备前端感知设备，运用信息化手段实时感知、分析研判
事故高发原因，交管局根据数据反馈情况邀请专业设计单位共同制定整改方案，进而预防交
通事故；监测路段气象环境并发出预警，使工作人员及时通知附近巡逻车前往处置。【9】
2、建立机制，完善管理。成立交通事故风险防控中心，对各类交通安全信息进行精细化、
信息化管理，坚持以防范化解重大风险为工作基点；建立完整交通事故风险防控预警流程，
有效整合各方数据并分析研判，及时发布风险提示和专项隐患分析报告。【14】
3、整合职能，综合治理。防控中心按照“虚拟机构、实体运行”模式，整合各职能部门，
各司其职，保持全局“一盘棋”；立足市安全生产委员会道路交通安全专委会平台，开展风
险抄报、违法通告相关工作，发挥各方力量做好交通事故防控综合治理，及时消除风险。
【19】
H 市交通事故风险防控中心坚持“生命至上，安全第一”做好事故预防工作，下先手棋、
打主动仗，将“不确定”的隐患因素转变为“确定”的安全因素，将单起事故“偶发性”转
变为整体事故率下降的“必然性”，最大限度让事故可防可控。【24】
