AI火了三年普通人到底能分到什么-听完这场分享我的认知被刷新了

你有没有这种感觉：

AI火了三年，大模型发布会开了一场又一场，你还是没搞懂，到底跟我有什么关系？我能分到一杯羹吗？

打开创投圈新闻，不是百亿估值就是千亿市场，感觉都是巨头的游戏。

刷到AI创业案例，要么是做Agent工具，要么是帮大模型卖卡，听起来都像是赚”卖给创业者”的钱。

传统行业的朋友更焦虑：AI会不会直接把我的工作替代了？我该怎么办？

我今年47岁，在大厂干了20年，今年初合同到期离开了。离开之后ALL in AI，每天学、每天看、每天想，越看越焦虑。

不是焦虑AI太强，而是焦虑自己找不到切入点。

直到前几天，我听了破局行动家AI大会上李明顺的分享。

李明顺是谁？25年互联网创业经验，投资了60多家AI公司。他不是纸上谈兵的理论家，是实打实在AI创业一线摸爬滚打的人。

他给的答案，跟我之前看到的所有AI创业文章都不一样。

今天我把这场分享的核心干货整理出来，加上了我自己的理解和思考。不管你是在创业，还是在职场中寻找方向，看完应该都会有启发。

一、别再迷信大模型了，小场景闭环才是普通人的机会

很多人一提到AI创业，第一反应就是”我要做一个自己的大模型”，上去就烧钱烧资源，最后发现根本玩不起。

但李明顺说：根本不需要一开始就做大模型。

现在国产大模型已经追得非常快了，部分国产模型已经做到100万上下文窗口，成本只有GPT的十分之一，能力已经紧逼GPT。对于绝大多数B端客户来说，完全够用了。

对普通人来说，真正的机会不在基础大模型，而在小场景的持续数据闭环。

什么意思？

你不需要一开始就做全行业的生意，只要找到一个细分小场景，把全链条的数据握在自己手里，让模型跟着场景持续迭代，就能建立别人拿不走的壁垒。

他举了几个自己投资的案例，听完颠覆认知：

快消爆品：用AI量化筛选爆品，团队只有30个人，2023年做了800万收入，2024年就做到了4000万，现在已经能支撑数亿级的销售收入。核心就是靠数据持续优化ROI。

30个人，800万到4000万，一年翻5倍。不是因为人多，是因为找对了场景，用AI把选品的效率拉到了极致。

机器人餐饮：大湾区的一家创业公司，机器人可以300秒复刻名厨菜品。2025年计划开300家连锁店，长期目标是5万家。

用机器人替代厨师，直接解决了餐饮行业人力成本高的痛点，投资回报率比传统门店高太多。

酒店改造：一个团队用AI智能硬件改造酒店睡眠场景，现在已经改了800家，长期目标是3万家。不抢酒店的生意，而是帮酒店升级体验，做睡眠全闭环服务。

这些都不是什么高大上的基础大模型。就是找准一个小场景，把全链条吃透，就做成了能赚钱的生意。

我自己的理解是：这跟我ALL in AI之后的体感完全一致。

我离开公司之后，没有去追什么大模型，也没有去追什么AI风口。就是用AI编程工具，做了几个小产品：一个字体生成器，一个颜色游戏，一个人格测试。

都是很小很小的东西，但每一个都让我对AI的理解更深了一层。不是学理论学来的，是动手做出来的。

李明顺说的”小场景闭环”，其实就是这个道理。不要贪大，不要贪全，找到一个你能触达的小场景，把全链条吃透，你就已经跑在大多数人的前面了。

二、别只盯着国内市场了，中国AI的未来在出海

为什么现在很多AI创业者觉得赚不到钱？

因为国内AI生产力已经过剩了。

大家都在国内卷，价格卷得越来越低，利润空间被压得很小。

李明顺的观点非常直接：中国AI创业者一定要去全球市场拿结果。

中国现在有两个全世界都比不了的优势：

一是全球最完善的制造业供应链。 想要做AI硬件，在深圳、杭州找厂商，几个月就能把想法变成产品。我在深圳待了快20年，太知道这个优势有多大了。从想法到产品，从产品到量产，这条链路在中国是最短的。

二是全球最强的工程开发能力。 大量优秀的华人工程师，成本优势明显。还有西部丰富的光伏、水电资源，能支撑大量算力中心，给AI产业做后盾。

把产品卖到全球，就能获得更大的价格空间和利润空间。

他投资的两个项目已经验证了这条路：

一个AI内容创业公司，一年半前投的，现在已经覆盖全球40个国家，有超过100万AI视频开发者用户。

一个AI翻译公司，去年4月投的，不到一年AI业务收入就突破了1亿，今年还会迎来更高增长。

甚至你只是一个小团队，也能做AI硬件出海。中国供应链已经非常成熟，你只要做出最小MVP，就可以去海外Kickstarter这类众筹平台验证想法。只要产品真的解决问题，就能拿到用户的资金支持启动项目。

不要在国内红海里卷了，去全球市场抢增量。

这句话，对我这种在深圳待了20年的人来说，感触特别深。深圳本身就是靠”出海”起来的，哪一个不是要把产品卖到全世界？

AI时代，这条路依然成立，而且门槛更低了。

三、AI重构行业的核心：从”链接赋能”到”全链条吃掉”

这个观点是我觉得整场分享最有深度的一个。

传统互联网创业的逻辑是”链接”和”赋能”。做一个平台，连接供需，赚中间的佣金或者广告费。

但AI时代不一样了。

李明顺说：AI创业要做全链条重构，消灭中间环节，从鱼头吃到鱼尾。

他举了两个大家都熟悉的例子，一下子就把这个逻辑讲透了：

第一个是特斯拉。

马斯克现在已经把特斯拉重新定义为AI机器人公司。不再是单纯卖车，而是做AI驱动的自动驾驶出行服务。

原来卖一辆车只能赚一次钱。现在一辆车一年就能创造24万美元的收入，五年生命周期就是120万美元。

这也是马斯克敢想10万亿美金市值的核心原因。卖车和卖服务，是两个完全不同的生意。

第二个是拼多多。

传统电商还是平台模式，吸引商家开店，赚广告费和佣金。拼多多用AI重构了电商零售全链条，直接对接工厂，消灭了中间经销商环节。

效率比传统电商更高，产品售价更低，平台利润反而更高。

这就是区别：传统互联网是帮行业做优化，AI是直接把行业价值链重新做一遍，消灭中间环节，把所有利润都留在自己手里。

所以他给AI创业者一个非常重要的提醒：

不要做平台的寄生者。

很多人现在做AI，就是依附在各大平台上做内容生意，靠讨好平台算法拿流量。这种模式看起来能赚点快钱，但其实不可持续。你根本拿不到用户数据，也没办法持续迭代自己的模型，随时可能被平台规则变化干掉。

真正能长期走下去的，一定是直面用户，掌握全链条数据，重新改造行业的全新企业。

这段话对我触动特别大。

说实话，我做公众号、做视频号，本质上也是在平台上做内容。如果只是这样，那跟传统自媒体没有区别，随时可能被算法抛弃。

真正要做的，是建立自己的产品和用户闭环。公众号和视频号是触达用户的渠道，但核心价值一定要在自己的产品上。

这个认知，算是我听完这场分享之后，最大的收获之一。

四、普通人面对AI，除了焦虑还有什么选择？

分享最后，有人问了一个大家都关心的问题：传统行业的普通人，面对AI发展这么快，非常焦虑，该怎么办？

李明顺的回答非常坦诚，甚至有点”残酷”：

未来AI时代，只有10%到20%的人会创造全社会100%的价值。大部分人不需要参与生产，国家会提供基础保障，普通人只要保持身心健康，享受生活就可以。

但如果你有志气，想进入那10%到20%，也有两条路：

要么你自己创造新物种，改造一个旧行业，做成自己的企业；

要么你就和超级品牌、大型AI企业合作，成为生态的一部分，同样能实现个人价值。

这个说法听起来有点颠覆，但其实仔细想想，工业革命的时候也有很多人焦虑机器替代手工，最后反而创造了更多新的工作机会。

AI时代也是一样。它会重构生产关系，但不会断了所有人的路。想拼的有机会，想稳的也有保障。

我自己怎么选？

我选拼。

我今年47岁，从公司出来的时候，有人说”你这个年纪出去不好找工作”。但我想的是，如果能活到80岁，还有三十多年，前面职场20年就像读了一场大学，现在清零重新开始，正好。

有人说AI是年轻人的天下。但李明顺投资的那些项目里，靠的不是年轻，靠的是找对场景、吃透链条、持续迭代。这些东西，跟年龄没有关系。

我可能跑不过20多岁的年轻人，但我有20年的行业经验，有踩过的坑、攒下的判断力。这些东西在AI时代不会贬值，反而会因为AI工具的加持变得更值钱。

关键是，你得先迈出第一步。

写在最后

李明顺在分享最后说了一句话：”不破不立，大多数品牌需要用破的方法改造原来的业态，尤其是面向全球市场改造。”

过去三年，很多人都在说AI是泡沫，骗投资人的钱。但我们看到，已经有一批先行者，用AI重构传统行业，在全球市场拿到了结果。

对于普通人来说，不需要一开始就all in，也不需要完全看不懂就干脆排斥。

你可以先找一个自己熟悉的小场景，想想能不能用AI把原来的效率提上去，把中间环节干掉。慢慢闭环，慢慢迭代，你就已经走在正确的路上了。

最后说个好消息：李明顺的团队现在正在国内做AI创业加速器，海外也和美元基金合作，孵化面向全球的AI项目，优先欢迎九五后、零零后，瞄准全场景闭环、有持续Token消耗、面向全球市场的创业者对接。

如果你有符合条件的项目，或者想进一步交流，可以在评论区留言，我帮你对接。

你怎么看AI时代的创业机会？欢迎在评论区聊聊你的想法。

本文整理自破局行动家AI大会李明顺主题分享，仅代表嘉宾个人观点，不构成投资建议。