当AI重新定义钢铁，

宝信软件的答案是——

——专访宝信软件党委书记、董事长田国兵

当人工智能以不可逆转之势重塑产业逻辑，一场关乎未来竞争力的深刻变革正在中国宝武全面展开。

宝武党委书记、董事长胡望明在第十九期决策人研修上所作的《拥抱AI，全力打造宝武未来竞争新优势》主题报告，明确要求宝信软件充分认识并肩负起宝武所赋予的使命，充分发挥算力、算法、数据与行业深耕优势，在AI时代为全集团产业智能化与智能产业化提供硬核支撑。

在宝武全面拥抱AI的进程中，宝信软件的角色无可替代——工业智能时代，它既是基础设施提供者、技术创新供给者，也是智能生态构建者、场景落地推动者。当AI冲锋号吹响，这家承载着特殊战略使命的科技旗舰，将如何以技术担当扛起时代重任？如何以体系化能力支撑全域智能升级？又如何在服务主业中实现自身的范式跃迁？会后第一时间，记者专访了宝信软件党委书记、董事长田国兵。

一场战略升维：从“发令枪”到“冲锋号”的总动员

“认真聆听了胡望明党委书记、董事长所作的主题报告后，倍感振奋。如果说宝武‘2526’工程是AI转型的发令枪，那么本次研修提出的AI 2.0战略，就是全面总攻的冲锋号。”谈及参会感受，田国兵以三个“前所未有”描述这场席卷全集团的AI变革浪潮，“宝武前所未有深入研究人工智能、前所未有引发全员深度思考、前所未有开展全域全面动员，让每一位管理者、技术骨干、一线专家都真切感受到了AI浪潮的紧迫性与冲击力。”

在他看来，这场研修会不仅是战略部署，更是一场深刻的思想洗礼。过去，工业AI推进多以专题会议、点对点技术支撑为主，覆盖面有限；而此次研修，从高层战略谋划到专家技术解读，从一线实践分享到全员分组研讨，实现了全层级、全体系的思想同频。“这不是单点技术的升级，而是要以AI重新定义钢铁，是关乎企业未来的巨大战略转型。”

信心与压力并存，是田国兵会后最直观的体会。信心，源于集团公司高层的前瞻布局、清晰的战略路径与扎实的产业根基——宝武已率先完成AI 1.0布局，在智慧研发、智慧制造、智慧服务、智慧治理四大维度形成完整规划，走在行业前列。压力，则直指转型核心痛点。“主题报告最后提出的‘准备好了吗’，叩问着我们每一个人：管理者准备好了吗？全体系准备好了吗？面对变革的思想准备好了吗？”

聊到落地，田国兵直言，工业AI落地，人的AI素养远比硬件建设更关键。“场景是客观存在的，但普通场景不是AI场景。AI场景，是被AI激活的人重新认知后的场景。”他坦言，当前体系内仍存在认知短板、能力短板，部分人员对AI持观望怀疑态度，而非主动拥抱，这正是宝武AI 2.0推进中必须破解的首要难题。

放眼全球技术变革，田国兵以工业领域的实战案例强调，工业智能绝非单一技术突破，而是全体系能力的整合。这为钢铁工业带来了价值变现的全新机遇，也要求企业必须以体系化思维应对变革。

一个使命定位：打好“两张牌”，扛起四大角色

胡望明党委书记、董事长对宝信软件提出的核心要求，被田国兵郑重记在工作手册上，也成为宝信软件发展的根本遵循：打好产业智能化、智能产业化两张牌。

“产业智能化，就是以宝信软件为核心力量，支撑钢铁全行业实现AI 2.0深度变革；智能产业化，就是宝信软件在服务集团公司的同时，完成能力升级、模式重构、生态引领，成长为AI主导的生态型企业。”田国兵这样解读其中的深意，这两大使命，一头连着宝武主业转型，一头系着企业自身跃迁，二者相辅相成、一体推进。

锚定使命，宝信软件明确了四大不可替代的核心角色，既是责任边界，也是能力长板，更是服务集团公司、引领行业的立身之本——当好AI数字新基建建设者、AI自主技术供给者、AI全场景应用创新者、AI生态培育运营者。

作为AI数字新基建建设者，宝信软件手握行业稀缺的算力底座。近8万个机柜构筑起华东地区规模领先的IDC集群，正加速向AI算力中心升级，形成云边协同、自主可控的算力供给体系。对此，田国兵的思考是：“一个大型工业企业要实现AI落地，一定要体系化来考虑，必须把场景、数据、模型、算力、平台‘五位一体’统筹起来，一体化、生态化推进。”而算力与数据基础设施，正是根基所在。

作为AI自主技术供给者，宝信软件集中资源构建钢铁行业垂类大模型。“我们不追求原创模型的表面数量比拼，而是聚焦钢铁真实场景，把模型做精、做透、好用、管用。”田国兵说得很实在，宝信软件正通过小样本训练、行业知识融合、机理模型与机器学习结合，破解通用大模型工业场景“水土不服”的痛点，同时打造工业专属求解器。

作为AI全场景应用创新者，宝信软件坚持“场景必须共创，由场景所有者主导创新”。田国兵介绍道，宝信软件已沉淀上千个工业AI案例，在智慧炼钢、智慧冷轧、智慧高炉、硅钢智能制造、智慧物流优化等方面均获得高度认可。未来将聚焦研发、制造核心场景，以共创模式落地高价值AI应用，全面重构钢铁生产范式。

作为AI生态培育运营者，宝信软件承担着技术甄别的重任。面对AI赛道的技术热潮，田国兵对此有清醒的认识，宝信软件将搭建验证平台，为宝武筛选最优技术方案，杜绝重复建设与资源内耗。同时，他也在宝信软件大力推动深化产学研用协同，联动高校、科研机构与头部企业，构建安全自主、开放共享的钢铁工业AI生态，牢牢掌控核心软件与数据主权。

一条进阶路径：从AI Ready到AI First的生态引领

在田国兵看来，工业智能的落地，是一场循序渐进、由内而外的深层变革，绝非一蹴而就的技术堆砌。宝信软件已划定清晰的进阶路径，分三步迈向AI生态主导型企业：从AI Ready全面夯实算力、平台、数据基础，到AI Native以AI为核心重构技术与业务体系，再到AI First以AI优先重塑商业模式与价值创造方式，每一步都紧扣产业本质，每一步都锚定实效落地。

而支撑这条路径的，是一套完整的工业智能变革逻辑。田国兵判断，工业智能要真正落地，必须完成三大方面的深层次变革，推动底层逻辑从流程驱动向智能驱动转变，推动生产力从单点自动化向全流程智能化跃升，推动生产关系从人力密集型向人机共生型重构。

“真正的工业智能，核心是全体系协同整合。”他分享道，宝信软件正加速业务模式转型，从传统工程交付，转向持续迭代、数据闭环、价值运营的新型模式，探索适配AI的商业逻辑，让技术价值真正转化为产业效益。

“宝信软件必须把自身发展与集团公司战略牢牢绑定，以更强担当、更实举措、更快速度，当好宝武AI转型的压舱石和引擎级平台。”谈及未来，田国兵的话语中满是责任与坚守。

征程万里，风正帆悬。人工智能的浪潮奔涌向前，以AI重新定义钢铁，既是宝武的战略抉择，也是宝信软件的时代使命。站在AI 2.0的新起点上，宝信软件将以算力筑基、以平台赋能、以模型增效、以生态引领，全力支撑宝武实现产业智能化、智能产业化。