公司账上还有钱,老板却慌了:这5个信号说明现金流要断

“企业可以没有利润，但是必须要有现金流”。

这是去年很多老板对我说的话。

从业11年，阿海接触了不少老板，很多老板以为，只要企业的业务在增长，公司就没问题，实际大错特错。

根据阿海我的经验，给老板们分析一下现金流断裂前的5个信号。

01.

以前是月内就能回款，现在得等到30天后，60天后，甚至拖到90天后……

你催款催到你都怀疑人生，又不能撕破脸，不温不火的要一下款，客户还各种找借口。

其实这背后的原因，就是你的钱被别人占用了，你公司的周转肯定会受到影响。

02.

假设你公司账上资金有100万，员工工资60万，房租10万，运营推广10万。

你觉得自己还剩20万，刚刚好，有余钱就可以周转，但是你已经开始陷入危机了。

你的活钱一定要覆盖公司下个月固定支出的1.5倍。也就是固定支出80万，公司账上最好不低于120万，为什么？

因为一旦回款晚一周，或者哪个业务急需资金，合作方要求提前结款……

没有这0.5倍，任何一个小意外都有可能让你公司资金断流。

03.

公司每月现金流足够，但是钱压在项目里。

这是老板最容易忽视的一点，看似公司业务在增长，其实控制了公司的生命力。

如果钱一直压在项目里面，坚持不了三个月，你公司的资金流迟早要断。

04.

一般会有这5种冲击。

1. 公司正在开展的主要业务受行业政策影响。

2. 核心的大客户突然破产。

3. 合作方上下游突然断链。

4. 老板或股东健康问题，直接切断现金流。

5. 盲目扩张或投资被锁定资金。

05.

以前是各大行争先恐后给你放款，现在去申请却总是被拒绝。

你想找投资人，投资人一看到你的公司现金流情况，也只能说考虑考虑。

长久下去，外部的资金接不上，内部也会发不出工资出问题，你的公司就岌岌可危了。

最后.

这5个信号只要出现1个以上，你就得立刻重视起来。

赶紧去梳理你的现金流，该催的催，该清的清，别等到真断了才追悔莫及。

记住，现金流才是企业的根本。

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