前几天跟做互联网运营的发小吃饭，刚坐下来她就把包往椅子上一摔，

说自己裸辞了。

我吓了一跳，上个月她还在炫耀新领导天天开会夸她，

说她是部门“不可替代的顶梁柱”，怎么说辞就辞了？

职场上最让人防不胜防的招数，

往往都裹着一层甜言蜜语的糖衣。

就拿我那个发小说吧。

她那新领导刚空降过来，开口闭口“全公司就你做内容我最放心”。

连团建聚餐敬酒，都要特意端着杯子绕半个桌子找她，说未来部门全靠你挑大梁。

好话确实说尽了，活也全塞给她了。

原来三个人的KPI，全压到她一个人身上，美其名曰给你更多锻炼机会。

去年赶年底的大项目，发小连续半个月天天熬到凌晨两点。

结果年终奖发下来，发小手里多了一个烫金的最佳员工奖牌，

卡里的现金奖金却比去年还少了两千块。

去找领导谈，领导很“诚恳“地说：你能力强，多承担一点，我争取在年中给你加点薪。

几句好话换你免费卖命，这就是领导手里成本最低的压榨。真要是看重一个人，绝对会给真金白银和实实在在的资源。

空口白牙的口头支票，本质上就是在给你套道德绑架的枷锁。

我之前待过的一家公司有个同事小周，年轻肯拼能力强。

部门经理每次开全员大会都要把他拎出来夸，顺带踩一脚其他老员工。

“你们都要跟小周学学，同样做方案，人家下班就能交，你们磨三天都出不来活”。

本来大家平时关系都挺融洽，就因为这几次当众表扬，风向彻底变了。

后来部门聚餐再也没人叫小周。

最后才有人透露，那个经理早就怕小周抢他的位置。

明着是捧，其实就是把他架在火上烤。

真正的器重会悄悄给资源，只有捧杀才会把你推到所有人的对立面。

他越把你夸得高高在上，你就越容易变成全团队的靶子，根本用不着他亲自动手，自然有无数双眼睛盯着你出错。

我一个做房产销售的表哥，去年就结结实实栽在这上面。

区域经理年初找他谈话，说今年重点培养他，还给他安了一个区域销售总督导的头衔。

大大小小的会都带着他，一口一个未来的副手，说得跟真的一样。

结果真要干活了，手底下的销售他根本调不动。

申请推广预算次次都被打回来，经理拍着他的肩膀说“你这么有能力，这点困难肯定能克服”。

年底冲业绩没达标，经理直接在全员会上变了脸。

说原本对他寄予厚望，看来能力也就这样，转头就把他贬到了远郊门店当普通销售。

这种捧杀才最阴险。他把你推到高处，转身就抽走底下的梯子。

你摔下来，他正好名正言顺把你边缘化，你爬上去，功劳也全是他领导有方。怎么算他都不亏。

很多人遇上这种事，

第一反应总会陷入自我怀疑，觉得领导明明对自己挺好，是不是自己想多了。其实戳破这层窗户纸特别简单。

真愿意提拔你的领导，一定会给实打实的东西。涨工资，给实权，批资源，这些动作根本骗不了人。他只愿意讲好话，只能说明他忌惮你的能力，同时又暂时需要你干活。他没法直接开掉你，只能用这种软刀子慢慢磨。

要么让你飘得忘乎所以自己出错，要么让你在团队待不下去自己走。

看明白这一层，其实应对起来也没那么难。

收起那点虚荣心，别人把你捧上神坛，你自己得赶紧走下来。

领导当众夸你，你就笑着把功劳分给团队同事，推给领导平时的指导。

让他的重拳打在棉花上，落不着一点实处。

多摸摸自己的口袋，看看卡里的工资涨没涨，手里的权限多没多。

没有多，那就默念：不要捧杀  不要捧杀   不要捧杀

我们普通人，实实在在做一份工作不容易，千万要留心这些糖衣炮弹。